V tomto článku budeme analyzovať postupné pokyny na vytvorenie podnikateľského plánu. Bude to skutočný plán vašej firmy, ktorý vám pomôže rýchlo rásť. Môžete ho použiť aj ako dôkaz vašich nápadov pri rokovaní s potenciálnymi investormi.
Na konci článku vám poskytnem odkaz na stiahnutie šablóny podnikového plánu vo formáte Excel. A nižšie uvedený text je v podstate pokyn, ako správne používať túto šablónu.
obsah:
A najprv analyzujeme 5 najnebezpečnejších chýb, ktoré sa často robia pri príprave obchodných plánov. Tieto chyby môžu negovať všetky vaše ďalšie snahy.
Takže ste sa rozhodli začať s vlastným podnikaním, nikdy sa nemoderovať "za strýka", zarobiť si milióny dolárov a stať sa slobodnou osobou. Rozhodnutie je veľmi chvályhodné. A počuli ste, že najprv musíte podniknúť obchodný plán.
Naozaj nechápete, prečo je to konkrétne potrebné a ako to vytvoriť. Ale je to nevyhnutné - to znamená, že je to potrebné. A pretože sa na to pozrieme najprv na to, ako nerobiť podnikateľský plán. Tu sú päť najbežnejších chýb začiatočníkov.
Áno, musím to povedať ako prvé. Ruská možná je dobrá vec a my sme neustále zachraňovaní, dokonca aj vtedy, keď nám pomáha nejrozsiahlejší vedecký výskum. Ale pre podnikanie musíte mať aspoň príkladný akčný plán. Preto sa v každom prípade nesnažte udržať všetko "v mojej hlave."
Papier má niektoré magické vlastnosti. Akonáhle začneme písať - hlava okamžite začne pracovať celkom inak. Mám podozrenie, že to nejako súvisí s nervovými zakončeniami, ktoré idú od prstov do hlbších vrstiev mozgu, ale nemám presné údaje. Tak či onak - rozhodne musíte zaregistrovať plán.
Čo potrebujete predpísať pre každý projekt, a to aj v rámci existujúcej firmy. Chcete otvoriť nový smer - postupujte podľa pokynov, ktoré uvádzam nižšie, a urobte si plán.
Ďalším extrémom začínajúceho podnikateľa je pokus o výpočet a predpísanie absolútneho všetkého. Takí ľudia nájdu stovky stránok obchodných plánov na internete a veria, že to je spôsob, ako to urobiť. V skutočnosti sú všetky tieto viacstranové obchodné plány len vzdelávacími prácami. Sú napísané v inštitúciách a vysokých školách.
Majú tiež svoje vlastné "pokyny", ale to nemá nič spoločné so skutočným životom. Pretože tieto "plány" sa nikdy nepoužijú na skutočnú firmu. Publikované - zložené - získali hodnotenie. A ty a ja budeme mať vážnejšie úlohy.
Váš podnikateľský plán by mal obsahovať maximálne 1-2 strany. Áno, len pár stránok. Pretože ich budete skutočne používať neskôr. A malo by to byť pohodlné. To znamená, že by ste mali mať okamžite všetky čísla a výpočty pred vašimi očami. Preto nevypočítajte všetko vopred. Každopádne nesprávne vypočítajte.
Ďalšou častou chybnou koncepciou je istota, že podnikateľský plán musí byť napísaný pre určitých "investorov". Noví podnikatelia chodia na stránky a fóra pre takzvaných "obchodných anjelov" a tam sa snažia nájsť "peňaženku", ktorá sa zaväzuje sponzorovať celý svoj podnik na percento príjmov v budúcnosti.
A ako presvedčiť osobu s peniazmi, že váš projekt je veľmi pravdivý a výnosný podnik? Samozrejme - ukážte mu kvalitný obchodný plán. Ak je to váš prípad, potom vás musí vážne sklamať. Nikto vám nikdy nedá žiadne peniaze, ak máte aspoň stokrát skvelý obchodný plán.
Podnikanie to neurobí. Každá bohatá osoba má veľké množstvo blízkych ľudí, ktorí potrebujú svoje peniaze. A nekonečný počet nie veľmi blízkych ľudí, ktorí sa k nemu chcú dostať prostredníctvom svojich blízkych.
A vždy má miesto, kde môžete investovať bez vašich projektov. A aj keď investori chcú investovať do uvedenia do prevádzky, nikdy nebudú hodnotiť svoju životaschopnosť číslami v obchodnom pláne. Budú sa pozerať na ľudí - aké sú vaše skúsenosti v podnikaní, koľko úspešných projektov ste urobili a tak ďalej.
Preto zabudnite na "podnikanie anjelov". Váš podnikateľský plán je určený výhradne pre vás. A výlučne preto, aby skutočne zarobili peniaze, a nie vytiahnuť ho z niektorých ľudí, finančných prostriedkov a štátu.
Pri tejto chybe dôkladne porozumieme nižšie v našich pokynoch krok za krokom. A tu budem len stručne povedať - všetci máme tendenciu značne nadhodnocovať očakávaný výsledok. A napriek tomu - veľmi podceňujte čas, peniaze a ďalšie zdroje, ktoré budú potrebné na dosiahnutie tohto výsledku.
A ak pri zostavovaní podnikateľského plánu zrazu získate obraz, ktorý nie je veľmi "krásny" - v žiadnom prípade neupravujte čísla, aby vyhovovali vašim požiadavkám. Buďte veľmi úprimní so sebou. Dokonca aj z nevýrazného projektu budeme môcť vyrábať cukrovinky. Ale najprv musíte zistiť presné zdrojové dáta.
Aby váš podnikateľský plán skutočne fungoval a vaša firma - naozaj prináša peniaze, musíte pravidelne robiť zmeny v dokumente. Je jednoducho nemožné vypočítať všetko vopred správne. Tam budú vždy nejaké úpravy, nové okolnosti a nové myšlienky.
Pamätajte, prosím, výraz - "Ciele musia byť kameň a plány - napísané v piesku." To znamená, že musíte pamätať na to, čo idete, ale neustále vyskúšať rôzne možnosti.
Podnikateľský plán je len mapa. A skutočnosť - to je úplne iné. Podobne sa môžete pozrieť na mapu miesta a potom vás veľmi prekvapí, keď sa dostanete na toto miesto naživo. Všetko sa tam bude líšiť. Preto vždy dodržujte svoj obchodný plán a nebojte sa "zrádzať" svoje pôvodné nápady a výpočty. Toto nie je zrada, ale "úprava ohňa".
A teraz prejdime na podrobné pokyny na vytvorenie podnikateľského plánu. Skladá sa z piatich krokov.
Ako vždy, každý projekt by mal začať s nastavovaním cieľov. To znamená, že skôr ako začnete robiť výpočty - skúste si nastaviť konkrétny cieľ, ktorý chcete dosiahnuť.
Napríklad - "Chcem získať od firmy 300 tisíc rubľov čistého príjmu za mesiac." To je dobrý cieľ. Samotný štart môže byť trochu chladný, ale v zásade to bude. Váš podnikateľský plán by nemal odpovedať na otázku "Čo sa môže stať, ak otvorím tento obchod." Musí odpovedať na otázku - "Ako môžem podniknúť, aby som získal to, čo chcem."
To je veľmi dôležitý bod. Existuje veľa možností "čo sa môže stať". A musíte vedieť len jednu vec - ako získať presne to, čo potrebujete, a za čo všetko začalo. Preto je prvým krokom určenie vášho cieľa a termínu na dosiahnutie tohto cieľa. Len ak existuje konkrétny cieľ a určité obdobie - len potom sa vaše "sny" stanú "projektom".
Teraz musíme pochopiť, či má naša myšlienka právo existovať alebo nie. To znamená, že náš projekt bude životaschopný, alebo sa dostaneme do niečoho, čo bolo pôvodne odsúdené na neúspech.
Zvyčajne sa odporúča vykonať "marketingový výskum". Nejako - zhromaždiť "cieľové skupiny", vykonať "analýzu cieľového publika", vytvoriť "portrét ideálneho spotrebiteľa", vypočítať "objem predaja". A tak ďalej a tak ďalej.
Všetky tieto štúdie, po prvé, sú jednoducho nereálne, najmä ak ste novým podnikateľom. Po druhé, dokonca aj keď ich budete vedieť, nedajú vám žiadnu konkrétnu odpoveď. Pretože v "cieľových skupinách" ľudia majú tendenciu povedať jednu vec, a pokiaľ ide o podnikanie, nákup je úplne iný.
Preto musíme uskutočniť rýchly prieskum trhu. A budeme to robiť zadarmo a dostaneme takmer 100% presnú odpoveď - či už naša firma môže zarobiť peniaze, alebo nie.
Idea malých podnikov
Spôsob je veľmi jednoduchý. Zistite, či na trhu existujú spoločnosti, ktoré už úspešne spustili firmu, ktorú chcete otvoriť. Tu sa zhromažďuje 90% všetkých obchodných nápadov. Z nejakého dôvodu sa ľudia domnievajú, že aj keď otvárame obchod, je to len nejaký jedinečný, čo nie je nikde inde (a ty sám pochopíš konkurentov).
V skutočnosti je to naopak. Ak na vašom trhu nie je taká obchodná činnosť, potom s najväčšou pravdepodobnosťou nie je nikto potrebný. A nikto nepotrebuje váš produkt. A prihlasujete sa k beznádejnému podniku s investíciou a stratou peňazí. A na úkor konkurencie sa nebojte, budeme o tom teraz hovoriť.
Druhým krokom v našej štúdii je odhadnúť počet konkurentov na trhu. Ak je veľa z nich, potom dopyt po tomto produkte je tiež veľmi veľký. Súťaž je teda veľmi vysoká. A potom budete s najväčšou pravdepodobnosťou musieť vybrať niektoré užšie výklenky na trhu.
To je napríklad nielen otvorenie stého kníhkupectva v meste, ale aj otvorenie obchodu, ktorý bude predávať výlučne literatúru v cudzom jazyku. "Desponding" ukážeš svoju špecializáciu a budeš dôveryhodnejší ako "univerzálny". A môžete ponúknuť širšiu voľbu ako rovnakí generáli.
A ak je veľmi málo súťažiacich, potom pokojne robí to isté ako oni. Časť trhu sa automaticky dostane k vám.
Mimochodom, "veľa / málo" by malo byť samozrejme hodnotené vzhľadom na obyvateľov mesta, kde budete pracovať. A ak hovoríme o podnikaní na internete, potom v pomere k celému obyvateľstvu krajiny.
Toto je najdôležitejšia a najcitlivejšia chvíľa v celom podnikateľskom pláne. Potrebujeme odhadnúť približne toľko peňazí, ktoré potrebujeme na investovanie do nášho podnikania a koľko peňazí môžeme zarobiť. A (pamätajte si krok č. 1) - bude to náš cieľ alebo nie.
Náklady sa ľahšie vypočítajú ako výnosy. Môžeme ich hrubo predstaviť. Preto je s nimi a začína.
Náklady sú dva typy - pevné a variabilné. Každý mesiac znášame fixné výdavky bez ohľadu na to, či máme tržby, alebo nie. Napríklad nájomné kancelárie musí byť vždy zaplatené. A stále musíte platiť platy zamestnancom, platiť za internet, elektrinu. To všetko sú fixné náklady.
Tu ich najprv špecifikujeme v našom obchodnom pláne (na konci článku je odkaz na stiahnutie šablóny podnikateľského plánu, ktorú môžete vyplniť). Kopírujeme ich pravidelné mesačné výdavky počas celého obchodného obdobia. V mojej šablóne je obchodné obdobie 6 mesiacov. Počas tohto obdobia by už malo byť jasné, či naše podnikanie funguje, alebo nie.
Ďalej uvádzame jednorazové výdavky. Toto sú výdavky, ktoré znášame iba raz (spravidla na začiatku práce). Napríklad - potrebujeme kúpiť kancelárske stoličky, stôl, tlačiareň, kancelárske potreby. Všetky tieto náklady prinášame do sekcie "jednorazová".
Ďalším typom výdavkov sú variabilné výdavky. Toto sú výdavky, ktoré sa "objavujú" len v momente, keď uskutočňujeme predaj. Napríklad - to sú náklady na tovar. Alebo percento nákladov na službu, ktorú platíme konečnému interpretovi.
Do šablóny podnikového plánu zadajte veľkosť variabilných nákladov do príslušného poľa.
Teraz máme informácie o tom, aké investície potrebujeme, aby sme "odpudzovali", aby sme mohli zarábať.
Teraz, keď vidíme výdavky, bude nám oveľa jednoduchšie plánovať naše príjmy. Tri scenáre sú obvykle predpísané.
Prvá - minimálna - keď sa odrádzame od našich investícií "na nulu" (to znamená, že nič nezískate). Druhá - priemerná - je to, keď sme porazili všetky výdavky, plus urobiť nejaké malé peniaze zhora ("malý" je asi desatina toho, čo si nastavil ako cieľ).
Tretí - maximálne - to je, keď sme získali všetky výdavky a zarobili sme toľko, koľko sme chceli. Ak nastavíte cieľ 300 tisíc čistého príjmu za mesiac, potom do šiesteho mesiaca by ste mali mať čistý zisk len 300 tisíc rubľov.
To znamená, že od prvého mesiaca nemusíte spĺňať dokonalý plán. Ale musíte prísť k nemu za pridelené obchodné obdobie.
A teraz sa pozrite na čísla a povedzte si upřímne - môžete dosiahnuť množstvo predajov, ktoré potrebujete na dokončenie aspoň minimálneho plánu? Ak áno, nie je to zlé. A priemer? A maximálne? Ak nie, znížte veľkosť ideálneho cieľa alebo zvýšte obdobie obchodovania.
Takže od výdavkov získame približný obraz o tom, koľko potrebujeme na predaj. A už tu je vo väčšine prípadov možné odhadnúť "podľa oka" - budeme skutoční, ak si stanovíme ciele pre seba alebo nie.
A teraz, keď sme spokojní so všetkými číslami v obchodnom pláne a objemy predaja sú vypočítané a maľované - musíme urobiť jednu veľmi dôležitú vec. Rozdeliť príjem o dve, a výdavky, naopak - množiť dva.
A teraz uvidíte, ako dlho bude trvať, kým dosiahnete plánovaný predaj. To je o tom a očakáva vaše podnikanie v skutočnosti.
Áno, snažili sme sa byť úprimní so sebou. Áno, moderovali sme náš chuť a nestretli sme sa v opise nákladov. Ale napriek tomu - sme nakreslili rozprávku. Vždy to robíme. Preto rozdeľte príjem o dve a zdvojnásobte výdavky na konci každého plánovania. Potom získate viac alebo menej objektívny obraz.
Ako sme sľúbili, na tomto odkazu si môžete stiahnuť šablónu podnikateľského plánu vo formáte Excel. Existujú iba dve stránky, ale nepotrebujeme viac. Môžete samozrejme doplniť a rozšíriť.
Ale to, čo je už v zásade dostatočné na viac či menej objektívne plánovanie vášho podnikateľského projektu.
Ak ste hľadali podrobné pokyny na vytvorenie podnikateľského plánu s cieľom dokončiť domácu úlohu v inštitúte, potom som vás určite sklamaný. Pretože skutočné podnikateľské plány nemajú nič spoločné s týmto písaním.
Ale ak máte vážne v úmysle urobiť svoju prácu, potom môj podnikateľský plán je to, čo potrebujete. Teraz môžete naplánovať všetko s "široko otvorenými očami", namiesto toho, aby ste sa zaujímali o to, prečo sa všetko nedarilo tak, ako ste naplánovali.
Uložte článok do záložiek a zdieľajte ho s priateľmi. Bol by som za to veľmi vďačný. Nezabudnite si stiahnuť knihu "Sprievodca stopačov pre milión". Tam vám ukážem najrýchlejšiu cestu z nuly na prvý milión na internete (stlačte z osobnej skúsenosti 10 rokov =)
V tejto sekcii sme zhromaždili príklady a vzorky podnikateľských plánov s finančnými výpočtami, ktoré možno použiť ako na kopírovanie, tak na predkladanie ako prácu pre študentov vyšších a stredných odborných vzdelávacích inštitúcií a ako príklad na vytvorenie vlastného podnikateľského plánu pri založení vlastného podnikania,
Všetky vzorky dokumentov v tejto sekcii vytvorili špecialisti, ktorí sa dlhodobo zaoberali vypracúvaním obchodných plánov, takže ich kopírovaním alebo ich založením môžete vždy priamo na mieste klásť otázku o dosiahnutých výsledkoch.
Výpočty pre podnikateľské zámery sa robia v programe Excel, pretože dnes je to najvýhodnejšie a najlacnejšie riešenie v porovnaní s navrhovanými softvérovými produktmi.
V dobre rozvinutom obchodnom pláne sa bez ohľadu na typ činnosti venuje veľká pozornosť vypočítanej časti, vďaka čomu získavame také dôležité obchodné ukazovatele ako: čistý zisk, ziskovosť, doba návratnosti a podobne.
Cena jedného súboru s finančným modelom podnikateľského plánu je 199 rubľov.
Zavedenie zmien finančného modelu založené na počiatočných údajoch portálového špecialistu (IP, LLC v zjednodušenej daňovej sústave) - 499 rubľov.
Vývoj finančného modelu pre podnikanie (podľa pôvodných údajov zákazníka) - 1 999 rubľov.
Finančný plán podniku sa zvyčajne vypracúva pred spustením nového projektu alebo pred začiatkom nového kalendárneho roka častejšie v polovici jesene. Na získanie prognózy čistého zisku na budúci rok a na hodnotenie zdrojov potrebných na dosiahnutie cieľového zisku je potrebný finančný plán.
Nižšie je zjednodušený vzorový finančný plán. Výhody tejto šablóny sú: jej jednoduchosť; integrovaný plán predaja vzťahov, plán obstarávania a finančný plán; ako aj automatický výpočet čistého zisku za rok, keď sa vyplní predajný plán.
Ak chcete zvýšiť presnosť prognóz, môžete do tejto šablóny vložiť kartu s mediálnym plánom na rok.
Upozorňujeme, že uvedené materiály obsahujú iba príklady typických obchodných plánov. Číselné údaje, ktoré sú v nich uvedené, možno považovať iba za orientačné, pretože trh a ceny sa neustále menia. Zároveň vám daný obchodný plán umožňuje získať hrubú predstavu o krokoch, ktoré je potrebné podniknúť na úspešné spustenie opísaného podnikania.
Ak potrebujete vytvoriť svoj vlastný podnikateľský plán s prihliadnutím na špecifiká konkrétneho regiónu a vašu schopnosť vyhľadávať investorov alebo partnerov, odporúčame vám kontaktovať odborníka portálu Openbusiness.ru Allaverdyan V.V., ktorý má rozsiahle praktické skúsenosti v oblasti investičného poradenstva, oceňovania činnosti a obchodné plánovanie.
Príklady hotových obchodných plánov súvisiacich s automobilovým podnikaním, nákladnou dopravou, výrobou zariadení a dopravnými službami.
Zber hotových obchodných plánov pre podniky poskytujúce služby
Stiahnite si príklady ready-made podnikateľských plánov pre podniky cestovného ruchu a pohostinstvá.
Zbierka hotových obchodných plánov pre maloobchodné podniky
Výber voľných hotových obchodných plánov pre vzdelávacie inštitúcie a poradenské organizácie
Príklady podnikateľských plánov pre podniky pôsobiace vo finančnom sektore
Podnikové plány týkajúce sa internetového obchodu, špičkových technológií a softvéru.
Pripravené podnikateľské plány pre podniky vo farmaceutickom priemysle a medicíne.
Príklady hotových obchodných plánov pre výrobu potravín
Zbierka hotových obchodných plánov pre stravovacie organizácie.
Hotové obchodné plány podnikov pôsobiacich v oblasti nehnuteľností, výstavby, opravy a dizajnu.
Výber bezplatných obchodných plánov pre ľahké podniky
Zbierka hotových obchodných plánov pre poľnohospodárstvo
Zbierka hotových obchodných plánov pre sprota
Zbierka hotových obchodných plánov pre podnikanie s domácimi miláčikmi
Pripravené príklady ruských podnikateľských zámerov pre vydavateľskú činnosť, reklamu, mediálny a zábavný priemysel
Tipy na vlastné vypracovanie podnikateľského plánu:
Prístup k 700 000 vašim potenciálnym partnerom, predajcom a veľkoobchodníkom Predáme predaj na federálnej úrovni.
Zoome - Pozrite sa na svoje problémy tvárou v tvár.
Zistite, aké podnikanie bude v nasledujúcich rokoch v trende investovať múdro. Porovnaj stovky licencií za tri dni alebo ponúknite svoj nápad stovkám potenciálnych partnerov. 230 značiek a 8 000 franchisantov z 25 krajín. Uvidíme sa na BUYBRAND!
Iba tí, ktorí majú naozaj záujem, uvidia vašu ponuku.
Počiatočná investícia na otvorenie salónu 8 miliónov, ostrovy 3 milióny, sekcia značky 500 000. Neexistuje paušálny poplatok. Licenčné poplatky 2,73%. Záruka spätného odkúpenia šperkov.
Nájdite si izbu. Učitelia. Poskytneme reklamnú podporu. Kompletná automatizácia podnikov.
Investície zo 100 000 rubľov, v závislosti od mesta. V sieti viac ako 100 miest Ruskej federácie a SNŠ. Viac informácií.
Chcete vedieť, kedy sa podnik vyplatí a koľko môžete naozaj zarobiť? Bezplatná aplikácia "Business Calculations" už ušetrila milióny.
Zisk až 600 000 rubľov mesačne, splátka 16 mesiacov
Každý podnikateľský plán potrebuje finančné výpočty. A najvhodnejším nástrojom pre tento procesor je tabuľkový procesor Excel. Obľúbenosť programu je spôsobená jednoduchosťou použitia a všestrannosťou. Zvážte funkcie editora, ktoré budú užitočné pri zostavovaní obchodného modelu.
Model je možné umiestniť na jeden list alebo na rôzne listy. V každom prípade by poradie výpočtových tabuliek malo zodpovedať logike popisu projektu:
Základné údaje pre výpočet nákladov na nákup alebo výstavbu budov:
Náklady na nákup vybavenia a prvky budúcich výdavkov v investičnom pláne sa zostavujú rovnakým spôsobom. Charakteristiky nákladov na budúce obdobia:
Ak chcete vytvoriť plán predaja, musíte určiť objem fyzicky (pre každý typ výrobku) a predajnú cenu (každý typ výrobku). Výnosy sa určujú pre každý typ produktu (práce a služby) ako produkt objemu a ceny.
V programe Excel sa zostavujú tabuľky pre každé plánovacie obdobie a pre každý typ produktu s plánovaným výstupom (vo fyzických jednotkách).
Z predajnej ceny musíte oddeliť výšku dane z pridanej hodnoty. Tieto peniaze nie sú zahrnuté do výnosov - prevedú sa do rozpočtu.
Výpočtová tabuľka môže vyzerať takto:
Pri účtovaní nákladov na materiály sa vyčleňuje daň z pridanej hodnoty. Toto je potrebné na účtovanie čiastok, ktoré sa majú vrátiť (dlh k rozpočtu sa zníži).
Náklady na suroviny sa zvyšujú priamo v pomere k objemu výroby. Ak je napríklad potrebný jeden a pol metra tkaniny na prispôsobenie jednej košeľu, potom dve výrobné jednotky - 3 metre atď. Spotreba sa vypočíta podľa vzorca:
Množstvo materiálov = objem výroby špecifickej hmotnosti *.
Príklad tabuľky účtovania bežných nákladov na suroviny a dodávky:
Vzorec na výpočet dane z pridanej hodnoty je vo vzorci.
Vzorec na výpočet ceny bez DPH: = C5 / (1 + $ B $ 6).
Výpočet nákladov s DPH: = C4 * C5.
Daň z DS: = C4 * C6.
Náklady bez DPH: = C4 * C7.
Pri zostavovaní finančného modelu podniku v programe Excel sa zohľadňuje každá položka výdavkov.
Pri plánovaných predajoch a nákladoch môžete začať vytvárať súvahu, plán príjmov a výdavkov, peňažný tok. Aby mohol model prepočítať hodnoty v automatickom režime, údaje v súhrnných prehľadoch sa vypočítavajú pomocou vzorcov alebo sa priamo extrahujú z operačných plánov (pomocou odkazov).
Plán príjmov a výdavkov finančného modelu:
Výnosy a náklady sú uvedené v položkách. Ak máte v pláne uvoľniť desiatky produktov, je lepšie ich definovať v skupinách. Aby sa správa nepreťažila. Do kontingenčnej tabuľky sa pridávajú analytické ukazovatele: ziskovosť a zisk s kumulatívnou celkovou hodnotou. Keď potrebujete viac analytických nástrojov, vytvorte samostatné tabuľky.
Plán peňažných tokov:
Predpokladá sa, že spoločnosť nebude priťahovať vypožičané prostriedky. Preto chýba oddiel "Finančné činnosti".
Jednoduchá a pohodlná služba návratnosti investícií sa realizuje na našej webovej stránke. Teraz už nemusíte čítať na kalkulačke alebo prispôsobovať zložité vzorce v programe Excel.
Všetko sa stalo veľmi jednoduché, rýchle a pohodlné! Poďme sa pozrieť na to, ako vypočítať návratnosť projektu pomocou kalkulačky na webových stránkach Business a Plan.
Tu musíte zvoliť organizačnú a právnu formu vašej firmy: IP, LLC alebo iné možnosti.
Ďalej je potrebné vybrať systém zdaňovania: patent, jednotnú daň z pripísaných príjmov (UTII), zjednodušený daňový systém (USN), všeobecný daňový systém (DOS) alebo jednotnú poľnohospodársku daň (UAT).
Súčasne sa patent a UTII môžu kombinovať s akýmikoľvek daňovými režimami. USN, OSN a UAT sa nedajú kombinovať.
V závislosti od toho, aký daňový systém si vyberiete, je potrebné zvážiť:
Patent - musíte určiť výšku nákladov na patent za rok. Toto nie je samotné množstvo patentu, ale náklady na patent (6% z množstva patentu);
UTII - štvrťročná daň. Preto musíte špecifikovať výšku štvrťročných daňových platieb. Sadzba dane na UTII je 15%, preto je potrebné špecifikovať sumu rovnajúcu sa 15% základu dane;
USN - pre zjednodušený daňový systém musíte vybrať sadzbu dane 6 alebo 15%;
DOS - stačí vybrať túto položku, ak pracujete na spoločnom daňovom systéme;
UAT - vyberte túto položku a špecifikujte sadzbu dane v%, ak patríte poľnohospodárskym výrobcom
V tomto okamihu, výpočet návratnosti projektu, musíte uviesť výšku všetkých nákladov, ktoré musia vzniknúť na začiatku podnikania. tj ešte pred tým, ako podnik začne prinášať prvý príjem. Viac informácií o investíciách (alebo o začatí investícií) nájdete tu.
Investície by mali byť pokryté zdrojmi financovania. V podstate sú zdrojom financovania, kde dostanete peniaze na realizáciu vášho projektu: vlastné zdroje, pôžičky, pôžičky, partnerské fondy...
Výška investície sa vždy rovná výške zdrojov financovania.
Pri zadávaní úveru a pôžičky ako zdroja financovania projektu nezabudnite uviesť lehotu na poskytnutie úveru v mesiacoch a úrokovú sadzbu, na ktorej bol úver vydaný.
Počiatočný výpočet výkonnosti podniku - primárny výpočet výkonnosti firmy vám pomôže rýchlo pochopiť, aký je váš podnikateľský nápad a aký zisk môžete očakávať od jeho implementácie. Tento model je vytvorený v programe Excel. Súčasne nepoužíva makrá a dodatočné doplnky sa nepoužívajú, čo znamená, že ho niekto dokáže pochopiť. Je to možno najjednoduchší model, ktorý vám pomôže rýchlo as maximálnym efektom prekonať hlavné aspekty podnikovej organizácie a na výstupe ukáže, či by ste mali ďalej vyvíjať zvolený nápad.
Podrobné pokyny na to, ako vykonať celý rad finančných výpočtov pre podnikateľský plán - táto inštrukcia sa skladá zo 14 základných blokov (krokov), v ktorých som jednoduchým spôsobom a čo najpodrobnejšie vysvetlil, ako je postavená finančná časť podnikateľského plánu. Všetky kroky sú uvedené na príklade môjho finančného modelu v programe Excel, ktorého vývoj som strávil 9 mesiacov starostlivej práce, predstavil tisíce vzorcov a vytvoril šablóny základných tabuliek a analytických grafov. Stiahnite si model a budujte v ňom svoju finančnú časť podnikateľského plánu.
Model Excel pre analýzu predstavy o malom podnikaní je jednoduché riešenie šablóny na určenie ziskovosti podnikateľského nápadu a vykonanie jeho počiatočnej analýzy skôr, ako začnete strácať čas a peniaze pri príprave kompletného podnikateľského plánu. Tento model uľahčuje určenie, aký je ziskový alebo nerentabilný zvolený podnikateľský nápad. Aj v tomto formáte môžete predbežne vypočítať výšku platieb z úverov, zostaviť plán zamestnancov, marketingovú stratégiu, identifikovať dodávateľov a konkurentov a tiež vytvoriť portrét vášho ideálneho klienta.
Vzor zjednodušeného podnikateľského plánu - vzor pre výpočet zlomového bodu a predbežné stanovenie ziskovosti pre konkrétny projekt.
Univerzálna šablóna na vytvorenie podnikateľského plánu - vzor pre vypracovanie podnikateľského plánu pre interné použitie malých a stredných podnikov rôznych priemyselných odvetví. Táto šablóna vám umožňuje vytvoriť obchodný plán pre hlavné sekcie, ako sú súhrn, analýza trhu, výrobný plán, personálny plán, finančný plán, riziká atď. Tento model umožňuje pripraviť obchodný plán pre jeden scenár, rovnako ako umožňuje porovnať tri možnosti, aby ste mohli simulovať rôzne scenáre rozvoja podnikania a vizuálne porovnať ich rozdiely.
Univerzálna šablóna pre analýzu SWOT - automatický formát na zostavovanie SWOT analýzy malých a stredných podnikov. Pomocou môjho vývoja môžete ľahko identifikovať silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby pre vaše podnikanie. Tiež tento vývoj umožňuje doplniť všetky časti SWOT analýzy s vlastnými možnosťami.
Automatizovaný asistent realitné kancelárie - program, s ktorým môžete za 8-10 minút vytvoriť informatívny a krásny popis bytu, ktorý chcete prenajať alebo predať. Vytváranie reklám sa vykonáva odpovedaním na bežné otázky týkajúce sa popisu bytu (veľmi podobné jednoduchému dotazníku). Všetky reklamy, ktoré vytvoríte, sú uložené do databázy a môžu byť vždy vrátené na úpravu. Po dokončení popisu apartmánu získate štyri možnosti reklamy: úplnú reklamu rozčlenenú na hlavné sekcie (umiestnenie, popis, územie domu a infraštruktúra), plnú reklamu bez rozdelenia, reklamný text približne 1000 a 500 znakov vrátane medzier.
Šablóna podnikateľského plánu je jednoduchá šablóna, ktorá má rozčlenenie do hlavných častí: Dohoda o utajení, Súhrn, Popis spoločnosti, Produkty a služby, Analýza trhu, Popis stratégie, Organizácia riadenia, Finančný plán.
Šablóna na vykonanie SWOT analýzy je štandardným štvorcom SWOT analýzy umiestnenej na papieri formátu A4 rozdeleného na štyri časti, v ktorých môžete napísať silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby vášho podnikania.
Jednoduchá denná kniha prestojov je učebný materiál s ilustračným príkladom vytvorenia jednoduchej dennej knihy o prestojoch v programe Excel. Na stránke pošty je odkaz na sťahovanie vzorového časopisu, ktorý je prezentovaný v video výuke.
Deník o účtovaní straty produkcie je učebný materiál s jasnou ukážkou toho, ako zostaviť záznam o účtovaní straty produkcie vo formáte Excel. Okrem tréningového videa je možné stiahnuť príklad časopisu o strate účtovníctva.
Čo je finančná analýza podniku, je polhodinový vzdelávací materiál, v ktorom sú prezentované tri hlavné finančné správy spoločností, predstavené sú základné metódy analýzy financií spoločnosti a tiež vysvetlené, aké investície sú a ako určiť efektívnosť ich investícií. Materiál je zostavený pre ľudí, ktorí nemajú ekonomické vzdelanie, ale chcú pochopiť, čo finančná analýza spoločnosti. Toto video sa dá bezpečne nazvať "Financie pre nefinancovateľov".
Ak ste príspevok užitočný pre vás, zdieľajte s ním odkaz vo vašej sociálnej sieti:
Pri používaní materiálov z lokality je potrebný aktívny odkaz na stránku www.blogbusiness.com.ua
Smartsheet je robustný nástroj založený na tabuľkách na spoluprácu a spoluprácu. Predformátovaná šablóna osobného rozpočtu zjednodušuje vytváranie rozpočtu, vykonávanie rozpočtových zdravotných kontrol a lepšie podávanie správ. V tejto šablóne môžete určiť svoj rozpočet na mesiac a potom sledovať skutočné výdavky. Pomocou dostupných vzorcov môžete pracovať s ročnými celkovými nákladmi, plánovanými ročnými nákladmi a ich rozdielmi. Tieto údaje sa automaticky vypočítajú, keď sa údaje v tabuľke zmenia. Smartsheet je silné funkcie spolupráce vám umožní pripojiť prílohy, nastaviť upomienky a poskytnúť prístup rozpočtu pre zainteresované strany.
Tu je postup, ako použiť šablónu osobného rozpočtu v Smartsheet:
1. Vyberte šablónu osobného rozpočtu.
Skúste Smartsheet zadarmo
2. Zadajte podrobnosti o vašom rozpočte.
Vytvorí sa predformátovaná šablóna obsahujúca obsah vzorky, ako aj hotové sekcie, kategórie a podkategórie. V Smartsheet môžete jednoducho pridávať alebo odstraňovať riadky v závislosti od vášho rozpočtu.
Stačí kliknúť pravým tlačidlom myši na riadok a vybrať "Vložiť nad" alebo "Vložiť nižšie" a pridať riadok, alebo "Odstrániť" odstrániť riadok.
* Upozorňujeme, že sekcia Šetrenie a úspora tejto šablóny je zahrnutá v časti Výdavky. Túto sekciu môžete presunúť na vhodné miesto pre vás výberom požadovaných riadkov, kliknutím pravým tlačidlom myši a výberom možnosti "Vystrihnúť". Potom kliknite pravým tlačidlom na riadok, do ktorého chcete vložiť vybrané riadky, a kliknite na tlačidlo "Vložiť".
3. Aktualizujte aktuálne mesačné údaje o rozpočte
Small Business Ideas Analyzer je ľahko použiteľný, jedinečný model, ktorý vám umožní analyzovať akýkoľvek obchodný nápad pre jeho skutočnú životaschopnosť. Pomocou analyzátora môžete stále vidieť, koľko zisku môžete očakávať od tohto podnikania v počiatočnom štádiu vývoja vending business idea. Môžete tiež zistiť, ako sa ziskovosť podniku a jeho doba návratnosti zmení so zmenami v predaji.
Na rozdiel od štandardného podnikateľského plánu Business Idea Analyzer nevyžaduje veľa základných informácií. Takže s povrchnými údajmi v krátkom čase budete môcť určiť, aké realistické bude realizovať konkrétny obchodný nápad a zistiť, či je táto myšlienka skutočne schopná dosiahnuť zisk, a nie iba straty.
Analyzátor pre malé podnikateľské nápady je vytvorený vo formáte štandardného zošita programu Excel, ktorý obsahuje deväť hárkov (záložiek):
1. Hárok "Analýza plánu" pozostáva z otázok, ktoré je potrebné odpovedať skôr, ako začnete analyzovať obchodný nápad. Taktiež okrem otázok, ktoré vám pomôžu určiť, či sa pohybujete správnym smerom k podnikaniu, obsahuje tento krok kroky, podľa ktorých musíte vykonať analýzu tejto myšlienky. Odovzdávajúc jeden po druhom na odkazy od prvého listu k všetkým ostatným, prejdete všetkými potrebnými krokmi, aby ste analyzovali vybraný obchodný nápad.
2. "Úverová kalkulačka" vám umožní simulovať plán splácania úveru ako pri platbách Anuity (splátky v rovnakých častiach každý mesiac), tak aj diferencované (mesačná suma sa zníži). Zmenou termínu splácania úveru, jeho sumy a úrokovej sadzby môžete okamžite zistiť, akú sumu platby musíte zaplatiť v konkrétnom mesiaci.
3. Hárok "Personál" vám pomôže určiť organizačnú štruktúru vášho podnikania a pracovných povinností každého zamestnanca. A tiež môžete vypočítať mzdovú tarziu vašej budúcej spoločnosti.
4. "Plán výstupov" - tento hárok vám pomôže vypracovať predbežný harmonogram výstupov pre hlavných zamestnancov, vďaka čomu budete môcť určiť správny počet potrebných zamestnancov.
5. "Implementačný plán" - zoznam, v ktorom môžete načrtnúť hlavné kroky, ktoré budete musieť vykonať, aby ste mohli začať podnikať, ako aj určiť skutočné podmienky ich realizácie.
6. Hárok "Dodávatelia" je navrhnutý tak, aby ste mohli identifikovať kľúčových dodávateľov tovaru, surovín atď., Ktoré potrebujete.
7. Hárok "Súťaž" vám pomôže identifikovať vašich konkurentov a ich vplyv na trhu vo výklenku, ktorý analyzujete.
8. Marketingový list je určený na to, aby ste mohli načrtnúť kľúčové smerovanie vašej marketingovej stratégie a uistiť sa, že naozaj viete, ako správne predávať svoj produkt alebo službu.
9. "Analýza" je hlavným listom analyzátora myšlienok malých podnikov. Tu si môžete zistiť sami potrebné počiatočné náklady na začatie podnikania, premýšľať nad zoznamom potrebného vybavenia a tiež vypočítať spotrebu energie vašej novej spoločnosti. Okrem toho definovaním pevných a variabilných nákladov môžete jednoducho simulovať zisky svojho podniku s rôznymi objemami predaja hotových výrobkov. Tiež zmenou akýchkoľvek čiastok položiek výdavkov podľa vlastného výberu, pridaním a odstránením odpisov a úpravou predajnej ceny svojich produktov alebo služieb môžete jasne zistiť, aký zisk dosiahnete so všetkými týmito zmenami, ako aj odhadované obdobie spätného odkúpenia otvorenie podniku.
Pre lepšie pochopenie toho, ako používať nástroj "Analyzer for small business", uvidíte podrobný výukový program o práci s týmto modelom.
Prezentácia videa Small Business Idea Analyzer
Video tutorial o práci s analyzátorom obchodných nápadov
Varovanie! Z dôvodu obmedzenej funkčnosti programu Excel nainštalovaného na mobilných zariadeniach založených na operačnom systéme Android, nemusí byť súbor "Business Ideas Analyzer" na takýchto zariadeniach správne fungovať.
Ak ste príspevok užitočný pre vás, zdieľajte s ním odkaz vo vašej sociálnej sieti:
Uistite sa, že nepoužívate anonymizéry / proxy / VPN ani iné podobné prostriedky (TOR, friGate, ZenMate atď.) Na prístup na stránku.
Odošlite list na zneužitie [at] twirpx.com, ak ste si istí, že tento zámok je chybný.
V liste uveďte nasledujúce informácie o blokovaní:
Uveďte tiež:
Anonymizers / proxy / VPN alebo podobné nástroje (TOR, friGate, ZenMate atď.) Na prístup k webovým stránkam.
Kontaktujte zneužitie [at] twirpx.com, ak viete, že tento blok je chyba.
Priložte nasledujúci text do svojho e-mailu:
Uveďte tiež:
Obchod s vínom môže byť 100% ziskový, ale to si vyžaduje presné výpočty a vážený prístup. Stanovenie vyhliadok pre oko nie je vážne, nemôžete robiť bez dobre napísaného podnikateľského plánu. Čo musíte brať do úvahy pri vypracúvaní podnikateľského plánu a pri hodnotení možností výroby.
Veľké množstvo čistiacich prostriedkov na regáloch obchodov nezabralo dopyt po nepríjemných kusoch mydlá na bielizeň. Tento produkt má neoceniteľné vlastnosti, ktoré môžu v blízkej budúcnosti slúžiť ako záruka významnosti.
Pokiaľ ide o Rusko, spolupráca je nový fenomén. Sú to špeciálne vybavené priestory pre prácu externých pracovníkov, ktoré organizujú obchodné stretnutia. V spoločnom priestore pre prácu môže každý nájsť vhodné miesto, kde sa nebude rozptýliť. Táto myšlienka je celkom sľubná.
Bookmakeri ako legitímny typ malého podnikania, sľubujúci z hľadiska zisku. Táto okolnosť priťahuje do tohto segmentu veľkých hráčov a bráni podpore malých podnikateľov. Ťažkosti a možnosti stávok v Rusku.
Ak sa chystáte vážne zapojiť do podnikania, nemôžete robiť bez podnikateľského plánu. Najúspešnejšia myšlienka by mala byť potvrdená dobre napísaným akčným plánom. Pravidlá pre vypracovanie podnikateľského plánu pre malý podnik vám pomôžu pochopiť postup činností.
Malé a stredné podniky dávajú prednosť tomu, aby si nevybudujú svoje vlastné sklady, ale ich prenájom je výhodné a výhodné. Výstavba, vybavenie a údržba skladov sa stala samostatným a sľubným typom podnikania.
mládež. Tu neplatia za objednávky, ale za čas. Môžete tiež hrať hry, používať počítače a zadarmo. Hlavnou črtou Time Cafe je uvoľnená, takmer domáca atmosféra a príležitosť priniesť jedlo so sebou.
Obdobie hobby pre bary a tovary cookies zrejme prešlo. Ľudia čoraz častejšie s náklonnosťou pamätajú babičku na džem a otvárajú pohárik čerešne alebo marhule s potešením. Na Západe sa začal rast záujmu spotrebiteľov o domáce recepty. Mnohí podnikatelia dokázali spoločne skrátiť ekologické výrobky s dobrým stavom.
Selfies urobila serióznu súťaž pre fotokomory, ale okamžitá fotografia s tlačou na papieri stále nezostáva bez práce. Fotografická kabína sa zdá byť niečo zábavné a trochu "retro" z amerických filmov z polovice minulého storočia, ale to len láka zákazníkov.
Keď sa budete musieť ráno prebudiť, popoludní rozveseliť, sústrediť sa alebo relaxovať, myslíme si, že by bolo pekné mať kávu. Nie je vždy čas ísť do kaviarne, a to ani pol hodiny, ale nikto odmieta šálku kávy, ktorá sa môže opiť na cestách.