Zaregistrujte sa na každodenné aktualizácie franšízy, aby ste nezmeškali nič zaujímavé.
Zostalo 27 dní
Sieť agentúr SONATA. Franchisová sieť cestovných kancelárií so širokou škálou služieb pre zamestnanie v zahraničí.
Koniec zajtra!
Zaujímajú sa: 4 osoby.
PAWNSHOOD SAIL. Zástava zastavárne
Zostalo 11 dní
Záujem: 1 os.
InstaFace. Franchise agentúry pre profesionálnu propagáciu na Instagram, Facebook a VKontakte
Koniec zajtra!
Záujem: 1 os.
Champion. Franchise futbalová škola pre deti od 3 do 7 rokov.
Čestnosť a otvorenosť pri práci s číslami je naším kľúčovým princípom. V prvom rade máme záujem o to, aby naši partneri nielen otvorili franšízu, ale aj sa stali úspešnými podnikateľmi, pretože naši partneri sú tiež spojení s našim výsledkom ako veľkoobchodným dodávateľom čaju.
Nepredpokladáme odhad investícií na otvorenie obchodu a zdieľanie všetkých kontaktov dodávateľov nábytku a iných prác na otvorenie bez toho, aby sme prešli týmito službami s ďalšími značkami. Čísla, ktoré uvádzame ako príklad práce budúcej predajne, sú tiež skutočné čísla o niečo úspešnejšie ako priemer našej siete. Dávame telefónne čísla existujúcich partnerov, aby potenciálni franchisanti vedeli všetky zaujímavé nuansy práce na "druhej strane".
Práca na maloobchodnom trhu už 15 rokov sa naučila pomerne presne predpovedať finančný výsledok v závislosti od rôznych faktorov (výkonnosť, konfigurácia miestnosti, životné prostredie atď.). Odchýlka od prognóz zvyčajne kolíše v rozmedzí 10-15%, čo je pomerne presná prognóza. Máme rozsiahlu základňu na analýzu našich vlastných maloobchodných a prevádzkových partnerov, takže predpoveď, ktorú očakávame od potenciálneho partnera, nie je inzercia a "predaj", ale čestný a zvyčajne dosť presný finančný model budúceho obchodu. Odošlite žiadosť o vykonanie výpočtu pre vaše mesto.
Zúfalý obchod
Mnohí z nás pijú každý deň čaj, ale Ukrajina nebola nikdy čajovou gurmánskou krajinou. V tomto roku priemerný krajan pripravuje asi 500 gramov horúceho nápoja. Na porovnanie, v Rusku je toto číslo päť a vo Veľkej Británii deväťkrát vyššie. Okrem toho pijeme priemyselné čaje viac ako váhy. Dlhoročná tradícia sovietskej čajovej strany má účinok: väčšina ľudí v tom čase sa mohla spoľahnúť len na gruzínsky "dlhý listový čaj", zatiaľ čo indické "tri slony" sa javili ako veľa skutočných známych. A napriek tomu štatistiky ukazujú, že na Ukrajine, dopyt po váhy stupňov iba v minulom roku vzrástol o 15%. Dnes niektorí krajania jednoducho nepredstavujú svoj deň bez zeleného čaju "sou sep" alebo kámoša.
Spoločnosti a súkromní podnikatelia, ktorí sa zaoberajú ukrajinským čajovým podnikaním, radšej distribuujú triedy luxusnej váhy prostredníctvom maloobchodných predajní vo veľkých supermarketoch, individuálnych stánkoch alebo podnosoch, napríklad v metre, ako aj vo vlastných obchodoch. Vo všeobecnosti dnes existuje iba 250-300 takýchto predajní v samotnom hlavnom meste a okolo 3 až 3,5 tisíc v celej krajine. Veľké čajové spoločnosti tiež pôsobia v oblasti franchisingu a dodávajú elitné čaje do kaviarní a reštaurácií.
Každý majiteľ si vyberie miesto založené na toku ľudí a ich finančných možnostiach. "Otvorenie vlastného obchodu je nielen nákladné, ale aj náročné: musíte nájsť vhodné miesto, najlepšie v centre mesta," hovorí Maxim Lypko, vedúci oddelenia zahraničného obchodu Svit Chai. - Zvláštnosťou takýchto predajní je povinná prítomnosť degustačnej miestnosti - ide o dve alebo tri tabuľky, na ktorých môžu návštevníci sedieť a vyskúšať si čaj. Preto celková záťaž miestnosti nemôže byť menšia ako 15 metrov štvorcových. m. " Vysoké náklady na otvorenie takéhoto obchodu (od 20 tisíc dolárov) odôvodňujú rovnakú vysokú ziskovosť - s dobrou polohou, sortimentom a malou reklamnou podporou môže dosiahnuť 60%.
Pri výpočte nákladov na budúci čajový dom je potrebné mať na pamäti, že je nielen príjemné, aby zákazník použil tento nápoj, ale tiež ho pohodlne vybral. Kupujúci musí vidieť a dotýkať sa toho, čo získa - pred prijatím rozhodnutia o kúpe môže cítiť až desať rôznych odrôd. Keďže čaj je v plechovkách, na skladovanie sú potrebné špecializované skladovacie regály. Sú vyrobené na objednávku a náklady od 500 UAH. (v závislosti od materiálu a veľkosti). Tiež potrebujeme škálu (asi 1000 UAH.), A ak zriadenie poskytuje ochutnávky čaj, potom teplej vody chladič alebo bar so všetkým, čo potrebujete (asi 1.000 dolárov).
Sotva je potrebné počítať s tým, že zákazníci budú zámerne ísť niekde na 100 gramov aj svojho obľúbeného čaju. Uvedomujúc si to, podnikatelia sa snažia umiestniť svoje predajne na najviac preplnené miesta. Často sú to veľké supermarkety a nákupné centrá. Výhoda takéhoto nasadenia je zrejmá: nákup napríklad produktov v supermarkete môže klient súčasne vyzdvihnúť čaj, ktorý sa v tomto prípade stáva produktom spontánneho dopytu. "Umiestnenie čajovne je hlavným faktorom jeho úspechu," povedala Elena Barabashová, riaditeľka degustačnej miestnosti Monomakh. - Aj keď to nemusí byť centrum mesta, hlavnou vecou je, že by to bolo ostré miesto. Napríklad v blízkosti nášho obchodu je veľa kancelárií a hlavný príliv zákazníkov spadá na prestávku na obed a večer, keď sa ľudia vrátia z práce. "
Pre obchod s lotériami v supermarketoch a nákupných centrách stačí 8 metrov štvorcových. m. Bod pre ochutnávku čaju tu nezodpovedá, ale táto oblasť je dostatočná na umiestnenie čajových regálov, váhy a v skutočnosti samotného predávajúceho. V dôsledku toho bude otvorenie maloobchodnej predajne stáť asi 1000 dolárov (bez nájomného). V deň v týždni sa v takom bode môže predávať 100 až 200 čajových vrecúšok (100 g každej), cez víkend 300-400 čajových vreciek. Treba povedať, že ziskovosť obchodu s lotériami v supermarketoch a nákupných centrách je porovnateľná s obchodom s obchodmi - okolo 60% - a to je spôsobené vysokým obratom.
S tým istým (s možnosťou v supermarkete) otevíracími nákladmi je výnos zásobníkov v metre mierne nižší - až 50%. Pokiaľ ide o náklady na udržanie rozsahu, každý podnikateľ si samostatne rozhodne, kedy a koľko na to môže minúť - v priemere stojí 200 dolárov mesačne.
Hawkers v metre sú zbavené možnosti dať kupujúcemu dokonca aj vôňu svojich elitných tovarov, pretože v takom bode môžete predávať iba balený čaj. Z tohto dôvodu sa tu predávajú iba dobre známe čaje, ktoré kupujúci získa na základe odporúčania bez vzorkovania alebo sa sústredí na odporúčania predajcu.
Keďže čaj je otepľovací nápoj, vrchol jeho spotreby spadá do chladnejších mesiacov roka: november - marec. Hlavná sezóna trvá od septembra do mája a nazýva sa "čaj", pretože toto obdobie predstavuje 85-90% predaja. Harmonogram predaja čaju sa podobá sínusovej vlne s vrcholom v januári a postupným poklesom na minimum v júni. Preto sa v horúcom období roka celková úroveň predaja znižuje o 10-15%, zatiaľ čo predaj zelených čajov rastie o 10-15%.
Rozsah s rôznymi formátmi obchodu s hmotnostným čajom sa spravidla výrazne nelíši. Predajcovia by však mali brať do úvahy špecifiká kupujúcich, ktorí berú čaj v stánku v blízkosti metra av špecializovanom obchode.
"V metre sú chudé čaje veľmi náročné," hovorí Lyudmila Chelombitko, obchodná asistentka v čajovej miske. - Tento trend je zjavný najmä na jar. Najobľúbenejšie čaje sú početné ochranné známky, ktoré stojí asi 10 UAH. na jedno balenie. Potom už existujú povýšené značky ako "A Thousand One Nights", "Alpská lúka", "Sou Cep". V rovnakej dobe kupujúci inak vnímajú cenu obalov: ak hovoríte, že to stojí 15 UAH, potom odpoveď je okamžite počuť: "drahé". Ak zavoláte cenu 9 UAH., Potom sa to vníma normálne. Aj keď hovoríme o 100 a 50 gramových vreciach. "
Všeobecne platí, že najvyšší dopyt po podnosy, a to ako v supermarketoch a v metre, je čaj stojí okolo 25 UAH. na 100 g. Prieskum predajcov metropolitných obchodov a stánkov ukázal, že najobľúbenejšie klasické zelené čaje, etnické čaje rooibos, mate, Pu-er, lapacho, Sow Sep, zelené jahody so smotanou a Cleopatra. Klasické kubánske, ceylonové a anglické odrody sa stabilne predávajú za 21 UAH. na 100 g. Všetky tieto čaje sú už známe ukrajinským znalcom čaju, kupujú sa bez ochutnávky, takže sa dobre predávajú nielen v supermarketoch, ale aj na podnosoch v metre, kde zvyčajne neexistuje žiadny spôsob, ako čuchať čaj.
Špecializované obchody sa líšia od tácky vo veľkom sortimente, tu môžete vziať riziko a ponúknuť drahšie (50-100 UAH na 100 g) kupujúci, rafinované čaje, zatiaľ čo menej známych značiek. Predaj takého výrobku umožňuje prítomnosť degustačnej miestnosti.
Zaujímavé je, že čaje s rovnakým názvom sa môžu líšiť podľa chuti a sýtosti rôznych spoločností. Samozrejme, ich základ bude rovnaký, ale chuť môže byť trochu iná. Je to spôsobené tým, že spoločnosti nakupujú tovar od rôznych dodávateľov. Jazda na čaj musí byť v zahraničí, pretože na Ukrajine je nemožné ju pestovať a dokonca ju spájať. Niektorí dodávatelia radšej kupujú čaj len v Nemecku, iní spolupracujú s českými, čínskymi a ceylonskými továrňami. Avšak domáce spoločnosti spolupracujú s cudzincami v procese výberu a vytvárania konkrétnej čajovej zmesi. Stáva sa to takto: určitá zmes pochádza zo zahraničia, skúsia to zástupcovia miestnej spoločnosti, vyjadriť svoje želania a poslať ju na revíziu. Takto si môžete objednať čaj pre konkrétne želania a preferencie zákazníkov.
"Najlepšie mixy sú vytvorené v Nemecku," verí Julia Gaevska, vedúca marketingového oddelenia pre ukrajinskú čajovňu. - Kúpime výrobky z nemeckých tovární a sú priamo od výrobcu. V Nemecku existuje veľmi dôležitá kontrola kvality čaju, takže nie sú žiadne sťažnosti na rôzne druhy čajov a ochutených zmesí. " Zvyšok hráčov trhu s čajmi nakupuje aj výrobky v Nemecku, ale z rôznych tovární. Z tohto dôvodu sa môžu zmesi mierne meniť.
Na druhej strane, veľké ukrajinské čajové spoločnosti sa stávajú dodávateľmi pre svojich menších konkurentov. Súkromný podnikateľ Vasily Zakharchenko (predajne na staniciach metra Nyvky, Petrovka, Charkovská) hovorí: "Nie je výhodné kupovať malé množstvá tovaru v nemeckých čajovniach a prepravovať ich sem. Preto, ako väčšina súkromných obchodníkov, nakupujeme čaj od spoločnosti Svit Tea, Ukrajinskej čajovej spoločnosti, Forsmana a ďalších. "
Spravidla iba jedna osoba pracuje v malých maloobchodných predajniach a minimálne dve sú povinné v obchodoch - predajcovi a špecialistovi degustačnej miestnosti (samozrejme v závislosti od veľkosti miestnosti). Predávajúci a degustátor by nemali vedieť len názvy čaju alebo jeho chuť, ale byť tiež pripravený poskytnúť tieto informácie kupujúcemu. Chyba v tomto obchode môže byť drahá: ak zákazník kúpi čaj, ktorý sa mu nepáči, nedôjde k čoskému rozhodnutiu o ďalšom nákupe. Okrem toho, že rôzne čaje môžu mať rôzne účinky (tonizujúce alebo upokojujúce), odrody majú odlišnú arómu, čo môže byť niekedy dokonca aj nepríjemné. Napríklad pu čierny čínsky čaj má charakteristickú vôňu zhnitých rýb (niektoré počujú vôňu plesne v ňom), aj keď má liečivé vlastnosti, najmä prispieva k zničeniu a odstráneniu škodlivých látok z tela. Pre neinformovaných zákazníkov však nezáleží na tradícii čínskej tradície čínskej tradície, ak ju predávajúci neupozorní na takéto charakteristické znaky odrody.
Zamestnanci v čajovom obchode sa vyučujú rôznymi spôsobmi. Veľké spoločnosti vytvárajú vlastné školy na výrobu čaju, ako napr. Kyjevský čajový klub, alebo vykonávajú školenia priamo v maloobchodných predajniach. Pre súkromných podnikateľov táto možnosť nie je k dispozícii a dávanie pracovníkov do školy je drahé (týždenné kurzy stojí spravidla 100 USD). A to nemá vždy zmysel: napokon školenie v špecializovaných školách zahŕňa štúdium čajových obradov, ktoré sú nepravdepodobné, aby boli užitočné pre obchodníkov s malými bodmi. Malí súkromní vlastníci stávajú školenia, ktoré sa vykonávajú samostatne. "Náš riaditeľ má pravidlo - vždy nám dáva skúšať všetky nové čaje, aby sme mohli klientom poskytnúť odporúčania a musím povedať, že takmer vždy počúvajú rady," hovorí Lyudmila Chelombitko.
"Môj tréning sa uskutočňuje nasledovne: preberáme predávajúceho a internu pre neho počas týždňa v jednom z bodov. Ak všetko pre neho funguje, zostane, "hovorí Vasily Zakharchenko. "Pri výbere budúcich zamestnancov nie je pre mňa najdôležitejšou záležitosťou skúsenosť v tejto oblasti, ale ľudské vlastnosti a túžba pracovať."
Čajovňa "Monomah" však v súčasnosti zamestnáva barmanov s potrebnými vedomosťami v oblasti čaju a vyškolená v iných inštitúciách.
"Čajová kultúra vstupuje do Ukrajiny cez hlavné mesto, na druhom mieste sú Odessa a Charkov, za nimi nasledujú Dnipropetrovsk a Doneck," poznamenáva Yuliya Gaevskaya. "V malých mestách nie je potrebné hovoriť o kultúre pitia čaju, stále preferujú varené bylinky z nezávislých zberateľských bylín." A v západných oblastiach je káva stále viac bežná.
V regiónoch je predaj vákuového čaju horší, a to najmä v dôsledku nižšej životnej úrovne. Koniec koncov, váha čaj nie je produkt základných potrieb, ale patrí k luxusu. V každom prípade, nasýtenie trhu pre čaj váhou elitnej ešte neprišiel a tento podnik má priestor na rast. Nové veľké hráči a drobní obchodníci vždy nájdu svojich kupcov váhy čaju, pretože tento segment sa rozvíja najdynamickejšie. Rast trhu sa vysvetľuje skutočnosťou, že čoraz viac potenciálnych kupujúcich sa dozvedá o takýchto čajoch. Okrem toho rastúci predaj odrôd, ktoré podporujú zdravý životný štýl, najmä zelené čaje. Na rok 2005 táto kategória sa zvýšila o 10% a tento rok sa očakáva nárast dopytu po tomto nápoji o ďalších 15-20%.
Súkromní podnikatelia, ktorí predávajú čaj a dúfajú, že prijmú dekrét umožňujúci predaj čaju vo veľkom v maloobchodných predajniach nachádzajúcich sa v metre, ako aj varenie tam. Podľa podnikateľov také ochutnávky budú vhodné nielen pre predajcov, ale aj pre zákazníkov.
MARKET PASSPORT
• Objem trhu: 18 až 20 tisíc ton v naturáliách a peňažný objem 130-150 mil. USD
• Počet účastníkov: 20 veľkých spoločností, približne 180 značiek
• Priemerná ziskovosť: 50%
• Dynamika trhu: nárast tržieb v roku 2005. v priemere 15%
Irina Polishchuk, Natalia Doroshenko
Zdroj: http://www.vd.net.ua/
* Článok starší ako 8 rokov. Môže obsahovať zastarané údaje.
Auto podnikania. Rýchly výpočet ziskovosti podniku v tejto oblasti
Vypočítajte zisk, návratnosť, ziskovosť každej firmy za 10 sekúnd.
Zadajte úvodné prílohy
ďalej
Ak chcete spustiť výpočet, zadajte základný kapitál, kliknite na tlačidlo Ďalej a postupujte podľa ďalších pokynov.
Čistý zisk (za mesiac):
Chcete urobiť podrobný finančný výpočet pre podnikateľský plán? Použite našu bezplatnú aplikáciu pre Android pre firmy v službe Google Play alebo si objednajte profesionálny podnikateľský plán od nášho odborného obchodného plánovača.
Zoznámte sa s čajovníkom a čajovňou v čajovni, dovážame, vyrábame a predávame čaj, kávu, riad a príslušenstvo od roku 1996. Dovážame zo všetkých výrobných krajín: Číny, Japonska, Taiwanu, Južnej Kórey, Indie, Ceylonu, Gruzínska a Kene. V každej krajine máme kanceláriu alebo zástupcu, testera a kupujúceho. To znamená, že nezávisle vyberáme najlepšie suroviny z plantáží a závodov, kontrolujeme kvalitu v čase nákupu a udržiavame ceny na komfortnej úrovni pre nás aj pre klienta.
Vyrábame na Ukrajine, v našej továrni v Dnepra. Vždy máme čerstvé zelené, biele, červené, čierne, polokvasené (alebo oolongové), bylinné, ovocné čaje, shu a šen púčiky. Vymýšľame a vytvárame zmesi: v súčasnosti je v predaji k dispozícii dve stovky populárnych a rovnakých mixov autorských práv. Kúpim čajové prísady (kvety, bobule, ovocie a bylinky) v produkujúcich krajinách. Podporujeme miestnych ukrajinských farmárov. Najlepšie hotové riešenia pre spoločnosť HoReCa sú tiež s nami. Čajové a kávové pokrmy pre kaviarne a reštaurácie, špecializované čajové vrecká, Private Label - v náboženských inštitúciách v Odese, v Kyjeve a v čajovni čaju v Dnieperi.
Predávame na akomkoľvek mieste na svete: máme veľkú sieť distribútorov vo všetkých regionálnych a okresných centrách Ukrajiny, internet čaj a kaviareň s dodávkou do akéhokoľvek mesta a krajiny, 6 vlastných obchodov v Dnepra a Krivoj Rog, 10 obchodov v Kyjeve, Vinnitsa a Dneper sú otvorené podľa franšízy.
Náš internetový obchod je našou pýchou. Ergonomická štruktúra, pohodlný vyhľadávací systém, citlivý dizajn pre mobilné zariadenia, populárne online platobné systémy. Skúsený konzultant je vždy v kontakte, je pripravený pomôcť s výberom a odpovedať na akékoľvek otázky. Vašu objednávku doručujeme každému mestu a krajine. Akúkoľvek objednávku môžete získať na pošte alebo v jednom z našich obchodov v Kyjeve, Dnepere, Vinnitsa, Krivoy Rog. Iba v internetovom obchode nájdete celý rad čaju, kávy, riadu a darčekov. Náš blog má vždy aktuálne články: tu nájdete všetko o čaji a káve, o najlepších odrodách, o tom, ako správne ukladať, variť, vybrať a piť čaj.
Sme neustále a s potešením rozvíjať čajový priemysel na Ukrajine. Od roku 2013 sa Ukrajina zúčastňuje medzinárodného čajového šampionátu Tea Masters Cup: organizujeme ukrajinskú turné a pošleme víťazov do finále. Cieľom šampionátu je zlepšiť štandardy pre servírovanie čaju a kávy v stravovacích zariadeniach, zvýšiť kvalitu čaju a popularizovať povolanie majstra čaju. V roku 2014 sme otvorili prvý v Ukrajine Tea School. V spoločnosti Teahouse školíme čajov, baristu, predajcov, správcov a riaditeľov. Vykonávame tréningy v čajových zručnostiach pre všetkých návštevníkov, pripravujeme čajové bary na podujatia.
Sme úspešní, pretože milujeme našu firmu a našich ľudí. Naším poslaním je urobiť každý ukrajinský nápoj skutočným, správnym a chutným čajom za rozumnú cenu. Naši ľudia sú tím, partneri, zákazníci. My sa nazývajú Teahouse rodinným podnikaním, pretože milujeme a staráme sa o tých, s ktorými pracujeme. Pridajte sa k rodine a objavte to najlepšie vo svete čaju!
Franchise, franchising, obchodné koncové misie
(z francúzskeho franchisingu, "prepustenie") je to, keď jedna strana (franchisor) odovzdá druhej strane (franchisantovi) na platbu (licenčné poplatky) právo na určitý druh podnikania s využitím rozvinutého systému riadenia.
Spoločnosť Coffee Coffee ponúka svojim partnerom organizáciu moderného a univerzálneho dynamického podnikania v rámci koncepcie obchodu.
Franchisingová kaviareň "CoffeeTea" je podrobná, zohľadňujúca svetové a domáce skúsenosti, algoritmus na otvorenie a efektívne fungovanie obchodu na európskej úrovni.
Hlavné výhody franšízy z kaviarne "CoffeeTea":
Sláva a rozpoznanie.
Práca na trhu viac ako 10 rokov, TM "CoffeeTea" dosiahla vysokú úroveň slávy a popularity medzi zákazníkmi v rôznych regiónoch Ukrajiny a SNŠ.
Atraktívny obraz, dynamický rozvoj spoločnosti sú dôležitými partnermi pre úspech svojich špecializovaných obchodov.
Schopnosť začať s vlastnou činnosťou.
Stať sa franchisantom, partnerom spoločnosti TM "CoffeeTea" začína rozvíjať vlastné podnikanie. Získal technológiu tohto podnikania a iné formy zmluvnej podpory výmenou za určité záväzky voči spoločnosti.
Poskytovanie technológie na vytvorenie hotových obchodov.
Partner získava právo používať známu a obľúbenú ochrannú známku, značku a dizajn CoffeeTea TM. Okrem toho partner získava právo predávať známe exkluzívne značky espresa a kávy.
Jednotná reklamná podpora.
Poskytnutie potrebného množstva propagačných materiálov na začiatok obchodu.
Výcvik zamestnancov a poradenská podpora.
Pre manažérov existuje špeciálny tréningový program v Small Academy CoffeeTea, ktorý zabezpečuje jednotné vysoké štandardy výberu. pracovných a kontrolných pracovníkov.
"Oz" je prvotriedny obchod s čajom, kávou a darčekmi.
Spustenie investície 1 500 000 - 1 750 000 rubľov (vrátane paušálnej sumy 3 000 eur alebo vo výške od júla 2018 - 217 000 rubľov)
Objavovanie a spájanie príbehov
Otvorenie 10 nových obchodov!
Ako formát obchodu ovplyvňuje formát predaja a obchodu.
Obchodníci podporujúci obchod od rozhodnutia o otvorení obchodu:
Túžba otvoriť krásnu čajovňu a ponúknuť zákazníkom najlepší čaj na trhu, dostupnosť požadovaného počtu investícií od 1 500 000 rubľov
Sklad od 15 do 30 m2
Optimálny formát obchodu je 20 m2
Spoločnosť COFFETEA sa objavila na ukrajinskom trhu v roku 2000. Jeho činnosť sa začala distribúciou baleného čaju a kávy iných značiek v regióne Odessa. V súčasnosti sa spoločnosť zaoberá vážením čaju a kávy na päť rokov, ktoré predáva pod vlastnou značkou. Pod značkou značky je teraz 50 vlastných a asi 30 predajných miest. Väčšina predajní COFFETEA sa nachádza v regiónoch Odessa, Nikolaev a Chmelnytsky. Spoločnosť je tiež zastúpená v Sevastopole, Mariupole, Charkove, Rovne, Luck, Chernivtsi a vo veľkom počte regionálnych centier ako Izmail, Belgorod-Dniester, Akhtyrka, Voznesensk a ďalšie. V blízkej budúcnosti bude sieť doplnená o ďalšie dva body. 22. septembra sa v Mariupole otvorí nový franšízový obchod a v hlavnom meste sa objaví 27.
Spoločnosť poskytuje franšízantom bezplatnú reklamu a neplatí nič za možnosť pracovať pod logom značky. "Hlavným smerom našej činnosti je predaj vákuového čaju a kávy, pričom využívanie franchisingu je stále zadarmo, pretože teraz máme záujem predovšetkým o rozšírenie siete a zvýšenie predaja," povedal riaditeľ spoločnosti značky Vasily Matishak na portáli Franchising.ua.
Pobočková sieť sa môže otvoriť pri výpočte jedného obchodu na 10 000 obyvateľov. Prevažujúca lokalita predajní - nákupné centrá a pokladničná plocha supermarketov. Viac ako 80% obchodov sa nachádza v obchodnom centre, aj keď existujú aj jednotlivé obchody.
Ak sa chcete stať spoločnosťou franšízy, musíte mať kapitál vo výške 30.000 hrivny a 4 m2. priestor na území supermarketu. Všetky vyššie uvedené sumy sú určené na nákup potrebného vybavenia a nábytku. S dobre zvolenou polohou a dobrým predajcom sa podnik v prvom roku spláca.
Máme záujem o rozvoj nášho podnikania. Hľadáme rovnako zmýšľajúcich ľudí, ktorí milujú kávu a chcú s nami vytvoriť kultúru na konzumáciu espresso.
Podnikanie pre dušu, zamerané na budovanie dlhodobých vzťahov. Dávame vývojové nástroje, ktoré nám priniesli úspech! Získate právo používať TM, dobre známe na Ukrajine a Rusku *!
Po otvorení "Kaviarne" sa stanete súčasťou najväčšej siete špecializovaných kaviarní na Ukrajine a Rusku!
Pozývame vás, aby ste sa pripojili ku kultúre espresso-drinking spolu s kaviarňou, ktorá predáva veľmi kvalitnú a lahodnú kávu a vynikajúce kávové vybavenie na prípravu. A tiež ponúkame vysokokvalitné služby pre našich hostí a náš tím, čo Vám spôsobuje úsmev radosti. Vynakladáme maximálne úsilie na to, aby život čo najväčšieho počtu ľudí bol bohatý a rôznorodý.
Čo robíme? Nosíme kultúru espressingu, ktorá ponúka vysokokvalitnú kávu, kvalitné kávové zariadenie na prípravu. Neustále sa vyvíjame účasťou na rôznych akciách svetového života v kávu, aby sme našim zákazníkom ponúkli najnovšie a najkvalitnejšie produkty, či už espreso, balenie kávy, kávovar alebo obchodný model.
Prečo a pre koho to robíme? Sme úspešná, neustále sa rozvíjajúca spoločnosť. Máme záujem o úspech našich členov tímu. Naši zamestnanci dostávajú všetky možnosti rozvoja, naši partneri - všetky nástroje, úspech, osvedčené skúsenosti, naši dodávatelia - predajcovia, úprimne a navždy zamilovaní do ich produktov a naši zákazníci - nezabudnuteľný zážitok komunikácie a spolupráce a najlepší produkt, ktorý urobí ich životy sú jasnejšie a zaujímavejšie. Keď jeden z nás dosiahne úspech, je to náš spoločný úspech.
Kritériom našej práce je dobrý dojem zákazníka. Toto je palivo, ktoré riadi našu spoločnosť. Naši hostia, rovnako ako my, nemajú radi to isté veci. Preto sa vždy snažíme o našich hostí. Klient nikdy nie je v našej ceste. Vítame spätnú väzbu. Neustále vyhodnocujeme našu prácu a snažíme sa čo najlepšie slúžiť našim zákazníkom. Naším cieľom je nútiť hostí, aby nás potešili. Každý z nás je plne zodpovedný za to, aby zaistil, že dostane najpozitívnejšie emócie pred, počas a po zakúpení.
Kvalitná služba je cenným a ušľachtilým cieľom. Robíme všetko, čo je v našich silách, aby sme ponúkli každému klientovi bezchybnú službu - najprv jednoducho splniť očakávania hostí a potom ich prekročiť.
Základom nášho podnikania je predaj kávových a kávových zariadení. Preto sme vybrali výrobcov s veľkými skúsenosťami a konzistentnou kvalitou. Všetci výrobcovia našich výrobkov ovplyvnili a naďalej ovplyvňujú priebeh histórie kávy a jednoducho nemôžu fyzicky vyrábať menej kvalitný výrobok. Vážime si potešenie, ktoré prináša chuť dobrého espressa alebo vôňu čerstvej mletej kávy. Ceníme si príležitosť predať dobrú kávu a kvalitné kávovary a vychutnať si to!
Chceme, aby boli naše produkty dostupné všetkým. Chceme, aby sa naši hostia cítili slobodní. Na hodnotenie kávy a kávy nepotrebujeme žiadny špeciálny tréning - len túžbu skúsiť to a zabaviť sa. Preto sme radi, že pozývame hostí, aby si vyskúšali našu kávu a naučili sa pracovať s kávovarom. A radi vám pomôžeme otvoriť si vlastný kávovar a urobiť ho úspešným.
Vybrali sme partnerov, ktorí vyrábajú výrobky vysokej kvality a poskytujú im za rozumnú cenu. Poskytujú nám teda príležitosť ponúknuť našim zákazníkom svoje výrobky za rozumnú cenu bez straty kvality.
Telefón na podporu informácií - 0 800 212 098
Kaviareň je jedinečná zbierka najlepších značiek kávy, kávových potrieb a podobných výrobkov pod jednou strechou!
Toto je opis osudu franšízy siete čajovníkov "OUNCIA" a jej majiteľa IP Nikitina Olga Vladimirovna z mesta Pyatigorsk.
Asi pred 10 rokmi toto zvláštne slovo "franchising" spôsobilo zmätok medzi väčšinou Rusov. Dnes je hlboko zakorenené v lexikóne moderných podnikateľov. Ľudia ďaleko od podnikania pochopia aj význam tohto konceptu. A každý, kto sa rozhodne zmeniť svoj život zakúpením franšízy, začína nový príbeh - malý osobný záznam o jeho podnikaní.
Ak potrebujete niečo kúpiť, osoba ide do obchodu. Teraz si môžete kúpiť takmer všetko, dokonca praktické skúsenosti a relatívnu záruku úspechu. Tento produkt má špecifický názov - franchising. A môžete si ho kúpiť v špecializovanom online supermarkete.
Keď sme sa rozhodli začať podnikať bez komerčných skúseností, bolo logickým rozhodnutím získať franšízu. Vskutku spolu s tým boli zakúpené tréningy v obchodných technikách, hotová ochranná známka, záruka možnosti konzultácie špecialistov, kvalitný produkt na predaj a oveľa viac. To bol silný argument v prospech takéhoto nákupu.
V roku 2007 sa franchisingy v internetových obchodoch nijako nelíšili, ale existovala možnosť voľby. Na začiatku bol určený smer "čaj" a vyhľadávanie sa uskutočnilo v tomto segmente. Preferencie sa zastavili u dvoch vedúcich predstaviteľov trhu, dvoch franšíz: Petrohradu "Oz" a Moskovskej "etikety". Vyhral "Oz".
Prečo? Každý človek má svoj vlastný vkus. Vždy som bol fanúšikom klasického štýlu, kombináciou prísnosti a sofistikovanosti, kvality a remeselného spracovania. Bolo to všetko v Oz. Pri pohľade na fotografie obchodov si čítala recenzie o produktoch tejto spoločnosti, ktorá ju viac a viac sympatizovala.
Chcete nájsť tú správnu franšízu pre seba? Pozývame vás, aby ste navštívili náš adresár franšízy pre malé podniky.
Rozhodnutie bolo prijaté. Napísal som spoločnosti, vyplnil dotazník na mieste a začal som dlhé obdobie korešpondencie. Sme nenápadne, ale aktívne, "vtiahli" do rodiny Frinchasi.
Vzhľadom k tomu, že môj manžel a ja sme boli už ľudia s dostatočnou životnou skúsenosťou (obaja boli oveľa viac ako 40 rokov), potom sme sa obrátili na podnikanie pri začatí podnikania veľmi vážne. Otázky položené manažérom spoločnosti počas korešpondencie boli dôkladne premyslené. Chceli sme zistiť všetky podrobnosti a podrobnosti o nadchádzajúcom podnikaní pred uzavretím franšízovej dohody medzi mnou a Ozom.
Mám výtlačok tejto dlhej korešpondencie. Niekedy som ju znova prečítal a snažil som sa pochopiť: čo mi chýbalo, nevidím, nerozumiem? Dialóg trval dva mesiace, všetky odpovede na naše otázky z Petrohradu boli gramotné, podnikateľské. Boli užitočné v nasledujúcich prácach. Diskutovali sme o všetkých ustanoveniach Dohody o obchodných koncesiách, ktorá bola pripravená na podpis.
A len na jednu otázku som nedostala jasnú odpoveď: "Má francúzština možnosť jednostranne ukončiť zmluvu?". Odpoveď bola krátka: "Otázkou nie je začať spoluprácu." Pravdepodobne sme museli venovať pozornosť prvému "zvonu", ktorý informoval o jednostrannosti a nezrelosti zmluvy, o určitom nedostatku práv Frinchasiho.
Zástupcovia "Oz" veľmi vážne pristupovali k výberu umiestnenia skladu a priestorov. Požiadavky boli:
Uskutočnenie obchodu je potrebné vykonať striktne v súlade s odporúčaniami spoločnosti. Rozloženie vonkajšej reklamy (značky), konzola poskytnutá. Nábytok v obchode bol vyrobený podľa výkresov franchisora. K dispozícii boli aj štítky, nálepky na plechovkách s čajom. Všetky obchody pod značkou "Oz" vyrobené v rovnakom štýle: anglická lekáreň 19. storočia. Čaj v nich sa nepredáva v gramoch, ale v unciach. Ounce je anglická miera hmotnosti zlata a čaju, je 28,35 gramov. Ceny za čaj v obchodoch sú presne uvedené na 1 uncu.
Pri predávaní čaju sa nalieva na remeselnú vrecku a jej meno je podpísané výhradne atramentom, perom a ručne. Obchod má tichú klasickú klavírnu hudbu. Štýl je prísne rešpektovaný.
Všetky požiadavky boli splnené nami, izba bola nájdená. Vybrali sme formu podnikania - IP, ENVD, kód podľa OKVED 52.2 (maloobchod v špecializovaných predajniach).
Registrácia v daňovej inšpekcii, registrácia v obchodnom oddelení Mestskej správy, Sociálneho poistenia, FIU prešla bez problémov. S hasičmi Sanitárny a epidemiologický dozor tiež bezodkladne vyriešil všetky problémy. Otvorené na bankovom účte. Objednali sme pečiatky na označenie vreciek na čaj, potlač pre individuálnych podnikateľov.
Viac informácií o organizačných postupoch pre začatie podnikania nájdete v sekcii usporiadanie vlastnej firmy.
Zmluva bola pôvodne podpísaná na diaľku, podpis a pečiatka na dokumente počas návštevy Petrohradu. Krátko po podpisovaní sa uskutočnilo. Počas niekoľkých dní som absolvoval stáž vo firme pod osobitným programom, ponoril sa do podnikania, navštívil obchody "Ozniya" v Petrohrade. Bola to veľmi obohacujúca cesta.
Na základe dohody o obchodnej koncesii za poplatok 5 000 USD. Boli mi prevedené právo používať komplexné výlučné práva v obchodných činnostiach. Tieto práva patrili nositeľovi práv a boli:
Komplex výhradných práv nadobúdateľa sa mal uplatňovať v meste Pyatigorsk. V zmluve boli stanovené povinnosti zmluvných strán. Najmä používateľ musel zaplatiť autorským honorárom majiteľovi autorských práv "vo výške 3% z obratu" na základe správ, ktoré nám mesačne zasielame do Oz.
Držiteľ práv zaručil, že výhradné práva v Pyatigorsku budú patriť iba užívateľovi a "sa zdrží svojich podobných aktivít na tomto území".
Mali sme si kúpiť všetky predané tovary (čaj, kávu, sladkosti) len od držiteľa autorských práv.
Dohoda tiež stanovila postup vyrovnania, zodpovednosť strán, vyššiu moc, iné podmienky. Nesúhlasy medzi stranami by sa mohli zvážiť v rozhodcovskom súde v Petrohrade. Držiteľ práv si vyhradzuje právo jednostranne ukončiť zmluvu.
Bolo dohodnuté, že obchod sa otvoril v čajovni, ktorá bola výlučne naším projektom. Táto skúsenosť v praxi siete "Oz" už bola. Čajovňa (kaviareň) fungovala v obchode na Nevskom Prospexe, kde návštevníci mohli piť čaj z radu.
Franchise, Franchise, Royalty. Vedie hlavu na nové slová? Odporúčame vám, aby ste sa oboznámili so základnými konceptami rámovania, obsahuje podrobné popisy každého pojmu.
Po svojom návrate z Petrohradu začala hustá príprava na otvorenie. Objednali sme vonkajšie nápisy, nábytok. Kúpili sme pokrmy pre čajovňu, pričom sme dodržali požiadavky starého anglického štýlu. Navrhla dizajn samotnej miestnosti. Myslela som na všetky detaily. Steny miestnosti čaju boli zdobené tkaninou "pod gobelínom" a čalúnený nábytok je pokrytý rovnakou tkaninou. Svietidlá a svietnik boli starostlivo vybrané. Dekorácia domu, výzdoba, závesy na oknách, obrusy - všetko bolo zvolené v súlade so štýlmi a požiadavkami.
Uložte zariadenie zakúpené nasledovné:
Spočiatku bolo prijatých 6 dievčat. 3 osoby na zmenu (2 predajcovia a 1 barman). Všetkým bol vydaný kompletný spoločenský balík, šité je uniforma (vesty a šatky). Všetok personál v súlade s požiadavkami dostal lekárske knihy.
Bezprostredne môžem povedať, že takýto počet zamestnancov sa neskôr ukázal ako zbytočný, pri zmene 2 ľudia boli schopní zvládnuť svoje povinnosti. Navyše, takmer vždy jeden z nás bol v obchode prítomný a v prípade potreby mu pomohol.
Informácie o tom, ako dostať zamestnanca do práce správne, si pozrite postup pri prijímaní práce do nášho materiálu (pre individuálnych podnikateľov a spoločnosti s ručením obmedzeným).
Cítili sme pomoc a podporu franchisorov neustále. Počiatočný nákup produktu tvorili vedúci spoločnosti Oz. Mohol by som hľadať rady a pomoc od vedenia spoločnosti.
Krátko po otvorení prišiel do našej predajne manažér školenia z Petrohradu. Kvalifikovaný špecialista vyučoval predajne vlastnosti práce, predajné zručnosti, vykonávali školenia, sledovali svoju prácu a poskytovali poradenstvo. Na konci školenia dostali zamestnanci osvedčenia o kvalifikácii.
Boli sme tiež vybavené tlačenými reklamnými produktmi. Spolu so zásielkou tovaru dostali noviny "Tea Leaf" brožúry pre kupujúcich. Vizitky, brožúry pre osobné potreby objednané samostatne.
Náš luxusný obchod nového formátu okamžite pritiahol pozornosť obyvateľov a hostí strediska. Začíname bolo úspešné a veľmi zaujímavé.
Potom prišiel čas krízy. Pokles predaja. Zastavili sme očakávané dividendy v Oz. A nielen my, obchody v iných mestách začali byť uzavreté. Flexibilná a diplomatická politika týkajúca sa spoločnosti Frinchasi sa zmenila na rigidnú a kategorickú.
Nové požiadavky boli predložené formou podpísania nepríjemných Dodatočných zmlúv pre nás k hlavnej dohode o obchodnej koncesii, ústnym ultimátum o výmene hotovostných zariadení a prechode na predaj v reálnom čase. Vyskytli sa sťažnosti na zaplatenie poplatkov, sortiment čajovne.
Ale naši franchisori sami neboli príliš ochotní splniť podmienky dohody. Napríklad Vintage sa v Pyatigorsku objavil s takmer podobným sortimentom tovaru. To je tiež projekt zakladateľa spoločnosti LLC "Oz" združenia čajových obchodníkov. "Vintage" je vlastne "príbuzný" značky "Oz", ale menej slušný. Pre malé mestečko Pyatigorsk je druhá obchodná sestra významným úderom pre podnikanie.
Predpokladá sa, že exkluzívne čaje Oz by sa mohli kúpiť na iných miestach predaja. Ale licenčné poplatky za používanie značky a exkluzívne boli účtované na nás. A začali sa vyžadovať nielen z predajného obratu obchodu, ale aj z čajovne. Vyskytlo sa nové vysvetlenie: "Všetko, čo sa predáva pod označením" Oz ", by malo podliehať cti, t. Automaticky ".
Nakoniec "Oz" uzavrel zmluvu s nami jednostranne. Ale to nás vôbec nevystrašilo a nijako nás nepoškodilo. Už sme sa stali skúsenými podnikateľmi s takmer piatimi rokmi skúseností, boli dobre orientované na čajovom trhu. Počet potenciálnych dodávateľov sa zvýšil. Bolo zaujímavé a vzrušujúce pokračovať v podnikaní.
Stať sa voľnými podnikateľmi, cítili sme sa celkom pohodlne. Pri prvých krokoch v podnikaní nám pomohla franšíza. A nikdy som ľutoval, že sme prešli touto etapou.
Ale naša história vzťahov s "Oz" sa neskončila. Pred nami čakal dlhý, trvajúci viac ako rok, rozhodcovské konanie. Po prerušení vzťahov s bývalými franšízormi bol proces rebrandingu pred nami. Úspešne sa zhodoval s prechodom do novej miestnosti. Pre fasádu si objednal označenie s iným názvom. Po diskusii o plánoch do budúcnosti sme sa rozhodli nezmiznúť z konceptu "unca", ktorý je pre nás a návštevníkov známy, od štýlu predaja a vytvoreného interiéru.
Naša obnovená čajová predajňa sa teraz nazývala "Golden Oz". S dizajnérom sme vyvinuli nové logo inštitúcie. Tlačené vizitky, brožúry, aktualizované štítky pre plechovky.
Vývesný štít na fasáde
Tam boli noví dodávatelia, zákazníci, život pokračovali, práca priniesla radosť a spokojnosť. Možno sa to niekomu páčilo. "Well-wishers" hlásené v Petrohrade o úspešnom pokračovaní našej čajovej činnosti. Reakcia nasledovala vo forme žaloby na Rozhodcovský súd v Petrohrade.
LLC "Ounce", Petrohrad, predložil SP Nikitina O.V. nárok na ukončenie používania komplexu výlučných práv patriacich žalobcovi, prevedených žalobcom na základe zmluvy o obchodnej koncesii na vymáhanie sumy bezdôvodného obohatenia, vymáhanie náhrady za porušenie výhradných práv žalobcu
Jednoducho povedané, sme sa sťažovali na nezákonné používanie ochrannej známky spoločnosti v podnikaní. V mene nášho obchodu "Golden Oz" našli podobnosť so stupňom zámeny so zapísanou ochrannou známkou "Oz". Celková výška pohľadávky bola približne 300 tisíc rubľov.
Ak nejdete do právnej kazuistiky, potom sme museli zmeniť označenie, tlačené materiály, vizitky. Vo všeobecnosti, všetko, čo malo v pravom slova slova "unca". Žiadali, aby sme prestali predávať čaj v unciach! V súdnom procese bolo veľa iných absurdných okamihov. Pre kvalifikovaných právnikov to bolo úplne zrejmé.
Vzhľadom k tomu, že koncesná zmluva bola LLC "Oz" s nami už skončila, ich odvolanie na rozhodcovské konanie v Petrohrade bolo zamietnuté. Odvolanie na odvolací súd tiež nemalo úspech, advokáti z Petrohradu odmietli túto vec riešiť a poslali ju na posúdenie právomoci v mieste bydliska odporcu.
Najbližší rozhodcovský súd je v Stavropol. To je približne 3 hodiny autobusom. Musel som ísť do procesov tam. Nikdy som sa nestretol so zástupcami LLC "Oz". Prípad bol riešený advokátskou kanceláriou, ktorú žalobca najal na vykonanie tohto procesu. Pracovali sme aj s právnikmi, ktorí nám pomohli veľa. S ich pomocou sa ukázalo, že dohoda o obchodnej úľave uzavretá medzi mnou a spoločnosťou LLC Oz nemala právnu silu, pretože nebola okamžite zaregistrovaná u daňových úradov, ako to vyžaduje zákon. To znamená, že počas všetkých rokov pracujeme na fiktívnom dokumente. No skutočnosť nášho partnerstva bola nepopierateľná, používali sme registrované ochranné známky žalobcu. Preto bola situácia veľmi zaujímavá.
Skúmanie obchodnej komory Stavropol uznalo podobnosť so stupňom zámeny medzi názvom nášho obchodu a ochrannou známkou Oz. Vykonali sa však s porušením požiadaviek súdu a jeho výsledok mohol byť spochybnený. Pripravili sme návrh na opätovné preskúmanie ochrannej známky.
Potom LLC "Oz" vyhlásil autorské práva k nábytku. Vytvoril ho dizajnér pre sieť čajových butikov "Oz". Náš súdny prípad je "opuchnutý" na obrovskú veľkosť. Dokončenie nebolo viditeľné. Ale napriek tomu sme dospeli k spoločnému rozhodnutiu, že sa musíme nejako dostať z tejto situácie mierovými prostriedkami a dohodnúť sa.
Nakoniec sme uzavreli Zmluvu o vysporiadaní, v rámci ktorej sme sa zaviazali zmeniť názov obchodu, upraviť štýl nábytku a LLC "Oz" odstránili všetky dôležité nároky od nás. Na to a zastavil podpísaním všetkých potrebných dokumentov. Naše záväzky sme splnili včas. Už rok sme pracovali pod menom, s ktorým je ťažké nájsť chybu. S našim skvelým dizajnérom sme prepracovali nákres vizitiek, vývesiek a tlačených materiálov.
Nové logo Čaj káva
Logo inštitúcie zostáva rovnaké (kávové zrná a čajové listy v tvare kvetu, zarámované v kruhu s lúčmi). Nazdávame teraz stručne a jasne "Tea @ Coffee". Ale najzaujímavejšia vec je, že dlhoroční kupujúci a fanúšikovia nás stále nazývajú "unca". Používajú sa tak. Čaj v obchode váži v unce, máme všetko právo predávať naše tovary pomocou tohto medzinárodného merania hmotnosti.
Nemôžem povedať zodpovedne, ale všimol som si, že periodická zmena obrazu je prospešná pre spoločnosť. Hlavnou vecou je zachovanie štýlu, tradícií, kvality tovaru, úrovne služieb. Svieža aktualizácia neublíži nikomu. Skôr sa bude udržiavať obchodný tón a túžba vytvoriť.
Záverom nechcem písať o výhodách a nevýhodách franšízy. Každý podnikateľ má v diele svoj vlastný súbor týchto označení. Ale rada by som niečo poradila:
Pri príprave tohto materiálu som sa pozrel na stránku LLC "Oz". Aby som bol úprimný, bol som ohromený pri aktualizácii zoznamu obchodov. Mnohé mestá, v ktorých sa nachádzali obchody pod touto značkou, chýbajú. A napokon len v jednom z hlavných centier Ruskej federácie (nemám meno z etických dôvodov) bolo 4 body. Venoval pozornosť, že sa zmenil všeobecný názov firmy. Meno riadiacej organizácie zmizlo z nej, pod záštitou ktorej fungovala celá sieť: "Asociácia čajových obchodníkov".
Tím franchisingového oddelenia sa zmenil v celku.
Je možné, že všetky zmeny boli prínosom pre známu značku. Čas prechádza a robí svoje vlastné úpravy. Ak môj osobný malý kronikár franšízy pomôže niekomu vyhnúť sa chybám, budem rád. Nebola úplne úspešná, ale dostala som dobrú skúsenosť a odmenu. Pre jedného zlomeného - dvoch neporazených dať. Podnikanie tam neskončí!
Poznámka z továrne Moneymaker: Veľmi pekne ďakujem Olgovi za podrobný a zaujímavý príbeh, veríme, že to bude veľmi užitočné pre začínajúcich podnikateľov. Napriek negatívnemu skúsenosti autora materiálu, Moneymakers Factory verí, že franchisingová firma je najlepší spôsob, ako začať podnikať. Pred uzatvorením dohody je však potrebné vykonať podrobnú analýzu dvoch možností začatia podnikania: franchisingu a nezávisle. Musíte pochopiť, čo franchisor konkrétne ponúka, koľko vám franšíza bude stáť, a ak ste spokojní so všetkými výpočtami, až potom uzavriete dohodu o obchodnej koncesii.