logo

Po vypracovaní podrobného obchodného plánu pre materskú školu môžete ľahko dať všetky svoje fázy do života a stať sa úspešným majiteľom súkromnej inštitúcie.

Kapitálové investície do podnikania: z 213 000 rubľov
Doba návratnosti materskej školy: od 10 mesiacov

Problém nedostatku miest v predškolských zariadeniach je známy každému rodičovi.

Okrem toho sú podmienky ich detí často ďaleko od ideálu.

Úroveň nedôvery je podporovaná periodicky sa objavujúcimi správami o stave núdze v materských školách.

To všetko robí myšlienku otvárania súkromnej inštitúcie, ktorá vypracovala predbežný plán pre materskú školu, s relevantnou a relevantnou myšlienkou.

Súkromné ​​materské školy sú skvelou alternatívou k vládnym inštitúciám a chovným služobníkom.

Vytvára rovnakú atmosféru ako v bežnej materskej škole: dieťa sa učí komunikovať s ostatnými, správať sa v skupine iných ľudí, zvykne si na rutinu, získava základné zručnosti.

Často organizátori materských škôl sú mladé matky, ktoré po narodení detí nechodili do práce, ale poslali sily iným smerom.

Je to skvelá možnosť, pretože sú obzvlášť oboznámení s potrebami malých detí a vaše dieťa dostane osobitný pozorný prístup.

Nemali by však byť pod ilúziou, že otvorenie súkromnej záhrady v súčasných podmienkach hospodárskej nestability je skvelý nápad.

Dovoľte, aby sme venovali pozornosť štatistike toho, koľko Rusov vyberú štátne inštitúcie, koľko súkromných a koľko z nich je pripravených dať dieťa do sekcií a kruhov:

Dokumentácia pre otvorenie materskej školy


Pre otvorenie materskej školy musí podnikateľ zaregistrovať LLC alebo SP.

V tomto prípade musíte špecifikovať príslušnú aktivitu.

Pri registrácii právnickej osoby bude musieť organizátor počkať približne mesiac.

Potom sa uskutoční celý rad inšpekcií, v dôsledku ktorých sa získa licencia na prácu.

Preto je potrebné nechať dostatok času do rezervy až do očakávaného otvorenia súkromnej záhrady.

Postupný postup na získanie licencie je uvedený aj v obchodnom pláne materskej školy.

Táto časť bude pre organizátora veci ako inštrukcie, ktorá pomôže konať rýchlo a jasne.

Dôležitým krokom k získaniu povolenia na činnosť je nájdenie vhodnej miestnosti.

Musí spĺňať všetky hygienické a hygienické štandardy práce, ktoré môžete študovať na internetovej stránke Ministerstva zdravotníctva.

Výber miestnosti pre súkromnú materskú školu

"Podnikanie zamerané na uspokojovanie potrieb niekoho zvyčajne je úspešné; ziskový podnik je zriedka úspešný. "
Nicholas Butler

V týchto normách fungovania materskej školy, ktorých dodržiavanie je povinné pre získanie povolenia, sú požiadavky na priestor upresnené v najmenších detailoch.

Dokonca aj rozmery priestorov a šírka dverových otvorov sú v nich špecifikované.

Napríklad čo sa týka kúpeľne:

  • detská izba by mala mať štyri sady WC / umývadlo zvlášť pre deti;
  • malo by existovať aj jedno umývadlo pre zamestnancov;
  • toaleta pre dospelých by mala byť oddelená, izolovaná od dieťaťa;
  • miestnosť by mala mať požadovaný počet hrncov, uterákov, mydla a iných vecí.

Prenájom v centrálnej oblasti je výhodný a prestížny.

Takéto riešenie však výrazne zvýši náklady na materskú školu.

Vezmite prosím na vedomie, že v 99% prípadov, aby sa začala prevádzka priestorov, bude potrebné vykonať podstatné investície do jeho opravy a zlepšenia.

Hlavná vec je, že je výhodné sa dostať do zvolenej miestnosti. Uistite sa, že v blízkosti sa nachádzajú zastávky verejnej dopravy a že vstup do auta nie je zablokovaný.

Podnikateľský plán materskej školy: vyhľadávanie pracovníkov


Počet účastníkov je priamo závislý od počtu detí, ktoré budú navštevovať záhradu.

Zoberme si príklad skupiny 20 ľudí.

Na uspokojenie potrieb nájmu:

Je možné, že jedna osoba kombinovala niekoľko pozícií.

Z toho však v žiadnom prípade nesmie trpieť kvalita práce.

Zamestnanec musí mať potrebnú kvalifikáciu, osvedčenie od psychiatra a mať sanitárnu knihu so všetkými potrebnými pečaťami.

Okrem toho, s periodicitou 3 rokov, opatrovatelia musia zvýšiť kvalifikačnú úroveň v špeciálnych kurzoch.

Dôkazom tejto skutočnosti je potrebné získať diplomy.

Dodržiavanie požiadaviek skontroluje príslušný orgán.

Majitelia súkromných záhrad by mali očakávať rovnaký prístup ako zamestnanci obecných inštitúcií.

Reklama pre materskú školu v podnikateľskom pláne


Prvým krokom v reklame materskej školy je dôležité, aby sa pred jej otvorením - vytvorenie stránky.

Stane sa "tvárou" záhrady, takže ušetrenie na tomto kroku sa neodporúča.

Zvýraznite požadovanú sumu vo finančnom plánovaní a kontaktujte špecializovanú spoločnosť.

Kvalitný prístup je to, čo je potrebné pre ostatné detaily reklamného obrazu.

Zaplaťte dizajnéra na vytvorenie firemnej identity a loga.

Tieto materiály budete používať nielen pre webové stránky a dizajn záhrad, ale aj pre propagačné produkty.

Pokiaľ ide o reklamné kanály, stojí za to odpudzovať z rozpočtu.

Začnite online propagáciou, bezplatnými miestnymi novinami.

V budúcnosti môžete prepojiť reklamu na rozhlasových a regionálnych televíznych staniciach.

Umiestnite svoje reklamy na miesta, kde sa potenciálne zhromažďuje cieľové publikum - detské obchody, sekcie a kruhy, ihriská.

Ak robíte všetko správne, ústne slovo sa postupne rozbehne.

Pre takéto inštitúcie taká metóda, ako je otvorený deň, funguje dobre.

Usporiadajte ich každý víkend po otvorení, prejavte jasné výhody nad vládnymi inštitúciami a prilákajte ďalších zákazníkov.

Finančná časť podnikateľského zámeru materskej školy


Finančná časť je jednou z najdôležitejších kapitol obchodného plánu materskej školy.

Vďaka výpočtom získa podnikateľ presné informácie o tom, koľko peňazí je potrebné na realizáciu tejto myšlienky.

Tieto ukazovatele sú tiež dôležité pre získanie investícií alebo pôžičkových prostriedkov od sponzorov.

Pripravený podnikateľský plán na otvorenie súkromnej materskej školy od začiatku: výpočty a ziskovosť

Obchodný plán materskej školy zahŕňa poskytovanie služieb, ako je údržba, výchova a vzdelávanie dieťaťa. Táto myšlienka nevyžaduje významné počiatočné investície a môže sa realizovať takmer v každom meste v Rusku.

Poskytované služby

Služby poskytované súkromnou inštitúciou:

  • denný pobyt dieťaťa na záhrade;
  • výživa;
  • zamestnania;
  • chodiť na čerstvom vzduchu.

Okrem toho je možné ponúknuť:

  • rozvojové aktivity;
  • školský program prípravy;
  • doprevádzanie dieťaťa do sekcie (ak je blízko);
  • nadčasov alebo prenocovania v záhrade.

aktuálnosť

Relevantnosť organizácie súkromnej materskej školy (vrátane doma) je spôsobená:

  • ročný nárast plodnosti;
  • nadšenie mladých rodičov na kariéru, ktorá si vyžaduje investovanie dočasných zdrojov (na pozadí uzavretia časti federálnych inštitúcií);
  • prechod na nové miesto pobytu (v štátnej záhrade je potrebné stať sa po narodení dieťaťa);
  • náročných rodičov z hľadiska výživy a iných podmienok pobytu dieťaťa;
  • finančná príležitosť poskytnúť dieťaťu najlepšie výživové podmienky a personálne vzťahy;
  • móda pre používanie moderných metód vzdelávania v súkromných inštitúciách (triedy Montessori);
  • túžba dať dieťa do záhrady s malou skupinou obyvateľov.

Popis a analýza trhu

Charakterizovať trh s materskými škôlkami v Rusku môže byť nasledovný:

  1. Od roku 2014 prestali existovať skupiny na účely starostlivosti o deti mladšie ako 36 mesiacov. To platí pre všetky vládne agentúry.
  2. Viac ako 2 milióny detí čaká v štátnych škôlkach.
  3. Po dobu 20 rokov sa počet štátnych materských škôl znižuje na polovicu. Štátna politika vo forme pomoci rodinám s deťmi zároveň prispieva k rýchlemu rastu pôrodnosti.
  4. Dopyt po deťoch pod dohľadom opatrovateľov v záhradách výrazne prevyšuje ponuku. 10% detí nedostane miesto, kým nezačnú vstúpiť do školy.
  5. V roku 2014 boli sanitárne normy SanPIN pre organizáciu fungovania predškolských zariadení schválené. To vyvolalo vstup súkromných podnikateľov na trh.
  6. V Rusku je približne 12 000 súkromných záhrad a 46 000 federálnych záhrad.
  7. Počnúc rokom 2012 sa začali objavovať materské školy organizované veľkými rodinami. V Moskve ich zaregistroval viac ako 530.
  8. Oficiálny počet detí v skupine verejných materských škôl je 25 - 30 osôb, súkromný - až 15.

Náklady na mesačný pobyt dieťaťa na záhrade v hlavných mestách a regionálnych centrách sú nasledovné:

  • štátne inštitúcie - 1000 rubľov;
  • domáci pobyt - 6 000 - 15 000 rubľov;
  • súkromných inštitúcií - 15 000-25 000 rubľov.

Maximálna cena mesačného pobytu je 120 000 rubľov v súkromnej záhrade v Moskve.

Konkurenčné výhody

Plánovanie vlastnej firmy zahŕňa výber a implementáciu konkurenčných výhod.

Tie môžu byť také spôsoby, ako prilákať a udržať vaše cieľové publikum:

  • dostupnosť rekreačných skupín;
  • flexibilné pracovné hodiny (dohodnuté s rodičmi) - od 7.00 do 21.00 hod.
  • kvalitné materiály na prípravu detí a aktivity počas dňa;
  • množstvo zábavných hračiek (pre hry v obchode, v nemocnici);
  • športové aktivity s hosťujúcim koučom (rytmické, tanečné);
  • inštalovaný video monitorovací systém pre deti;
  • prítomnosť ochrany;
  • zľava pri platbe ročného upisovania vo výške 10%.

Ako výhody môžete počas dňa organizovať deti pre deti:

  • kreslenie;
  • tvorba aplikácií a modelovanie;
  • prípravu mydiel a varenie;
  • tvorba hračiek;
  • Angličtina (a / alebo španielčina);
  • lekcie pre všeobecné informácie o svete a prírode;
  • vzrušujúce piknikové prechádzky;
  • divadelné štúdio;
  • tvorba a prezentácia vlastných remesiel založených na čítaní rozprávok (materiály sú poskytované);
  • rozprávková terapia s hosťujúcim detským psychológa 1-2 krát týždenne;
  • ranné cvičenie

Reklamná kampaň

Na zabezpečenie uznania môžete použiť reklamné metódy, ako napríklad:

  • farebná dekorácia miestnosti s vytvorením veľkého jasného znaku (5 000 rubľov);
  • letáky, ktoré môžu byť distribuované niekoľko mesiacov pred oficiálnym otvorením s pomocou promotéra alebo prostredníctvom detských obchodov (1000 rubľov);
  • banner v oblasti supermarketu alebo veľkého detského obchodu (10 000 rubľov);
  • vlastné miesto (15 000 rubľov);
  • inzercia prostredníctvom bloggerov (3000 rubľov).

Tak, počiatočné náklady na reklamu bude predstavovať 33.000 rubľov, mesačne - 14.000 rubľov.

Postupné otváranie pokynov

Implementácia obchodnej myšlienky začína podnikateľským plánom materskej školy s ekonomickými výpočtami. Dokončený projekt je možné bezplatne stiahnuť na internete a prispôsobiť sa ekonomickej regionalizácii alebo zostaviť samostatne.

Po konečnom schválení podnikateľského plánu sa vykonávajú tieto činnosti:

  1. Registrácia podniku.
  2. Získanie povolení od vládnych agentúr.
  3. Vyhľadajte priestory na opravu alebo prenájom. Povolené a výstavba novej budovy.
  4. Opravné práce.
  5. Vykonávanie marketingových aktivít.
  6. Záhradná technika a iné vybavenie. Vrátane poradia hračiek a učebných pomôcok.
  7. nábor.

Podrobné pokyny na otvorenie súkromnej materskej školy prevzaté z kanála "Ako otvoriť súkromnú materskú školu."

dokumenty

Prvým krokom je predloženie žiadosti o registráciu ako IP alebo LLC. To sa dá urobiť online alebo osobne do Registračného centra. Musíte mať so sebou cestovný pas. Ak sa plánuje niekoľko zakladateľov, je potrebné vypracovať vhodný protokol a poskytnúť Chartu budúceho podniku. Registrácia trvá 3-10 pracovných dní a stojí okolo 800 rubľov (štátna povinnosť).

Ďalej sa musíte zaregistrovať a získať príslušné dokumenty v:

  • Dôchodkový fond;
  • Fond sociálneho zabezpečenia;
  • SES;
  • Požiarna služba.

Treba poznamenať, že pri výbere takejto činnosti ako starostlivosti o deti nie je potrebné získať licenciu.

Izba a dizajn

Podľa vyhlášky SANPIN č. 68 o požiadavkách na priestory predškolských zariadení plánovanie materskej školy zahŕňa:

  • jedáleň o rozlohe 20 m2;
  • spálňa - 18 m2;
  • herňa - 18 m2;
  • šatňa - 15 m2;
  • kuchyňa - 9 m2;
  • technická miestnosť na umývanie a skladovanie zásob - 3 m2;
  • kúpeľňa - 3 m2.

Preto je možné prenajať priestory staršej štátnej materskej školy alebo 3-izbový byt s lepším plánovaním. Nájomné bude stáť 15 000 - 35 000 rubľov, v závislosti od oblasti lokality.

Ako dizajn interiéru môžete použiť:

  • svetlý nábytok;
  • zábavné obrázky;
  • zaujímavé plagáty;
  • farebné koberce.

Hlavná vec je vytvoriť miestnosť v materskej škole:

  • priestranný;
  • atraktívne pre rodičov;
  • zaujímavé pre deti.

Oprava bude stáť približne 50 000 rubľov.

Je dôležité venovať pozornosť prítomnosti ihriska pre hry vonku. Na území štátnej záhrady sú takéto plošiny prítomné, postačí ich maľovať a priniesť piesok do pieskoviek. Ak si prenajmete byt, musíte najprv vybrať miesto v blízkosti moderných detských ihrísk.

Zariadenie a inventár

Zariadenie a inventár je možné zakúpiť nový alebo použitý. Prostredníctvom internetu si môžete objednať špeciálne lôžka a detské stolíky.

Na dokončenie súkromnej materskej školy sú potrebné:

Príklad podnikateľského zámeru pre súkromnú materskú školu

Vážení návštevníci webových stránok, nižšie je príkladom podnikateľského zámeru pre súkromnú materskú školu s ekonomickými výpočtami, ktoré možno bezpečne použiť na vytvorenie vlastnej verzie. Vzorka sa ľahko prispôsobí ľubovoľnému mestu, obsahuje súbor s výpočtami, v ktorom môžete zadať svoje vlastné údaje a získať výsledky pre vašu situáciu. Výpočty sú pripravené vo formáte Excel, ktorý vám umožňuje opraviť ich pri zohľadnení reality vašej firmy.

Ak máte akékoľvek otázky týkajúce sa tohto podnikateľského zámeru alebo o vypracovaní obchodných plánov vo všeobecnosti, vždy ich môžete požiadať poštou, v spodnej časti komentárov alebo v našej skupine VKontakte.

Zhrnutie

Že životopis by mal obsahovať článok Štruktúra súhrnu obchodného plánu.

Účel: "otvorenie súkromnej materskej školy v obytnej štvrti mesta Tambov"

Ciele: "dosiahnutie zisku z poskytovania služieb na starostlivosť o deti v súkromnej materskej škole"

Iniciátor projektu

Projekt inicioval bývalý učiteľ materských škôl s viac ako 20-ročnými skúsenosťami s prácou s deťmi.

Investičné náklady

V záujme otvorenia materskej školy sa plánuje oprava priestorov, ktoré budú prijaté na dlhodobý prenájom, ako aj nákup nábytku, hračiek, kuchynského vybavenia a vzdelávacích materiálov. Celková investícia bude asi 610 tisíc rubľov.

Financovanie projektov

Plánuje sa, že projekt bude financovaný z dvoch zdrojov. Prvým zdrojom sú vlastné zdroje iniciátora projektu, ich podiel je 30% celkovej investície.

Zvyšok bude financovaný bankovým úverom. Suma úveru je 420 tisíc rubľov, doba platnosti je 5 rokov, úroková miera je 19%, splátkový kalendár je anuitné platby. Pôžička je poskytnutá iniciátorovi projektu bez zábezpeky.

Ukazovatele návratnosti investícií

Na výpočet návratnosti projektu na organizáciu súkromnej materskej školy bol vytvorený finančný model, ktorý zohľadňuje peňažné toky z podnikania v nasledujúcich 10 rokoch. Na základe tohto modelu boli vypočítané nasledujúce ukazovatele výkonnosti projektu:

Projekt má veľmi dobré ukazovatele návratnosti, a preto bude atraktívny pre investorov a úverové organizácie.

Dodávatelia a dodávatelia

Na opravu priestorov pre budúcu škôlku bude zapojený stavebný tím 2 ľudí. Každý špecialista tohto tímu má viac ako 10 rokov skúseností a má odporúčania.

Ako dodávateľ nábytku bol vybraný miestny výrobca kabinetu nábytku, ktorý bude vyrábať požadovaný počet stolov a postele, stoličky a matrace budú zakúpené v miestnom obchode.

služby

Hlavnou službou ponúkanou v materskej škole je príjem detí na denný pobyt v materskej škole s jedlom a denným spánkom. Deti sú ráno opustené s rodičmi a chodia do práce a vo večeri sú odvezené.

V N a M A A A.

Prax ukazuje, že objednávanie obchodného plánu od špecialistov vám ušetrí čas, zvýši kvalitu dokončeného dokumentu o 4-5 krát a zvýši šancu na získanie investície trikrát.

Investičný plán

Informácie o tom, ako vytvoriť investičnú časť, si prečítajte článok o štruktúre investičného plánu obchodného plánu.

úroveň investícií

Hlavné náklady na otvorenie súkromnej materskej školy sú určené na opravu miestnosti. Projekt zabezpečuje jednu skupinu, kde budú deti vo veku od 2 do 6 rokov. Maximálny počet detí v materskej škole je 15 osôb. Na základe týchto predpokladov vykonáme opravy v miestnosti, nákup nábytku a kuchynského vybavenia.

Rozpis investičných nákladov je uvedený v nasledujúcej tabuľke:

Šatňové skrinky

Plán investičných platieb a prác

Nižšie je uvedený plán na otvorenie súkromnej materskej školy:

Nižšie je uvedený plán platieb za prácu a vybavenie pre materskú školu

Výrobný plán

Informácie o tom, čo by mala obsahovať časť produkcie podnikateľského plánu, nájdete v článku Štruktúra výrobného plánu obchodného plánu.

V miestnosti

Za účelom usporiadania materskej školy sa vybrala izba, ktorá bola predtým používaná na tieto účely, ale jej majitelia nezvládli podnikateľskú organizáciu a boli nútení ju zatvoriť. K dnešnému dňu sú priestory prázdne a majitelia sú pripravení na dlhodobý prenájom za pomerne nízku cenu - 15 000 rubľov. plus nástroje.

Plocha podlahy je 120 m2 a samotná izba pozostáva z nasledujúcich izieb:

  • tambour
  • spálne
  • hry
  • kuchyne
  • Ekonomický blok
  • vzdelávacie a vyučovacie, bufet
  • Kúpelňa pre deti
  • Kúpeľňa pre dospelých
  • Šatňa

Pracovný čas

Predpokladá sa, že materská škola bude pracovať od 7-30 do 19-00, čo umožní rodičom pohodlne prinášať deti ráno a vezme ich večer bez toho, aby si veľmi zhoršili prácu.

Denná rutina dieťaťa v materskej škole

  1. Po prijatí dieťaťa ho opatrovateľ pridelí generálnej skupine, v ktorej sa už deti nachádzajú.
  2. V 8-30 rokov začnú deti raňajky.
  3. Po raňajkách a do 10:00 deti idú do hry.
  4. Okolo 10 - 30 rokov, keď sú deti oblečené, chodia na prechádzku.
  5. Na 12-00 deti sa vrátia z prechádzky.
  6. V čase 12:30 - obed
  7. V 13-00 - tichá hodina
  8. V čase od 14 do 30 - popoludňajšieho občerstvenia.
  9. V triede 15-00.
  10. V 16-00 - pešo.
  11. V čase od 17 do 30 - večera.
  12. Po 18:00 sa deti začínajú vziať domov.

Variabilné náklady

Variabilné výdavky materskej školy sa vzťahujú iba na výživu detí. Ale vzhľadom k tomu, že výška platby za jedlo je stanovená na základe približných nákladov na potraviny a je 200 rubľov. za deň na dieťa, nebudeme sa spoliehať na výživu buď výdavky alebo príjmy.

Marketingový plán

To, že obchodná časť podnikateľského plánu musí obsahovať článok Štruktúra marketingového plánu podnikateľského plánu.

súťaž

Mesto má v súčasnosti asi 400 rôznych súkromných materských škôl, ktoré poskytujú podobné služby. Okrem toho existujúce záhrady možno rozdeliť na tieto typy:

  • Veľké súkromné ​​materské školy, založené na základe už existujúceho štátu a umiestnené vo svojich priestoroch.
  • Stredne veľké súkromné ​​záhrady, ktoré sú usporiadané v súkromných domoch a majú vlastnú súkromnú prechádzku.
  • Malé súkromné ​​záhrady, otvorené pre byty.

Naša materská škola bude druhá, preto analyzujeme cenové ponuky, zameriame sa na tieto inštitúcie.

umiestnenia

Priestory pre našu materskú školu sa nachádzajú v obytnej štvrti mesta Tambov a sú zamerané na uspokojenie dopytu obyvateľov tejto oblasti. Oblasť je pomerne veľká, prítomnosť záhrad na obyvateľa tu nedosahuje požadovanú úroveň a v rozhovoroch s rodičmi neustále znie myšlienka, že tu je potrebná ďalšia materská škola a je veľmi nešťastné, že predchádzajúci podnikatelia zatvorili toto zariadenie.

V tejto súvislosti je potreba materskej školy veľmi vysoká, a preto bolo rozhodnuté začať túto prácu.

Rozsah služieb a cien

Ako už bolo uvedené, hlavnou službou je návšteva detí v materských školách. Jeho cena bude konštantná bez ohľadu na to, koľko dní dieťa prešlo za mesiac a dosiahne 10 000 rubľov. Za každý deň pobytu dieťaťa na záhrade rodičia zaplatia ďalších 200 rubľov. pre potraviny.

Nižšie je znázornený diagram rozdelenia výnosov medzi tieto typy služieb:

Objem predaja

Ako už bolo uvedené, maximálny počet detí v inštitúcii je 15 osôb. Predpokladá sa, že materská škola dokáže po ročnom pracovnom dni prijať taký počet detí a v prvom roku bude pracovať iba na polovicu svojej kapacity.

Nižšie je uvedený rozvrh 100% dostupnosti služieb:

V tomto sektore služieb sa pozoruje aj sezónnosť, ktorej harmonogram možno vidieť nižšie:

Reklamná stratégia

Ak chcete prilákať viac detí do materskej školy, plánuje sa táto reklamná stratégia:

  • umiestňovanie dvoch mesiacov pred otvorením a následne každú júlovú až augustovú reklamu vo výťahoch neďalekých domov s cieľom prilákať deti do materskej školy 15 000 za každý mesiac;
  • vytváranie vlastných webových stránok a ich udržanie v prevádzkovom stave - 5 000 za tvorbu a 2 000 rubľov ročne. o doméne a hosťovaní.

Zostávajúce marketingové kanály nie sú také účinné, takže sa neplánuje aktivácia.

Organizačný plán

Informácie o tom, ako vytvoriť organizačnú časť, si prečítajte článok o štruktúre organizačného plánu podnikateľského plánu.

Obchodná registrácia

Plánuje sa podnikanie vo forme individuálneho podnikateľa. Aby sa minimalizovali dane, plánuje sa, že základom dane z príjmov bude 15% príjmov mínus výdavky podniku.

Štruktúra personálu a personálu

Ak chcete dokončiť prácu podniku, bude potrebovať nasledujúci personál:

Podnikateľský plán pre súkromnú materskú školu - ako otvoriť súkromnú materskú školu

Približné údaje:

  • Mesačný príjem - 156 000 rubľov.
  • Čistý zisk - 30 600 rubľov.
  • Počiatočné náklady - 315,800 rubľov.
  • Doba splácania - od 8 mesiacov.

obsah

Poznámka: Tento podnikateľský plán, rovnako ako všetky ostatné v sekcii Podnikové plány, obsahuje výpočty priemerných cien, ktoré sa vo vašom prípade môžu líšiť. Preto vám odporúčame robiť výpočty pre vaše podnikanie individuálne.

V tomto článku vypracujeme podrobný obchodný plán pre malú súkromnú škôlku s výpočtami.

Popis služby

Súkromná materská škola poskytuje služby rodičom v starostlivosti o svoje malé deti (od 3 do 7 rokov). Organizácia je malá a je určená na súčasnú údržbu 10-12 detí. Zoznam služieb zahŕňa prítomnosť detí v materskej škole, jedlo, prechádzky, triedy. Nedostatok pobytu dieťaťa v materskej škole nie je poskytovaný. Samotná organizácia sa bude nachádzať v prvom poschodí obytnej budovy, byt bude prevedený na nekomerčné nehnuteľnosti vopred. V tomto obchodnom pláne považujeme možnosť prenájmu nehnuteľností. Ale ak máte v 1. poschodí svoj vlastný byt, potom sa vaše náklady výrazne znížia a zisky sa zvýšia.

Analýza trhu

Problém detskej materskej školy je dnes veľmi akútny. Takéto vládne inštitúcie nestačia. Rodičia čakajú na svoj obrat veľmi dlho, niekedy to trvá niekoľko rokov. V tejto situácii sa mnohí snažia nájsť alternatívne riešenie problému. Stále populárnejšie sú súkromné ​​materské školy.

Spravidla rodičia potrebujú deti, ktoré už vedia hovoriť, chodiť, cítiť akútnu potrebu starostlivosti o deti. Veková kategória - od 3 do 7 rokov. Starší vek nie je vôbec relevantný, pretože deti už chodia do školy. Veľmi malé deti vyžadujú opatrnú starostlivosť a dohľad. Matky zvyčajne sedia s nimi, majú pre nich materskú dovolenku a rodičovskú dovolenku. Najväčší dopyt je zaznamenaný v kategórii stredného veku. Takéto deti prijme podnikateľ v materskej škole.

Tento typ podnikania je obzvlášť dôležitý pre ženy s pedagogickým vzdelaním. Môžu byť ihneď majiteľom firmy, pedagógom, kuchárom a čistiacim prostriedkom, ak je to potrebné. Preto má takýto podnik určitý ženský "akcent".

Obmedzený počet obecných materských škôl spôsobuje veľký rozdiel medzi veľkou (neustálym!) Dopytom po službách škôl a ponukách v tomto sektore trhu. Zákazníci v tomto type podnikania budú vždy. A s najväčšou pravdepodobnosťou sa stanú pravidelnými zákazníkmi. Tým sa znižujú reklamné náklady.

Vo všeobecnosti je lepšie otvoriť takúto súkromnú materskú školu v oblasti mesta, kde žijú bohaté rodiny. Oni sa zvyčajne uchýlia k službám takýchto organizácií a majú väčšiu dôveru v tieto organizácie. Takto portrét potenciálneho kupujúceho bude vyzerať nasledovne: ide o rodiny s dieťaťom vo veku 3-7 rokov, ich bohatstvo je stanovené na priemernej úrovni a nad priemerom (stojí za to sústrediť sa na druhú kategóriu).

Hlavnými konkurentmi budú ďalšie súkromné ​​materské škôlky umiestnené v blízkosti a obecné inštitúcie tohto typu. Hlavnou zbraňou boja bude odbornosť personálu, poskytovanie kvalitných služieb, ako aj nezvyčajné ponuky (napríklad vedenie kurzov bojových umení alebo tanec profesionálnym trénerom). Náklady, ktoré sú k dispozícii pod trhovým priemerom, nedávajú zmysel - v tomto prípade sa náklady jednoducho nevyplácajú a organizácia neprinesie žiadne príjmy.

SWOT analýza

Pred otvorením súkromnej materskej školy sa musíte oboznámiť s hrozbami a príležitosťami. Prvá možnosť môže brániť úspešnému rozvoju podniku, a na druhej strane ho urýchliť a podmieniť príjem dodatočných príjmov.

Faktory ovplyvňujúce spoločnosť, je zvyčajné rozdeliť na vonkajšie a vnútorné. Prvý súkromný podnikateľ sa nemôže meniť. Môže však minimalizovať vplyv negatívnych faktorov a využívať príležitosti na vlastný prospech. Externý faktor zahŕňa:

  1. vlastnosti:
  • Úroveň súťaže nie je veľká, keďže dnes je dosť ťažké otvoriť materskú školu, tento typ podnikania si vyžaduje značné počiatočné náklady.
  • Poskytovanie širokej škály služieb.
  • Možnosť prilákať investície do tohto odvetvia hospodárstva.
  • Nízke reklamné náklady.
  • Zmeny v právnych predpisoch.
  • Nízke tresty pre individuálnych podnikateľov (asi 1-3 tisíc rubľov).
  1. hrozby:
  • Vysoká miera byrokracie v tejto oblasti.
  • Pokles príjmov v dôsledku krízy.
  • Prítomnosť finančných prekážok vstupu na trh.
  • Potreba papierovania pre prechod z kategórie súkromných materských škôl v LEU.
  • Prísne požiadavky zo strany SES a požiarnej inšpekcie.

Vnútorné faktory, ktoré sa majiteľ môže pokúsiť odstrániť, ak sú negatívne. Pozitívny vplyv na podnikanie možno využiť nielen na prospech, ale aj na zvýšenie jeho vplyvu. Vnútorné faktory zahŕňajú:

  1. silné stránky:
  • Príležitosti na ďalšie rozšírenie.
  • Voľba územia, kde je úroveň súťaže minimálna.
  • Pohodlné umiestnenie pre užívateľov služieb (v tomto prípade bude materská škola umiestnená v oblasti, kde žijú bohaté rodiny).
  • Veľké množstvo špecialistov v tejto oblasti (mnohí súhlasia, že začnú pracovať vo vašej organizácii, pretože v mestských materských školách sa ponúka veľmi malý plat.)
  • Možné zvýšenie nákladov na poskytované služby.
  • Má skúsenosti v tejto oblasti s podnikateľom.
  • Prítomnosť rôznych pokročilých kurzov.
  1. Slabé stránky:
  • Vysoká úroveň fixných nákladov.
  • Absencia žiadnej zákazníckej základne, potreba nájsť zákazníkov.
  • Veľká zodpovednosť, možné vážne dôsledky (napríklad v prípade zranenia dieťaťa).
  • Neschopnosť uspokojiť zvýšený dopyt (neumožní prítomnosť malého počtu detských miest).
  • Potreba vážnej opravy.
  • Vysoká úroveň nákladov na potrebné vybavenie a nábytok.
  • Zníženie kvality služieb z dôvodu nedostatočnej motivácie zamestnancov.

Je dôležité pochopiť, že niektoré faktory môžu v konkrétnom podniku chýbať. Tu je dôležité uskutočniť štúdiu o miestnom trhu a pracovných podmienkach.

Posúdenie príležitostí

Súkromná denná starostlivosť bude fungovať 5 dní v týždni. Pracovný deň od 7:30 do 18:00. Aby sme sa vyhli problémom, vyberáme lektora za jednu a polovú sadzbu.

V materskej škole príde učiteľ kreslenia a hudby. Len 2 krát týždenne. Môžu byť vydané ako part time alebo vykonávať ako outsourcing. V našom prípade sme zvolili druhú možnosť vylúčiť náklady na platenie poistného.

Jeden lektor bude pracovať s deťmi. Jeho zodpovednosť zahŕňa starostlivosť o dieťa, spoplatňovanie, každodennú prechádzku (1-2 krát denne), vývojové aktivity (počítanie, abeceda atď.).

Môžete si najať jednu z domácich žien, ktorí žijú v rovnakom schodisku, ako kuchár a čistič. Prichádza trikrát denne.

Materská škola bude umiestnená v 3-izbovom byte.

Upozorňujeme, že miestnosti na spanie, hranie a stravovanie by mali byť vybavené. V našom prípade bude kuchyňa miestom, kde bude pripravená.

ki, 1 izba - jedáleň, 2 miestnosti - herňa, 3 miestnosti na spanie. Herňa bude mať aj tréningovú oblasť.

Stojí za výber apartmán s vlastným vchodom na prvom poschodí.

Počas prijatia do materskej školy musia rodičia zaplatiť vstupné. S jedným dieťaťom - 7 tisíc rubľov. Táto suma sa môže líšiť podľa regiónu. V priemere od 5000 r. až do 15 000 r. Tieto peniaze budú posudzované samostatne a zaslané na splatenie počiatočných nákladov. Celková suma bude 84 000 rubľov.

Organizačné a právne aspekty

Rád by som ihneď poznamenal, že materská materská škola ako právna forma podnikania chýba. Pamätajte, že ak názov obsahuje slová "škôlka" alebo "materská škola", nebude možné sa zaregistrovať ako IP, majiteľ sa bude musieť zaregistrovať ako právnická osoba. V tomto prípade musíte tiež získať príslušnú licenciu na organizovanie aktivít na ministerstve školstva.

Ak chcete zachovať stav IP, môžete zavolať organizácii "Centrum starostlivosti o deti", "Centrum pre voľný čas pre deti" alebo "Centrum skorého rozvoja". Tieto formulácie vám umožňujú pracovať ako PI.

  1. Registrujeme sa ako IP. Platíme štátnu daň vo výške 800 rubľov. V prípade potreby otvorte bankový účet pre jednotlivých podnikateľov. Kód OKVED môže byť: 85.32 "Poskytovanie sociálnych služieb bez ubytovania", 80.10.1 "Služby pre predškolské a základné všeobecné vzdelávanie", 0.10.3 "Ďalšie vzdelávanie pre deti".
  2. Môžete použiť UTII alebo STSN. V druhom prípade sú možné dve možnosti - zjednodušený daňový systém "Príjem" 6% alebo zjednodušený daňový systém "Výnos mínus výdavky" 6-15% (sadzba sa určuje v závislosti od regiónu).
  3. Upozorňujeme vás, že je to individuálny podnikateľ s príslušným názvom organizácie, ktorý nepotrebujete získať licenciu.
  4. Musíte sa tiež zaregistrovať v dôchodkovom fonde a povinnom zdravotnom poistení.
  5. Činnosti starostlivosti o deti nepodliehajú licencii. Je len dôležité vybrať správny názov.
  6. Podľa článku 48 školského zákona nepodlieha individuálna pedagogická činnosť licencovaniu.
  7. Je dôležité pripraviť zmluvu na poskytovanie služieb. Pre pomoc pri zostavovaní je lepšie obrátiť sa na právnika.
  8. Nezabudnite na dodržiavanie sanitárnych noriem a pravidiel požiarnej bezpečnosti!

Marketingový plán

Cenová politika:

Cena bude rovnaká pre všetkých zákazníkov. Bude nastavená na úrovni mierne nad trhovým priemerom. Je to spôsobené tým, že hlavnými zákazníkmi budú bohatí ľudia, pre ktorých sa náklady často stávajú indikátorom triedy poskytovanej služby.

Marketingová stratégia:

Keďže materská škola sa zameria na rodiny žijúce v blízkych domoch, ušetríte peniaze na reklamu. K počtu spôsobov podpory v tomto prípade patrí:

  • Podpísať. Mal by byť veľký, jasný, zaujímavý a nezabudnuteľný. Je dôležité vybrať si chytľavé meno.
  • Uverejňovanie reklám. Lepšie je robiť ich na kvalitnom papieri po tom, ako predávajúci text.
  • Poradenstvo potenciálnym klientom, ktorí majú "materský deň". V takom večeri môžete oboznámiť rodičov s dostupnými programami, podmienkami.
  • Inštalácia ukazovateľov. To pridáva vážnosť organizácie.

Ale je lepšie vylúčiť kolo bytov. Bohatí zákazníci to môžu vydesiť. Neúčinné v tomto prípade budú inzeráty v novinách av televízii. Počet zákazníkov je malý a náklady na túto reklamu sú veľmi vážne. Navyše uvedené metódy rýchlo pomôžu nájsť potenciálnych zákazníkov.

Reklama na internete, ktorá sa používa v takom rozsahu, je tiež nepraktická. Odpovedajúci ľudia budú z rôznych častí mesta, pravdepodobne nebudú chcieť odviezť deti do záhrady na druhom konci mesta.

Podnikateľský plán pre materskú školu doma

1. Zhrnutie projektu

Cieľom projektu je otvoriť súkromnú materskú školu doma, aby uspokojila dopyt obyvateľov okresu Krasnoselsky v Petrohrade na služby predškolských zariadení. Materská škôlka bude miniformátová inštitúcia umiestnená v obytnej štvrti 120 metrov štvorcových. metre. Mini-záhrada bude pracovať v režimoch s obmedzeným a celodenným režimom. Žiaci záhrady budú deti vo veku od 3 do 7 rokov, žijúce v okrese Krasnoselsky v meste Petrohrad.

Projekt na otvorenie materskej školy je sociálne významný. Podľa okresnej správy existuje naliehavá potreba týchto služieb z dôvodu nedostatku miesta v existujúcich mestských záhradách. Od apríla 2016 okres potrebuje najmenej 19 nových materských škôl. Otvorenie súkromnej záhrady umožní rodičom nájsť cestu zo situácie a za prijateľný poplatok za využívanie služieb v ich oblasti.

Investície do otvárania materskej školy, berúc do úvahy vytvorenie všetkých podmienok požadovaných novým SanPiN, budú predstavovať 648,1 tisíc rubľov. Ak chcete začať používať vlastné prostriedky. Doba návratnosti projektu je 14 mesiacov. Štádium prípravy na otvorenie záhrady trvá 3 mesiace.

Kľúčové finančné ukazovatele projektu

Čistá súčasná hodnota (NPV), rub.

Čistý zisk projektu *, rub.

Doba návratnosti (PP), mesiace

Diskontovaná doba návratnosti (DPP), mesiace

Index ziskovosti (PI)%

2. Opis priemyslu a spoločnosti

Napätá situácia v radoch v materských školách postihla mnoho ruských rodín. V dôsledku demografických škôl 90. rokov došlo k výraznému zníženiu potreby materských škôl, čo viedlo k ukončeniu mnohých z nich, ktorí stratili svojich žiakov. Ak v roku 2010 pracovalo v Rusku približne 45 tisíc materských škôl, pred dvadsiatimi rokmi ich počet bol 76 tisíc.V školskom roku 2013 - 2014 bolo v krajine 43,1 tisíc predškolských vzdelávacích inštitúcií. V septembri 2015 viac ako 183 tisíc detí vo veku 3 až 7 rokov a 270 tisíc detí do 3 rokov nemohlo ísť do materských škôl kvôli nedostatku miest.

Zvýšená pozornosť sa venovala tomuto problému po tzv. Májových prezidentských dekrétoch z roku 2012, keď bola vláda poverená úplným odstránením frontov v materských školách pre deti od 3 do 7 rokov do roku 2016. Okrem výstavby mestských predškolských zariadení v regiónoch vytvorili orgány zjednodušené podmienky na otvorenie súkromných materských škôl pre podnikanie. Jednotliví podnikatelia obzvlášť získali právo vykonávať vzdelávacie aktivity a od 1. januára 2014 sa súkromné ​​materské školy môžu spoľahnúť na materiálnu podporu z regionálnych zdrojov. Do platnosti vstúpil aj nový systém SanPiN, ktorý zjednodušil organizáciu súkromnej materskej škôlky doma v rámci legislatívy Ruskej federácie. Teraz nie je nutné prenajať izbu vhodnú pre špecifické požiadavky - stačí premeniť súkromný dom alebo byt. Podľa Rospotrebnadzora dnes v Rusku existuje 2 174 súkromných materských škôl, ktoré navštevuje 140 tisíc detí. Počet komerčných inštitúcií rastie. Najvyššie sadzby sa zaznamenávajú v Moskve - 6,7% ročne, v regiónoch je toto číslo nižšie a predstavuje 3%. Avšak úroveň dopytu po materských školách stále prevyšuje ponuku. Vo veľkých mestách existuje až 108 detí na 100 miestach v predškolských vzdelávacích inštitúciách. Keďže potreba služieb obyvateľov nie je úplne splnená, vytváranie súkromných materských škôl zostáva sľubnou a sociálne významnou oblasťou podnikania.

Cieľom nášho projektu bude otvoriť súkromnú materskú školu doma, aby uspokojila dopyt obyvateľov okresu Krasnoselskij v Petrohrade na služby predškolských zariadení. Materská škôlka bude miniformátová inštitúcia umiestnená v prestavanej obytnej ploche 120 metrov štvorcových. Mini-záhrada bude pracovať v režime zníženej a celodennej prevádzky (až 11,5 hodiny). Žiaci na záhrade budú deti vo veku od 3 do 7 rokov, ktorí žijú v okrese Krasnoselsky v meste. Kapacita materskej školy bude až 20 osôb.

Projekt na otvorenie materskej školy je sociálne významný. Podľa správy okresu Krasnoselky existuje naliehavá potreba predškolských služieb v okrese kvôli nedostatku miest v existujúcich mestských záhradách. Otvorenie súkromnej záhrady umožní rodičom nájsť východisko v súčasnej situácii a za prijateľný poplatok za využívanie služieb v ich oblasti. Materská škola bude vykonávať služby v rámci právneho rámca a jej činnosti budú zamerané na stabilnú prevádzku a ďalšie získanie povolenia na vykonávanie vzdelávacích aktivít. Materská škôlka bude vybavená herňou, spálňou, kuchyňou a miestom k jedlu. Deťom sa zabezpečí denná rutina, ktorá zahŕňa čas na hry a tvorivé aktivity, prechádzky, rekreáciu, jedlo.

Franšízy a dodávatelia

Zamestnanci súkromnej materskej školy budú mať 3 zamestnancov. Hlavné organizačné povinnosti budú pridelené majiteľovi projektu, ktorý bude pôsobiť ako vychovávateľ. Ako organizačnú a právnu formu činnosti v našom prípade je prijateľnejšou možnosťou individuálne podnikanie (IP). Ako forma zdaňovania vybraný zjednodušený systém zdaňovania 15%.

3. Opis služieb

Materská škola bude poskytovať služby predškolskej vzdelávacej inštitúcie pre deti od 3 do 7 rokov. Vzhľadom na malý formát bude inštitúcia postavená na princípe mini-skupín. Servisné poplatky budú účtované mesačne. Ceny materských škôl v domácnosti sú uvedené v tabuľke. 1. V procese rozvoja materských škôl je možné rozšíriť ponuku služieb s platenými vývojovými aktivitami cez víkendy (psychológ, logopéd, kurzy anglického jazyka pre predškolákov atď.). Kvôli veľkému množstvu veľkých rodín, vojenských rodín a príjemcov je cena služieb v porovnaní so svojimi konkurentmi čo najviac dostupná.

Tabuľka 1. Zoznam služieb

Služby škôlky s celodenným pobytom v záhrade

Čiastočný deň od 9:00 do 12:00

Služby škôlky s pobytom na záhrade od 9:00 do 12:00

Čiastočný deň od 9:00 do 14:00

Služby škôlky s pobytom na záhrade od 9:00 do 14:00

Príspevok na vstup do skupiny

Vstupný poplatok za zápis do skupiny

Ak chcete poskytnúť vyššie uvedené služby, budete potrebovať vzdelávacie licencie a povolenie od spoločnosti Rospotrebnadzor. Na prácu v rámci právneho rámca budú splnené všetky požiadavky uvedené v uznesení hlavného štátneho zdravotníckeho lekára Ruskej federácie z 19. decembra 2013 N 68 "Pri schvaľovaní SanPin 2.4.1.3147-13" Sanitárne a epidemiologické požiadavky pre predškolské skupiny umiestnené v bytových domoch "sa bude dodržiavať ". Konkrétne sa budú dodržiavať tieto opatrenia:

1) teplotné podmienky (21-24 ° C) a vlhkosť (40-60%) s pravidelným vetraním podľa noriem;

2) denné mokré čistenie;

3) zmena posteľnej bielizne aspoň raz za týždeň;

4) organizovanie prechádzok minimálne 3-4 hodín denne;

5) stravovanie v súlade s vekovými normami;

6) súlad nábytku s vekom detí;

7) absencia akvárií, klietok so zvieratami, vtáky a iné zvieratá v materskej škole;

8) pravidelné lekárske vyšetrenia zamestnancami;

9) súlad hernej miestnosti s normami (nie menej ako 2 m2 pre každé dieťa);

10) povinná organizácia denného spánku pre dlhodobé skupiny.

11) prítomnosť osobnej posteľnej bielizne.

12) používanie hračiek vyrobených z materiálov, ktoré sú zdraviu neškodné a umožňujú spracovanie a dezinfekciu za mokra.

4. Predaj a marketing

Dnes, okres Krasnoselsky v Petrohrade zažíva akútny nedostatok miest v predškolských zariadeniach. Podľa miestnej správy sa každý mesiac dostanú na miesta v materských školách asi 300 ľudí. Asi dvetisíc viac stojí v čakaní na presun z jednej záhrady do druhej. Napriek úsiliu orgánov, otvoreniu dočasných pobytových skupín a nových materských škôl sa situácia nemôže normalizovať. Podľa výpočtov okresnej správy, aby sa plne uspokojilo dopyt obyvateľov okresu, je potrebné otvoriť 19 nových materských škôl. Pre obyvateľov oblasti, ktorých počet obyvateľov za posledných 7 rokov vzrástol o 20% kvôli hojnému vývoju, je tento problém mimoriadne akútny, ale jeho skoré riešenie sa nemôže počítať. Prichádza k priamym odvolávaním sa na najvyšších úradníkov, zhromažďovanie podpisov pre rôzne petície. Bohužiaľ, máj prezidentské dekréty v tomto konkrétnom prípade nie sú vykonané. Podľa približných výpočtov budú fronty v materských školách v Petrohrade úplne eliminované nie skôr ako v roku 2019.

Kvôli takým vysokým frontám a veľkému počtu mladých rodín s deťmi neexistuje prakticky žiadna potreba veľkých investícií do reklamy. Prilákať zákazníkov v počiatočnej fáze, berúc do úvahy zvýšený dopyt a malý počet miest, ktoré sa majú otvoriť, budú vyžadovať minimálne náklady. Predovšetkým sa plánuje obmedziť na materiály POS - distribúciu brožúr, ktoré budú distribuované v viacpodlažnom rezidenčnom sektore oblasti. Pred otvorením sa uskutoční otvorený deň pre deti a ich rodičov a organizuje sa skupinový vstup. Maminky a otcovia budú môcť overiť kompetenciu zamestnancov a dostupnosť všetkých potrebných podmienok pre pohodlné, bezpečné a odmeňujúce materské školy pre deti.

5.Plánová výroba

Materská škôlka sa bude nachádzať v okrese Krasnoselsky v Petrohrade. Počet obyvateľov tejto oblasti je približne 366 000 obyvateľov. Materská škôlka sa nachádza v zrekonštruovanom byte 120 metrov štvorcových. metrov v 1. poschodí viacpodlažnej obytnej budovy.

Proces poskytovania služieb bude začínať prijatím detí v predškolských skupinách. Pred prvou návštevou bude dieťa musieť dostať lekársku správu. Denný príjem detí bude realizovaný učiteľom. Predtým, ako sa ujme, uistite sa, že sa deti cítia dobre. Iba zdravé deti môžu navštevovať materskú školu. Ak sú deti v priebehu dňa zistené choroby, budú izolované od ostatných detí až do príchodu ich rodičov alebo ich hospitalizácie. Po príjme bude pobyt detí v materskej škole postavený podľa denného režimu, ktorý bude závisieť od vekových charakteristík detí. Maximálna doba prebudenia detí podľa SanPinu bude trvať až 5,5-6 hodín. Denný režim zahŕňa dvojdňovú prechádzku (v prvej a druhej polovici dňa) s celkovým trvaním do 4 hodín, 2 hodiny denného spánku, 5 jedál denne (raňajky, druhá raňajky, obed, popoludňajší čaj a večera). Varenie sa bude vykonávať z potravinových surovín priamo v kuchyni v byte. V prvej polovici dňa sa budú konať tvorivé a vzdelávacie aktivity pre deti, berúc do úvahy požadované štandardy zaťaženia. Uprostred triedy budú fyzické cvičenia. Prechádzky sa budú konať na vybavené ihrisko pre vlastníctvo domu. Materská škôlka bude fungovať v obmedzenom a celodennom režime od 8:00 do 19:30.

Ak chcete vytvoriť súkromnú materskú škôlku, bude potrebné opraviť a vybaviť nehnuteľnosť v danej nehnuteľnosti. 120 m² metre. Celková hodnota investícií do nehnuteľností a zariadení bude predstavovať 628,1 tisíc rubľov. Náklady na opravy, vrátane výmeny inštalatérske a kozmetické opravy bude 350.000 rubľov. Steny a stropy miestnosti budú dokončené s materiálmi, ktoré umožňujú mokré čistenie a dezinfekciu. Odhad nezahŕňa spojenie komunikácií - miestnosť je vybavená vodovodom, kanalizáciou, vykurovaním, vetraním a elektrickou energiou. V materskej škole budú vybavené niekoľkými izbami (zónami), ktoré sú určené na rôzne účely. Medzi ne patria:

1. herňa na vedenie tried a základnú zábavu, hry - 40 m2 metre.

2. Samostatná spálňa - 25 metrov štvorcových. metre.

3. Kuchyňa - 13 metrov štvorcových. metre.

4. Jedlo (jedáleň) - 20 metrov štvorcových. metre.

5. Umývacia izba a toaleta - 8 metrov štvorcových. metre.

6. Úložná miestnosť na uskladnenie čistiacich zariadení - 4 metre štvorcových. metre.

7. Príchod s skrinky na topánky a topánky - 10 metrov štvorcových. metre.

Vybavenie zariadenia škôlky bude vyžadovať 278,1 tisíc rubľov. V cenách nie sú zahrnuté: plynové sporáky s rúrou, chladiace zariadenia a niektoré ďalšie položky k dispozícii. Na získanie dôvery rodičov bude materská škola vybavená systémom video pozorovania. Položky nákladov na zariadenie sú uvedené v tabuľke. 2.

Podnikateľský plán súkromnej materskej školy s výpočtami 2018

Súkromná materská škola je inštitúcia pre predškolákov, ktorá poskytuje rodičom služby starostlivosti, starostlivosti a voľného času malých detí patriacich do vekovej kategórie od troch do siedmich rokov. Na rozdiel od štátnych inštitúcií je zastúpená organizácia malá a určená nie viac ako desiatim predškolákom. Príslušná organizácia takéhoto podnikania bude vyžadovať podrobný obchodný plán súkromnej materskej školy s výpočtami, ako aj zodpovednú analýzu trhu.

Analýza trhu a konkurenčného prostredia

Štandardná súkromná materská škola ponúka medzi zoznamom služieb detské posedenie, triedy s nimi, prechádzky a jedlá. Na rozdiel od štátnych materských škôl sa môže poskytnúť nadčasový pobyt dieťaťa v inštitúcii. Jednou z významných výhod takejto organizácie je to, že sa dá dokonca nachádzať v mestskom byte. Budeme zvažovať možnosť prenájmu nehnuteľností, však, ak máte svoj vlastný byt v prvom poschodí, môžete výrazne zvýšiť výnosy.

Nie je to však jediná obchodná výhoda. Problém identifikácie dieťaťa v materskej škole je dnes pre rodičov obzvlášť akútny: dôvodom je najmä obmedzený počet štátnych záhrad. Mnohí rodičia môžu čakať v rade rokov, preto vo väčšine prípadov je najlepším riešením alternatívne riešenie tohto problému. Obľúbenosť súkromných materských škôl narastá každý deň. Aké sú dôležité faktory, ktoré je potrebné vedieť o tomto obchode?

  • Najmä naliehavá potreba poslať dieťa do materskej školy vzniká od rodičov, ktorých deti sa už naučili chodiť a hovoriť. Veľmi malé deti vyžadujú osobitný dohľad a starostlivosť, takže až tri roky rodičia sami sami sedia, našťastie väčšina organizácií poskytuje materskú dovolenku na starostlivosť o dieťa.
  • Takýto podnik ako súkromná materská škola má určitý "ženský" prízvuk, preto bude tento typ podnikania relevantný pre ženu s pedagogickým vzdelaním. Môžete nielen podnikať, ale aj opatrovať, kuchár alebo čistič, čo v konečnom dôsledku znižuje bežné výdavky.
  • Jednou z hlavných výhod podniku je vysoká dopyt, čo znamená, že budete vždy mať zákazníkov a navyše sú stále. Ak je kvalita poskytovaných služieb vysoká, zariadenie sa odporúča priateľom a príbuzným, čo znamená, že náklady na reklamu sa znížia na nulu.

Najlepšie rozhodnutie otvoriť súkromnú materskú školu je v oblasti mesta, kde žijú bohatí ľudia. Spravidla medzi touto populáciou existuje obzvlášť vysoká dopyt po tomto druhu služieb. Súkromné ​​materské školy inšpirujú dôveru medzi bohatými ľuďmi, a preto sa riadia klientmi s nadpriemernými príjmami.

Za zmienku stojí konkurenti. Budú to iné súkromné ​​a obecné inštitúcie, ktoré sa nachádzajú do piatich kilometrov. S cieľom znížiť úroveň hospodárskej súťaže a rýchlo dosiahnuť zisk, odporúčame starostlivo monitorovať kvalitu poskytovaných služieb, uprednostňovať profesionálnych a kvalifikovaných pracovníkov, ako aj jedinečný predajný návrh. Takže môžete poskytovať ďalšie služby - športové aktivity, učenie cudzieho jazyka.

Dôležité: ak v iných odvetviach funguje dumping dobre, potom by ste v tejto oblasti nemali urobiť cenovú úroveň nižšiu ako trhový priemer. To jednoducho nemá zmysel: vaše náklady a úsilie sa nezaplatíte a stratíte potenciálny príjem.

Nika pre podnikanie a jeho hlavné črty: čo potrebujete vedieť

V prvom rade stojí za zmienku o štátnej politike v tomto segmente: je zameraná na zvýšenie pôrodnosti a dáva jej výsledky. V tomto ohľade sa v poslednom desaťročí zvýšila populácia Ruskej federácie, ako aj dopyt po materských školách. Zároveň zostáva nezmenený počet obecných inštitúcií napriek tomu, že v roku 2014 boli detské skupiny zrušené pre deti do 3 rokov.

Do roku 2014 existovali na trhu súkromné ​​materské školy, ktoré však fungovali polovičné. Vo februári bol schválený špecializovaný dokument, ktorý odrážal všetky požiadavky na súkromnú materskú školu organizovanú v obytnej budove. To poskytlo rýchly impulz pre túto oblasť podnikania. Podľa odborných odhadov došlo v posledných štyroch rokoch k výraznému rozšíreniu výklenku a počet podnikov sa výrazne zvýšil, ale trhové prehĺbenie sa ešte nevyskytlo. Dopyt stále prevyšuje ponuku.

Podľa Rosstatu na začiatku roka 2018 asi 12% detí predškolského veku nemá miesto v materských školách, čo je viac ako dva milióny ľudí! Súčasne počet súkromných škôl, ktoré existujú, môže prijať iba polovicu tohto počtu.

Ďalším dôležitým bodom, ktorý nemožno ignorovať, je slabá kvalita služieb v mestských inštitúciách. Často rodičia berú na vedomie nepozornosť zamestnancov, zlú výživu, nedostatok ďalších tried alebo ich malé číslo. To je ďalší dôvod na uprednostnenie súkromnej inštitúcie. Na trhu sú jediné škôlky, ale sieťové organizácie získavajú čoraz väčšiu popularitu vďaka silnému, premyslenému marketingu, dostupnosti pracovných systémov a dodatočným príležitostiam pre deti.

Mnohí veria, že kvôli nestabilnej hospodárskej situácii na trhu nie je otvorenie súkromnej materskej školy najlepšou možnosťou investícií. Nie je to úplne pravda, tu je niekoľko dôvodov:

  • že napriek tomu, že v čase krízy klesá príjem obyvateľov, matky si nemôžu dovoliť sedieť so svojim dieťaťom doma - musia ísť do práce a dať dieťaťu pod dohľadom do záhrady;
  • Materské školy sú inštitúcie, ktoré nemajú nič spoločné s vonkajšími hospodárskymi vzťahmi a sú úplne zamerané na domácom trhu. Ich práca nezávisí od výmenného kurzu alebo sankcií;
  • počas krízy je dopyt po nájomnom výrazne znížený, v súvislosti s ktorým si môžete vybrať najvýhodnejšiu možnosť a uzavrieť dlhodobú zmluvu s minimálnou platbou.

SWOT analýza otvorenia materskej školy

Predtým, ako začnete otvárať svoju vlastnú firmu, odporúčame vám analyzovať príležitosti a hrozby pred vami. Všetky faktory, ktoré môžu ovplyvniť, sa dajú rozdeliť na interné a externé. Prvý nemôžete zmeniť, ale druhý môže opraviť a minimalizovať ich negatívny dopad. Kompetentná analýza vám pomôže rýchlo začať dosahovať zisk.

Top