logo

Krok za krokom podnikateľský kadernícky plán pre začiatočníkov - vezmite si to a urobte to!

Začať investovať do kaderníka: 169,500 rubľov.
Doba návratnosti: 18 mesiacov.
Ziskovosť kaderníctva: 45%.

Túžba ľudí byť krásnou robí otvorenie holičstva obchodným ziskom a obľúbeným typom podnikania. Táto služba je v dopyte v meste s akoukoľvek hustotou obyvateľstva (je potrebné zamerať sa len na počet podobných projektov).

Každý jednotlivý projekt má svoje vlastné individuálne charakteristiky.

Na uľahčenie pochopenia štruktúry jej prípravy je predstavený štandardný obchodný plán pre holičstvo.

Po preštudovaní vzorky a zohľadnení odporúčaní môžete vytvoriť vlastný hotový dokument. Je potrebné plánovať rozvoj podnikania a získať finančnú pomoc od banky alebo investorov.

Podnikateľský plán Vlasový salón: Plánovanie

Zhrnutie projektu

Toto je najkratšia časť podnikateľského plánu, ale nie menej dôležitá.

Úvodné 5-6 vety by mali stručne odhaliť podstatu projektu a záujem čitateľa.

Projektový manažér holičstva "Zlaté nožnice" v Ryazane - Ivan Ivanov. Ciele sú nasledovné:

  1. Splnenie potrieb obyvateľstva v kaderníckych službách za prijateľné ceny a za prijateľnú kvalitu.
  2. Vytvorenie ziskového podniku.
  3. Zisk z činností.
  4. Zvýšenie počtu pracovných miest.

Obchodná časť obchodného plánu

V sekcii Marketing sa na účely vypracovania podnikateľského plánu určuje miesto na trhu kaderníckeho trhu, posudzujú sa silné stránky a prítomnosť konkurentov.

Podľa štatistík dynamika nárastu počtu kaderníckych salónov za posledný rok v porovnaní s niekoľkými predchádzajúcimi rokmi bola okolo 300%. To naznačuje význam krásy.

Osobitným dopytom je otvorenie kaderníkov v obytných oblastiach.

Do novembra 2015 je v meste Ryazan viac ako 400 salónov. Otvorenie projektu je nákladovo efektívne kvôli konkurenčným výhodám a vysokému počtu obyvateľov mesta.


Analýza údajov pre podnikateľský plán ukázala, že účtovníctvo žien je viac náročné. Hlavným cieľovým publikom kaderníckych klientov sú ženy rôzneho veku s priemernými príjmami.

  • veková kategória klientov - 16-60 rokov;
  • úroveň bohatstva - stredná a nižšia;
  • miesto pobytu - priestor na spanie.

Sila holičstva "Zlaté nožnice" je pomer ceny a kvality. Profesionálni zamestnanci poskytnú klientom strihacie a stylové služby pre ľudí s nízkym príjmom.

Pri písaní podnikateľského plánu je potrebné zdôrazniť pracovný harmonogram holičstva, ktorý bol zvolený s ohľadom na štandardné pracovné hodiny hlavného cieľového publika - ženy vo veku 18-60 rokov. Takto môžu klienti dostať potrebnú kadernícku službu v pracovný deň po skončení pracovného dňa.

Aby bol zoznam výhod projektu ľahší, podnikateľský plán analyzuje najbližšie konkurenčné kaderníctvo v meste Ryazan.

  • silné stránky: projekt existuje dlhý čas, pretože sa mu podarilo získať slávu a dobré recenzie zákazníkov; súčasne v priebehu rokov rozšírili zoznam poskytovaných služieb;
  • Slabé stránky: ťažké sa dostať na recepciu, vysoká hustota záznamu, ceny sú nadpriemerné.

Záver: konkurenčná výhoda nad touto holičstvom bude fungovať za prijateľnejšie ceny.

  • Silné stránky: ceny sú nižšie ako v prípade kaderníckeho zariadenia 1, zatiaľ čo existuje základňa pre pravidelných zákazníkov;
  • slabé stránky: slabá kvalita služieb, hrubosť zamestnancov a nízka čistota; Projekt získal veľa zlých recenzií na internete.

Záver: konkurenčnými výhodami nad týmto holičstvom bude poskytovanie služieb na vysokej úrovni a zvýšená kontrola čistoty.

Podnikateľský plán holič: spoločnosť

Informácie o spoločnosti

Táto položka podnikateľského plánu obsahuje informácie o spoločnosti, jej polohe a pracovnom pláne.

Napríklad:
Holičstvo "Zlaté nožnice" sa nachádza v rezidenčnej štvrti Ryazan (presná adresa je uvedená).
Pracuje podľa harmonogramu: 10.00-21.00 denne.
Orientácia na klientov so stredným príjmom.
V budúcnosti plánujeme rozšíriť rozsah poskytovaných služieb.

Kadernícke služby

  • ženské účesy a účesy;
  • Pánske účesy a účesy;
  • svadobný a večerný dizajn.

S rozvojom projektu v zozname v obchodnom pláne môžete zahrnúť ďalšie služby na zvýšenie ziskovosti projektu (manikúra, solárium, tkanie Afro-prúžkov).

V miestnosti

Zvyčajne pre potreby takýchto zariadení sú priestory prenajímané. Tým sa znižuje riziko a jednorázové náklady na projekt. Okrem toho, ak v budúcnosti plánujete rozšíriť, budete musieť vynaložiť oveľa viac úsilia na presun.

V tomto prípade nie je vhodná žiadna budova pre kaderníctvo. Musí spĺňať niekoľko požiadaviek:

  1. Uistite sa, že máte všetky komunikácie: toaletné, sanitárne, ventilačné systémy.
  2. Priestory by sa mali premiestniť do nebytového zariadenia a mal by sa vykonať samostatný odchod.
    V tomto prípade je fasáda budovy prednostne dekorovaná v štýle interiéru.
  3. Prenajaté miesto by malo byť umiestnené v prvom poschodí (najlepšia možnosť).
    V suteréne nie je v žiadnom prípade vhodná.
  4. Podľa všetkých noriem je minimálne 7 m2.

To znamená, že aj keď začínate nízkorozpočtové holičstvo s minimálnym počtom zamestnancov 2 kaderníčky, potrebujete najmenej 30 metrov štvorcových. m.
Prečo 30, nie 14?
Pretože asi 6 m². idú do čakárne a 10 m². pre potreby podnikania (WC, priestor pre inventár).

Pracovníci zariadenia


Ak chcete začať, stačí mať 2 majster kaderníčky.

Následne sa pri rozširovaní rozsahu služieb najali manikéri, administrátori a ďalší.

Pre podnikateľský plán je potrebné vytvoriť tabuľku s výpočtom miezd a celkovou sumou nákladov.

Uvádza aj povinnosti, ktoré by mali byť založené na zákonníku práce.

Vzorový obchodný plán holič s výpočtami

Vážení návštevníci, predstavíme vám príklad podnikateľského plánu pre holičstvo s ekonomickými výpočtami vo formáte Excel. Dokument bol vypracovaný podľa všetkých zákonov na vypracovanie podnikateľských plánov a môže byť použitý ako vzor pre vypracovanie vlastných projektov a ich predkladanie na mieste žiadosti (banke, investorovi, vzdelávacej inštitúcii, vládnym agentúram na získanie dotácií a ďalších požiadaviek).

Výpočty boli pripravené špecialistami s ekonomickým vzdelaním vo formáte Excel a máte možnosť vidieť, ako boli vykonané bez opustenia stránky. Ak máte akékoľvek otázky týkajúce sa výpočtu alebo popisu podnikateľského plánu, môžete nám položiť otázky v skupine VKontakte poštou alebo v komentároch nižšie.

Zhrnutie

Že životopis by mal obsahovať článok Štruktúra súhrnu obchodného plánu.

Účel: otvorenie kaderníckeho salónu v meste Tula.

Ciele: otvorenie kaderníckeho salónu orientovaného na priemerné príjmy a nadpriemerné príjmy.

Iniciátor projektu

Iniciátorom projektu je podnikateľ, ktorý predtým pracoval v holičstve ako zamestnanec. Rozhodnutie o otvorení vášho salónu bolo spôsobené veľkým počtom osobných klientov, ktorí majú záujem o otvorenie kaderníka. Váš salón vám umožní vybrať vhodného personálu s potrebným školením, zatiaľ čo úroveň poskytovaných služieb bude na najvyššej úrovni.

Investičné náklady

Výška investičných nákladov je 580 300 rubľov. Organizátor má 200 tisíc rubľov, ktoré sú investované do podnikania. 380 tisíc je prijímaných na úver vo výške 15% ročne, za ktoré sú priťahovaní dvaja ručitelia.

Investičné náklady zahŕňajú:

  • Registrácia IP a získanie povolenia - 60 tisíc rubľov;
  • Uzavretie nájomnej zmluvy a zaplatenie zábezpeky - 50 tisíc rubľov;
  • Redekovať izbu - 220 tisíc rubľov;
  • Náklady na reklamu a dizajn - 154,5 tisíc rubľov;
  • Nákup zariadení a vybavenia, dodávky, montáž a inštalácia - 117,8 tis. Rubľov;
  • Počiatočný nákup tovaru - 20 tisíc rubľov.

Plánuje sa prenajať nebytové priestory, ktoré boli bývalý trojizbový veľký byt a prevedené do nebytového fondu. Izba má vlastný vchod a vykonáva kozmetické opravy.

Financovanie projektov

Pre renováciu, nákup a inštaláciu nábytku a vybavenia a ďalšie prípravné opatrenia potrebné na otvorenie salónu bude z vlastných prostriedkov použitých 200 tisíc, pôžička vo výške 15% ročne sa vyčerpá na 380 tisíc. Na zaistenie úveru sa zúčastňujú dvaja garanti.

Ukazovatele návratnosti investícií

Po všetkých výpočtoch na otvorenie kaderníckeho salónu boli získané tieto ukazovatele:

Dodávatelia a dodávatelia

Pri opravách sa používa najatá posádka. Majster je známym iniciátorom projektu, ktorý predtým spolupracoval. Popri vykonávaní opravných prác bude tento tím dodávať a zostavovať zariadenia a vybavenie.

Nábytok a zariadenie sa zakúpia z druhej ruky, čo výrazne zníži počiatočné náklady.

služby

V kaderníckom salóne budú poskytované tieto služby:

  • ženská strih;
  • mužské účesy;
  • detský strih;
  • modelové strihanie;
  • balenie;
  • šampón;
  • farbenie vlasov;
  • laminácia;
  • sfarbenie;
  • biozavivka;
  • holenie;
  • manikúry;
  • gélové leštenie;
  • kreslenie obrázka na nechtoch;
  • pedikúra;
  • masáž tváre;
  • masky na tvár;
  • čistenie tváre;
  • injekcií.

V N a M A A A.

Prax ukazuje, že objednávanie obchodného plánu od špecialistov vám ušetrí čas, zvýši kvalitu dokončeného dokumentu o 4-5 krát a zvýši šancu na získanie investície trikrát.

Investičný plán

Informácie o tom, ako vytvoriť investičnú časť, si prečítajte článok o štruktúre investičného plánu obchodného plánu.

úroveň investícií

Požadovaná čiastka na otvorenie parikamerského salónu je 533,3 tisíc rubľov. Náklady na dekódovanie sú nasledujúce:

Pripravený podnikateľský plán pre holičstvo s výpočtom - ako otvoriť holičstvo od začiatku

Približné údaje:

  • Mesačný príjem - 240 000 rubľov.
  • Čistý zisk - 64 175 rubľov.
  • Počiatočné náklady - 415 000 rubľov.
  • Splácanie - od 7 mesiacov.

obsah

V tomto článku vypracujeme podrobný obchodný plán pre holičstvo s výpočtami.

Analýza trhu

Ak hovoríme o trhu kaderníckych služieb, treba poznamenať, že kríza a rôzne ekonomické zmeny na ňu samozrejme reagujú, ale nie kritické. Človek nemôže robiť bez účesu po dlhú dobu. A ak žena má farbené vlasy, potom sa rozhodne beha do salónu, akonáhle jej korene rastú. A potom cena nebude mať takú silnú hodnotu ako kvalita.

V Rusku je viac ako 35 tisíc rôznych kozmetických salónov. Mimochodom, takmer 15% sa prenesie do moskovského regiónu.

Treba poznamenať, že podiel reťazových obchodov nepresahuje 3%. Takmer celý trh je založený na práci jednotlivých kaderníkov. Každý z nich má svojho vlastného spotrebiteľa.

Vstup na trh pre nového poskytovateľa služieb je dosť jednoduchý - nemá žiadne finančné a konkurenčné bariéry. Všetci rivali majú veľmi malý podiel na trhu. V skutočnosti nie sú priamymi konkurentmi. Sú to salóny, ktoré sú veľmi blízko. Ukazuje sa, že každý kadernícky salón slúži svojmu vlastnému segmentu trhu, najčastejšie podmienený geografiou.

Takmer 85% trhu je salón strednej alebo ekonomickej triedy. Pri určovaní nákladov na služby je potrebné zamerať sa na ceny tohto konkrétneho segmentu trhu. Kaderníctvo VIP a luxusná trieda nemožno brať do úvahy. Slúžia samostatnej vrstve spoločnosti.

Hlavným konkurentom sú teda malí dodávatelia kaderníckych služieb s priemernou trhovou cenou alebo nižšími trhovými cenami. Ich vplyv na sféru nie je významný.

Samozrejme, najčastejšími spotrebiteľmi služby sú ženy. Muži a deti majú menší podiel na spotrebe.

Portrét potenciálneho kupujúceho: ženy s priemernou úrovňou blahobytu, aktívne sa starajúce o seba (vek 18-55 rokov), rovnako ako muži s priemerným príjmom alebo nad priemerom vo veku 20-45 rokov. Aj deti sú potenciálnymi spotrebiteľmi, ale rodičia ich spravidla prinútia znížiť vlasy, kde využívajú samotné služby kaderníctva.

SWOT analýza

Pri zostavovaní podnikateľského plánu je potrebné vziať do úvahy vonkajšie faktory, ktoré môžu pozitívne alebo negatívne ovplyvniť podnikanie. Nemôžu sa meniť, ale minimalizovanie hrozby je celkom možné. K počtu externých príležitostí patrí:

  • Prijímanie kvalifikovanejších pracovníkov.
  • Zvýšené zahraničné investície do projektu.
  • Rozvoj vzťahov s dodávateľmi surovín a zariadení, vznik pravidelných dodávateľov.
  • Vznik nových technológií, možnosť ich zavedenia.

Ak hovoríme o vonkajších hrozbách, treba poznamenať nasledujúce faktory:

  • Zvýšenie úrovne hospodárskej súťaže a následne zníženie priemernej trhovej ceny.
  • Zmena chuti, spotrebiteľské preferencie.
  • Komplikácie spojené s legislatívnou stránkou projektu, vznik nových požiadaviek, potreba uspokojiť ich.

Okrem toho má kaderník svoje vlastné silné a slabé stránky, s ktorými bude musieť pracovať po celú dobu. Pre silné stránky patrí:

  • Dobrá poloha.
  • Kvalifikovaný personál.
  • Kvalitné vybavenie.
  • Primerané ceny.
  • Kvalitná služba.

Slabé stránky budú:

  • Nedostatok skúseností v tejto oblasti.
  • Nedostatok zákazníckej základne.
  • Nulový obraz organizácie, o ktorých to nevedia.
  • Úzky rozsah služieb.

Posúdenie príležitostí

Počet pracovných dní v týždni: 7.

Celý týždeň bude kadernícky salón presne pracovať 80 hodín. Pripomeňme si, že maximálny týždenný hodinový výstup podľa zákona by nemal presiahnuť 40 hodín. Organizácia by teda mala pracovať minimálne 2 kaderníčky.

Spočiatku stačí 2 majstri na jednu zmenu. V prípade vysokého dopytu a veľkého počtu zákazníkov si môžete najať ďalšiu pracovnú jednotku. Miestnosť musí byť vybavená takým spôsobom, aby existoval priestor pre iného zamestnanca.

Organizačné a právne aspekty

  1. Úradná registrácia. SP alebo LLC. Stačí zaplatiť štátny poplatok, ktorý sa rovná 800 rubľov. Manažér môže otvoriť bežný účet, ak ho potrebuje. Okrem toho si môžete objednať pečiatku a vytlačenú verziu výpisu z Jednotného štátneho registra právnických osôb alebo EGRIP Pamätajte si, že musí existovať špecifikovaný typ aktivity. Za týmto účelom musíte nájsť príslušný kód pre OKVED. V prípade holičstva - 93.02 Poskytovanie služieb kaderníkom a kozmetickým salónikom. Zahŕňa nielen kaderníctvo, ale aj manikúru, pedikúru, masáž tváre. Ak dodatočne predávate parochne alebo kozmetiku, musíte túto aktivitu zahrnúť do registra s príslušným kódom.
  2. V daňovom režime môžete vybrať buď ENVD alebo USN. Tu výber závisí od konkrétneho prípadu.
  3. Nezabudnite, že nájom musí byť oficiálny! Žiadne slovné dohody. Ak sú priestory vo vlastníctve, táto skutočnosť musí byť potvrdená prítomnosťou príslušného dokumentu.
  4. Pre poskytovanie kaderníckych služieb sa licencia nevyžaduje. Ak v ňom budete poskytovať kozmetické služby, licencia by sa mala vyžadovať.
  5. Potrebujete zakúpiť pokladnicu a zaregistrovať ju u daňových úradov. Podmienkou je, že nepoužívate UTII.
  6. Pred prvým použitím pokladnice musíte oznámiť Federálnej službe pre začatie práce. To sa dá urobiť v mestskej správe. Mali by ste mať s vami: pas, žiadosť, osvedčenie o registrácii individuálneho podnikateľa alebo spoločnosti s ručením obmedzeným, nájomná zmluva, doklady potvrdzujúce prítomnosť registračnej pokladne.
  7. Existujú hygienické normy pre kaderníctvo. Oni sú jasne vysvetlení v SanPiN 2.1.2.1199-03, len venuje kaderníctvo.
  8. Je potrebné koordinovať otvorenie kabíny so SES a hasičmi. Každá z týchto inštitúcií pravdepodobne predloží svoje vlastné požiadavky. Pre SES bude preto potrebné predložiť dokumenty ako:
  • Dohoda o vývoze a zneškodňovaní odpadu.
  • Zmluva na chemické čistenie potrebnej bielizne.
  • Zmluva o ošetrení priestorov vrátane deratizácie, dezinsekcie a dezinfekcie.
  • Zmluva, ktorá potvrdzuje, že žiarivky sú zlikvidované a správne zlikvidované.

Budete tiež musieť získať časopis, ktorý naznačuje, že organizácia vedie záznamy o spotrebe dezinfekčných prostriedkov.

Všetci pracovníci musia byť oboznámení s bezpečnostnými predpismi. Toto je zaznamenané v príslušnom denníku.

Dbajte na prítomnosť tyčí na oknách (ak je to potrebné), plán evakuácie, ventilačný systém, požiarne bezpečnostné zariadenia.

Upozorňujeme, že nie je potrebné získať povolenie. Nedodržanie pravidiel v budúcnosti však môže viesť k uloženiu pokuty alebo zatvoreniu vášho kaderníka!

  1. Všetky kaderníctvo musí mať nielen sanitárnu knihu, ale aj príslušné osvedčenia o absolvovaní kurzov v špecializačnom odbore. Okrem toho musia každoročne absolvovať lekársku komisiu.

Nezabudnite, že certifikáty sú povinné poskytovať nasledujúce služby:

Vypracovanie marketingového plánu

Je veľmi dôležité pri vypracúvaní stratégie na určenie názvu organizácie. Štýlový holič by mal byť v súlade s titulom. Venujte pozornosť detailom interiéru. Meno je lepšie vybrať si pamätné, chytľavé. No, ak bude okamžite spojená s príslušnou aktivitou.

Propagácia služieb, reklama:

Ako viete, reklama je motorom obchodu. Bez podpory podnikania v masách sa ťažko ukáže niečo.

Po prvýkrát prídu zákazníci a dozvedia sa o vašom holičstve výhradne od reklamných spoločností. Neskôr začne fungovať systém "ústneho slova".

Mali by sa používať tieto typy reklamy:

  • Jasné a chytľavé znamenie.
  • Distribúcia letákov a letákov na ulici, ako aj ich šírenie do blízkych domov.
  • Vykonávanie propagácie v nákupných centrách s distribúciou zľavových kupónov.
  • Reklama v novinách, v televízii.
  • Internetová reklama (vrátane kontextovej reklamy, vytváranie a propagácia vlastnej skupiny v sociálnych sieťach).
  • Zadanie informácií o organizácii do všetkých dostupných katalógov mesta.

Ako pracujete, možno budete chcieť vytvoriť svoj vlastný web. Nezabudnite, že by to malo byť nielen krásne a informatívne, ale aj pohodlné.

Výpočet príjmov

Vzhľadom na to, že nemáme toľko počiatočných peňazí a hlavnými konkurentmi sú malé stredné a hospodárske kaderníctvo, cena by sa mala stanoviť na úrovni trhového priemeru. Je veľmi dôležité, aby zamestnanci mali dostatočnú kvalifikáciu. Kvalita služby by nemala byť nižšia ako konkurencia. Priemerný účet v kaderníku 400 strán. Strihanie mužov môže stáť 150-250 rubľov, ale účes ženy môže dosiahnuť 800 rubľov, a ak napríklad s farbením dostanete oveľa viac.

Priemerná cena služby je 400 rubľov. Priemerná priepustnosť je 10 osôb denne pre jedného kapitána. Celkom 2 majstri 4000 strán. bude robiť 8000 strán. príjmy za deň.

Celkový mesačný výnos: 240 000 rubľov.

Výrobný plán

Prácu je možné vykonať v obvyklom jednopokojovom byte. Hlavná vec je, že sa prenáša na komerčné nehnuteľnosti.

Nezabudnite, že jeden kaderník musí mať aspoň 7-8 m 2. Máme 2 kaderníctvo. Ak vezmeme do úvahy, že plocha jednopokojového bytu je približne 40-50 m 2, potom bude existovať ďalší rezervný priestor, ktorý môže byť použitý na prilákanie ďalšieho kaderníka do práce.

Miestnosť je lepšie vybrať s vykonanou opravou. V každom prípade budú potrebné niektoré zlepšenia. Najmä v prípade, že apartmán nie je v súlade s pravidlami požiarnej bezpečnosti (žiadne vetranie, žiadny plán evakuácie). To zahŕňa aj inštaláciu špeciálnych umývadiel pre prácu.

Samozrejme, najdôležitejšou súčasťou každého holičstva je zariadenie. Patria sem stoličky, stolíky, potrebné nástroje (curlingy, sušiče vlasov atď.), Regály, zrkadlá, skrine, zásuvky, koše, regály, regály. Jedným slovom je všetko, čo súvisí s prácou kaderníkov.

Nábytok zahŕňa stoličku a stoličku, vešiaky, stoličky na čakanie návštevníkov.

Zo zariadenia potrebujete notebook pre prácu, telefón pre prijímanie hovorov a tiež môžete nainštalovať stereo systém na vytvorenie vhodného alebo relaxačného prostredia.

Osobitná pozornosť by sa mala venovať personálu odevu. Je lepšie si objednať uniformu v špeciálnej spoločnosti. Umožňujú im oblečenie v konkrétnej farebnej schéme s logom alebo názvom organizácie. Takýto krok vyvoláva dôveru v zákazníkov. Budú chápať, že inštitúcia sa stará o svoju vlastnú povesť a venuje pozornosť aj najmenším detailom.

Práca v organizácii bude 4 kaderníčky. Pre 2 osoby na jednu zmenu. Práca 2 až 2. Budú tu tiež 2 administrátori, ktorí vykonávajú niekoľkokrát mokré čistenie počas dňa.

Vzorový obchodný plán holič s výpočtami

V tomto článku zvážime typický obchodný plán pre holičstvo s výpočtom (príklad). Kaderník bude ekonomická trieda pre dve dvojposteľové izby. Materiál vykoná úplný výpočet investície a odhadovaný zisk.

Ako viete, každá firma začína plánovaním: predtým, než začnete s akoukoľvek činnosťou, musí byť všetko premyslené, vypočítané a usporiadané vo forme jasného obchodného plánu.

Zhrnutie

Každý obchodný plán začína súhrnom, ktorý by mal obsahovať:

  • informácie o povahe projektu a jeho účelu;
  • geografia;
  • konkurenčné výhody;
  • termíny a čas na dosiahnutie splácania;
  • výška investície.

príklad

Kaderníctvo zamerané na ľudí s nízkym a stredným príjmom. Odhadovaná poloha - spací priestor, v pešej vzdialenosti od miesta bydliska zákazníkov. Hlavnou konkurenčnou výhodou je pomer nákladov a kvality poskytovaných služieb. Výstup do výplaty - 1 štvrťrok. Typy služieb: účes pre ženy, účesy mužov, účesy, farbenie vlasov, perm a ďalšie.

Analýza trhu

V tejto časti podnikateľského plánu kaderníka je potrebné charakterizovať trh sídla, ako aj oblasť, v ktorej sa kaderník otvára, identifikovať hlavných konkurentov a vymenovať ich konkurenčné výhody a nevýhody, definovať celkový koncept projektu a jeho cieľové publikum.

príklad

Podobné podniky v meste: 112, v oblasti - 6. Pre posledný rok je otvorený - 2. Konkurenčné podniky v oblasti: 4. Hlavné výhody konkurentov: prítomnosť lojálni zákazníci, skúsení zamestnanci. Nevýhody: vysoká cena služieb, koncepcia.

Celková koncepcia projektu:

- Názov: "hlaveň číslo 1";
- štýl: diskrétny;
- vzhľad: prevládajúca v farebnej palete kľudných tónov, odtieňov hnedej a béžovej, chrómové fitingy, tmavé všeobecné osvetlenie.

Hlavné cieľové publikum: ženy od 18 do 55 rokov s priemernou úrovňou príjmov, väčšinou miestnych obyvateľov. Odhadovaný podiel na celkových zákazníkoch: 70 percent.
Ďalšie cieľové publikum: muži od 18 do 55 rokov, väčšinou miestni obyvatelia.

marketing

Marketing: distribúcia tlačovej reklamy medzi miestnymi obyvateľmi, kampaň na voľný strih v deň otvorenia, poskytovanie zliav určitým skupinám jednotlivcov, distribúcia jednorazových kupónov na zľavy, vytvorenie systému zliav.

V miestnosti

Všetky požiadavky na priestor, náklady na prenájom, opravu.

príklad

Priestory dvoch izieb so spoločnou chodbou, jedna miestnosť pre zamestnancov, kúpeľňa. Izba na prvom poschodí so samostatným vchodom, možnosť rekonštrukcie a opravy, dizajn fasády, dostupnosť komunikácie. Cena prenájmu: 40-50 tisíc rubľov za mesiac. Oprava, interiér a exteriér dizajn: 250 tisíc rubľov.

Organizačný plán

Každý podnikateľský plán musí nevyhnutne obsahovať zoznam potrebných organizačných opatrení: nákup potrebného vybavenia, nábytku a spotrebného materiálu, prijímanie zamestnancov.

Obchodný plán kaderníctva

Ponúkame Vám typický obchodný plán (štúdia uskutočniteľnosti) o otvorení holičstva. Tento podnikateľský plán môže slúžiť ako príklad na získanie bankového úveru, štátnej podpory alebo prilákanie súkromných investícií. Cieľom tohto projektu je otvoriť kozmetický salón ekonomickej triedy v meste N s počtom obyvateľov 400 tisíc. Hlavnou činnosťou organizácie bude poskytovanie kaderníckych služieb pre obyvateľov mesta so stredným a nižším stredným príjmom.

Príklad obchodného plánu na otvorenie holičstva s cieľom získať úver.

Popis projektu

Účelom tohto projektu je otvoriť kozmetický salón ekonomickej triedy v meste s počtom obyvateľov 400 tisíc. Hlavnou činnosťou organizácie bude poskytovanie kaderníckych služieb pre obyvateľov mesta so stredným a nižším stredným príjmom. V budúcnosti sa plánuje vytvorenie siete kaderníckych salónov v celom meste.

Koľko peňazí je potrebné na otvorenie kaderníctva

Na realizáciu projektu sa plánuje zvýšiť vlastné zdroje vo výške 92 000 rubľov a vypožičaných prostriedkov (bankový úver) vo výške 300 000 rubľov. Celkové celkové náklady projektu, podľa výpočtov podnikateľského plánu, predstavujú 392 000 rubľov.

Ekonomické ukazovatele projektu:

  • Čistý zisk za rok = 436 845 rubľov;
  • Ziskovosť holičstvo = 14%;
  • Návrat projektu = 11 mesiacov.

Odhadované počiatočné náklady na otvorenie holičstva sú uvedené v tabuľke:

Aký OKVED kód zadajte pri registrácii holičstva

Právnou formou holičstva bude individuálne podnikanie. Kód OKVED: "93.02 Poskytovanie služieb kaderníkom a kozmetickým salónom." Ako daňový systém sa použije zjednodušený daňový systém, ktorý predstavuje 6% príjmov.

Iniciátor projektu má skúsenosti v tejto oblasti - viac ako 7 rokov (majster kaderníckeho salónu).

V súčasnosti sa začala realizácia projektov:

  1. Individuálne podnikanie je registrované v IFTS;
  2. Predbežná nájomná zmluva pre priestory v obchodnom centre s rozlohou 54m2, náklady na prenájom za mesiac - 45 900 rubľov (850 rubľov / m2);
  3. Interiérový dizajn miestnosti sa vyvíja. Skúsený dizajnér pracuje na projekte;
  4. K dispozícii je predbežná dohoda s dodávateľom vybavenia pre kaderníctvo. Vypracoval sa zoznam potrebného vybavenia pre organizáciu ekonomickej triedy holičstva.

Nábor zamestnancov

Zloženie zamestnancov organizácie bude pozostávať zo 6 osôb: správca salónu a päť profesionálnych majstrov.

Opis výrobkov a služieb

Náš kaderník bude určený pre ľudí s priemerným a nižším príjmom. Preto budú ceny nášho salónu výrazne nižšie ako priemerné ceny iných kaderníckych salónov v našom meste. Dôraz sa bude klásť na počet návštevníkov denne, s dostatočne vysokou kvalitou služieb zákazníkom. Odhaduje sa, že približne 30 služieb bude poskytovaných za deň.

Hlavné služby, ktoré bude kadernícky salón poskytovať, zahŕňajú:

  1. Rezanie vlasov, sušenie a šampónovanie. Priemerný účet - 150 rubľov;
  2. Pokládanie (príležitostné, svadobné, slávnostné, atď.). Priemerný účet - 120 rubľov;
  3. Upozorní. Priemerný účet - 400 rubľov;
  4. Večerný účes. Priemerný účet - 500 rubľov;
  5. Strihanie a vyrovnávanie vlasov. Priemerný účet - 500 rubľov;
  6. Farbenie vlasov Priemerná kontrola je 700 rubľov.

Celková priemerná kontrola služieb bude 395 rubľov.

Všetky podmienky pre klienta budú vytvorené v našom salóne: príjemná atmosféra, profesionálni majstri a široká škála služieb za prijateľné ceny.

Plánovaná prevádzka: od 10:00 do 19:00. V každej zmene budú pracovať traja majstri (odporúčame si prečítať článok "Ako najímať zamestnanca - krok za krokom"), rozvrh prác majstrov je 2/2.

Marketingový plán

Budeme sa nachádzať v živom prostredí mesta, v tesnej blízkosti veľkých administratívnych budov. Schopnosť nákupného centra, kde sa plánuje otvoriť kadernícky salón, je asi 3500 ľudí denne. Kaderníctvo sa bude nachádzať v prízemí v priamom smere pre každého návštevníka nákupného centra.

Hlavnými konkurentmi našej organizácie sú iné salóny, ktoré pôsobia v našom meste. Existujú dvaja hlavní konkurenti, ktorí pracujú v tesnej blízkosti nášho salónu. Vykonáme komparatívnu analýzu silných a slabých stránok týchto konkurentov:

Nasledujúce udalosti sú plánované na prilákanie pravidelných zákazníkov:

  1. Reklama v médiách (noviny, časopisy, televízia, rozhlas);
  2. Bannery, bannery, billboardy;
  3. Distribúcia letákov, letákov, inzercie.

Predpokladá sa, že po všetkých marketingových aktivitách prilákať zákazníkov bude priemerná návštevnosť inštitúcie asi 25 ľudí denne, ktoré spolu poskytnú približne 30 služieb.

Koľko môžete zarobiť otvorením kaderníctva

Ako je uvedené v časti popisujúcej služby kaderníctva, priemerný príjem za deň bude: 395 rubľov. (priemerná kontrola) * 30 služieb = 11 850 rubles, mesačný príjem bude 355 500. Predpokladá sa, že 40% výťažku bude vyplatená majstrom.

Súčasne sa priemerné mesačné príjmy znižujú počas letných prázdnin a počas sviatkov na Nový rok. Nízke údaje o príjmoch budú na začiatku podnikania. Holičstvo dosiahne plánované výnosové čísla až v štvrtom mesiaci práce.

Vývoj ročného príjmu je nasledovný:

Celkové príjmy za rok práce budú 3 643 900 rubľov.

Aké vybavenie si môžete vybrať pre kozmetický salón

Dodatočné vybavenie a spotrebný materiál zahŕňa jedálenský riad, kozmetické výrobky, kozmetické vozíky, príslušenstvo (nožnice, stroje, sušiče vlasov) atď. Predpokladá sa, že približne 70 tisíc rubľov bude použitých na ďalšie vybavenie.

Kabína spĺňa všetky štandardy SES a požiarnu bezpečnosť. V súlade s hygienickými normami musí mať podlahový priestor pre jeden kaderník minimálne 8 m2.

Zamestnanosť bude nasledovná:

Celková mzda za mesiac bude 136 463 rubľov.

Služby účtovníka a čistiaceho personálu budú priťahované zmluvami o kompenzovaných službách. Mesačné náklady na tieto služby budú približne 11 000 rubľov.

Finančný plán

Mesačné výdavky organizácie sú uvedené v nasledujúcej tabuľke:

Celkové fixné náklady predstavujú 257 301 rubľov za mesiac.

Štruktúra ročných nákladov je prezentovaná vo forme diagramu:

Hlavnými nákladmi holičstva budú náklady na vyplácanie miezd zamestnancom - 53% celkových výdavkov, náklady na prenájom - 18%, ako aj platenie poistných príspevkov do mimorozpočtových fondov pre zamestnancov - 16% z celkových nákladov organizácie.

Výpočet ekonomických ukazovateľov je uvedený v tabuľke - predikcia výnosov a nákladov kaderníckeho salónu:

Čistý zisk holičstva za rok bude 436,845 rubľov. Ziskovosť kaderníctva je podľa výpočtov podnikateľského plánu 14%. S takýmito ukazovateľmi sa projekt vyplatí za 11 mesiacov.

Kde začať

Veľkou časťou kaderníckych služieb je, že sú v dopyte aj v kríze, pretože ľudia, najmä ženy, vždy chcú dobre vyzerajú.

Pred otvorením kaderníckeho salónu je však potrebné vypracovať podnikateľský plán pre firmu a pridať názov pre vašu firmu. Navyše by ste mali vždy premýšľať o rozšírení svojho podnikania a pri výbere miestnosti a služieb začnite od toho.

Premýšľajte nad reklamnou spoločnosťou a bez nej žiadna firma pracuje s plným nasadením. Ak chcete začať, potrebujete svoje webové stránky alebo skupiny v sociálnych sieťach. Ak máte problémy s nápadmi alebo obsahom, použite slobodné služby kwork.ru. To je jednoduchý spôsob, ako dostať všetko, čo potrebujete, aby ste mohli začať a pokračovať.

Aké dokumenty sú potrebné

Najprv sa musíte zaregistrovať ako samostatný podnikateľ, zaregistrovať sa na daňovom inšpektoráte a poslať Rospotrebnadzor nasledovné dokumenty: žiadosť, kópia osvedčenia o registrácii individuálneho zápisu, kópia pasu, potvrdenie inštalácie pokladnice, kópia nájomnej zmluvy.

Ak chcete otvoriť svoju firmu, budete potrebovať povolenia od sanitárnych a požiarnych služieb a certifikát. Licencia na podnikanie nie je potrebná.

Pripravený podnikateľský plán pre kozmetický salón

Projekt bude vyžadovať 1 687 700 rubľov. investície. Ziskovosť predaja dosiahne 65,6% a doba návratnosti je 7 mesiacov.

1. Zhrnutie projektu

Cieľom projektu je otvorenie kozmetického salónu v Rostove na Donu, ktorý je schopný poskytovať vysokokvalitnú starostlivosť o pleť, tvár a starostlivosť o telo obyvateľom mesta, ako aj kadernícke služby.

Finančný model bol vypočítaný pre kozmetický salón umiestnený v sovietskych štvrti mesta Rostov-na-Don. Potenciálni klienti salónu sú občania strednej triedy, väčšinou ženy od 25 do 40 rokov a staršie, rovnako ako muži a deti.

Hlavnými službami kozmetického salónu sú:

1.Hairdressing služby (muž, žena, detský strih)

2. Manikúra a pedikúra (starostlivosť, kapacita, dizajn, korekcia)

3. Služby kozmetiky (starostlivosť o pleť a čistenie tváre, starostlivosť o obočie, starostlivosť o riasy, epiláciu, odstránenie make-upu, lúpanie)

4. Starostlivosť o pleť

6. Predaj kozmetiky

Projekt bude vyžadovať 1 687 700 rubľov. investície. Časť investičného rozpočtu sa plánuje prilákať na úkor úverových fondov, čo bude predstavovať 200 tisíc rubľov.

* Údaje za 3 roky práce

Obdobie realizácie investičnej fázy vrátane získania povolení, opráv a sanácie, nákupu vybavenia a spotrebného materiálu je navrhnuté na obdobie od marca do mája 2016. Začiatok predaja je naplánovaný na jún 2016. Dosiahnutie plánovaného objemu predaja pri 30% zaťažení - 4 mesiace.

2. Opis priemyslu a spoločnosti

Cieľom tohto projektu je otvoriť kozmetický salón, ktorý je v súlade s princípmi vysoko profesionálneho servisu v Rostove na Donu. Klientom ponúkame širokú škálu služieb v oblastiach: kaderníctvo (strih, styling, farbenie, chémia), manikúra a pedikúra, predĺženie nechtov, kozmetológia, masáž. Podľa marketingovej agentúry Global Reach Consulting sa odhaduje, že objem trhu s kozmetickým salónom rýchlo rastie. Najväčšia koncentrácia kozmetických salónov existuje v mestách - milionároch - v Moskve, Petrohrade, Novosibirsku, Krasnojarsku. Rostov-on-Don, podľa expertov 2GIS, drží 5. miesto v počte kozmetických salónov. Pre každý 1000 žien je 77 salónov. Zvýšenie počtu kozmetických salónov možno vysvetliť nárastom dopytu po ich službách. Podľa správ a správ sa počet žien navštíviacich kozmetické salóny a kozmetické salóny v priebehu 15 rokov od roku 2000 do roku 2014 zvýšil zo 4% na 40%. Návštevy salónu už nie sú spojené s nákladnými službami pre elitu, služby sa sprístupnili veľkému počtu ľudí zo strednej triedy. Zrýchlenie tempa života, ako aj potreba vysoko kvalitných služieb priniesli mnohým ženám, namiesto toho, aby sa dali do poriadku doma, chodiť do kozmetických salónov, čo je oveľa jednoduchšie a pohodlnejšie.

Kozmetický salón je izba v prvom poschodí vysokého obytného domu na prvom rade rodinných domov so samostatným vchodom a vývesnou tabuľou. Rozloha kabíny je 125 metrov štvorcových. metre. V salóne je kaderníctvo, salónik s manikúrou a pedikúrou, kozmetický salón, masážna miestnosť, predĺženie nechtov a líčenie, ako aj solárium, administratíva a rekreačná oblasť. Salón je otvorený pre klientov od 9.00 do 21.00, sedem dní v týždni. Rozvrh zamestnancov (účastníkov) - v posunoch 2/2.

Riadiaca štruktúra pozostáva z administratívneho oddelenia, ktoré zastupujú dvaja správcovia kabín: vedúci správca a asistent riaditeľa. Účastníci sú zastúpení šiestimi univerzálnymi kaderníkmi, kozmetológiou a masážnym terapeutom.

Franšízy a dodávatelia

Náklady na opravy, sanáciu a vybavenie kabíny je 982,7 tisíc rubľov. Pri zohľadnení nákladov na začatie registrácie podniku, náborového konania, marketingových aktivít a pracovného kapitálu investičného obdobia (500 tisíc rubľov) bude cena projektu 1,687,7 tisíc rubľov.

Na realizáciu projektu sa plánuje prilákať 1 487 700 rubľov. úverových fondov, čo bude 88% nákladov na projekt. Zvyšných 11% bude čerpaných z vlastných úspor zakladateľa. Úver sa zvyšuje na 2 roky (24 mesiacov) s ročnou úrokovou sadzbou 22%. Tento úver je odložený na platby do 3 mesiacov, po uplynutí ktorého sa úver spláca mesačne na 21 mesiacov. Výška pokuty v prípade oneskorených platieb bude 2,5%.

Ako forma vlastníctva bol vybraný individuálny podnikateľ (fyzická osoba). Daňový systém je zjednodušený, pričom predmetom zdanenia je príjem znížený o výšku výdavkov so sadzbou 15%.

3. Opis služieb

Kozmetický salón poskytuje služby v 6 hlavných oblastiach. Medzi ne patria:

1.Hairdressing služby (muž, žena, detský strih)

2. Manikúra a pedikúra (starostlivosť, kapacita, dizajn, korekcia)

3. Služby kozmetiky (starostlivosť o pleť a čistenie tváre, starostlivosť o obočie, starostlivosť o riasy, epiláciu, odstránenie make-upu, lúpanie)

4. Starostlivosť o pleť

Ako konkurenčnú výhodu salónu možno hovoriť o širokom spektre služieb, relatívne nízkej cene, dostupnej pre väčšinu ľudí, kvalitu služieb. Cenový segment projektu je stredný. Zároveň je kvalita služieb nadpriemerná, čo je hlavný prostriedok prilákania zákazníkov a zvyšovania ich lojality. Salónový cenník obsahuje asi 120 položiek. Všetky salónne služby sú uvedené v tabuľke. 1.

Tabuľka 1. Zoznam kozmetických služieb

Poskytovanie kozmetických služieb bude vyžadovať získanie povolenia od spoločnosti Rospotrebnadzor, ako aj povolenie od štátnej požiarnej inšpekcie Ruskej federácie.

Okrem služieb v salóne sa vykonáva maloobchod s kozmetikou (20 komoditných položiek). Hlavnou výhodou v porovnaní s nákupom v bežnom obchode je príležitosť získať odbornú radu o funkciách na mieste. Zoznam predaného tovaru je uvedený v tabuľke. 2.

Tabuľka 2. Predaný tovar

4. Predaj a marketing

Činnosti salónu sú zamerané na drvivú väčšinu obyvateľov mesta Rostov-na-Don, a to obyvateľov s priemernou úrovňou bohatstva. Kozmetický salón bude slúžiť na uspokojovanie potrieb ľudí vo vysokej kvalite účesov, styling, curling a farbenie, manikúra a pedikúra, kozmetické procedúry a masáže. Hlavnými požiadavkami pre salóny krásy sú zvýšená úroveň profesionality, rýchlosť a kvalita služieb, výhodná poloha, pohodlné pracovné hodiny. Všetky tieto požiadavky sú plánované, aby sa základné zásady kabíny.

Cieľovým publikom salónu sú mladí ľudia vo veku od 18 do 35 rokov, ktorí tvoria 70% klientely. Približne 20% tvoria ľudia vo veku od 35 do 45 rokov, ďalších 10% klientov sú dospievajúci a starší ľudia. Hlavnými spotrebiteľmi služieb je ženská časť obyvateľstva (až 70%). V sovietskom obvode mesta je 178 tisíc obyvateľov, z toho podiel obyvateľstva v produktívnom veku je okolo 60%. Pri zohľadnení cenovej politiky podniku, umiestnenia a solventnosti obyvateľstva je potenciálnym klientom salónu asi 50-80 tisíc ľudí.

V sovietskom areáli sa nachádza 260 kozmetických salónov, vrátane kaderníkov v ekonomickej triede. Hlavnými konkurentmi sú salóny umiestnené v zóne 400 m od salónu. Ide o 16 konkurentov, z ktorých 8 možno pripísať nepriamym konkurentom a ďalších 8 - priamym. Prvých ôsmich sú: 4 kadernícke salóny v ekonomike a strednej triede, 1 štúdio na nechty, 3 salóny ponúkajúce služby v dvoch hlavných oblastiach (kaderníctvo a kozmetika alebo kaderníctvo a manikúra). Druhou ôsmou sú kozmetické salóny, ktoré ponúkajú 3 alebo viac oblastí služieb (kaderníctvo, manikúra a pedikúra, kozmetika, masáže, solárium atď.). Analýza ich silných a slabých stránok v porovnaní s projektom salónu je uvedená v tabuľke. 3.

Tabuľka 3. Faktory súťaže

Ako je zrejmé z tabuľky, salón plánovaný na otvorenie má v porovnaní s priamymi konkurentmi množstvo výhod, ktoré ponúkajú oveľa väčšiu škálu služieb pôsobiacich v strednom segmente cien, pričom kvalita služieb je nadpriemerná. Treba tiež poznamenať, že je vhodný harmonogram práce pre obyvateľov a priaznivé umiestnenie.

Poskytovanie služieb sa uskutočňuje pomocou predbežného telefonického záznamu alebo prostredníctvom živého frontu bez záznamu. Sociálne siete (Facebook, Vkontakte, Instagram) boli vybrané ako hlavný kanál pre prilákanie zákazníkov. Táto voľba je spôsobená nedostatkom fixných nákladov (skupinové riadenie) a veľkou koncentráciou cieľovej skupiny (cielená reklama). Plánuje sa prideliť až 6 tisíc rubľov na podporu práce skupín a účtov a vyplniť ich obsahom. za mesiac.

Franšízy a dodávatelia

Veľký význam však prináša aj iné spôsoby vytvárania obrazu salónu: rozvoj firemného loga, tvorba a propagácia webových stránok SEO (15 tisíc rubľov), tlačené letáky - reklamné letáky (10 tisíc rubľov), vytvorenie vonkajšieho znaku ( 30 tisíc rubľov.), Reklama v lesklý časopis (15 tisíc rubľov.) A tak ďalej.

5. Výrobný plán

Kozmetický salón sa nachádza v sovietskom štvrti Rostov-na-Don s počtom obyvateľov 178 ľudí. (3. najväčší z 8). Najbližším prostredím kabíny je prevažne viacpodlažná obytná budova, tzv. Spacie priestory. Ako miesto kabíny bolo miesto na rušnej ulici na prvom rade domov. V blízkosti salónu sa nachádza zastávka verejnej dopravy (90 metrov), budovy s kancelárskymi priestormi a bánk (150 a 180 metrov), nákupné oblasti, kaviarne a supermarkety (od 75 metrov).

Salón prenajíma priestor 125 metrov štvorcových. metre. V izbe je: recepcia s šatníkom a recepciou (11 m2), kadernícka miestnosť (26 m2), izba na umývanie, farbenie, vlasy na vlasy (12 m2), zóna na make-up a rozšírenie rias. (8 m2), Manikúra a pedikúra (12 m2), Kozmetický salón (12 m2), Masážny salón (16 m2), Solárium (15 m2) miestnosť na dezinfekciu (3 m2), miestnosť na oddych (10 m2). Cena prenájmu - 75 tisíc rubľov. v mesiacoch Obdobie zmluvy s prenajímateľom je 3 roky.

Náklady na spustenie kabíny, vrátane nákladov na opravy a rekonštrukciu miestnosti (240 tisíc rubľov), nábor (10 tisíc rubľov), nákup zariadenia (782,7 tisíc rubľov), inštalácia zariadenia (60 tisíc rubľov), otvorenie obchodných podielov - 70 (tisíc rubľov) a ostatné nehmotné aktíva bude 1 187 700 rubľov. Náklady na vybavenie kozmetického salónu sú uvedené v tabuľke. 4.

Tabuľka 4. Náklady na zariadenie

Zodpovednosti za zabezpečenie fungovania salónu krásy sú pridelené administratívnym pracovníkom, vedúcemu administrátorovi a asistentovi. Zamestnanci pozostávajú zo šiestich univerzálnych kaderníckych kočíkov, kozmetikov a masérky (pozri tabuľku 5. Salón je otvorený od 9.00 do 21.00, sedem dní v týždni.

Ako zamestnanci sa plánuje zamestnať len tých, ktorých odborná úroveň je potvrdená príslušným vzdelaním. Dokončený vzdelávací kurz musí byť potvrdený diplomom a vzdelávacia inštitúcia, ktorá ho vydala, musí mať povolenie na stredné odborné vzdelávanie alebo vyššie odborné vzdelanie. Hlavnými požiadavkami pre zamestnancov sú odborná spôsobilosť, zodpovedný postoj k práci, komunikačné schopnosti, schopnosť pracovať s ľuďmi.

Tabuľka 5. Zamestnanci a mzdy

Podnikateľský plán pre kaderníctvo s výpočtami

Takmer 80% novootvorených holičstiev je uzavretých v prvom roku práce. Hlavným dôvodom je nedostatok alebo nesprávny podnikateľský plán. Aj keď nepotrebujete hľadať externé financovanie, pred investovaním peňazí musíte určiť, kto a ako bude využívať vaše služby, aké faktory môžu ovplyvniť vašu aktivitu a čo je najdôležitejšie, koľko peňazí bude potrebné na otvorenie a udržanie salónu pred tým, ako sa stane sebestačným. Zoberte do úvahy všetky nuansy a rozvíjať kompetentnú stratégiu pre rozvoj ich podnikania vám pomôžu pripraviť obchodný plán holičstvo s výpočtami, ktoré môžu byť brané ako základ.

Nastavenie úlohy alebo pokračovanie

Akýkoľvek typ plánovania začína stanovením cieľov a cieľov. Takže pred otvorením holičstva od začiatku by ste mali najskôr opísať vaše budúce aktivity, kde by ste mali uviesť:

  • Salón cenovej kategórie (elita, stredná, ekonomika). To určuje vaše cieľové publikum, počiatočnú investíciu do prípravy priestorov a potenciálnu úroveň príjmu.
  • Počet miest na sedenie (v závislosti od priestoru miestnosti). Umožňuje vypočítať investície do technického vybavenia a mzdy pre remeselníkov, ako aj určiť potenciálny tok zákazníkov.
  • Zoznam služieb.
  • Umiestnenie holičstva (adresa, okolitá infraštruktúra).
  • Typ priestoru (plocha, stav) a forma vlastníctva (nájomné, vlastná plocha, plánovaný nákup).
  • Forma registrácie a zdaňovanie.
  • Harmonogram práce.

príklad:

  • Kozmetická trieda, tri stoličky.
  • Služby: strih pre mužov, strih pre ženy, strih pre deti, styling, perm, štandardné maľovanie, umelecké maliarstvo.
  • Nachádza sa v prenajatej izbe 40 metrov štvorcových bez opravy (obchodný fond nehnuteľností), ktorý sa nachádza v rezidenčnej štvrti mesta s počtom obyvateľov 3 milióny. Počet potenciálnych zákazníkov je 50 tisíc ľudí.
  • SP na UTII.
  • Plán: 7 dní v týždni od 10:00 do 20:00.

Analýza kaderníckeho trhu vo vašej oblasti

Na základe popisu vašej firmy môžete vytvoriť portrét potenciálneho klienta inštaláciou:

  • Pohlavie a veková kategória. V prípade elitných salónov je cieľová skupina prevažne ženy vo veku od 27 do 50 rokov, pre ženy strednej triedy pre ženy vo veku od 25 do 45 rokov a pre mužov vo veku od 30 do 40 rokov pre mužov a ženy z 18 až 60 rokov.
  • Úroveň príjmu. Cieľovým publikom bude klient, pre ktorého hodnota vašich služieb nepresiahne 5% svojho priemerného mesačného príjmu.

V prípade vyššie uvedeného príkladu budú cieľové publikum muži a ženy vo veku od 18 do 60 rokov s príjmom od 100 do 300 USD za mesiac.

Pri štúdiu trhu je potrebné venovať osobitnú pozornosť súťaži. Žiadny hotový obchodný plán pre holičstvo vám nedokáže poskytnúť predstavu o skutočnom stave trhu a preto musíte nezávisle určiť

  • Koľko kaderníkov a salónov pracuje vo vašej oblasti (pre elitné salóny, všetci konkurenti v meste by mali byť hodnotení, pretože ich klienti sú pripravení ísť na kvalitné služby), zoznam ich služieb a cenovej politiky. Najväčšou hrozbou pre podnikanie predstavujú kaderníčky, ktoré sú najbližšie a pracujú vo vašej cenovej kategórii. Informácie o nich sa môžu zhromažďovať v politických podmienkach (nezávisle od obchádzania celej oblasti) alebo pomocou online katalógov.
  • Súkromní majstri z vašej obchodnej zóny. Najjednoduchšie je nájsť informácie o nich v sociálnych sieťach prostredníctvom regionálnych spoločenstiev alebo vyhľadávaním pomocou jednoduchých hashtagov a kombinácií "kaderníctvo + mesto" (mikrodistrict), ako aj pýtať sa pod rúškom potenciálneho klienta v regionálnych komunitách sociálnych sietí.
  • Koľko kaderníkov plánuje v blízkej budúcnosti otvoriť v okolí. Noví potencionálni konkurenti môžu výrazne ovplyvniť vaše podnikanie, pretože si nemôžete uvedomiť ich silné a slabé stránky.

Pre každého súťažiaceho v tabuľke sú uvedené údaje o službách a cenách, ako aj o silných a slabých stránkach.

Príklad: Súťaž je reprezentovaná dvoma kaderníckymi salónmi, ktoré sa nachádzajú vo vzdialenosti 0,7-1 km, ako aj jeden súkromný majster pracujúci doma.

Tabuľka analýzy tabuľky konkurentov

služba

1. súťažiaci

2. súťažiaci

3. súťažiaci

Pánska účes

Ženské strihanie

Detský strih

Zarovnanie vlasov

Úroveň služby

silné

veľký počet pracovných miest

kadernícky salón umiestnený na verejnom mieste

nízke ceny, prejdite do domu

slabiny

vysoké ceny, málo pracovných miest

obmedzený zoznam služieb

Na základe tohto komplexu informácií musíte zistiť, ktoré služby vašim konkurentom neposkytujú, ale môžu byť zaujímavé pre vaše cieľové publikum. Ako ste vo vašej oblasti činnosti, môžete znížiť náklady na prilákanie publika.

Tieto informácie sú uvedené v obchodnom pláne v nasledujúcej forme:

Súťaž prieskumu trhu preukázala nedostatok kvalitných a cenovo dostupných služieb na zosúladenie vlasovej a umeleckej maľby, ktorá bude poskytovaná v novej holičke za cenu o 20% nižšiu, než v konkurenčných salónoch. Zníženie nákladov sa dosiahne prostredníctvom hromadného nákupu spotrebného materiálu menej známeho, ale vysoko kvalitného výrobku.

Kadernícky plán

Na správne vypracovanie obchodného plánu pre holičstvo je potrebné detailne popísať proces práce s uvedením rozloženia priestoru priestorov, počtu zariadení a personálu a nákladov na výrobný proces.

Na základe vyššie uvedeného príkladu je miestnosť s rozlohou 40 metrov štvorcových. metrov rozdelených do týchto zón:

  • Pre každé pracovisko pridelené 8 metrov štvorcových. metrov (podľa hygienických noriem). Celkom 3 miesta = 24 metrov štvorcových. metre.
  • Pre administrátora prideleného 3 štvorcových. m.
  • Kúpeľňa - 3 metre štvorcových. m.
  • Sklad - 3 metre štvorcových. m.
  • Čakáreň pre zákazníkov - 3 metre štvorcových. m.
  • Úložná miestnosť pre personál - 4 metre štvorcových. metrov (možno kombinovať so skladom).

Opravárske práce (dokončovacie práce, osvetlenie, elektrické vedenie, inštalatérske práce) vyžaduje od okolo 2000 dolárov, v závislosti od zložitosti dizajnu a regiónu.

Na základe zoznamu služieb obsahuje príklad obchodného plánu s výpočtami na tri pracoviská a jeden záložný súbor nástrojov a zariadení nasledujúce vybavenie:

  • Stoličky pre klientov (3 kusy) - od 100 USD za kus (iba 300 EUR);
  • Zrkadlá a skrinky (3 kusy) - od $ 70 ($ 210);
  • Pohovka na čakanie (1 kus) - od 200 USD;
  • Konzoly na odpadky (5 kusov) - od $ 4 (20 dolárov);
  • Recepcia (1 ks) - od 150 USD;
  • Rack (skriňa) do skladu - od 200 dolárov;
  • Sušič vlasov (4 kusy) - od $ 35 (140 dolárov);
  • Curlingové žehličky (4 kusy) - od 30 dolárov (120 dolárov);
  • Žehlička na vyrovnanie (4 kusy) - od 45 USD (180 EUR);
  • Sady na strihanie vlasov (4 kusy) a príslušenstvo (klipy, čiapky, zástery) - od 40 dolárov (160 dolárov);
  • Sterilizátory pre nástroj (4 kusy) - od 25 dolárov (100 dolárov);
  • Správca stoličky (1 kus) - od 30 dolárov;
  • Clippers (4 kusy) - od 25 dolárov (100 dolárov);
  • Uteráky (8-10 ks) - od 20 dolárov;
  • Ohrievač vody (1 kus) - od 150 USD;
  • Umývadlo (3 kusy) - od 60 dolárov (180 dolárov);
  • PC pre správcu - od 200 USD;
  • Váhy na farby - 15 dolárov;
  • Vešiak na oblečenie - od 90 dolárov.

Okrem toho pre pohodlnú prácu budete potrebovať:

  • Šatník pre zamestnancov - od 100 USD;
  • Varná kanvica, mikrovlnná rúra a stolík v zadnej miestnosti - od 100 USD;
  • Klimatizácia - od 200 USD.

V prípade elitných salónov s vysoko kvalitným dizajnom môžu byť náklady na zariadenia niekoľkonásobne vyššie. Ak už máte určité množstvo vybavenia alebo priestory, mali by ste ich zaradiť aj do podnikateľského plánu, čo znamená, že nie je potrebné ich zakúpiť.

Kadernícky personál sa skladá z:

  • Majstrovské vagóny - 3 osoby s plávajúcim plánom práce. Mzdy majstrov pre veľké mesto by nemali byť nižšie ako 300 USD. Môže sa však vytvoriť zo sadzby plus 5 - 10% platby za každú službu, alebo iba 30 - 40% nákladov na služby.
  • Administrátor - môžete vykonávať funkciu administrátora sami alebo najať špecialistu (od 200 dolárov za mesiac).
  • Účtovník - najčastejšie prijatý špecialista (od 100 USD mesačne).
  • Čistič - môžete zaplatiť ďalších čarodejníkov za upratovanie alebo prenájom jednotlivca (od 150 USD mesačne).

Aby ste zabezpečili prácu salónu, je potrebné:

  • elektrickej energie;
  • Vykurovanie a klimatizácia;
  • Internet, telefón;
  • Zásobovanie vodou a kanalizácia;
  • Bezpečnostný systém.

Veľkosť účtov za služby závisí od regiónu a aktuálnych colných sadzieb. V priemere nepresahujú 300 USD.

Marketingový plán

Po popísaní vášho klienta a formáte práce môžete vytvoriť marketingový plán, alebo jednoducho povedať, ako budete inzerovať služby a prilákať návštevníkov. Ak sa práve otvárate, váš obchodný plán na otvorenie holičstva môže obsahovať nasledujúce typy reklamy:

  • Vonkajšia reklama (vývesná tabuľa, dekorácia fasády) - od 100 USD;
  • Distribúcia letákov a tlač vizitiek - od 150 dolárov;
  • Vytváranie a propagácia webových stránok - od 500 dolárov;
  • Registrácia a propagácia v sociálnych sieťach - môžete to urobiť sami alebo najať manažéra SMM na diaľkovom režime - od 100 USD mesačne;
  • Vstupná stránka - od $ 300 za mesiac;
  • Vytváranie diskontných kariet - od 100 USD (môže to byť len karta s číslom klienta v databáze);
  • Registrácia v obchodných adresároch je bezplatná.

Musíte tiež opísať, aké druhy propagácie budete mať pri otvorení a interakcii s bežnými zákazníkmi.

Príklad: Na podporu kaderníctva na trhu sa bude využívať vonkajšia reklama, distribúcia letákov, tvorba webových stránok a propagácia v sociálnych sieťach. Pri otvorení voľného štýlu sa ponúkne prvým 100 ženám, ktoré vykonali strih. Diskontné karty s kumulatívnymi bonusmi sa poskytujú bežným zákazníkom.

Podrobnosti o prilákaní ďalších zákazníkov kaderníkom nájdete tu - Ako prilákať zákazníkov kaderníkom.

Finančný plán

Vypracovanie obchodného plánu pre holičstvo s výpočtami je dôležité určiť, koľko môžete zarobiť a kedy vaša firma dosiahne úroveň sebestačnosti. K tomu je potrebné vypočítať náklady na otvorenie a reklamu, fixné náklady a porovnať ich s očakávaným príjmom na základe nákladov na služby a toku zákazníkov za deň.

V priemere s riadnou obchodnou organizáciou má jeden majster denne až 10 návštevníkov. Pri troch úlohách môžete počítať s 30 klientmi denne alebo s 900 klientmi za mesiac.

Poskytnuté služby (ceny sa berú na priemernú dĺžku vlasov u žien) v celkovom objeme sú približne rozdelené v nasledujúcom percentuálnom pomere:

  • účesy mužov (3 USD) - 30% návštevníkov;
  • účes pre ženy (7 dolárov) - 30%;
  • strih pre deti (4 doláre) - 2%;
  • styling (4 doláre) - 13%;
  • perm (10 EUR) - 2,5%;
  • štandardné maľovanie (15 dolárov) - 20%;
  • umenie maľovanie (20 dolárov) - 2,5%.

Takže priemerná šeková návštevnosť je približne 7 USD a očakávaný mesačný príjem je 6 300 USD.

Pevné náklady sú 4470 USD a zahŕňajú:

  • Prenájom (izba v rezidenčnej štvrti) - 500 EUR (pre centrum mesta od 1000 EUR);
  • Platy pre zamestnancov vo výške platenia kapitánov 30% príjmov (plus kombinácia funkcií čistejšieho jedného z majstrov) a nezávislé plnenie funkcií správcu - 2140 USD;
  • Účty - 300 EUR;
  • Zdaňovanie (UTII je vypočítané pomocou zložitého vzorca vzhľadom na regionálne koeficienty a počet ľudí) pre personál štyroch ľudí bude približne 115 dolárov;
  • Spotrebný materiál (farba, chemické činidlá na curling, šampóny, balzamy, jednorazové utierky, obojky na papier, domáce čistiace prostriedky atď.) - od 1000 dolárov;
  • Reklamné vstupné stránky - 300 EUR.

Mesačný čistý zisk s plným nákladom vo výške 6300 - 4470 dolárov = 1830 USD.

Hodnota počiatočnej investície do otvorenia salónu (vybavenie a opravy) - 4965 USD. Náklady na reklamu v počiatočnej fáze - 850 dolárov. Ak chcete otvoriť kozmetický salón ekonomickej triedy, budete potrebovať 6 815 USD (vrátane platby za minimálne dva mesiace nájomného).

Pri určovaní ziskovosti podniku by sa mali brať do úvahy skutočné vyhliadky bez toho, aby sa podhodnocovali alebo preháňali. Vzhľadom na to, že na dosiahnutie maximálneho toku klientov bude trvať najmenej tri mesiace, bude holičský projekt samostatný už od šiestich mesiacov práce.

Použitím hotového obchodného plánu pre holičstvo s výpočtami ako usmernenie pre písanie vlastného projektu budete schopní zohľadniť väčšinu ťažkostí, s ktorými sa budete musieť stretnúť. Tiež budete jasnejšie vyjadrovať svoje finančné náklady a možné zisky, ale najdôležitejšie je určiť, aký ziskový bude tento typ obchodnej činnosti pre vás.

Top