logo

"Analýza trhu s aktívnymi uhlíkmi v Rusku v rokoch 2009 - 2013, prognóza na roky 2014 - 2018" obsahuje najdôležitejšie údaje potrebné na pochopenie súčasných trhových podmienok a hodnotenie perspektívy jeho vývoja:

  • Ekonomická situácia v Rusku
  • Predaj aktívneho uhlia, veľkoobchodná cena aktívneho uhlia
  • Bilancia dodávok a dopytu, zásoba aktívneho uhlia
  • Objem výroby, cena výrobcov aktívneho uhlia
  • Vývoz a dovoz aktívneho uhlia
  • Hodnotenie priemyslu podľa finančných ukazovateľov

Údaje o najväčších výrobcoch aktívneho uhlia sú uvedené: Sorbent, Elektrostal Chemical-Mechanical Plant, Elektrostal Research and Production Association, Neorganika, Experimental Chemical Plant, Tekhnosorb.

Spoločnosť BusinesStat pripravuje prehľad svetového trhu s aktívnym uhlím, ako aj prehľadov trhov krajín SNŠ, EÚ a vybraných krajín sveta. Pri revízii ruského trhu informácie sú podrobne popísané regiónom krajiny.

Prehľad predstavuje ratingy najväčších dovozcov a vývozcov aktívneho uhlia. Uvádzajú sa aj ratingy najväčších zahraničných spoločností - príjemcov ruských výrobkov a rating najväčších zahraničných dodávateľov aktívneho uhlia.

Pri príprave recenzie sa použili oficiálne štatistiky:

  • Federálna štátna štatistická služba Ruskej federácie
  • Ministerstvo hospodárskeho rozvoja Ruskej federácie
  • Federálna colná správa Ruskej federácie
  • Federálna daňová služba Ruskej federácie
  • Colná únia EurAsEC
  • Svetová obchodná organizácia

Spolu s oficiálnou štatistikou obsahuje recenzia aj výsledky výskumu spoločnosti BusinesStat:

  • Audit s aktívnym uhlíkom
  • Prieskum odborníkov z chemického priemyslu

V tomto prehľade sa územie Krymu ešte neberie do úvahy ako súčasť Ruska kvôli neistote právneho postavenia polostrova a absencii v súčasnosti oficiálnej štatistiky o regióne ako subjektu Ruskej federácie.

Nakladanie s odpadmi z dreva - stratené zisky?

Zlikvidujte alebo používajte odpad z píly? Táto otázka je mimoriadne naliehavá v súvislosti s blížiacim sa prijatím zákona "o povinnom využívaní drevného odpadu" v roku 2022, ktorý zakazuje spracovávateľom dreva vykladať odpad. Výrobcovia majú niekoľko rokov na riešenie všetkých problémov spojených s touto problematikou a najvýhodnejším spôsobom je organizácia spracovania drevného odpadu. Vitaly Cherdantsev, vedúca analytického oddelenia Informačného a konzultačného centra 100m3.com, hovorí o tom, ako dosiahnuť zisk z pilín, drevených triesok a iných "odpadkov z dreva" v Číne a iných krajinách.

Výroba dreva nemôže byť odpadová. Dokonca aj ekonomickí Číňania, ktorí racionálne organizujú výrobný proces a používajú to, čo ich ruskí kolegovia vyhodia, odpadujú 20-30% surovín. V domácich pílach je toto číslo oveľa vyššie - až 50%.

Výroba drevného odpadu - čínska skúsenosť

Keď som sa nachádzal v Manchúrii na území priemyselnej zóny, kde sa sústreďujú podniky na spracovanie dreva, všimol som si, že do brán jednej z tovární prichádza nákladné vozidlo s pilinami a drevnými štiepkami. To ma prekvapilo, pretože v takejto krajine sú takéto odpadky zvyčajne zlikvidované alebo spálené.

Ukázalo sa, že to je jeden z výrobných závodov Fujian Yuanli aktívne uhlie - najväčšia svetová spoločnosť vyrábajúca aktívne uhlie, ktorá na zníženie nákladov na logistiku organizuje výrobu odpadu v blízkosti zdrojov surovín - píly.

Spoločnosť bola založená v roku 1999 a pôvodne vyrábala iba 500 ton aktívneho uhlia ročne. V roku 2014 sa tento počet zvýšil na 53,5 tisíc ton.

Aktívny vývoj Fujian Yuanli Active Carbon, ktorý zaberá viac ako 13% podielu na trhu a ďalších spoločností v tomto odvetví priniesol Číne postavenie najväčšieho exportéra aktívneho uhlia na svete.

AKTIVOVANÝ RAST

Aktívne uhlie má veľmi široké uplatnenie v rôznych priemyselných odvetviach. Táto jednoduchá zložka sa používa ako v jednoduchých domácich filtrach čistenia vody, tak v systémoch primárnej životnej podpory priestorových oblekov.

Najprv sa pomocou uhlia vyčistia rôzne vodné a chemické roztoky: od alkoholických nápojov až po priemyselné odpadové vody a vodu z kotlov.

Produkcia aktívnych uhlíkov rastie

Podľa BusinesStat, v rokoch 2008-2012, objem výroby aktívnych uhlíkov v Rusku vzrástol o 7% - z 4,5 na 4,8 tisíc ton a tržby o 13% - z 15 na 17 tisíc ton.

V období od roku 2009 do roku 2013 sa hodnota vývozu aktívneho uhlia zvýšila 2,4-násobne - z 1,9 na 4,5 milióna dolárov, pričom fyzický nárast bol v tomto období 3,1 krát - z 0,7 tisíc ton na 2,2 tis. Ton Zároveň vzrástol dovoz iba 1,2 krát - z 11,6 tisíc ton v roku 2009 na 13,7 tisíc ton v roku 2013.

Hlavnými nákupcami ruského aktívneho uhlia sú Kazachstan a Poľsko, ktoré predstavovali 25,5% a 22,7% celkového vývozu. Belgicko vyviezlo 21,4% a Uzbekistan - 12,8% (vývozné údaje za rok 2013).

Podľa odborných odhadov bude trh aktívneho uhlia naďalej vykazovať pozitívny trend a do roku 2017 bude tržby predstavovať 20 tisíc ton, čo presiahne úroveň roku 2012 o 12%.

Niekoľko faktorov stanovuje trend naraz - od 8. septembra 2011 sa v Rusku zaviedlo osobitné dovozné clo, ktoré chráni záujmy ruských výrobcov, ktorých výrobky ťažko konkurovali lacným Číňanom a Indiánom. Podľa analytikov to podnietilo rast domácej produkcie.

Druhým silným faktorom, ktorý spôsobil rast trhovej kapacity, je sprísnenie environmentálnych noriem v ruských podnikoch. Ak vezmeme do úvahy všeobecnú ekonomickú situáciu - oslabenie rubľa voči svetovým menám, môžeme predpokladať, že úloha ruského aktívneho uhlíka ako vývoznej komodity bude naďalej rásť. To potvrdzujú prognózy analytikov, že v roku 2015 získajú ruskí vývozcovia aktívneho uhlia 5,2 milióna dolárov a v roku 2018 sa toto číslo zvýši na 7 miliónov dolárov, čo presiahne hodnotu roku 2013 o 54%. Výnosy z vývozu tak budú rásť priemerne o 9,4% ročne.

PELLET BOOM

Pelety sú ďalším sľubným produktom spracovania drevného odpadu. Jedná sa o drevné pelety, populárny druh obnoviteľných biopalív. Pelety majú niekoľko výhod, napríklad palivový kotol pracujúci na peletách má účinnosť až 95% (u uhlia - 75%, na dreve - 60%).

Najodľahlejší obchodníci s drevom v Rusku si myslia, že výroba peliet ako podnikov môže nielen vyriešiť otázky likvidácie odpadov, ale priniesť aj dobré dodatočné príjmy. Priemerný okrajový výnos prvej tony peliet pre výrobu v regióne Irkutsk je 18-20 € (bez odpisov, zrážky dane z príjmov) pri priemerných nákladoch na pelety v prístave 110 €. Pelety nevyžadujú špeciálne skladovacie podmienky.

Dopyt po peletách rastie

Peletový trh je považovaný za jeden z najrýchlejšie rastúcich na svete. Je to jeden z mála odvetví hospodárstva, kde dopyt presahuje ponuku. Používajú sa v Európe a Severnej Amerike, ako aj v krajinách v ázijsko-pacifickom regióne.

Po dobu 14 rokov, od roku 2000 do roku 2014, sa trh európskych a amerických peliet zvýšil 15 krát. Dopyt po pelletoch v Európe a USA sa každoročne zvyšuje o 15%, ročný nedostatok peletov je asi 1 milión ton.

EURÓPA A USA TRH

Po dobu 14 rokov, od roku 2000 do roku 2014, sa trh európskych a amerických peliet zvýšil 15 krát. Dopyt po nich sa každoročne zvyšuje o 15%, ročný nedostatok peliet je okolo 1 milióna ton.

Tento vývoj je stimulovaný nielen politikami európskych krajín a Spojených štátov, ktoré sú zamerané na zníženie závislosti od dodávok plynu a ropy z Ruska. Pre krajiny EÚ je to súčasný Kjótsky protokol o znižovaní škodlivých emisií do ovzdušia. Preto sú najväčšími výrobcami a najväčšími spotrebiteľmi drevených peliet západoeurópske krajiny a USA. Prvá skupina zahŕňa: Nemecko, Švédsko, Lotyšsko a Rakúsko. Na druhú: Veľká Británia, Taliansko, USA, Švédsko, Dánsko, Nemecko. Tu sa pelety používajú v priemyselnom meradle - na výrobu elektrickej energie, ako aj na vykurovanie domácností.

Lídrom v oblasti výroby a spotreby drevených peliet je Švédsko, ktoré vlastní 20% svetovej produkcie. Pelety boli tiež úspešne vyrobené v Nemecku, objem výroby v roku 2013 dosiahol 2,25 milióna ton a v roku 2014 - 2,35 milióna ton. Napriek tomu znižuje vývoz drevených peliet a zvyšuje ich dovoz z Ruska, Ukrajiny a Bieloruska. Dôvodom je rast domácej spotreby. Hlavné problémy, ktoré bránia európskym výrobcom saturovať trh, sú nedostatok a vysoké náklady na suroviny.

TRH ASIANKO-TICHOMORSKÝCH KRAJÍN

Najväčšími spotrebiteľmi peliet v regióne sú Južná Kórea, Japonsko a Čína. V týchto krajinách, ako aj v európskych krajinách, bolo prijatých niekoľko zákonov, ktoré ovplyvnili pozitívnu dynamiku trhu.

Južná Kórea a Japonsko patria medzi signatárov Kjótskeho protokolu, ktorý vstúpil do platnosti v roku 2005. Preto tieto krajiny na štátnej úrovni implementujú politiku stimulácie obnoviteľných zdrojov energie.

Zákon o obnoviteľných zdrojoch energie bol prijatý v roku 2006 v Číne av roku 2010 sprísnil. Zaväzuje spoločnosti pre energetické siete nakupovať obnoviteľné zdroje energie a podporuje takéto nákupy. Odhaduje sa, že do roku 2015 sa z týchto zdrojov vytvorí 15% energie v Číne. V rámci programu prijatého vládou Čínskej ľudovej republiky sa každoročne vypúšťajú najmenej 2 elektrárne na spaľovanie paliva.

Najväčšími výrobcami-vývozcami sú také tropické krajiny ako Vietnam, Malajzia a Indonézia. Majú veľký nevyčerpateľný "rastlinný potenciál" - rýchlo rastúce rastliny s vysokým energetickým výkonom. Takmer celý objem peliet vyrábaných týmito krajinami sa vyváža.

V roku 2013 dosiahla vedúca pozícia Vietnamu približne 170 tisíc ton drevných peliet, Malajzia - 85 tisíc ton, Indonézia - 40 tisíc ton.

JUŽNÁ KÓREA
Dynamicky rastúca ekonomika Južnej Kórey z nej robí 10. svetového spotrebiteľa energie. V roku 2013 to spotrebovalo 0,5 milióna ton peliet, do roku 2020 by sa toto číslo malo zvýšiť na 9 miliónov ton.

Vlastný výrobný potenciál krajiny sa odhaduje na 20 tisíc ton ročne. Predpokladá sa, že vzhľadom na skutočnosť, že lesné zdroje Južnej Kórey sú obmedzené, rast spotreby peliet bude zabezpečený dovozom.

V súčasnosti sa pelety používajú v priemyselnej výrobe, hoci súkromná spotreba vykazuje stabilný vzostupný trend.

JAPAN
V roku 2013 Japonsko spotrebovalo asi 157 tisíc ton drevených peliet. Vlastná produkcia je približne 78 tisíc ton za rok. Zvyšok objemu bol importovaný z rôznych krajín (Kanada, Vietnam).

Vlastný výrobný potenciál japonských spoločností je obmedzený nedostatkom surovín. Spotreba granúl je priemyselná (primárne na výrobu elektrickej energie), ako aj súkromná.

CHINA
V roku 2013 Čína využila približne 97 tisíc ton. pelety a vyrobili 100 tisíc kusov, takmer celý objem sa spotreboval na domácom trhu. Použité suroviny sú rýchlo rastúce rastliny pestované na špeciálnych plantážach na juhu a juhozápade Číny a odpad z podnikov na spracovanie dreva.

Pelety na vývoz

Bezpochyby má trh s peletami vysoký potenciál pre domácich obchodníkov s drevom a teraz je najpriaznivejší čas na vstup na tento trh, zatiaľ čo konkurencia na tomto trhu je nízka. V ekonomicky rozvinutých krajinách východnej Ázie, rovnako ako v Európe, je domáca výroba palivových peliet brzdená nedostatkom surovín. Ale v Rusku, jeho prebytok. Okrem toho je pre akéhokoľvek domáceho výrobcu dreva vedľajším produktom hlavnej výroby, ktorej využitie je dodatočnými nákladmi.

Paradoxne sa ukazuje, že domáci obchodníci s drevom neplatí za suroviny, ale za to, aby sa ich zbavili.

Vzhľadom na vysokú dynamiku trhu podporovanú vládnymi politikami viacerých krajín možnosť organizovať vhodné logistické reťazce (najmä s východoázijskými krajinami, ktoré hraničia s ruskými regiónmi bohatými na lesné zdroje), môžeme s istotou predpovedať, že výroba peliet na vývoz sa môže stať vysoko výnosným podnikaním pre tých ktorí sa rozhodnú, že to urobia.

Bude pokračovať

Uvedené príklady sú len malou časťou možností spracovania drevného odpadu. Medzi hlavné smery spracovania drevného odpadu patrí výroba širokej škály skupín výrobkov vrátane:

• nosiče energie (tuhé palivo, plynné, kvapalné);

• tepelné a zvukové izolačné materiály;

• kŕmne doplnkové látky biologicky účinných látok pre zvieratá;

• tvrdé uhľohydrátové a bielkovinové krmivá pre zvieratá;

• Polymérové ​​a kompozitné materiály.

Na čas zostávajúci pred prijatím zákona o povinnom využívaní drevného odpadu by obchodníci s drevom nemali rozhodovať len o tom, kam by mali ísť, ale mali by tiež vytvoriť ziskový obchodný model v súlade s vlastnými investičnými a organizačnými schopnosťami. Odborníci z Informačného a konzultačného centra 100m3.com s praktickými znalosťami ruského a zahraničného trhu s drevárskymi výrobkami a súvisiacimi priemyselnými odvetviami, nuansy exportných a importných operácií a skúsenosti v oblasti obchodného plánovania sú pripravené im pomôcť.

Čo je súčasťou našich služieb:

• Audit výrobných, organizačných a iných spôsobilostí spoločnosti - výrobca dreva;

• vypracovanie podnikateľského zámeru na organizáciu výroby, ktorá je schopná profitovať z spracovania drevného odpadu odberateľského podniku a vyrábať výrobky, ktoré sú dopytu na domácom a zahraničnom trhu;

• Pomoc pri implementácii vyvíjaného podnikateľského plánu: od návrhu dielní a výberu vybavenia až po nájdenie kupcov hotových výrobkov. Máme informácie o sľubných komoditných trhoch, požadovaných výrobkoch na spracovanie drevného odpadu a my vám pomôžeme vstúpiť na tieto trhy a obsadiť vedúcu pozíciu.

Tip 1: Ako predávať uhlie

  • - registrácia IP alebo LE;
  • - charter;
  • - zamestnancov;
  • - sklad pre skladovanie;
  • - zariadení.

Tip 2: Kríza: 6 krokov pre prežitie podnikania!

Každý hovorí o kríze, ale ako ovplyvňuje vaše podnikanie?

Počet nových zákazníkov klesá? Sú pravidelní zákazníci stále menej a menej? Je priemerná kontrola klesajúca? Máte predajcov zvýšenie cien? Logistika sa zvýšila v cene? Je ťažšie získať pôžičku? Zamestnanci sú demoralizovaní, stratili odvahu, v tíme sú tmavé nálady?

Ak je to všetko o vašej firme, prečítajte si článok na konci. Možno nájdete niečo užitočné pre seba, môžete použiť niektoré z odporúčaní, ktoré som priniesol do nej a opraviť existujúcu situáciu.

Takže 6 krokov na prežitie v kríze:

1. Optimalizácia nákladov.

Niet divu, že hovoria: "Ja som to nestrávil, získal som si to!" Čo môže a malo byť spasené:

Na neefektívneho personálu. Kríza je čas, keď sa podnik zbaví tých zamestnancov, ktorí ho nevyvíjajú a nezpevňujú ho a hrajú úlohu balastu. Náplň prepustených zamestnancov sa rozdeľuje medzi ostatných zamestnancov na malé zvýšenie platov. Hlavná časť platu prepusteného zamestnanca zostáva v rozpočte spoločnosti. Dodatočné úspory sú dane a ďalšie odpočty, ktoré podnik už neplatí za to. Na bežné výdavky. Zavedenie prísnej kontroly nákladov (prepravné náklady, kancelárske potreby, chemikálie pre domácnosť, služby a pod.) Prináša rýchle výsledky. Na ocenení zamestnancov. Ak sú poistné vo vašej firme viazané na tržby alebo čistý zisk, zníženie týchto ukazovateľov vás núti odmietnuť platiť bonusy. O obstarávaní a preprave materiálov. V čase krízy stojí za to rozšíriť obvyklé hranice a zvážiť možnosť vyhľadávania ďalších dodávateľov, dopravcov, viac rozpočtových materiálov rovnakej kvality. Na firemných sviatkoch. Nevzdávajte sa na dovolenku všeobecne, bude to ďalej podkopávať morálku tímu. Ale je celkom možné nahradiť výlet do drahej reštaurácie s výletom do prírody, návšteva bowlingového klubu alebo party na pracovisku.

2. Rehabilitácia zamestnancov.

V doslovnom zmysle je sanácia obnovou. V kríze je potrebné nielen zbaviť sa neopatrných zamestnancov, ale aj zintenzívniť tých, ktorí zostávajú.

Tento cieľ sa dosahuje prostredníctvom: - firemného vzdelávania, - revízie a posilňovania motivačného systému, - neustáleho hľadania a zamestnávania najcennejších a efektívnejších zamestnancov.

Krízový čas vedie k zatvoreniu spoločností a prepúšťanie takéhoto personálu, o ktorom sa dá len snívať v pokojnejších obdobiach hospodárstva. Nenechajte si ujsť príležitosť prilákať ich do vášho podnikania.

Školenie zamestnancov je vždy účinné, ale v kríze je to predovšetkým potrebné. Vaši zamestnanci by mali mať najefektívnejšie techniky na získavanie a udržanie zákazníkov a mať zručnosti na ich používanie.

Systém motivácie je veľmi zložitá téma pre zverejnenie v tomto článku, ale jedna vec je istá: počas krízy by bič mal byť dlhší a perník by mal byť sladší!

3. Získajte reklamu!

Najčastejšou chybou manažérov je znížiť rozpočet na reklamu v ťažkých časoch. Čo prináša táto politika? Počet nových zákazníkov už klesol, zisk klesol. Nedostatok reklamy povedie k tomu, že vaša spoločnosť bude zabudnutá a tok klientov bude úplne vyčerpaný. A hrozí, že to zničí.

Ak máte záznamy o účinnosti reklamných médií, prerozdeľte reklamný rozpočet. Investujte viac do dopravcov, ktorí vám prinesú leví podiel zákazníkov. Zbavte sa neúčinných zdrojov reklamy. Posilniť partyzánsky marketing, ak prostriedky na reklamu nestačia. Hlavná vec - nenechajte zákazníkov o vás zabudnúť!

Ak nie je účtovanie vykonané, je čas začať. Správna reklama nie je len o výdavkoch. To je vaša investícia do budúceho zisku.

4. Zlepšenie kvality tovarov a služieb.

Jednoduché povedať, ťažké robiť! Áno, chápem to. Ale zostať jedným z mnohých v kríze je stratová stratégia. Je potrebné aktivovať všetky zdroje, aby sa stala jednou z najlepších firiem vo svojom segmente. Kvalitu zabezpečujú najmä tovar a ľudia. Pritiahnutie najefektívnejšieho personálu do vašej firmy, školenie zamestnancov a nájdenie najlepších materiálov a zdrojov - to je minimum, z ktorého chcete začať a snažte sa o dokonalosť.

Pozrite sa bližšie na vaše podnikové procesy: čo možno teraz zlepšiť, aby ste zaistili produkt alebo službu vyššej kvality?

5. Zlepšenie kvality služieb.

Kvalitná služba nie je menej dôležitá a možno dokonca viac ako kvalitný produkt. Zákazník vám môže odpustiť nedostatok tovaru, ak sa ospravedlníte, nahradíte tovar a poskytnete kupujúcemu určitý bonus na morálne škody. Ale nebude odpúšťať hrubosť a ľahostajnosť vašich zamestnancov.

Dobrá služba je jasné plnenie záväzkov voči zákazníkovi, dodržiavanie dohôd o načasovaní, cene, predmetu predaja. Toto je srdečnosť a zdvorilosť vašich zamestnancov, túžba urobiť nákupný proces komfortným a výsledok presiahnuť jeho očakávania. Táto pozornosť pre klienta a po uskutočnení transakcie. To je dôraz na každú malú vec, pretože v otázke kvalitného zákazníckeho servisu nie sú žiadne drobnosti.

Ako sú vaši zákazníci spokojní so službou, ktorú ste im poskytli? Kríza - čas na zistenie a zvýšenie vášho baru!

6. Zavedenie vernostného systému zákazníkov.

Táto položka priamo vyplýva z predchádzajúcej. Ale špeciálne som to určil, aby som zdôraznil potrebu zaviesť SYSTÉM a nie jednorazové opatrenia pre náladu konkrétneho zamestnanca. Myslíš, že si porozprávaš so svojimi zákazníkmi: možno chcú niečo viac než tvoja banálna zľava? Pravdepodobne tí, ktorí už dlhú dobu používajú vaše služby alebo kupujú tovar, by chceli, aby osobné upozornenie na ich odhodlanie vo vašom podnikaní?

Ak ste vykonali segmentáciu bežných zákazníkov, potom viete, ktoré z nich sa vám zasa vrátia častejšie než ostatní, ktorí zanechajú najvyššiu sumu na návštevu a ktorí vás odporúčajú svojim priateľom a známym. Zavedený vernostný systém v spoločnosti je civilizovaný spôsob, ako povzbudiť a poďakovať týmto ľuďom!

Dúfam, že tento článok vám pomohol. Ak nájdete v nej nejaké cenné nápady, implementujte ich hneď teraz! Želám si, aby vaše podnikanie nielen prežilo v kríze, ale dosiahlo aj úspech a prosperitu!

Vlastné podnikanie s aktívnym uhlíkom

Všeobecný prehľad o trhu výroby aktívnych uhlíkov

Pravdepodobne uvažujete o otvorení vlastného podnikania, často ste si mysleli, ktoré produkty sú najlepšie vyrábať.

Samozrejme, ideálna voľba neexistuje, avšak existuje množstvo pobočiek, ktoré sú samozrejme výhodnejšie z pohľadu začínajúceho podnikateľa. Tieto tradične zahŕňajú výstavbu a výrobu stavebných a dokončovacích materiálov; niektorých oblastiach potravinárskeho priemyslu; ako aj spracovanie nerastných surovín. Okrem toho existujú niektoré ďalšie produkcie, ktoré začínajú na začiatku rentabilné ako iné.

Faktom je, že výroba špičkových výrobkov - a to je ďaleko od len tabletových počítačov a elektrických automobilov, takéto výrobky zahŕňajú akékoľvek významné investície do vybavenia - v počiatočných štádiách, ako aj zo strednodobého hľadiska, je jednoznačne horšie ako vyššie uvedené.

Dôvod je jednoduchý: zariadenie v prvom prípade sa v priebehu rokov vyplatí, a to aj napriek vyššiemu (v absolútnom vyjadrení) zisku a ziskovosti, v druhom, zatiaľ čo všetky ostatné veci sú rovnaké, zariadenie sa vypláca v priebehu niekoľkých mesiacov a so správnym riadením, týždňa.

A vtedy, keď sa výroba špičkových technológií začne prinášať firemné superzisky, jednoduché alebo rastú "horizontálne" - to je kvôli rozsiahlemu rastu, alebo sa stane high-tech sám, postupne rozširujú rozsah a sústreďujú celý výrobný reťazec v jednej ruke.

Výroba aktívneho uhlia môže byť pripočítaná k jednej z mnohých jednoduchých a nenákladných výrob. Čo je na tomto produkte tak pozoruhodné?

Po prvé, aktívne uhlie sa vyrába z lacného, ​​takmer odpadového materiálu: z rašeliny, hnedého uhlia a poľnohospodárskeho odpadu (aj z ovocných jamiek).

Po druhé, zariadenie na výrobu aktívneho uhlia je jednoduché, ľahko použiteľné a preto lacné.

A nakoniec, po tretie, aktívne uhlie je ľahké nájsť trh: ide o liekopis (tablety aktívneho uhlia) av niektorých odvetviach chemického priemyslu a na výrobu priemyselných alebo domácich filtrov (vrátane populárnych, dnes filtrov na čistenie vody z vodovodu). voda).

Aktívne uhlie sa používa aj v tabakovom priemysle: mnohé moderné cigarety sú vybavené uhlíkovým filtrom. Takže by nemali existovať problémy s predajom, ako aj s výrobou aktívneho uhlia s kompetentným obchodným manažmentom.

Technológie vo výrobe aktívneho uhlia

Aktivované uhlíky sa získavajú tepelným spracovaním surovín obsahujúcich uhlík a následnou aktiváciou v prítomnosti oxidačných činidiel. Technologický proces zahŕňa niekoľko fáz, z ktorých prvý je karbonizácia.

Karbonizácia je tepelné spracovanie (spaľovanie) suroviny pri vysokej teplote v inertnej atmosfére bez prístupu k vzduchu. Výsledkom je tzv. Karbonizovaný uhlík.

Carbonizat má nedostatočné adsorpčné (absorpčné) vlastnosti, pretože jeho veľkosť pórov je malá a vnútorný povrch (a to je najdôležitejší parameter aktívneho uhlia) je malý. Preto sa podrobí predtlačeniu a aktivácii na získanie špecifickej štruktúry pórov a zlepšenie adsorpčných vlastností. Toto je druhá etapa výroby aktívneho uhlia, nazývaná predbežné drvenie.

Karbonizovaný produkt, ktorý je výsledkom praženia, má veľkosť frakcie 30 až 150 mm. Kvalitatívna aktivácia takýchto veľkých kusov je ťažká, preto sa karbonizát podrobí predbežnému drveniu.

Pre účinnú aktiváciu by veľkosť frakcie mala byť 4 až 10 mm. Tretím krokom vo výrobe aktívneho uhlia je skutočná aktivácia. V závislosti od zariadenia používaného na výrobu aktívneho uhlia je aktivácia chemických a parných plynov odlišná.

Samotný proces chemickej aktivácie zahŕňa spracovanie uhlia so soľami (uhličitany, sírany, dusičnany), ktoré pri vysokých teplotách vypúšťajú aktivátorový plyn alebo kyselinové oxidačné činidlá (dusičná, sírová, fosforečná a pod.).

Uhlie získané touto metódou sa nazývajú v súlade s použitým činidlom (napríklad "uhlík na aktiváciu chlóru a zinku"). Chemická aktivácia sa uskutočňuje pri teplote 200 až 650 ° C

Chemická metóda má nevýhody: veľké množstvá ekologicky škodlivých odpadových vôd a relatívne vysoké náklady na produkovaný sorbent (to je samozrejme spojené s potrebou nákupu chemických surovín - činidiel). Nehovoriac o tom, že interakcia s koróznym zariadením chemických činidiel.

Aktivácia plynných pár sa uskutočňuje pri teplote 800 až 1000 ° C za určitých podmienok prísne kontrolovaných technológiami (pri použití tejto metódy sa uvoľňuje najmä oxid uhoľnatý, ktorý je nebezpečný pre zdravie).

V prípade aktivácie parných plynov sa oxid uhličitý používa ako oxidačné činidlá (bežný oxid uhličitý sa používa ako sýtený nápoj) a vodná para.

Aktivácia pomocou vodnej pary umožňuje výrobu uhlia s vnútorným povrchom až do 1500 metrov štvorcových. m na 1 gram uhlia (ukazovateľ považovaný za dobrý). Aktívne uhlíky sa vyrábajú vo forme valcových a sférických granúl, zŕn nepravidelného tvaru (drvený aktívny uhlík) alebo jemného prášku. Veľkosti zlomkov sú stanovené podľa štátnych noriem (GOST) pre rôzne druhy aktivovaných uhlíkov.

Zariadenia na výrobu aktívneho uhlia

Samotné zariadenie na výrobu aktívneho uhlia nie je tak drahé, pretože je dosť jednoduché. Existuje však jedna vec: zvyčajne výrobca zariadení ho sám postaví, pričom predbežne navrhuje, kde a ako sa bude nachádzať zariadenie na výrobu aktívneho uhlia na základe veľkosti a ďalších technických charakteristík vášho výrobného zariadenia.

Okrem toho je hlavným prvkom priemyselná pec (presnejšie 2 pece) žiaruvzdorných tehál, ktoré sú samozrejme jednoducho postavené a do nich sú namontované potrebné prvky. A spravidla, vývoj projektu, inštalácia zariadení a inštalácia pecí na ich náklady nie je oveľa nižšia ako náklady na samotné stroje.

Čo sa týka strojov, dá sa povedať, že najlepšou možnosťou pre strednú výrobu je zariadenie z Číny, ktoré prešlo štátnou kontrolou kvality: to znamená, že vyrábajú čínske priemyselné podniky vo vlastníctve štátu a nie semi-handicraft.

Náklady na takéto zariadenia na výrobu aktívneho uhlia budú nízke a kvalita sa prakticky nelíši od európskych a severoamerických náprotivkov.

Takže na začiatok budete potrebovať guma a mixér pre suroviny a hotové výrobky. Prvý je v rozmedzí 3200000 juanov (čo sa týka rubľov - okolo 16,45 milióna); druhý - 800.000 juanov (približne 4,11 miliónov rubľov).

Ďalšími dôležitými výrobnými jednotkami bude hydraulický lis (odhadovaná cena je 1,9 milióna juanov alebo 9,77 miliónov rubľov) a kotol na výrobu pary (ktorý bude stáť približne 350 000 jüanov alebo 1,8 milióna rubľov).

V skutočnosti je zoznam vybavenia na výrobu aktívneho uhlia (ako vidíte, nie je to high-tech). Inštalácia zariadenia však bude vyžadovať ďalšie investície vo výške približne 1 150 000 juanov alebo 5,91 miliónov rubľov.

Dve pece zostávajú - karbonizácia, kde surovina obsahujúca uhlík podlieha primárnemu tepelnému spracovaniu a aktivačnej peci (alebo, ako sa to nazýva aj horiaca pec). Výstavba uhoľnej pece bude stáť 3,900,000? (náklady na materiály, čo sa týka rubľov - asi 20,05 milióna), žíhanie - v 220.000.000 juanov, alebo 113,08 miliónov rubľov.

Náklady na inštaláciu obidvoch pecí budú 450 000 dolárov (14,75 miliónov rubľov). Okrem iného náklady na vývoj projektu predstavujú 1 500 000 juanov (7,71 miliónov rubľov) a náklady na príslušné príslušenstvo (potrubia, kovové výrobky, skrutky atď.) - 5000000? (25,7 miliónov rubľov).

Je možné, že horiaca pec nemusí byť pre začínajúceho podnikateľa cenovo dostupná. Ale táto pec je univerzálna. Môžete sa dostať s oveľa lacnejšie možnosť, ak ste pripravení otvoriť podnikanie v blízkosti podnikov, ktoré ťažia hnedé uhlie alebo pracovať na dovážaných surovín.

Pec určená na aktiváciu hnedého uhlia bude stáť iba 1 800 000 dolárov alebo okolo 59 miliónov rubľov. Táto lacnosť je vysvetlená vzácnosťou a nízkou hodnotou hnedého uhla v porovnaní s kameňom a komparatívnou raritou jeho produkcie.

Aktivovaný uhlík: perspektívy

Auto podnikania. Rýchly výpočet ziskovosti podniku v tejto oblasti

Vypočítajte zisk, návratnosť, ziskovosť každej firmy za 10 sekúnd.

Zadajte úvodné prílohy
ďalej

Ak chcete spustiť výpočet, zadajte základný kapitál, kliknite na tlačidlo Ďalej a postupujte podľa ďalších pokynov.

Čistý zisk (za mesiac):

Chcete urobiť podrobný finančný výpočet pre podnikateľský plán? Použite našu bezplatnú aplikáciu pre Android pre firmy v službe Google Play alebo si objednajte profesionálny podnikateľský plán od nášho odborného obchodného plánovača.

Top