logo

Vypracujeme obchodný plán pre zahraničného investora v angličtine (s prekladom do ruštiny).

Podnikateľský plán používa pojmy a koncepty príslušného odvetvia, ktoré sa používajú v krajine, pre ktorú sa podnikateľský plán realizuje. Samozrejme, text podnikateľského plánu je poskytovaný aj v ruštine.

Podnikateľský plán je vypracovaný podľa noriem UNIDO.

Podnikateľský plán je vypracovaný v súlade s normami UNIDO. Približná štruktúra obchodného plánu výroby:

Misia a filozofia

Geografia. Distribučné kanály

Súčasné trhové pozície

2. Produkty / služby

Priemysel, trh a konkurencieschopnosť

Použité metódy analýzy trhu

3. Strategický plán

Stratégia rozvoja produktov

Trhová a cenová politika

4. Marketingový plán

Reklama a predaj

5. Prevádzkový plán

6. Riziká a stratégie znižovania rizík

Politické a sociálne riziká

7. Finančný plán

Zhrnutie požiadaviek na financovanie

Začnite svoju firmu napísaním obchodného plánu!

Stiahnite si komerčné ponuky a prezentácie vo formáte.pdf:

Stiahnite si obchodný plán v príkladoch v angličtine. Podnikateľský plán v angličtine

Laboratórium domáceho počítačového výskumu

Poznámka: Napísal mi a ďalší pár ľudí na kurze "Písanie podnikateľského plánu." Skutočná 80% som urobila.

Rostovská štátna univerzita

konzultácie s počítačom a softvérom

1. Vyhlásenie o poslaní

Kľúčová úloha podnikateľského plánu vychádza z prvej kapitoly, tzv. "Zhrnutie". V nepriaznivom prípade sa iba táto kapitola prečíta. Pokúste sa zhrnúť celý obchodný plán tu bez použitia prídavných mien. Dajte sa do pozície čitateľa a najprv odpovedajte na otázku, čo má investor, keď investuje do svojho podniku. Znalosť obchodného modelu a záujem investora je veľmi užitočná. Môžu mať dojem, že majú v prvom rade záujem o návrat, čo zodpovedá rizikovosti a podlieha iba ich priemyslu, trendom, spolupráci s nimi alebo zlepšeniu sveta.

2. Industry Analys

3. Marketingový plán

5. Break-Even analýza

6. Projekcia peňažných tokov

7. Organizačný plán

Zdravím! Na trhu počítačových služieb v Rostove existujú tri firmy, ktoré poskytujú počítačové služby. Tieto firmy sú Gandalf, Kom, Inf.

Napriek tomu, že tieto firmy poskytujú počítačové služby, nie sú našimi konkurentmi, pretože sú zamerané na inú kategóriu zákazníkov. Túto situáciu môžete vidieť na tomto grafe. Hlavnými zákazníkmi našich konkurentov sú spoločnosti, väčšinou tie, ktoré už majú skúsenosti s počítačmi. Očakávame, že naše služby predáme predovšetkým jednotlivcom a väčšinou neskúseným v tejto oblasti. Prilákať túto kategóriu zákazníkov, môžeme predovšetkým nízke ceny a vysokú kvalitu. Okrem toho bude naša inzercia umiestnená vo verejne dostupných médiách a je určená pre veľké množstvo potenciálnych zákazníkov.

Napokon je tu poradenstvo, ako sa s investormi zaoberať: na obálke okamžite poskytnú svoje kontaktné údaje, na ktoré môžu priamo kontaktovať. Nedávajte mu to príliš ťažké a nevybudujte žiadne bariéry medzi ním a ním, ako je predná časť, kancelárske služby, právnici alebo finanční poradcovia. Investor v počiatočnom štádiu počíta s priamym prístupom k zakladateľovi spoločnosti. Dajte mu čas na kontrolu svojho podnikateľského plánu predtým, než sa vás pýta na stav vecí.

Typický obchodný plán

Nasledujúci príklad schémy z veľkej časti nevyžaduje vysvetlenie ďalšieho dôležitého kapitálu podnikateľského zámeru pre investora v počiatočnom štádiu. To by nemalo byť výhodou, ale stimulovať určité aspekty vo svojom vlastnom podnikateľskom pláne. Historický a budúci vývoj trhu Minulé a budúce trendy Relevantné segmenty trhu pre váš vlastný projekt? Súčasný finančný stav Plánovanie do budúcnosti v priebehu 5 rokov Zamestnanci Plán investícií Plán pre financovanie spoločností.

Deal - investícia do spoločnosti

Výhodou nášho projektu je, že si vyžaduje malé investície a nízke náklady prinesú väčšiu ziskovosť.

Naša spoločnosť strávi iba 22 rubľov za poskytnutie jednej ďalšej služby. Predáme ju za 50 rubľov, čo je oveľa lacnejšie ako konkurencia. Kvalita našich služieb bude nielen rovnaká, ale aj oveľa vyššia.

Kritériá pre odmietnuté projekty.

  • Služba nepovoľuje škálovateľnosť pre tím bez znalosti odvetvia.
  • Mnoho spoločností rizikového kapitálu je už predčasné a neúspešné.
  • Finančné potreby projektu sú pod kritickým rizikovým kapitálom.
Ukazovateľ ďalších projektov.

Tím má výborný sieťový produkt alebo službu s vysokou ochranou. "Dôkaz o koncepcii" je k dispozícii. Realistická rovnováha v strednodobom horizonte. je to možné.

  • Zákaznícky servis je pochopiteľný.
  • Tím s vysokou kvalifikáciou a spôsobilosťou v oblasti riadenia.
  • Produktové a servisné inovácie s jasným dôrazom na individualitu.
  • Tím už vytvoril strategické aliancie.
Dokonca aj vtedy, keď chcete začať svoj podnikateľský nápad hneď, je dôležité venovať dostatok času na dobrú prípravu.

Kľúčom k úspechu našej spoločnosti je vysoko kvalifikovaný personál, ktorý vám povie o TH.

Dobrý deň! Existujú firmy, ktoré poskytujú počítačové služby. Tieto firmy sú: Gendalf, Computer Ingeniring a Informatika.

Naši konkurenti nie sú našimi konkurentmi. Táto situácia môžete vidieť na danom diagrame. Toto je zoznam základných zákazníkov našich konkurentov. Vo všeobecnosti to nie je problém. Nemôžeme uľahčiť kúpiť. Počet potenciálnych kupcov.

Nespěchejte veci a nemusíte plánovať. Vytvorenie podnikateľského plánu vám pomôže naplánovať krok za krokom. Podnikateľský plán je tiež dôležitý, ak chcete niekoho presvedčiť o vašom podnikateľskom nápadu a vašich plánoch. Napríklad na základe dokumentu banky kontrolujú, či máte nárok na to. Podnikateľský plán je tiež potrebný, ak potrebujete vízum predtým, ako sa v Nemecku stanete samostatne zárobkovo činnou osobou.

Zákazník je kráľom: úspech vášho podnikania závisí od toho, či váš produkt alebo služba spĺňa potreby vašich zákazníkov. Uistite sa, že vaša cieľová skupina je čo najpresnejšia. Je dôležité, aby ste poznali želania svojich zákazníkov v Nemecku, môžu sa líšiť od prianí zákazníkov vo vašej krajine pôvodu. Preto si myslíte, že váš podnikateľský nápad by mal byť Nemecko.

Tento projekt zabezpečí veľký zisk.

Pre našich konkurentov. Kvalita našich služieb bude nielen rovnaká, ale je oveľa vyššia.

Modlitba nášho úspechu vo vysoko kvalitnom personáli, o ktorom Tovstolutskaia Larisa povie.

Naši spotrebitelia sú všetky firmy, organizácie, podniky, organizácie, organizácie, Naši partneri sú dodávateľmi materiálov a poskytovateľov internetu. Služba našej firmy: odporúčanie pre moderné počítačové systémy. Bude distribuovaný v regióne Rostov.

V podnikateľskom pláne by ste mali popísať aj situáciu na trhu: zistite, s ktorými konkurentmi súťažíte a ktoré produkty alebo služby sú ponúkané za aké ceny. Riadiaca otázka v tejto analýze by mala byť vždy: ako môžete vyčnievať z konkurencie? Navrhnite jedinečnú funkciu pre vašu ponuku, ponúknite najlepšiu kvalitu alebo body so špeciálnymi službami. Na portáli pre spúšťanie podnikania nájdete prehľad najdôležitejších aspektov cieľovej skupiny a analýzu hospodárskej súťaže.

Kde plánujete usadiť vo svojej spoločnosti? Vo svojom podnikateľskom pláne by ste mali čo najviac vysvetliť, prečo ste vybrali konkrétne miesto. Ktoré faktory sú rozhodujúce závisí vo veľkej miere od priemyslu. Napríklad, ak máte maloobchod, mali by ste sa pravidelne stretávať so zákazníkmi v oblasti, ktorá vyhovuje vašim potrebám. Na druhej strane sú pre výrobné spoločnosti dôležité úplne iné otázky: je tu dostatok priestoru? Je umiestnenie logicky dobre pripojené?

Hlavná myšlienka našej firmy: "Uľahčíme vám to". Každá technológia. Obrázok spoločnosti, ktorý pracuje s firmami a súkromnými osobami.

Počítačový predaj vzrástol oproti roku 1996 o 14%. Predaj programov sa v roku 1997 zvýšil o 15,3%. Príjmy z realizácie programov vzrástli o 13 - 17%. V roku 1996 oproti roku 1996 zostalo 23%.

Existujú nejakí dodávatelia v okolí? Ak stále neviete presne, kde chcete založiť svoju firmu, nájdete ďalšie všeobecné informácie o výbere miesta na portáli spustenia podnikania. Regionálne informácie sú k dispozícii v obchodných komorách. Profesionálne združenia môžu poskytovať tipy pre priemysel.

Najlepší produkt je zbytočný, keď ho nikto nekupuje. Dobre premyslený marketingový koncept je súčasťou podnikateľského plánu. Môžete napríklad štruktúrovať koncept pomocou štyroch faktorov, ktoré sú dôležité pre marketing: cenová ponuka, cena, distribúcia a komunikácia.

Približne 40-60% nových firiem bolo zaregistrovaných. Hlavné tri súťažiaci sa objavili za posledných 2 až 5 rokov.

Hlavnými konkurentmi sú "Informatika", "Počítačové inžinierstvo" a "Gendalf".

V poslednej dobe boli zavedené internetové služby a mnohé nové programy.

Naše podnikanie je spôsobené našimi konkurentmi. Nie je to naše podnikanie, ale na tom budete tiež závisieť.

Návrh: Najprv objasnite, aké individuálne výhody ponúkate svojim zákazníkom. Premýšľajte o tom, aké predajné kanály zapadajú do vašej ponuky a zdôvodnite svoje rozhodnutie v obchodnom pláne. Klasické reklamy môžu byť spočítané, rovnako ako výstavy, reklamy a obchodné rokovania. Na portáli obchodných fondov nájdete prehľad rôznych metód získavania zákazníkov.

  • Zvýraznite jedinečnú funkciu vášho produktu alebo služby.
  • Vysvetlite, prečo je to dopyt.
  • Cena: Potom vysvetlite, akú cenu chcete požiadať.
  • Uistite sa, že vaše náklady sú pokryté, rovnako ako vaša konkurencieschopnosť.
  • Niektoré tipy o cenách nájdete na portáli spúšťania podnikania.
  • Predaj.
  • V stratégii predaja definujete, ako sa chcete spojiť so svojimi zákazníkmi.
  • Objednajte si svojich zákazníkov priamo?
  • Alebo kontaktujte obchodníkov?
  • Komunikácia.
  • Vysvetlite, ako chcete upozorniť na nový návrh.
  • V tejto fáze môžete tiež diskutovať o dizajne svojich webových stránok.
  • Potrebujete inšpiráciu?
Miešanie to robí: Váš marketingový úspech závisí od toho, či sa zameriavate na oblasti, ktoré vám vyhovujú.

Najväčšou silou bola naša konkurencia "Informatika". Bol to predajca počítačového inžinierstva. Kupujúci často kupujú programy súčasne s nákupom počítača. Súťažiaci už dlho súťažia.

Vlastnosťou našich základných kupujúcich sú:

· Používatelia domácich počítačov. Finančný stav nad priemerom. Štýl života: zamestnaný v práci. Vzdelávanie nie je technicky. Úroveň vzdelania je pomerne vysoká, s najväčšou pravdepodobnosťou vysokoškolská, vysoká škola alebo inštitút. Ak kupujete počítač.

Nájdete tu dôležité kľúčové otázky, ktoré musíte položiť v tomto kontexte. Máte v úmysle zamestnať zamestnancov pri založení spoločnosti? Alebo budete pracovať sami? V každom prípade je plánovanie zamestnancov tiež súčasťou podnikateľského plánu. To je dôležitý bod pre potenciálnych investorov, ktorí dokážu vyhodnotiť vaše ambície a vaše finančné záväzky.

Premýšľajte o tom, koľko zamestnancov by vaša spoločnosť mala mať na začiatku a vo fáze rastu a aké kvalifikácie by mali mať s nimi zamestnanci. Ak ste závislí od kvalifikovaných pracovníkov, uveďte, ako ich chcete vyhrať pre vašu spoločnosť. Uveďte aj podrobné informácie o mzdách, ktoré chcete zaplatiť.

· Organizácie. Priemerný alebo veľký podnik. Dôvod nákupu:

V našich konkurentoch sa náš tovar nepredáva z takýchto služieb, ktoré budeme poskytovať. Súťažiaci sú firmy, ktoré používajú naše základné programy. Na trhu je veľa času. Aj naši konkurenti predávajú počítače a mnoho rôznych programov. Reklama našim konkurentom nie je určená pre pôvodného zákazníka. Existuje sieť novín ("To, Kde, Hows, Hows, Počítače a Office" a "Server").

Jadrom každého podnikateľského plánu je finančné plánovanie. Vaša spoločnosť môže byť úspešná, ak môžete uskutočniť potrebné investície a môžete sa spoľahnúť na dlhodobý zisk. Finančné plánovanie môžete zorganizovať pre niekoľko čiastkových položiek.

Kapitálové požiadavky: čo chcete investovať?

Ako prvý krok definujete kapitálovú požiadavku. Znamená to, že vás utratíte za to, koľko peňazí potrebujete na začatie podnikania. Zahŕňa to všetky výdavky pred samotným začiatkom spoločnosti - napríklad pre automobily, budovy a iné investície. Mali by ste tiež zvážiť výšku tzv. Start-up, ktorá je zvyčajne naplánovaná na šesť mesiacov. Okrem toho nájdite svoje vlastné náklady na bývanie - a nepodceňujte to.

Umiestnenie našich konkurentov:

Nedávno ste ho dostali.

Súčasne to bude aj pre tých, ktorí chcú kúpiť. Reklama, rozhlas a vonkajšia reklama. Naša propagácia je na telefóne, na zariadení a základných programoch.

Predpoveď ziskovosti: aký zisk očakávate?

Pri prognózovaní ziskovosti očakávate tržby, náklady a zisk za prvé tri finančné roky. Šablónu môžete nájsť na portáli spúšťania podnikania. Aj keď musíte oceniť väčšinu hodnôt, výpočty vám umožnia pochopiť, či vaše investície vo vašej spoločnosti budú vyplatené ekonomicky. Očakávaný zisk je tiež dôležitý na presvedčenie veriteľov o vašich zámeroch. Môžete napríklad získať podporu pri analýze ziskovosti prostredníctvom konzultácií s firmou. V prípade odhadu predaja musíte zvážiť vývoj priemyslu.

Prenájom a inžinierske siete: 5000p / mesiac

Tlač / Propagácia / Reklama: 5000 (prvý šesť mesiacov 10000)

Kancelárske potreby: 270 / mo

Právne a licencie: 5000 / rok (rok = december)

Hlavný počítač a amortizácia softvéru: 1100 / mo

Náklady na výrobok = náklady na pracovnú silu za prácu + človek "

Mzdy špecialistov: 20 / h

Každý človek môže pracovať: 175 hodín / mesiac

Náklady na výrobok: 22 / jednotka

Predajná cena = 50 / hod

Hlavná investícia od vlastníka = 200000p

Môžete získať informácie od priemyselných a obchodných združení, ako aj od priemyselných a obchodných komôr. Je tiež potrebné pozrieť sa na situáciu s porovnateľnými spoločnosťami. Na tento účel boli zostavené niektoré pravidlá. V tomto článku vysvetľujeme pravidlá pre odkaz na pôvodný krok za krokom.

Základné pravidlá pre prepojenie s textom

Je dobré vedieť, že by sa malo odkazovať na akýkoľvek zdroj. Existuje však rozdiel medzi zdrojom a zdrojom. Keď odkazujete na text, vždy uveďte autora a rok uverejnenia zdroja. Okrem toho vždy zadávate číslo stránky príslušnej cenovej ponuky.

Počiatočná investícia do kancelárie "zariadenia = 55000p z hlavnej investície

Ak je použitá možnosť 1, zdroj je vždy nastavený pred konečnou interpunkčnou značkou. Teda bodka na konci vety je za zdrojom. Medzi autorom a rokom je len jedna čiarka. Bol zdroj napísaný niekoľkými autormi? Pre troch alebo viac autorov sú pravidlá trochu iné. Nižšie vysvetľujeme rozdiely krok za krokom a dáte jeden na konci.

Celá recenzia sa odvoláva na viacerých autorov

V prípade dvoch autorov sa A a a a a používajú na konci. Prvý odkaz v texte obsahuje všetkých autorov. Ak je krátky odkaz rovnaký ako ten z iného zdroja z toho istého roka, dajú sa dodatoční autori, kým sa zdroje nezmenia. Príklad od 3, 4 alebo 5 autorov. Neexistujú žiadne informácie o autorovi ani roku publikácie. Ide o rozšírený problém so zdrojmi z internetu. Ako sa s týmito prípadmi zaoberáte, učíte sa.

Naša spoločnosť je prezidentom, viceprezidentom, tajomníkom, tromi odborníkmi.

Organizačná štruktúra našej spoločnosti:

Prezident - Massourenkov Vladislav. Má vyšší stupeň ekonomického vzdelania. Práca s organizačnými organizačnými otázkami, reklamou, marketingom.

Podpredsedníčka - Tovstolutckaia Larisa. Diplom o aplikovanej matematike. Počas svojej neprítomnosti. Tiež byť odborníkom v účtovných programoch.

Tajomník. Má vyššie vzdelanie. Známe anglický jazyk Práca s odborníkmi,

Aplikovaná matematika. Voľné vlastníctvo počítača. Každý smer bude fungovať:

· Operačné systémy a nastavenie počítača.

· Grafické programy a siete.

Personál sa začína pripravovať. Ďalšie zvyšovanie kvalifikácie sa prejaví postupne počas práce.

Na zvýšenie zisku sa plánuje.

(Konzultácie s počítačom a softvérom)

Názov: Podnikateľský plán v angličtine

Laboratórium domáceho počítačového výskumu

Poznámka: Napísal mi a ďalší pár ľudí na kurze "Písanie podnikateľského plánu." Skutočná 80% som urobila.

Rostovská štátna univerzita

konzultácie s počítačom a softvérom

1. Vyhlásenie o poslaní

Kľúčová úloha podnikateľského plánu vychádza z prvej kapitoly, tzv. "Zhrnutie". V nepriaznivom prípade sa iba táto kapitola prečíta. Pokúste sa zhrnúť celý obchodný plán tu bez použitia prídavných mien. Dajte sa do pozície čitateľa a najprv odpovedajte na otázku, čo má investor, keď investuje do svojho podniku. Znalosť obchodného modelu a záujem investora je veľmi užitočná. Môžu mať dojem, že majú v prvom rade záujem o návrat, čo zodpovedá rizikovosti a podlieha iba ich priemyslu, trendom, spolupráci s nimi alebo zlepšeniu sveta.

2. Industry Analys

3. Marketingový plán

5. Break-Even analýza

6. Projekcia peňažných tokov

7. Organizačný plán

Zdravím! Na trhu počítačových služieb v Rostove existujú tri firmy, ktoré poskytujú počítačové služby. Tieto firmy sú Gandalf, Kom, Inf.

Napriek tomu, že tieto firmy poskytujú počítačové služby, nie sú našimi konkurentmi, pretože sú zamerané na inú kategóriu zákazníkov. Túto situáciu môžete vidieť na tomto grafe. Hlavnými zákazníkmi našich konkurentov sú spoločnosti, väčšinou tie, ktoré už majú skúsenosti s počítačmi. Očakávame, že naše služby predáme predovšetkým jednotlivcom a väčšinou neskúseným v tejto oblasti. Prilákať túto kategóriu zákazníkov, môžeme predovšetkým nízke ceny a vysokú kvalitu. Okrem toho bude naša inzercia umiestnená vo verejne dostupných médiách a je určená pre veľké množstvo potenciálnych zákazníkov.

Napokon je tu poradenstvo, ako sa s investormi zaoberať: na obálke okamžite poskytnú svoje kontaktné údaje, na ktoré môžu priamo kontaktovať. Nedávajte mu to príliš ťažké a nevybudujte žiadne bariéry medzi ním a ním, ako je predná časť, kancelárske služby, právnici alebo finanční poradcovia. Investor v počiatočnom štádiu počíta s priamym prístupom k zakladateľovi spoločnosti. Dajte mu čas na kontrolu svojho podnikateľského plánu predtým, než sa vás pýta na stav vecí.

Typický obchodný plán

Nasledujúci príklad schémy z veľkej časti nevyžaduje vysvetlenie ďalšieho dôležitého kapitálu podnikateľského zámeru pre investora v počiatočnom štádiu. To by nemalo byť výhodou, ale stimulovať určité aspekty vo svojom vlastnom podnikateľskom pláne. Historický a budúci vývoj trhu Minulé a budúce trendy Relevantné segmenty trhu pre váš vlastný projekt? Súčasný finančný stav Plánovanie do budúcnosti v priebehu 5 rokov Zamestnanci Plán investícií Plán pre financovanie spoločností.

Deal - investícia do spoločnosti

Výhodou nášho projektu je, že si vyžaduje malé investície a nízke náklady prinesú väčšiu ziskovosť.

Naša spoločnosť strávi iba 22 rubľov za poskytnutie jednej ďalšej služby. Predáme ju za 50 rubľov, čo je oveľa lacnejšie ako konkurencia. Kvalita našich služieb bude nielen rovnaká, ale aj oveľa vyššia.

Kritériá pre odmietnuté projekty.

  • Služba nepovoľuje škálovateľnosť pre tím bez znalosti odvetvia.
  • Mnoho spoločností rizikového kapitálu je už predčasné a neúspešné.
  • Finančné potreby projektu sú pod kritickým rizikovým kapitálom.
Ukazovateľ ďalších projektov.

Tím má výborný sieťový produkt alebo službu s vysokou ochranou. "Dôkaz o koncepcii" je k dispozícii. Realistická rovnováha v strednodobom horizonte. je to možné.

  • Zákaznícky servis je pochopiteľný.
  • Tím s vysokou kvalifikáciou a spôsobilosťou v oblasti riadenia.
  • Produktové a servisné inovácie s jasným dôrazom na individualitu.
  • Tím už vytvoril strategické aliancie.
Dokonca aj vtedy, keď chcete začať svoj podnikateľský nápad hneď, je dôležité venovať dostatok času na dobrú prípravu.

Kľúčom k úspechu našej spoločnosti je vysoko kvalifikovaný personál, ktorý vám povie o TH.

Dobrý deň! Existujú firmy, ktoré poskytujú počítačové služby. Tieto firmy sú: Gendalf, Computer Ingeniring a Informatika.

Naši konkurenti nie sú našimi konkurentmi. Táto situácia môžete vidieť na danom diagrame. Toto je zoznam základných zákazníkov našich konkurentov. Vo všeobecnosti to nie je problém. Nemôžeme uľahčiť kúpiť. Počet potenciálnych kupcov.

Tento projekt zabezpečí veľký zisk.

Pre našich konkurentov. Kvalita našich služieb bude nielen rovnaká, ale je oveľa vyššia.

Modlitba nášho úspechu vo vysoko kvalitnom personáli, o ktorom Tovstolutskaia Larisa povie.

Naši spotrebitelia sú všetky firmy, organizácie, podniky, organizácie, organizácie, Naši partneri sú dodávateľmi materiálov a poskytovateľov internetu. Služba našej firmy: odporúčanie pre moderné počítačové systémy. Bude distribuovaný v regióne Rostov.

V podnikateľskom pláne by ste mali popísať aj situáciu na trhu: zistite, s ktorými konkurentmi súťažíte a ktoré produkty alebo služby sú ponúkané za aké ceny. Riadiaca otázka v tejto analýze by mala byť vždy: ako môžete vyčnievať z konkurencie? Navrhnite jedinečnú funkciu pre vašu ponuku, ponúknite najlepšiu kvalitu alebo body so špeciálnymi službami. Na portáli pre spúšťanie podnikania nájdete prehľad najdôležitejších aspektov cieľovej skupiny a analýzu hospodárskej súťaže.

Kde plánujete usadiť vo svojej spoločnosti? Vo svojom podnikateľskom pláne by ste mali čo najviac vysvetliť, prečo ste vybrali konkrétne miesto. Ktoré faktory sú rozhodujúce závisí vo veľkej miere od priemyslu. Napríklad, ak máte maloobchod, mali by ste sa pravidelne stretávať so zákazníkmi v oblasti, ktorá vyhovuje vašim potrebám. Na druhej strane sú pre výrobné spoločnosti dôležité úplne iné otázky: je tu dostatok priestoru? Je umiestnenie logicky dobre pripojené?

Hlavná myšlienka našej firmy: "Uľahčíme vám to". Každá technológia. Obrázok spoločnosti, ktorý pracuje s firmami a súkromnými osobami.

Počítačový predaj vzrástol oproti roku 1996 o 14%. Predaj programov sa v roku 1997 zvýšil o 15,3%. Príjmy z realizácie programov vzrástli o 13 - 17%. V roku 1996 oproti roku 1996 zostalo 23%.

Existujú nejakí dodávatelia v okolí? Ak stále neviete presne, kde chcete založiť svoju firmu, nájdete ďalšie všeobecné informácie o výbere miesta na portáli spustenia podnikania. Regionálne informácie sú k dispozícii v obchodných komorách. Profesionálne združenia môžu poskytovať tipy pre priemysel.

Najlepší produkt je zbytočný, keď ho nikto nekupuje. Dobre premyslený marketingový koncept je súčasťou podnikateľského plánu. Môžete napríklad štruktúrovať koncept pomocou štyroch faktorov, ktoré sú dôležité pre marketing: cenová ponuka, cena, distribúcia a komunikácia.

Približne 40-60% nových firiem bolo zaregistrovaných. Hlavné tri súťažiaci sa objavili za posledných 2 až 5 rokov.

Hlavnými konkurentmi sú "Informatika", "Počítačové inžinierstvo" a "Gendalf".

V poslednej dobe boli zavedené internetové služby a mnohé nové programy.

Naše podnikanie je spôsobené našimi konkurentmi. Nie je to naše podnikanie, ale na tom budete tiež závisieť.

Návrh: Najprv objasnite, aké individuálne výhody ponúkate svojim zákazníkom. Premýšľajte o tom, aké predajné kanály zapadajú do vašej ponuky a zdôvodnite svoje rozhodnutie v obchodnom pláne. Klasické reklamy môžu byť spočítané, rovnako ako výstavy, reklamy a obchodné rokovania. Na portáli obchodných fondov nájdete prehľad rôznych metód získavania zákazníkov.

  • Zvýraznite jedinečnú funkciu vášho produktu alebo služby.
  • Vysvetlite, prečo je to dopyt.
  • Cena: Potom vysvetlite, akú cenu chcete požiadať.
  • Uistite sa, že vaše náklady sú pokryté, rovnako ako vaša konkurencieschopnosť.
  • Niektoré tipy o cenách nájdete na portáli spúšťania podnikania.
  • Predaj.
  • V stratégii predaja definujete, ako sa chcete spojiť so svojimi zákazníkmi.
  • Objednajte si svojich zákazníkov priamo?
  • Alebo kontaktujte obchodníkov?
  • Komunikácia.
  • Vysvetlite, ako chcete upozorniť na nový návrh.
  • V tejto fáze môžete tiež diskutovať o dizajne svojich webových stránok.
  • Potrebujete inšpiráciu?
Miešanie to robí: Váš marketingový úspech závisí od toho, či sa zameriavate na oblasti, ktoré vám vyhovujú.

Najväčšou silou bola naša konkurencia "Informatika". Bol to predajca počítačového inžinierstva. Kupujúci často kupujú programy súčasne s nákupom počítača. Súťažiaci už dlho súťažia.

Vlastnosťou našich základných kupujúcich sú:

· Používatelia domácich počítačov. Finančný stav nad priemerom. Štýl života: zamestnaný v práci. Vzdelávanie nie je technicky. Úroveň vzdelania je pomerne vysoká, s najväčšou pravdepodobnosťou vysokoškolská, vysoká škola alebo inštitút. Ak kupujete počítač.

Nájdete tu dôležité kľúčové otázky, ktoré musíte položiť v tomto kontexte. Máte v úmysle zamestnať zamestnancov pri založení spoločnosti? Alebo budete pracovať sami? V každom prípade je plánovanie zamestnancov tiež súčasťou podnikateľského plánu. To je dôležitý bod pre potenciálnych investorov, ktorí dokážu vyhodnotiť vaše ambície a vaše finančné záväzky.

Premýšľajte o tom, koľko zamestnancov by vaša spoločnosť mala mať na začiatku a vo fáze rastu a aké kvalifikácie by mali mať s nimi zamestnanci. Ak ste závislí od kvalifikovaných pracovníkov, uveďte, ako ich chcete vyhrať pre vašu spoločnosť. Uveďte aj podrobné informácie o mzdách, ktoré chcete zaplatiť.

· Organizácie. Priemerný alebo veľký podnik. Dôvod nákupu:

V našich konkurentoch sa náš tovar nepredáva z takýchto služieb, ktoré budeme poskytovať. Súťažiaci sú firmy, ktoré používajú naše základné programy. Na trhu je veľa času. Aj naši konkurenti predávajú počítače a mnoho rôznych programov. Reklama našim konkurentom nie je určená pre pôvodného zákazníka. Existuje sieť novín ("To, Kde, Hows, Hows, Počítače a Office" a "Server").

Jadrom každého podnikateľského plánu je finančné plánovanie. Vaša spoločnosť môže byť úspešná, ak môžete uskutočniť potrebné investície a môžete sa spoľahnúť na dlhodobý zisk. Finančné plánovanie môžete zorganizovať pre niekoľko čiastkových položiek.

Kapitálové požiadavky: čo chcete investovať?

Ako prvý krok definujete kapitálovú požiadavku. Znamená to, že vás utratíte za to, koľko peňazí potrebujete na začatie podnikania. Zahŕňa to všetky výdavky pred samotným začiatkom spoločnosti - napríklad pre automobily, budovy a iné investície. Mali by ste tiež zvážiť výšku tzv. Start-up, ktorá je zvyčajne naplánovaná na šesť mesiacov. Okrem toho nájdite svoje vlastné náklady na bývanie - a nepodceňujte to.

Umiestnenie našich konkurentov:

Nedávno ste ho dostali.

Súčasne to bude aj pre tých, ktorí chcú kúpiť. Reklama, rozhlas a vonkajšia reklama. Naša propagácia je na telefóne, na zariadení a základných programoch.

Prenájom a inžinierske siete: 5000p / mesiac

Tlač / Propagácia / Reklama: 5000 (prvý šesť mesiacov 10000)

Kancelárske potreby: 270 / mo

Právne a licencie: 5000 / rok (rok = december)

Hlavný počítač a amortizácia softvéru: 1100 / mo

Náklady na výrobok = náklady na pracovnú silu za prácu + človek "

Mzdy špecialistov: 20 / h

Každý človek môže pracovať: 175 hodín / mesiac

Náklady na výrobok: 22 / jednotka

Predajná cena = 50 / hod

Hlavná investícia od vlastníka = 200000p

Môžete získať informácie od priemyselných a obchodných združení, ako aj od priemyselných a obchodných komôr. Je tiež potrebné pozrieť sa na situáciu s porovnateľnými spoločnosťami. Na tento účel boli zostavené niektoré pravidlá. V tomto článku vysvetľujeme pravidlá pre odkaz na pôvodný krok za krokom.

Základné pravidlá pre prepojenie s textom

Je dobré vedieť, že by sa malo odkazovať na akýkoľvek zdroj. Existuje však rozdiel medzi zdrojom a zdrojom. Keď odkazujete na text, vždy uveďte autora a rok uverejnenia zdroja. Okrem toho vždy zadávate číslo stránky príslušnej cenovej ponuky.

Počiatočná investícia do kancelárie "zariadenia = 55000p z hlavnej investície

Podnikateľský plán / english / (strana 1 z 2)

Názov: Podnikateľský plán v angličtine

Autor: Vladislav Murenkov

Laboratórium domáceho počítačového výskumu

Poznámka: Napísal mi a ďalší pár ľudí na kurze "Písanie podnikateľského plánu." Skutočná 80% som urobila.

Rostovská štátna univerzita

konzultácie s počítačom a softvérom

1. Vyhlásenie o poslaní

2. Industry Analys

3. Marketingový plán

5. Break-Even analýza

6. Projekcia peňažných tokov

7. Organizačný plán

Zdravím! Na trhu počítačových služieb v Rostove existujú tri firmy, ktoré poskytujú počítačové služby. Tieto firmy sú Gandalf, Kom, Inf.

Napriek tomu, že tieto firmy poskytujú počítačové služby, nie sú našimi konkurentmi, pretože sú zamerané na inú kategóriu zákazníkov. Túto situáciu môžete vidieť na tomto grafe. Hlavnými zákazníkmi našich konkurentov sú spoločnosti, väčšinou tie, ktoré už majú skúsenosti s počítačmi. Očakávame, že naše služby predáme predovšetkým jednotlivcom a väčšinou neskúseným v tejto oblasti. Prilákať túto kategóriu zákazníkov, môžeme predovšetkým nízke ceny a vysokú kvalitu. Okrem toho bude naša inzercia umiestnená vo verejne dostupných médiách a je určená pre veľké množstvo potenciálnych zákazníkov.

Výhodou nášho projektu je, že si vyžaduje malé investície a nízke náklady prinesú väčšiu ziskovosť.

Naša spoločnosť strávi iba 22 rubľov za poskytnutie jednej ďalšej služby. Predáme ju za 50 rubľov, čo je oveľa lacnejšie ako konkurencia. Kvalita našich služieb bude nielen rovnaká, ale aj oveľa vyššia.

Kľúčom k úspechu našej spoločnosti je vysoko kvalifikovaný personál, ktorý vám povie o TH.

Dobrý deň! Existujú firmy, ktoré poskytujú počítačové služby. Tieto firmy sú: Gendalf, Computer Ingeniring a Informatika.

Naši konkurenti nie sú našimi konkurentmi. Táto situácia môžete vidieť na danom diagrame. Toto je zoznam základných zákazníkov našich konkurentov. Vo všeobecnosti to nie je problém. Nemôžeme uľahčiť kúpiť. Počet potenciálnych kupcov.

Tento projekt zabezpečí veľký zisk.

Pre našich konkurentov. Kvalita našich služieb bude nielen rovnaká, ale je oveľa vyššia.

Modlitba nášho úspechu vo vysoko kvalitnom personáli, o ktorom Tovstolutskaia Larisa povie.

Naši spotrebitelia sú všetky firmy, organizácie, podniky, organizácie, organizácie, Naši partneri sú dodávateľmi materiálov a poskytovateľov internetu. Služba našej firmy: konzultácie vírusy konzultácie konzultácie konzultácie konzultácie konzultácie. Bude distribuovaný v regióne Rostov.

Hlavná myšlienka našej firmy: "Urobíme počítač jednoduchý pre vás." Pomôžeme ľuďom, aby sa ocitli vo svete počítača a softvéru. Každá technológia. Obrázok spoločnosti, ktorý pracuje s firmami a súkromnými osobami.

Počítačový predaj vzrástol oproti roku 1996 o 14%. Predaj programov sa v roku 1997 zvýšil o 15,3%. Príjmy z realizácie programov vzrástli o 13 - 17%. V roku 1996 oproti roku 1996 zostalo 23%.

Približne 40-60% nových firiem bolo zaregistrovaných. Hlavné tri súťažiaci sa objavili za posledných 2 až 5 rokov.

Hlavnými konkurentmi sú "Informatika", "Počítačové inžinierstvo" a "Gendalf".

V poslednej dobe boli zavedené internetové služby a mnohé nové programy.

Naše podnikanie je spôsobené našimi konkurentmi. Nie je to naše podnikanie, ale na tom budete tiež závisieť.

Najväčšou silou bola naša konkurencia "Informatika". Bol to predajca počítačového inžinierstva. Kupujúci často kupujú programy súčasne s nákupom počítača. Súťažiaci už dlho súťažia.

Vlastnosťou našich základných kupujúcich sú:

· Používatelia domácich počítačov. Finančný stav nad priemerom. Štýl života: zamestnaný v práci. Vzdelávanie nie je technicky. Úroveň vzdelania je pomerne vysoká, s najväčšou pravdepodobnosťou vysokoškolská, vysoká škola alebo inštitút. Ak kupujete počítač.

· Organizácie. Priemerný alebo veľký podnik. Dôvod nákupu:

V našich konkurentoch sa náš tovar nepredáva z takýchto služieb, ktoré budeme poskytovať. Súťažiaci sú firmy, ktoré používajú naše základné programy. Na trhu je veľa času. Aj naši konkurenti predávajú počítače a mnoho rôznych programov. Reklama našim konkurentom nie je určená pre pôvodného zákazníka. Existuje sieť novín a časopisov pre noviny.

Umiestnenie našich konkurentov:

Nedávno ste ho dostali.

Súčasne to bude aj pre tých, ktorí chcú kúpiť. Reklama, rozhlas a vonkajšia reklama. Naša propagácia je na telefóne, na zariadení a základných programoch.

Prenájom a inžinierske siete: 5000p / mesiac

Tlač / Propagácia / Reklama: 5000 (prvý šesť mesiacov 10000)

Kancelárske potreby: 270 / mo

Právne a licencie: 5000 / rok (rok = december)

Hlavný počítač a amortizácia softvéru: 1100 / mo

Náklady na výrobok = náklady na prácu na jednu prácu + man'license

Mzdy špecialistov: 20 / h

Každý človek môže pracovať: 175 hodín / mesiac

Náklady na výrobok: 22 / jednotka

Predajná cena = 50 / hod

Hlavná investícia od vlastníka = 200000p

Počiatočná investícia do kancelárskych zariadení = 55000p z hlavnej investície

Podnikateľský plán Škola cudzích jazykov

1. Stručné investičné memorandum

S konvergenciou obchodných vzťahov medzi krajinami, s rastom turistického toku a globalizáciou sa štúdium cudzích jazykov stáva nevyhnutnosťou pre rastúce množstvo Rusov. Podľa štatistík 46% našich krajanov nenecháva sny učiť sa cudzie jazyky. Súčasne sú motivované rôznymi cieľmi: niekto by chcel študovať na splnenie požiadaviek času (13%), 14% Rusov chce mať slobodu cestovať do zahraničia, 11% s pomocou znalosti cudzieho jazyka by zabezpečilo ich kariérny rast, 9% chápu, že takéto vedomosti sú nevyhnutné pre komunikáciu a 7-8% chce ľahko čítať štítky o zahraničnom tovare, informácie o zahraničných webových stránkach, porozumieť inštrukciám atď. Na základe týchto pripomienok možno konštatovať, že služby škôl, ktoré učia všetkých, ktorí chcú cudzie jazyky, sú docela náročné.

V jazykových školách poskytujeme celý rad služieb, aby sme sa naučili nielen najpopulárnejšie jazyky, ale aj zriedkavé jazyky pre rôzne úrovne pripravenosti študentov. Pri absolvovaní základných kurzov sa môžu študenti presunúť na ďalšie zložitejšie etapy. Na prvý pohľad je konkurencia v tomto odvetví vysoká. Napriek tomu, ako ukazuje prax, nová škola môže, ak je správne umiestnená, rýchlo prilákať pravidelných zákazníkov.

Suma počiatočnej investície je 870 320 rubľov.

Rovnomerný bod sa dosiahne v štvrtom mesiaci práce.

Doba návratnosti je 11 mesiacov.

2. Opis podnikania, produktu alebo služby

Pred otvorením školy cudzích jazykov je potrebné rozhodnúť, či vydáte doklady potvrdzujúce prechod kurzu na vašu školu. Ak sa rozhodnete vykonávať individuálne vzdelávacie aktivity, nebudete potrebovať licenciu, avšak v tomto prípade nebudete môcť študentom vydávať štátne štandardné doklady o ukončení štúdia. Táto možnosť je jednoduchšia, pokiaľ ide o registráciu firmy, a je vhodná na vzdelávanie dospelých, pre ktorých nie sú doklady, ktoré dokazujú vzdelanie, ale skutočnú úroveň vedomostí. Ak chcete vydávať doklady potvrdzujúce kvalifikáciu absolventov, musíte získať licenciu od miestneho oddelenia ministerstva školstva. Vďaka tomuto variantu organizácie môže klient po ukončení štúdia získať osvedčenie alebo osvedčenie o dodatočnom vzdelaní.

Cieľové publikum jazykových škôl závisí od zamerania vašej školy. Ak ste pripravení poskytovať služby deťom predškolského veku a aktívnym dôchodcom, vek Vašich klientov sa bude pohybovať od 3 do 60 rokov. Keďže služby jazykových škôl nie sú lacné, návštevníci zvyčajne majú priemerný a nadpriemerný príjem.

Pred otvorením školy angličtiny alebo iného jazyka by ste sa mali rozhodnúť, ktoré jazyky sa vyučujú, ako aj či budú publikum dospelí alebo deti. Najobľúbenejším jazykom je angličtina, potom nemčina a francúzština, nasleduje taliančina a španielčina. Ak je to možné, kurzy by mali byť organizované vo viacerých ojedinelých jazykoch - čínskom, japonskom alebo inom exotickom jazyku. V niektorých prípadoch sú veľmi populárne a stanú sa znakom vášho projektu, ktorý vás odlišuje od ostatných.

Medzi hlavné oblasti štúdia vo vašej škole môže byť prítomný:

  • príprava na medzinárodné testovanie;
  • Testovanie TOEFL, CALE, GMAT, IELTS;
  • expresné školenie v plynulom rozprávaní.

Priemerná dĺžka kurzu cudzieho jazyka je 4-8 mesiacov, čo zodpovedá 64-128 hod. Po absolvovaní kurzu sa študenti podrobia testu a dostanú doklad potvrdzujúci prijatie určitého množstva vedomostí. Prijímanie do skupín sa uskutočňuje 2-3 krát mesačne v angličtine a 1-2 krát mesačne v iných jazykoch. Hlavný prúd študentov spadá na večerných skupinách (od 17:00 do 21:00), najnižšia návštevnosť sa zaznamenáva počas dňa, pretože v súčasnosti sú mnohí v práci alebo štúdiu. Každá skupina študentov pozostáva zo 4 až 6 osôb. Je dôležité, aby bol počet študentov rovný, rovnako ako v procese učenia sa často musí pracovať v pároch, aby získali viac výsledkov. Príklad umiestnenia skupín a rozvrh jazykových škôl na pracovný deň, ak existujú dve triedy, je nasledovný:

čas

Trieda A

Trieda B

Predpokladá sa, že skupiny budú vytočené v nasledujúcich formátoch:

  • večerné skupiny;
  • ranné skupiny;
  • denné skupiny;
  • skupiny voľného dňa.

Tento obchod má sezónnosť: spravidla sa tok návštevníkov v letných mesiacoch znižuje av septembri pokračuje. Spôsob činnosti jazykových škôl: denne od 08:00 do 21:00, pretože je potrebné zbierať ranné a večerné skupiny.

3. Opis trhu

Klienti jazykových škôl môžu byť segmentovaní nasledovne:

  • Podľa účelu uplatnenia sa na jazykovú školu:

- klientov, ktorých jazykové zručnosti vyžaduje profesia, a od toho závisí kariérny rast,

- klienti, ktorí chcú zlepšiť úroveň znalostí cudzích jazykov pre pohodlnejšie cestovanie do zahraničia;

- klientov, ktorí potrebujú učiť sa ďalšie jazyky, aby si zvýšili vlastnú úroveň vzdelania, ktorí chcú držať krok s trendmi moderného sveta;

- Zákazníci, ktorí potrebujú zvýšiť úroveň vedomostí o cudzích jazykoch pre prijatie na univerzitu alebo do školy;

  • Podľa požiadaviek na vedenie tried:

- študenti, ktorí chcú študovať v skupinách (zvyčajne 4-6 osôb).

- školákov a študentov, ktorí sa chcú učiť nové jazyky okrem tých, ktorí sú súčasťou školských osnov alebo zlepšujú základné jazykové zručnosti;

- pracujúci ľudia, ktorí musia pracovať v cudzom jazyku alebo obyčajný záujem a vášeň na cestovanie;

- dôchodcovia, zvyknutí cestovať, objavovať niečo nové, rozvíjať.

V percentuálnom vyjadrení cieľové publikum vyzerá takto:

Po preskúmaní cieľového publika je potrebné rozhodnúť, komu poskytnete svoje služby. Výber publika závisí od smeru vašej školy, rozsahu ponúkaných jazykov a marketingovej politiky. Dôležitým faktorom úspechu je aj analýza vašich konkurentov. Zvyčajne bolo otvorených 80-100 škôl na výučbu cudzích jazykov v miliónoch mestách s počtom obyvateľov až 4 milióny. Musíte byť oboznámení s ponukou jazykov ponúkaných konkurentmi, s cenami ich služieb, úrovňou kvalifikácie personálu. Po analýze je dôležité identifikovať konkurenčnú výhodu, ktorá vás odlišuje od zvyšku. Medzi ne patrí výhodná poloha, nízke ceny, možnosť platby za splátky, autorské metódy výučby, návrh na štúdium exotických jazykov.

4. Predaj a marketing

Plnohodnotnú jazykovú školu nemožno predstaviť bez firemného štýlu, nezabudnuteľného názvu a loga. Pred spustením projektu máte problémy s vytvorením obrazu o svojom podnikaní v mysli klienta. Najviac sa odporúča najať nezávislého pracovníka alebo špeciálnu spoločnosť, ktorá vyvíja logá a budovanie značky.

Úspech vašej firmy bude založený na dobrom mieste. Odporúča sa vybrať si kanceláriu v nákupnom, kancelárskom centre alebo na prijateľnom mieste na preplnenom ulici. Ubytovanie v rezidenčnej štvrti mesta sa môže stať vašou konkurenčnou výhodou, pretože nie všetci zákazníci chcú cestovať napríklad do centra mesta. Po prvýkrát po zistení je dôležité informovať okoloidúcich, že v blízkosti sa nachádza škola, kde sa môžete učiť cudzie jazyky. Preto je nevyhnutné najať promotéra, ktorý rozdá propagačné letáky. Spočiatku, keď klientská základňa ešte nebola vyvinutá, odporúčame vám zorganizovať rôzne propagačné akcie a bonusy. Príklad propagačných akcií, ktoré môžete použiť:

  • "Priveďte priateľa - získajte 15% zľavu";
  • "Povedzte nám o našej škole v sociálnej sieti - získajte lekciu zadarmo";
  • Prvá lekcia je zadarmo pre všetkých.

V dnešnej dobe je pri začatí takejto činnosti veľmi dôležité mať vlastné webové stránky a skupinu alebo profil v populárnych sociálnych sieťach. Na stránkach budú môcť používatelia zobraziť rozvrh tried, prijímaných skupín, polohu a kontakty vašej školy, zoznam učiteľov, videá z vašich hodín a tiež testovať na určenie úrovne ich školenia. To všetko výrazne zvyšuje lojalitu potenciálnych zákazníkov. Nestačí na to, aby sme vytvorili webovú lokalitu, pre komplexné prilákanie návštevnosti je potrebné zapojiť sa do seo-optimalizácie a investovať do reklamných kampaní kontextovej reklamy. Pokiaľ ide o webové stránky v sociálnych sieťach, odporúča sa organizovať súťaže s výplatami tak, aby o vás vedeli čo najviac ľudí, posielať fotky z tried, zaujímavé fakty o svetových jazykoch atď.

Je dôležité používať súbor metód propagácie, potom poskytne najrýchlejší a najlepší výsledok. Hlavný spôsob reklamy bude z úst - ľudia vám určite poradia svojim priateľom, ak si môžete vytvoriť útulnú a priateľskú atmosféru vo vašej škole a najať skutočne kvalifikovaných pracovníkov.

5. Výrobný plán

Označme hlavné etapy spustenia školy cudzích jazykov.

1. Registrácia u vládnych agentúr

Najprv musíte získať príslušnú licenciu, ktorá umožňuje vzdelávacie aktivity. Zoznam dokladov potrebných na získanie licencie je nasledovný:

  • Žiadosť o licenciu;
  • Podrobnosti dokladov potvrdzujúcich, že žiadateľ má licenciu na vlastníctvo alebo iný právny základ budov, stavieb, zariadení a území (vrátane vybavených učební, zariadení pre praktickú prípravu, predmetov telesnej kultúry a športu) na každom mieste vzdelávacej činnosti, ako aj kópie dokumentov o vlastníctve v prípade, že práva na špecifikované budovy, stavby, priestory, priestory a územia a transakcie s nimi nepodliehajú povinnému štátu Registrácia mimovládne;
  • Osvedčenie o materiálnej a technickej podpore vzdelávacích aktivít v oblasti vzdelávacích programov podpísaných vedúcim organizácie vykonávajúcej vzdelávacie aktivity;
  • Kópie dokumentov potvrdzujúcich dostupnosť podmienok pre výživu a zdravie študentov;
  • Informácie o dostupnosti vzdelávacích programov vyvinutých a schválených vzdelávacou organizáciou;
  • Podrobnosti sanitárno-epidemiologického záveru vydaného v súlade so zavedeným postupom o dodržiavaní hygienických pravidiel budov, stavieb, zariadení, vybavenia a iného majetku potrebných na realizáciu vzdelávacích aktivít;
  • Podrobnosti o záveroch týkajúcich sa súladu predmetu ochrany s povinnými požiadavkami požiarnej bezpečnosti pri realizácii vzdelávacích aktivít (ak je žiadateľ vzdelávacou organizáciou);
  • Osvedčenie o existencii špeciálnych podmienok pre vzdelávanie študentov so zdravotným postihnutím, podpísané vedúcim organizácie vykonávajúcej vzdelávacie aktivity;
  • Osvedčenie o existencii podmienok pre fungovanie elektronického informačného a vzdelávacieho prostredia v prítomnosti vzdelávacích programov využívajúcich len technológie e-learningu, dištančné vzdelávanie podpísané vedúcim organizácie vykonávajúcej vzdelávacie aktivity;
  • Zoznam priložených dokumentov.

Vzhľadom k tomu, že zoznam dokumentov je dosť objemný, je možné požiadať o špecializovanú organizáciu, ktorá vám zbiera dokumenty, náklady na služby budú 50 000 rubľov. Na podnikanie sa môžete zaregistrovať ako samostatný podnikateľ, nezisková vzdelávacia inštitúcia alebo ako právnická osoba. Je vhodnejšie zapísať sa ako samostatný podnikateľ so zjednodušeným daňovým systémom (6% príjmu). To vám ušetrí spracovanie rôznych ďalších dokumentov. Príjemným faktorom tejto udalosti bude, že v súčasnosti sa licencia nebude musieť obnovovať každých 5 rokov, ako to bolo predtým. Teraz, akonáhle získate licenciu na právo vykonávať vzdelávacie aktivity, bude to stačiť na to, aby ste sa do nej zapojili do konca svojho života.

2. Vyhľadajte priestory a opravte

Dobré umiestnenie priestorov možno považovať za tesnú blízkosť metra, vzdelávacích inštitúcií, nákupných centier. Je žiaduce mať bezplatné parkovisko a pohodlnú dopravnú výmenu. Pri výbere miestnosti je potrebné venovať pozornosť osvetleniu, hygienickému stavu, prítomnosti kúpeľne atď. Optimálna veľkosť priestorov pre školy je od 100 m2, to stačí pre dve triedy a recepciu s recepciou. Cena prenájmu bude asi 50 000-70 000 rubľov. Možno budete musieť urobiť redecoration a pozvať dizajnéra, ktorý integruje štýl vášho loga do interiéru miestnosti, ležal na nej najmenej 50.000 rubľov.

3. Nákup potrebného vybavenia a inventára

Ak chcete otvoriť školu cudzích jazykov, potrebujete nasledujúce vybavenie a inventár:

Top