logo

Štúdium podnikateľských oblastí, v ktorých sa dnes môžete aktívne rozvíjať, začínajú podnikatelia venovať pozornosť oblasti dopravy. Toto odvetvie priamo závisí od rastu odvetvia priemyslu, ako aj od celkovej hospodárskej situácie v štáte. Pri plánovaní otvorenia prepravnej spoločnosti by mal byť podnikateľ, ktorý sa chce usadiť, najprv sledovať miestny trh, realisticky posúdiť jeho schopnosť konkurovať a tiež vypracovať dobrý finančný plán.

registrácia

Po prijatí konečného rozhodnutia o otvorení dopravnej spoločnosti musí podnikateľ prejsť štátnou registráciou. K tomu je potrebné určiť, v akom stave bude komerčná činnosť vykonávaná:

  1. Individuálny podnikateľ.
  2. Uzavretá alebo otvorená akciová spoločnosť.
  3. Spoločnosť s ručením obmedzeným

Je to dôležité! Odborníci v oblasti ekonomiky a práva odporúčajú, aby sa ruskí občania, ktorí sa rozhodli rozvíjať obchod s nákladnou dopravou, rozhodli pre spoločnosť s ručením obmedzeným. Jeho hlavnou výhodou je, že zakladatelia a správcovia spoločnosti nepodliehajú právnej zodpovednosti. V prípade problémov s orgánmi dohľadu bude spoločnosť s ručením obmedzeným reagovať len s osobným majetkom a aktívami zaznamenanými v súvahe.

Po štúdiu tohto videa sa začínajúci podnikatelia dokážu naučiť riadne usporiadať workflow v dopravnej spoločnosti:

Ak sa začínajúci podnikatelia rozhodli ako právna forma spoločnosti LLC, najlepšou možnosťou pre nich bude prechod na daňový režim UTII (pozri aj to, čo je UTII). V tomto prípade budú môcť používať až 20 nákladných vozidiel. Pre individuálnych podnikateľov vhodnejšiu formu zdanenia 3 PIT. Pred začatím práce musia firmoví manažéri nevyhnutne otvoriť zúčtovacie účty vo všetkých bankových inštitúciách, pretože veľmi často sa nákladná doprava objednáva tak malými, ako aj veľkými spoločnosťami, ktoré potrebujú dokumentovať svoje náklady.

Varovanie! Ruská občania sa dnes môžu obrátiť na právne úrady, ktorých odborníci otvárajú dopravné spoločnosti na kľúč v rekordnom čase. Môžu tiež zakúpiť hotovú firmu s otvoreným bankovým účtom a kompletný súbor registračnej dokumentácie.

Výber izieb

Po dokončení registračných činností musia podnikateľské subjekty, ktoré plánujú pracovať v oblasti nákladnej dopravy, nájsť kancelársky priestor a chránenú oblasť pre flotilu. Pri vyhľadávaní priestorov, kde budú zákazníci obsluhovaní, si môžete vybrať veľké obchodné centrá, v ktorých sa prenajíma kancelária. Pri výbere územia pre vozový park by ste mali venovať pozornosť tým miestam, ktoré majú ploty a neďalekú premávku. Dnes si veľa firiem prenajíma svoje sklady a hangáre, ako aj manažérske budovy, v ktorých sa nachádzajú vedenie a personálne kancelárie.

Je to dôležité! Pre dopravu do práce musíte kúpiť počítače, tlačiarne, skener, fax a telefón, ktoré sú potrebné pre prácu s klientmi a zabezpečenie prepravy tovaru. Na usporiadanie kancelárií vhodných pre bežný kancelársky nábytok.

Ak začínajúci podnikateľ má veľký počiatočný kapitál, môže si kúpiť kancelárske priestory. V takomto prípade bude môcť profitovať z takejto nehnuteľnosti (na prenájom), aj keď v oblasti dopravných služieb nedôjde k žiadnemu vývoju. Dopravná spoločnosť musí mať vlastnú garáž, v ktorej mechanici opravia autá a vykonajú ich údržbu. Odporúča sa aj vybavenie skladu, v ktorom budú dočasne uložené náklady zákazníkov.

Nábor zamestnancov

Predmet podnikateľskej činnosti sa musí riešiť s maximálnou zodpovednosťou v otázke prijímania zamestnancov, pretože finančný výsledok a prosperita spoločnosti budú nakoniec závisieť od kvalifikácie a slušnosti zamestnancov. Prevzatie práce vodičov musí venovať pozornosť ich skúsenostiam a pracovným skúsenostiam v tejto oblasti. Počet takýchto zamestnancov by sa mal zhodovať (a je lepšie prekročiť) s počtom nákladných automobilov. Ak spoločnosť bude pracovať každý deň, potom 2-3 vozidlá by mali byť umiestnené na jednom vozíku. Pre nich je rozvrh pracovných posunov, ktorý umožňuje víkend.

Ak majú vodiči vozidiel možnosť samostatne vykonávať údržbu a opravy vozidiel, môžete ich uložiť ako mechanici (inak by ste mali takúto jednotku vložiť do personálu). Je nevyhnutné zamestnať kvalifikovaných a nepálených, ktorí môžu ručne aj pomocou špecializovaných zariadení vykonávať operácie nakladania a vykladania.

Ak chcete pracovať v kancelárii, budete musieť prilákať účtovníkov, čistiarov, bezpečnostných strážnikov a sekretárky, obchodného manažéra, manažéra logistiky (počet týchto zamestnancov závisí od veľkosti flotily), ktorý vydá objednávky. V zamestnancoch veľkej logistickej spoločnosti by mal byť advokát, ktorý môže uzavrieť zmluvy a zabezpečiť poistenie. Ak manažér nie je schopný nájsť vhodných špecialistov ako právnik a účtovník, môže kontaktovať outsourcingovú spoločnosť a využívať služby svojich zamestnancov. Dnes má veľa dopravných organizácií zdravotnícky personál na plný úväzok, ktorý kontroluje vodičov pred každým odchodom na trase.

Je to dôležité! Podnikateľ môže ušetriť peniaze v prípade, keď prenajíma vodičov osobnou nákladnou dopravou.

Nákup vozidiel

Pri vytváraní vlastnej flotily manažér musí určiť, ktoré náklady a akým smerom vykoná svoju prepravnú spoločnosť. Podnikateľ začínajúci by mal v počiatočnej fáze slúžiť právnickým osobám a jednotlivcom v rámci svojej krajiny. Po dosiahnutí určitého výsledku sa môžete presmerovať na medzinárodnú dopravu.

Ak chcete dokončiť prácu dopravnej spoločnosti, musíte zakúpiť:

  1. Malá nákladná doprava (nosnosť až 8 ton). Do tejto kategórie patria Gobies, ZIL, Gazelle a GAZ.
  2. Nadrozmerná nákladná doprava (nosnosť až 25 ton).
  3. Autá, ktoré môžu prepravovať rýchlo sa kaziacich predmetov (vybavené tepelným boomom).
  4. Špecializované vybavenie vrátane zdvíhania.
  5. Vlečné vozidlo.
  6. Kontajnerová loď

Je to dôležité! Ak chcete začať s prepravnou spoločnosťou, musíte mať niekoľko nákladných vozidiel. Odporúča sa kúpiť alebo prenajať 3 veľké a rovnaké malé nákladné vozidlá, ktorých celkové náklady môžu dosiahnuť niekoľko miliónov rubľov.

Pred zakúpením nákladných automobilov sa musí podnikateľský subjekt postarať o svoje parkovacie miesto. Preto sa územie, ktoré je oplotené plotom, sa zvyčajne prenajíma. Aby sa zabránilo krádežiam a poškodeniu áut, najali sa viacerí strážcovia, ktorí naopak pozorujú.

Ďalšie články o podnikaní:

  • Ako otvoriť čistiacu firmu od začiatku: etapy, výdavky, príjem, vzorový obchodný plán.
  • Leasing - čo je to? Čo sa líši od úveru? Typy lízingu.
  • Kde získať peniaze na podnikanie od začiatku? Osvedčené metódy sú tu popísané.

reklama

Pri začatí podnikania by manažéri mali organizovať rozsiahlu reklamnú kampaň. K tomu môžete použiť akékoľvek nástroje, ktoré priťahujú pozornosť veľkého počtu klientov:

  • plagáty;
  • transparenty;
  • reklama v doprave;
  • brožúry;
  • reklama umiestnená na bezplatných a komerčných webových zdrojoch;
  • kalendáre;
  • rozhlasová reklama;
  • letáky;
  • on-line informačné letáky;
  • reklama v médiách av televízii;
  • reklamy na stĺpoch atď.

Na vytvorenie vlastnej zákazníckej základne musí podnikateľský subjekt vykonať akciu, podľa ktorej môžu právnické osoby a jednotlivci objednať dopravné služby za znížené ceny. Pre pravidelných zákazníkov by mal vyvinúť bonusový systém, ktorý im umožní ušetriť na každej ďalšej nákladnej doprave.

Je to dôležité! Vedúci dopravnej spoločnosti musí vytvoriť vlastnú webovú stránku, ktorá bude obsahovať zaujímavý obsah a informácie potrebné pre zákazníkov.

Podnikateľský plán

Pred začatím prepravnej spoločnosti musí začínajúci podnikateľ vypracovať podnikateľský plán. Ak nemá základné vedomosti v oblasti ekonomiky a financií, najlepším riešením by bolo zapojenie profesionála do tohto procesu. Vysoko kvalifikovaný špecialista (účtovník, ekonóm alebo finančník) bude môcť vziať do úvahy všetky výdavky, ktoré podnikateľský subjekt vznikne, vypočítať možný zisk a zohľadniť všetky možné odtiene.

Ukážkový podnikateľský plán:

Spoločnosť bude vo svojej činnosti využívať tieto vozidlá:

3 nákladné vozidlá do 8 ton

3 nákladné vozidlá do 5 ton

Jednorazové výdavky:

Celkové náklady na automobily: 2 000 000 rubľov;

Nábytok - 15 000 rubľov;

Technika - 30 000 rubľov;

Registrácia momenty - 5000 rubľov.

Celkom: 2050000 rubľov.

Prepravná spoločnosť bude musieť uhradiť nasledujúce výdavky:

Logistika je podnik v miliónoch. Ako otvoriť logistickú spoločnosť

Možno, že každý najatý zamestnanec raz začne myslieť na začatie vlastného podnikania. V súčasnosti napriek zjavnému nasýteniu trhov stále existujú medzery, ktorými môžete otvoriť a úspešne rozvíjať svoje podnikanie. Ale aký smer zvoliť? Čo dnes sľubuje a čo nie je? V našom materiáli by sme vám chceli povedať, ako otvoriť logistickú spoločnosť.

Kedy je dopyt pred dodávkou?

Rozvoj trhov a výroby nedobrovoľne vytvára veľké objemy tovaru, ktoré je potrebné dodávať zákazníkom v rôznych častiach sveta. Po ceste sa náklad môže opakovane preťažiť. Preto je potrebné vytvoriť najjednoduchšie a zároveň lacné trasy.

Logistika je podnik, ktorý určuje najoptimálnejšiu možnosť dopravy pre konkrétny produkt a najkratšiu trasu. Okrem toho experti pracujú na tom, aby zaistili správne preťaženie nákladu, zostali bezpečné a zdravé a prišli ku klientovi práve včas.

Začíname z 10 000 USD

Podnikatelia, ktorí už v tomto prípade zarobili kapitál, poznamenávajú, že logistika je mimoriadne ziskový podnik. Okrem toho dopyt po ňom výrazne presahuje skutočnú ponuku. Na začatie tohto prípadu stačí mať sumu 10 000 USD. S týmito peniazmi môžete začať premýšľať o tom, ako otvoriť logistickú spoločnosť.

Za to stojí začiatok s dokumentmi. Musíte otvoriť LLC, potom môžete prijímať zamestnancov. Na to, aby sa veci dostali do kopca, je samozrejme žiaduce mať skúsenosti v tejto oblasti. Mal by si aspoň trochu predstaviť, aké ťažkosti musíte prekonať. Ak máte peniaze na podnikanie a chýbajú skúsenosti, potom je v tomto prípade rozumné vziať dobrého logistika ako spoluzakladateľa alebo partnera.

Musíte vyčnievať

Zmienili sme sa o nábore. Pozrime sa na tento problém bližšie. Logistické spoločnosti oceňujú klienti, pretože môžu vyriešiť problém s minimálnymi výdavkami peňazí a práve včas. Vaši zamestnanci budú preto povinní komunikovať na colných, vládnych a špedičných spoločnostiach. Minimálna hranica mzdy pre túto špecialitu je 250 USD.

Ak má osoba skutočné praktické skúsenosti a má kontakty v štruktúrach uvedených vyššie, potom môže počítať s platom vo výške 2.000 USD alebo viac. Medzi povinnosti logistiky patrí spracovanie nákupu tovaru, dôkladná kontrola dokumentov, rôzne zákaznícke zmluvy, dodávka dodávateľov a sledovanie termínu na vykonanie transakcií.

Niektoré spoločnosti vytvorili experimenty a akceptovali aj bývalých policajných úradníkov ako logistikov. Hovorí sa, že táto skúsenosť je oprávnená. "Siloviki" majú veľa štruktúr v štátnej štruktúre a ich schopnosť analyzovať a porovnávať rôzne skutočnosti nám umožňuje dodávať veľa klientov s minimálnym časom a peniazmi.

Vstup na trh nie je jednoduchý

Stojí za zmienku, že príjmy skutočne vážnych hráčov na tomto trhu môžu predstavovať desiatky a stovky tisíc dolárov. Je pravda, že je vážnym problémom, že ide o prenikanie na trh mladého podniku. Faktom je, že veľkí zákazníci neriskujú prácu s jednodňovými organizáciami, ktoré pravdepodobne najskôr zahŕňajú vašu spoločnosť.

Dávajú prednosť len preukázateľným mastodonom trhu. Skúsené spoločnosti musia navyše poistiť tovar a plne zodpovedať zaň. Noví prívrženci to často nemôžu poskytnúť. Dopyt po dnešnej logistike je však taký, že zákazníci často spolupracujú s mladými spoločnosťami, ak majú pozitívnu spätnú väzbu a môžu ponúknuť prijateľné ceny.

Súťaž je motorom všetkého

Rozvoj tohto podnikania je veľmi priaznivý pre hospodársku súťaž. Núti dodávateľov a výrobcov, aby znížili náklady na svoje výrobky, kvôli ktorým musia získať z objemu predaného tovaru. V dôsledku toho sa značne zvyšuje množstvo práce, ktorá spadá do logistiky.

Stojí za zmienku, že mnohé spoločnosti sa osobitne odvolávajú na veľké organizácie, aby si udržali imidž svojej značky. V tejto súvislosti odborníci predpovedajú ďalší nárast dopytu po logistike. Ak chcete otvoriť logistickú spoločnosť, okrem registrácie vašej spoločnosti budete musieť nájsť dobrú kanceláriu.

Stalo sa tak, že zákazníci sú posudzovaní na spoľahlivosti spoločnosti, kde sa nachádza jej kancelária a ako je luxusná. Súhlaste, ak má organizácia veľa problémov, je nepravdepodobné, že poskytne poslednú údržbu luxusných bytov. Ak práve začínate podnikanie, môžete si prenajať aj malú miestnosť, ale najlepšie v centre mesta. Okrem toho budete potrebovať niekoľko počítačov, kancelárske vybavenie a skúsený personál. Musíte pochopiť, že váš úspech bude závisieť od ich profesionality.

Ako otvoriť logistickú spoločnosť: podnikateľský plán

Avšak, nepozerajte sa okamžite do bazénu s jeho hlavou. Než začnete investovať peniaze v tomto prípade, nezabudnite vypočítať všetky riziká. Posúďte svoje príležitosti a odhadnite odhadované zisky. Nezabudnite vytvoriť obchodný plán. Vďaka nemu môžete vždy pochopiť, čo ste už urobili a čo ste ešte robili.

Prvá vec, ktorú musíte urobiť pri vytváraní podnikateľského zámeru, je urobiť zhrnutie vášho projektu, kde sú analyzované jeho ciele. Ďalej je potrebné opísať spoločnosť. Zároveň sú potrebné štatistické údaje o predajných miestach, ktoré potrebujú efektívne fungovanie celej logistickej štruktúry. Okrem toho je určená celá škála produktov, s ktorými sa spoločnosť bude zaoberať, a jej analýza na pozadí súčasného spotrebiteľského trhu.

Opis by mal obsahovať prieskum trhu. Vykonávajú sa na základe kvantitatívnej a kvalitatívnej analýzy a zhromažďovania informácií pomocou hlboko štruktúrovaného a samozrejme odborného rozhovoru, základného prieskumu telefónu. Cieľom výskumu je identifikovať reálnu situáciu konkrétneho segmentu trhu a jeho vyhliadky.

Poloha zariadenia je dôležitá

Skúsení podnikatelia tvrdia, že osobitná pozornosť by sa mala venovať umiestneniu vašej spoločnosti. Určite triedu komplexu, jej rozlohu, dobu výstavby. Je rovnako dôležité uzatvoriť nájomnú zmluvu, ak bude výstavba logistického centra vykonávaná inými osobami. Pri práci v logistike musíte pochopiť možné riziká.

Ekonómovia hovoria, že v tomto type projektu existuje asi 50-60 rôznych rizík. Zároveň je 18% tzv. "Vysokým" rizikom, potom ide o "priemer" - 66% a len 16% možno pripísať "nízkej". Úroveň celkového rizika je v rámci 17,7%. Počas stavebného obdobia sa musia zohľadniť právne, obchodné, finančné a stavebné riziká.

Oznámte sa nahlas

Skúsení podnikatelia tvrdia, že na to, aby ste mohli začať úspešne, musíte organizovať dobrú reklamnú kampaň pre vaše podnikanie. Vytvorte si vlastné webové stránky, dajte si reklamy v novinách, časopisoch, v rozhlase a televízii. V tomto ohľade fungujú sociálne siete veľmi dobre. Aby ste naozaj začali hovoriť o vás, premýšľajte o tom, ako zavolať logistickú spoločnosť. Mal by to znieť jednoducho a nahlas. V budúcnosti sa toto meno môže stať značkou. Preto volajte svoju "loď" ambicióznu, a tak sa plavil do správneho prístavu.

Idea pre podnikanie č. 75: Ako otvoriť logistickú spoločnosť na prepravu tovaru?

Jednou z najúspešnejších oblastí je logistika. Ako začať podnikanie v oblasti logistiky? Ako otvoriť svoju firmu od začiatku? Tieto a mnohé ďalšie otázky sa budú zaoberať v tomto článku.

Čo je to logistika?

Jedná sa o prepravu rôznych tovarov na území jednej krajiny alebo dokonca medzi krajinami.

Samozrejme, niekedy sa zástupcovia servisu stretávajú s problémami v podobe konkurzných klientov, ktorí vyžadujú nesprávne podmienky služby, ale často klienti dôverujú firmám, pretože práca je príjemná a úspešná.

súťaž

Podnikanie má pomerne vysokú úroveň hospodárskej súťaže - v Rusku je zaregistrovaných približne 80-tisíc spoločností.

Znižovanie hospodárskej súťaže prispieva k tomu, že organizácie sa často špecializujú na niečo konkrétne: malé bremená, dodávky cez CIS alebo možnosť dovozu a vývozu atď. Navyše existuje toľko firiem, ktoré potrebujú logistické služby, ktoré dokonca aj novo prichádzajúci zákazníci majú dostatok dopytu.

Stiahnite si bezplatný podnikateľský plán pre logistickú spoločnosť, ktorá bude slúžiť ako model pre vaše vlastné.

Registrácia dokumentácie

Štandardne sú takéto organizácie registrované ako CJSC, LLC alebo JSC, menej často ako podnikateľ bez právnickej osoby. Ktorákoľvek z týchto právnych foriem hodných existencie, ale nie bez určitých vlastností. Stojí za to pochopenie:

  1. Nezávislý podnik sa vyznačuje daňou z pridanej hodnoty.
  2. JSC a JSC sú perfektne vhodné, ak podľa plánu budete organizovať rýchle a významné rozšírenie podnikania. Tieto dve právne formy sú pomerne namáhavé a dlhodobé, doprevádzané množstvom úradných dokladov, hodiny čakajúce na ich obrat a stratené nervy.
  3. Sro je najvhodnejšia pre začínajúcich podnikateľov. Samozrejme, registrácia je tiež veľa času, ale existuje dostatok príležitostí na vytvorenie vlastnej spoločnosti od začiatku.

Aby ste nehromažďovali svoj drahocenný čas na papieri, obráťte sa na spoločnosť špecializujúcu sa na tieto problémy. Skôr ako začnete s ňou pracovať, nezabudnite si skontrolovať recenzie o jej službách a jej povesť z hľadiska spoľahlivosti a rýchlosti.

Výber izieb

Peniaze sa vyžadujú na organizáciu spoľahlivých služieb a nie luxus kancelárie, takže stačí nájsť malú miestnosť niekde bližšie k okrajom mesta, možno s existujúcou redecoráciou.

Pamätajte, že kancelárske priestory skladu musia spĺňať požiadavky požiarnej služby a SES:

  • dostupnosť požiarneho poplachu;
  • prítomnosť ventilačného systému;
  • upravená práca na zásobovaní vodou a vykurovaním;
  • podlaha s nekĺzavým materiálom bez akýchkoľvek nezrovnalostí a dier;
  • usporiadanie vyhovujúcich automobilových ramp (prednostne elektrických).

Je tiež dôležité, aby takéto podniky zorganizovali pre pracovníkov pohodlné podmienky: jedálenskú kuchyňu s minimálnou sadou vecí, ako je rýchlovarná kanvica a elektrické sporáky, kúpeľňa so sprchovacím kútom a vlastná technická miestnosť.

Nákup zariadenia

Rovnako ako v každom podnikaní, podnikové procesy vašej osobnej logistickej spoločnosti budú vyžadovať prítomnosť špecifického vybavenia v podniku. Nepochybne, kúpiť čo najnovšie s cieľom chrániť seba a podnikanie pred budúcimi problémami. Navyše, nové zariadenie je vždy kryté zárukou, ktorá vám umožňuje zavolať sprievodcu bezplatnou opravou.

Prvá vec, ktorú potrebuje doprava a logistika, je nákup rokl. Štandardne v podniku je potrebné mať jeden pracovný cyklus. Okrem toho budú sklady potrebovať vysokozdvižný vozík pracujúci s paletami, ktorý dodá tovar.

Je to dosť drahé, pretože majitelia začiatočníckych podnikov často nakupujú túto jednotku v druhej ruke. To sa dá vykonať, ale len s predbežnou kontrolou zo strany majiteľa o funkčnosti zariadenia a prítomnosťou vnútorných porúch.

Zamestnanci

Na samom začiatku sa majiteľ pokúsi urobiť minimálny súbor zamestnancov, pričom ich zaplatí o niečo viac, ale nakladá ich aj s veľkým množstvom zodpovedností.

Samotný vlastník pravdepodobne vykoná prácu účtovníka a zodpovedá za vzťahy s klientom. Pamätajte si, že projekt na prepravu tovaru je docela vyčerpávajúci, a preto dlho, aby niektorí zamestnanci na niekoľkých miestach stojí za to, to zníži ich produktivitu.

Skutočne, kto je presne potrebný na rýchlu a efektívnu prepravu tovaru zákazníka? Zoznam požadovaných voľných miest zahŕňa:

  1. Účtovník zodpovedný za hotovostnú disciplínu a prácu s dokumentáciou.
  2. Manažér služieb zákazníkom, ktorý je tiež zodpovedný za nákladnú prepravu.
  3. Vodič vodiča. Stojí za to, že si pre každé auto vyberie dve autá av budúcnosti tri osoby na bezpečné nepretržite cesty po celej krajine. Okrem toho, čím viac ľudí, tým rýchlejšie budú nakladať a vykladať náklad.
  4. Mechanik, ktorý dohliada na všetky zariadenia a hardvér v podniku. Pred zakúpením v parku je možné najať 6-7 áut tejto osoby z iných organizácií.

Spolupráca s ovládačmi

Vodiči sú základnými pracovnými jednotkami, ako sú farmaceutmi v oblasti liečiv alebo madami v hotelovom biznise. Preto je mimoriadne dôležité uzatvárať zmluvy s nimi len vtedy, ak je k dispozícii dokumentácia potrebná na úradnú prácu.

Platiť rovnaké vodiči spoločnosti je možnosť hotovosti a bezhotovostné metódy.

Nákladový plán

Vytvoríme tabuľku nákladov na príklade malej logistickej spoločnosti vo veľkom regionálnom meste Ruska.

Predpokladajme, že táto organizácia sa zaoberá dodávkou tovaru výlučne v rámci krajiny. Aby sa mohol kúpiť všetok potrebný majiteľ, rozhodol sa pripísať úver, spoločnosť tak bude musieť každý mesiac zaplatiť sumu úveru. Tabuľka výdavkov je v tomto prípade po prvýkrát nasledovná:

Ako otvoriť dopravnú spoločnosť: organizácia logistického obchodu

Dopravné podnikanie je veľmi výhodná investícia do vášho kapitálu. V súčasnosti je dopyt po doprave viac ako kedykoľvek predtým: spotrebiteľský dopyt po širokej škále tovarov neustále rastie, v dôsledku čoho aj ponuka rastie. Veľkí výrobcovia predovšetkým organizujú veľkoobchodné dodávky. Malé veľkoobchodné, maloobchodné a početné internetové trhy sú pravidelnými zákazníkmi dopravných spoločností. Samozrejme, že organizujete konkurencieschopné podnikanie, mali by ste starostlivo študovať oblasť, v ktorej plánujete pracovať.

V počiatočných etapách budete musieť umiestniť všetky svoje hlavné organizačné aktivity na svoje ramená. Samozrejme, ak na začiatku nemáte "užitočného" rozumného asistenta s dobrou povesťou a skúsenosťami na vysokých pozíciách v špedičných a logistických firmách. Takýto partner potrebujete, rovnako ako vzduch. Ak sa vám nepodarí nájsť skúseného konzultanta v tejto oblasti, je lepšie odložiť svoj podnik na chvíľu - je pravdepodobné, že sa naplníte na samom začiatku. Ale ak ste sa pevne rozhodli vytvoriť logistickú firmu, zvážte, ako postupne otvoriť svoju dopravnú spoločnosť.

Vlastnosti dopravného podniku

Podstatou logistiky je rozvoj optimálnych prepravných ciest, vrátane času pre vodiča na odpočinok, doplnenie paliva a akékoľvek okolnosti, ktoré "bránia" procesu, ktorý môže nastať na ceste. Oddelenie pre špedíciu neustále kontroluje proces, kontroluje polohu každého vozidla, zhromažďuje informácie a zabezpečuje, že zákazníci sú úplne spokojní so službou, ktorá im bola poskytnutá. Nepochybnými výhodami v oblasti dopravy sú:

  • nie je potrebné získať licenciu;
  • "Štart" a počiatočné štádiá rozvoja podnikania nevyžadujú príliš veľké finančné investície;
  • "Vztlak" a "pevnosť";
  • Podľa štatistík je percento bankrotu medzi dopravnými spoločnosťami jedným z najmenších, pretože po prvej a druhej vlne krízy sa zástupcovia tohto segmentu trhu veľmi rýchlo zotavili.

Registrácia spoločností

Väčšina dopravných spoločností je registrovaná ako CJSC (uzavreté akciové spoločnosti), LLC, OJSC, ako aj PBOYUL (podnikateľ bez právnickej osoby). Každá z týchto právnych foriem má svoje vlastné nevýhody a výhody. Pri nezapísanom obchode existuje daň z pridanej hodnoty.

Akciové spoločnosti sú vynikajúcou formou pri vytváraní podnikateľských aktivít s perspektívou vážnej expanzie, ale s cieľom otvoriť otvorenú akciovú spoločnosť (a navyše uzavretú akciovú spoločnosť) musí prechádzať veľa komplikovaných postupov spojených s únavnou papierovou činnosťou a získavaním mnohých odkazov. Preto je dnes najlepšou formou LLC, ktorú preferujú mnohí podnikatelia, ktorí vlastnia veľké množstvo firiem.

Registrácia sa môže uskutočniť oveľa jednoduchšie, ak požiadate o pomoc spoľahlivú spoločnosť poskytujúcu služby právnej podpory. Takže sa vyhnite nežiaducim chybám, ťažkostiam, konfliktným situáciám, stoja v frontoch. Pred výberom takéhoto asistenta spoločnosti sa ubezpečte o jeho slušnosti, skúsenostiach a kompetencii. Okrem iného budete musieť vytvoriť počiatočný kapitál a otvorenie účtu spoločnosti v banke.

Výber priestorov

Kancelársky priestor bude nielen právnou adresou spoločnosti (v súvislosti s ktorou majiteľ oblasti a novovytvorená spoločnosť bude musieť uzatvoriť nájomnú zmluvu), ale bude aj "tvárou" vašej spoločnosti, ktorá by sa nemala zabúdať. Nie nevyhnutne ani nie je žiadúce, aby sa kancelária "ponorila do luxusu", ale mala by vyzerať slušne: jednoduchá renovácia a nové kancelárske vybavenie, ako aj pôsobivá plazma alebo projektor v prezentačnej miestnosti - to je nevyhnutné minimum.

Sklady by mali byť priestranné a mali by spĺňať všetky bezpečnostné normy: požiar, hygienu, ochranu práce atď. To znamená, že podlahy by mali byť protišmykové, dokonale ploché (bez trhlín a otvorov), pohodlné rampy a primeranú výšku dopravy. Bolo by pekné vybaviť sklady s elektrickými rampami.

Ako vypočítať daň z príjmov fyzických osôb? Existuje rozdiel v počte pracovníkov s deťmi aj bez nich? Prečítajte si o tom a oveľa viac v článku.

Potrebujem vykonať prepustenie, nie je po skúšobnej dobe? Podľa zákona je tu napísané.

Mali by ste vziať do úvahy, že práca skladu je 70% úspechu dopravnej spoločnosti. To znamená, že podmienky pre pracovníkov by mali byť čo najpríjemnejšie - stolovanie s mikrovlnnou rúrou a rýchlovarnou kanvicou, studenou vodou, studenou a horúcou vodou - mnohí podnikatelia "zabúdajú" na to, nechcú vziať do úvahy, že časy feudálnych pánov už dávno skončili a získanie kapitálu zdravie a poníženie jednoduchých tvrdých pracovníkov skôr či neskôr viedlo k zrúteniu.

zariadenie

Najlepšie kúpiť nové. Takže si budete istý, že v prípade akýchkoľvek problémov počas záručnej doby všetko opravíte alebo pošlete novú. Ako Winston Churchill vo svojej dobe povedal: "Nie som dosť bohatý, aby som si kúpil lacné veci." Nemôžete s tým vyjednávať - ​​samozrejme musíte zachrániť, ale priorita by mala byť nakoniec kladená na kvalitu. V priemere nová rocla (hydraulický vozík) vás bude stáť 7500 - 9000 rubľov. Takéto zariadenia by ste mali mať v ideálnom prípade 1 ks pre každého pracovníka skladu.

Okrem toho, bez ohľadu na veľkosť skladu, budete potrebovať vysokozdvižný vozík prispôsobený na prácu s paletami (paletami). Nové náklady asi 500 000 rubľov. Tu, uvidíte sami - ak drahé, môžete si kúpiť a používať vo vynikajúcom stave. Ale potom, keď si kúpite, vezmite so sebou špecialistu, ktorý správne skontroluje auto.

Uistite sa, že v sklade je vždy dostatok spotrebného materiálu - strečové pásky a škatové pásky, pretože ich šetrenie nie je praktické, ale udržiavajte prísne záznamy, aby ste sa vyhli krádežiam. Pokiaľ ide o autá, zvyčajne dopravné spoločnosti uzatvárajú zmluvy s majiteľmi nákladných automobilov, ktorí sú často vodiči na čiastočný úväzok. Preprava je teda veľkoryso platená, ale zodpovednosť za prípadné poškodenie vozidiel a nákladu na ceste spočíva na majiteľovi prepravy.

Zamestnanci a propagácia

Najskôr sa môžete obmedziť na minimálny počet zamestnancov, kombinujúci niekoľko funkcií pre každého zamestnanca naraz. S cieľom ušetriť peniaze a získať neoceniteľné skúsenosti môže vlastník spoločnosti na začiatku prevziať niekoľko dôležitých funkcií. Nezabudnite však, že ak sú vaši pracovníci preťažení diverzifikovanou prácou, výrazne to znižuje efektívnosť ich práce.

Odporúča sa uprednostniť odborníkov s pracovnými skúsenosťami, a to aj v súvisiacich oblastiach a nie na vyšších pozíciách. Vedenie účtovníctva je príliš dôležité, takže nemôžete to zveriť amatérke. Je dobré využívať služby audítorskej spoločnosti, ale je oveľa lepšie nájsť inteligentného špecialistu na vlastnú päsť.

V závislosti od vašich kreatívnych schopností, pripojení a finančných možností môžete plne zveriť funkciu propagácie vášho podnikania autoritatívnej reklamnej agentúre alebo sa to pokúsite urobiť osobne a obmedziť si objednávanie profesionálnych inzerentov na rozvoj "tváre" a štýlu vašej značky.

Možné problémy

Od začiatku dopravy často čelia takéto prekážky:

Krádež. Musíte mať istotu vo svojom "chrbtici" - zamestnancom, s ktorými začnete podnikanie. Okrem toho by sa mal zabezpečiť monitorovací systém - videokamerové kamery, bezpečnostné strážne služby, osobné audity účtovného oddelenia, pravidelná údržba spravodajskej dokumentácie.

Service. Zákazníci môžu byť nespokojní s kvalitou služieb. Najmä v štádiu vývoja sa často niečo môže pokaziť. Oneskorený náklad, ktorý spôsobuje poškodenie klienta. Tento proces musí byť kontrolovaný, človek by nemal dovoliť hrubosť zo strany zamestnancov, každý klient by mal byť spokojný - reputácia spoločnosti priamo závisí na tom.

Ovládanie nosiča. Je žiaduce, aby vozidlá boli vybavené systémami GPS.

Ako otvoriť pizzerii? Môžete si nájsť obchodný plán, ako aj spoľahlivé a praktické rady, ak budete postupovať podľa tohto odkazu.

Zhromažďovať dokumenty na otvorenie bežného účtu spoločnosti LLC? Pomôžeme vám, ak si prečítate článok.

Kvalita dopravy. Zaťaženie musí byť kompaktné a bezpečne uložené. Na tento účel by pracovníci skladu mali mať vždy dostatok spotrebného materiálu a správneho vybavenia. Je potrebné stanoviť úroveň prípustnej "bitky" nákladu a rozdiel, aby sa stiahli z platov zamestnancov, aby sa stimulovali k kvalitnej práci.

Takisto nastavte priemerné mesačné percento boja - v prípade dobrého výkonu by mali byť zamestnanci odmeňovaní. Zároveň treba mať na pamäti: ak vstúpite do systému pokút, nemalo by to byť príliš strnulé, okrem toho by platy mali byť dostatočne vysoké - inak nikdy nedosiahnete ani polovicu efektívnej a vysoko kvalitnej práce

Ako otvoriť logistické centrum

Logistické podnikanie zaberá túto oblasť trhu, kde je oveľa viac ľudí, ktorí chcú využívať túto službu ako organizácie, ktoré túto službu poskytujú. Táto výbava je pomerne bezplatná v malých i veľkých mestách. Preto sa rozhodnete, ako otvoriť logistické centrum od začiatku a úspešne implementovať tento podnikateľský nápad, môžete sa stať majiteľom výnosného podnikania.

Dobrou správou je, že otvorenie vlastnej logistickej agentúry si nevyžaduje príliš veľké výdavky. Môžete začať bez vlastnej dopravy a zarábať na sprostredkovaní medzi zákazníkmi a majiteľmi nákladných vozidiel. Navyše na vykonávanie služieb zasielateľstva nepotrebuje licenciu. Posledným bodom je dvojitý meč, keďže bezúhonní dispečeri z veľkých dopravných spoločností často používajú túto medzeru.

registrácia

Takže ste sa rozhodli otvoriť logistické centrum, ale neviete, odkiaľ začať. Najprv vyriešite, aké dokumenty sú potrebné na otvorenie. Akékoľvek podnikanie začína registračnou činnosťou. Právna forma, ktorú si vyberiete, závisí od počtu zakladateľov a účastníkov. Ak je vlastníkom jeden, je lepšie sa zaregistrovať ako IP. V prípade, že existuje viac organizátorov, mali by ste zvážiť vytvorenie LLC.

Otvorenie logistického centra nie je možné bez zohľadnenia otázky zdaňovania. Všetko závisí od spoločností, s ktorými musíte pracovať. Ak hovoríme najmä o súkromných osobách alebo spoločnostiach, ktoré nepodliehajú DPH, UTII bude optimálny. Keď nastane otázka nákupu vlastnej dopravy, môžete vlastniť maximálne 20 áut. Ak sa zameriavate na priemyselné spoločnosti, ktoré pracujú na OSNO, LLC bude musieť použiť aj všeobecný daňový režim.

Organizácia logistickej spoločnosti otvorte kontrolný účet. Tento postup je povinný. Bankový účet rozšíri vaše príležitosti a eliminuje situácie, v ktorých môžete prísť o klienta.

pracovisko

Kancelária je tvárou spoločnosti. Mal by to byť čistej opravy. Nový nábytok a spotrebiče budú tiež hrať do vašich rúk. Skladovací priestor pre logistické centrum musí spĺňať niekoľko požiadaviek. Štát vyžaduje, aby spĺňal všetky bezpečnostné pravidlá: požiar, hygienu a ochranu práce. Existujú aj požiadavky na podlahy: musia byť dokonale ploché a majú nekĺzavý povlak.

Rampy musia zodpovedať výške vozidla A vo všeobecnosti by bolo pekné, nakupovať zariadenie pre logistické centrum, získať elektrolifukové rampy. Ak chcete otvoriť logistické centrum od začiatku, rozhodne budete musieť vypočítať náklady na vybavenie. Na to, aby podnikateľská myšlienka logistického centra začala fungovať dobre a plynulo, je potrebné získať hydraulické vozíky. Okrem toho by sa ich počet mal zhodovať s počtom pracovníkov v sklade. Ďalším povinným atribútom pre túto prácu je vysokozdvižný vozík. Je pravda, že to stojí veľa - asi 500.000 rubľov. Drahé, nie? Ale existuje cesta.

Môžete si vziať použitý vysokozdvižný vozík v dobrom stave. Pri nákupe sa uistite, že zariadenie vyskúšate. S týmto prístupom budú úspory primerané. A môžete vyťažiť viac v logistickom centre.

Kto si najme?

Ak chcete otvoriť logistické centrum, musíte mať na pamäti dôležitosť náboru. Kvalita jeho práce závisí od vašej obchodnej povesti a bezpečnosti drahého vybavenia, čo znamená úspech podniku ako celku. Existuje množstvo špecialít, bez ktorých nemôže existovať žiadna dopravná spoločnosť.

V prvom rade - vodič (y). Ak budete chcieť prevádzkovať auto nepretržite, budete potrebovať tri ovládače. Ak je to len v deň - dva sú dosť. Pamätajte, že všetci vodiči, ako aj spoločnosti, s ktorými chcete spolupracovať, musia mať registráciu a povolenia. A s vodičom je potrebné uzavrieť ďalšiu zmluvu o zodpovednosti za tovar.

Štandardná zmluva o preprave tovaru zahŕňa:

  • Názov, hmotnosť, druh a objem nákladu.
  • Miesto nakládky a vykládky.
  • Typ a číslo stroja.
  • Tresty.
  • Podpis a pečiatka oboch strán.

Ak chcete zorganizovať logistické centrum, potrebujete najať ďalšieho dôležitého zamestnanca - operátora dispečingu. Každá logistika by mala byť riadená princípom, že tovar má byť dodaný včas a inak. Zaregistrovali ste podnik a teraz máte povinnosť podporovať jeho činnosti, zabezpečiť aktuálnosť a úplnosť opatrení na dodanie tovaru a uchovávať záznamy. Nikto sa s týmto profesionálom viac než profesionálnym logistikom dokáže vyrovnať. V takýchto spoločnostiach spravidla pracuje minimálne 2 takí odborníci. Aspoň jeden z nich musí byť skúsený odborník, inak nebudete mať problémy.

Vytvorenie zákazníckej základne

Podrobné pokyny na otvorenie logistického centra nie je možné bez plánovania a usporiadania objednávok. Musíte robiť tvrdej a tvrdej práce. Najdôležitejším bodom - vyplniť zákaznícku základňu v počiatočnej fáze. Vždy existujú spoločnosti, ktoré sú nešťastné so spoluprácou so súčasnými partnermi alebo chcú znížiť cenu služby. Osvedčte sa ako bona fide partnera a budete sa s ním zaoberať znova a znova.

Preto by sa malo začať hľadanie potenciálnych objednávok a podmienkovo ​​ich rozdeliť na dve skupiny - jednotlivcov a právnické osoby. Hľadať najprv vám pomôže inzerovať. Môže ísť o reklamy na internete alebo o ich papierové verzie. Výber miesta závisí len od vašej fantázie. Všetko sa hodí - od vchodov do stĺpov na autobusových zastávkach. Je dôležité vyzdvihnúť okrem iného aj farbu alebo dizajn.

Pri otvorení logistického obchodu nezabudnite na vizitky. Navštívte niekoľko obchodov veľkých zariadení a snažte sa nadviazať kontakt s nimi. S priaznivým výsledkom zostanú vizitky u obchodných zamestnancov a odporučí vám to svojim zákazníkom.

Ak hľadáte klientov medzi právnickými osobami, pomôže vám posielať komerčné ponuky spolupráce. Okrem toho môžete pracovať na subdodávke s expedičnými spoločnosťami. Obľúbeným spôsobom nájdenia zákazníkov medzi právnickými osobami je účasť na verejných súťažiach. Aby ste vyhrali, musíte ponúknuť tie najviac lákavé podmienky. Ak potenciálny partner považuje vašu ponuku za ziskovú, rozhodne vás vyberie.

Nakoniec

Ak predpovedáte ziskovosť logistického centra, vezmite prosím na vedomie, že v práci existujú klady a zápory. Malé podniky v tejto oblasti čelia niekoľkým problémom:

  • Pravdepodobnosť krádeže na sklade.
  • Poskytovanie zlých služieb a chýb ovplyvňuje obchodnú povesť.
  • Poškodenie nákladu.

Normalizácia a kontrola zamestnancov a nákladu v každej etape práce zníži ich pravdepodobnosť na nulu. Ako otvoriť logistické centrum od samého začiatku? Jednoducho jednoduché. Potrebujete len vypracovať podrobný obchodný plán. Je pozoruhodné, že počiatočná investícia do podnikania môže začínať 600 000 rubľov. Horná hranica je prakticky neobmedzená - až 10-20 miliónov rubľov, s výhradou výstavby vlastného skladu a nákupu niekoľkých nákladných vozidiel. Čistý príjem môže byť od 25 do 40% príjmov. Preto je zrejmé, či je výhodné založiť logistické centrum.

Impulzný konzultant

vždy aktuálne

Ako organizovať a optimalizovať podnikovú logistiku

Organizačný logistický systém

Logistický systém organizácie má niekoľko kritérií, ktoré určujú jeho účinnosť. vrátane:

· Vysokokvalitné charakteristiky (najmä veľkosti nákladu);

· Špecifické vlastnosti trhov zákazníkov a dodávateľov;

· Vybraná firemná stratégia a logistická koncepcia;

· Finančné možnosti spoločnosti;

· Manažérsky potenciál a organizačná kapacita spoločnosti.

Logistika spoločnosti môže byť podriadená riaditeľovi logistiky a vedúcemu manažmentu - napríklad výrobnému riaditeľovi, obchodnému alebo administratívnemu riaditeľovi. V malých firmách je logistika priamo podriadená vedúcemu celej organizácii.

Spoločnosť môže organizovať logistické služby:

· Obstarávanie, riadenie zásob vo výrobe;

· Vytváranie a riadenie zásob;

· O organizácii a údržbe distribúcie;

· Analýza toku tovaru.

Pokiaľ ide o samotné oddelenie logistiky, manažment by mal v závislosti od konkrétnych podmienok zahrnúť do svojich úloh:

· Vytvorenie najefektívnejších modelov objednávok;

· Zlepšenie riadenia zásob a manipulačných systémov v sklade;

· Optimalizácia práce s existujúcimi dodávateľmi, účasť na vyhľadávaní a uzatváraní zmlúv s novými zmluvnými stranami;

· Vývoj najlepších dopravných schém, systémov zabezpečovania potrebných dodávok a pri vykonávaní zahraničnej hospodárskej činnosti - schém pre prekročenie hraníc a colné vybavenie.

Teraz sa obrátime priamo na optimalizačné procesy.

Mali by sme začať s tým, že vnútorná logistika organizácie, ktorá je ovplyvnená veľkou časťou optimalizačnej práce, zahŕňa integráciu logistických funkcií súvisiacich so zabezpečením toku materiálu v rámci spoločnosti.

Venujte pozornosť: najčastejšie sa vnútorná logistika chápe ako komplex dvoch hlavných prvkov - podnikovej dopravy a skladových služieb.

Dôvody pre optimalizáciu a reorganizáciu logistického systému môžu byť veľmi odlišné. Medzi najpopulárnejšie:

· Rozhodovanie o obsadení nových výklenkov na trhu alebo o vstupe na nové trhy;

· Príprava na novú sezónu (s výraznou sezónnosťou v činnostiach organizácie);

· Aktívny rast sortimentu produktov v organizácii;

· Uvedenie vlastných značiek na trh;

· Neustály nárast nákladov na logistiku pri konštantnej alebo dokonca klesajúcej úrovni predaja;

· Pokles obratu zásob v podniku;

· Odstránenie problémov s významným počtom odmietnutí, nárokov, vylúčení.

Organizácia by mala rozhodnúť, ktoré logistické postupy na realizáciu cieľov by sa mali reorganizovať, doplniť alebo naopak vypustiť. Osobitná pozornosť by sa mala venovať pracovným oblastiam, ako sú:

· Komerčné služby (najmä efektívnosť pracovného toku);

· Účtovný systém (najmä na určenie úplnosti informácií, ktoré sú potrebné pre logistické účely);

· Obstarávanie (najmä na overenie úrovne automatizácie a využívania moderných technológií príslušných systémov);

· Dodávka (najmä na určenie efektívnosti výmeny informácií).

Je zmysluplné uvádzať najčastejšie praktické problémy v logistike podnikov:

· Chýbajúci jasný systém informačnej interakcie medzi službami v oblasti dopravy a skladu (čo vedie najmä k oneskoreniam pri nakladaní / vykládke a tým k zbytočným prestojom strojov);

· V účtovnom programe neodráža aktuálne informácie o rozsahu a množstve obchodovateľných výrobkov v skladoch organizácie (najčastejšie - z dôvodu formálneho prístupu k vedeniu inventára zodpovednými osobami);

· Nedostatok masívne uplatňovaného systému pre účtovníctvo a sledovanie vadného tovaru;

· Nedostatok centralizovaného riadenia vo veľkých oblastiach logistiky;

· Neschopnosť organizovať paralelnú prácu (najmä nakladanie alebo vykladanie) na viacerých skladoch jedného komplexu (najčastejšie z dôvodu nedostatku dostatočného počtu zamestnancov alebo potrebného vybavenia v sklade);

· Vady v prepravných a nakladacích plánoch;

· Chýbajúce vnútorné pravidlá, predpisy, systémy priorít a postupnosti v oblasti vyberania, označovania, nakládky a vykládky tovaru;

· Formálny nedostatok zodpovednosti zasielateľov za prevzatý náklad;

· Slabá intralogistická interakcia, orientácia rôznych logistických oddelení a divízií výhradne na ukazovatele výkonnosti ich vlastných aktivít, bez zohľadnenia celkových výsledkov logistického systému podniku;

· Chýbajúce jasné diferencované pravidlá na stanovenie nákladov na dodávku na základe rozmerov nákladu, kritéria rozmerov trasy a nákladu;

· Vady v účtovnom informačnom systéme, v dôsledku čoho sa pohyb produktu niekedy uskutočňuje výlučne vo virtuálnom priestore pri zachovaní reálnych komoditných hodnôt na ich miestach.

Vo všeobecnosti by reorganizácia logistických systémov mala zahŕňať minimálne tieto kroky:

· Analýza existujúceho logistického systému, diagnostika, identifikácia problémov a stanovenie cieľov;

· Výber (ak je to potrebné, výmena) personálu a riadenia, schopných vykonávať príslušné úlohy;

· Výstavba (reorganizácia) logistického systému ako celku;

· Vytvorenie novej (aktualizovanej) organizačnej štruktúry.

Na vykonanie primeranej analýzy a diagnózy sa bude vyžadovať najmä:

· Preskúmať skladovacej kapacity spoločnosti;

· Analýza veľkoobchodných a maloobchodných skladových kapacít s cieľom zvýšiť efektivitu využiteľného objemu skladov a ich kapacity;

· Preskúmať možnosti skladov z hľadiska prepravy objednávok;

· Analyzovať efektívnosť najdôležitejších skladových procesov a identifikovať potenciálne príležitosti na ich optimalizáciu;

· Analýza systému odmeňovania a motivácie pracovníkov skladu a dopravy.

Na základe získaných údajov sa vyvíja program na zlepšenie a modernizáciu logistického systému spoločnosti, ako aj metodiku ich implementácie v praxi. Môže zahŕňať napríklad:

· Návrhy na technickú reorganizáciu procesov prijímania, uchovávania umiestnenia a prepravy komerčných produktov v príslušných skladoch;

· Schéma optimalizácie skladových a dopravných procesov vrátane praktických odporúčaní na úpravu konkrétnych prepravných a skladových operácií a personálneho obsadenia;

· Praktické návrhy a výpočet potrebných prostriedkov na zlepšenie existujúceho modelu motivácie zamestnancov s cieľom zvýšiť celkovú efektivitu pracovníkov zamestnaných v doprave a skladovaní;

· Vytvorenie systému trvalých požiadaviek na dopravné a skladovacie systémy s cieľom určiť rozsah práce a úroveň investícií potrebných na rozvoj príslušnej infraštruktúry;

· Vytvorenie súboru opatrení na optimalizáciu plánovania pohybu tovaru medzi komoditami;

· Vypracovanie najefektívnejších plánov prijímania a prepravy objednaného tovaru vo všetkých skladoch.

Tieto činnosti by sa mali vykonávať pod kontrolou osobitne vytvorenej zodpovednej skupiny. To môže zahŕňať:

· Jeden alebo viac vlastníkov alebo vrcholových manažérov spoločnosti;

· Vedúci oddelenia dopravy (pokyny, oddelenie atď.);

· Vedúci oddelenia skladovania (príslušné oblasti, divízie atď.);

· Vedúci jednotlivých skladov a vedúcich oddelení štrukturálnej dopravy spoločnosti;

· Riaditeľ distribúcie, predaja atď. (alebo ich zástupcov);

· Prilákali analytikov, logistických expertov a ďalších relevantných odborníkov.

Zodpovedná skupina by mala vypracovať niekoľko plánov reorganizácie logistiky vo firme na základe časového kritéria. Ide napríklad o vytvorenie prevádzkových, krátkodobých, strednodobých a dlhodobých plánov na vykonávanie činností.

Poradenstvo z praxe: na rýchlu a efektívnu realizáciu týchto plánov bude praktické využitie vypracovania harmonogramu siete pre vykonávanie príslušných prác.

Každý člen zodpovedný za skupinu musí tiež vypracovať správu. Je žiaduce, aby jeho štruktúra obsahovala tieto položky:

· Opis problému;

· Zoznam činností, ktoré môžu úplne alebo čiastočne odstrániť problém;

· Zoznamy už uskutočňovaných a plánovaných činností (tieto zoznamy musia obsahovať plánované a aktuálne termíny na vykonanie plánovaných úloh a tiež označiť konkrétne zodpovedné osoby);

· Možný výsledok prebiehajúcich implementácií a zmien;

· Zlepšenie účinnosti logistického procesu v závislosti od pokroku pri uskutočňovaní príslušných zmien;

· Nové formy dokumentov vyvinutých v procese reorganizácie na vykonávanie činností;

· Podrobný výpočet požadovaných zdrojov (materiál, práca atď.);

· Možné ťažkosti pri plnení cieľov a spôsobov ich prekonania.

Uvedená správa by mala byť neustále aktualizovaná až do úplného zrealizovania plánovaných cieľov.

Často zavedenie najjednoduchších riešení logistiky prináša vážny vplyv. Napríklad vývoj jasnej postupnosti a harmonogramu označovania, balenia, nakladania a vykladania výrobkov môže znížiť zodpovedajúce časové náklady o dva až trikrát. A vytvorenie grafickej schémy optimálneho umiestnenia tovaru v sklade je voľné až do 20% jeho plochy. Základné smerovanie, kombinované do malého systému, môže znížiť dopravné náklady spoločnosti o tretinu.

Okrem toho je potrebné najprv venovať pozornosť:

· Vypracovanie miestnych dokumentov upravujúcich pohyb tovaru v rámci spoločnosti, ako aj postup pri zaobchádzaní s chybnými výrobkami;

· Implementácia efektívneho a on-line aktualizovaného smerovacieho systému;

· Zvyšovanie úrovne zodpovednosti tých, ktorí vykonávajú inventarizáciu skladov (prípadne preniesť tento proces na výkon osobitných nezávislých organizácií), ako aj zasielateľov;

· Výpočet zvýšenia efektívnosti pre každého zamestnanca, ktorý sa navyše používa v logistickom systéme;

· Zvýšiť úroveň logistických služieb pre spoločnosť ako celok.

Prirodzene je potrebné brať do úvahy, že je možné optimalizovať logistiku podniku len pod podmienkou, že bude pripravený na zmeny, ako aj v prípade dostatočnej kritiky vlastnej práce spoločnosti. Navyše pre kvalitatívnu realizáciu všetkých existujúcich úloh by mal existovať dostatočný počet špecializovaných kvalifikovaných odborníkov, ktorí navyše majú určitú "flexibilitu" pri zavádzaní zmien.

Zhrnutie, môžeme konštatovať, že nie je veľmi ťažké optimalizovať logistický systém takmer v akejkoľvek organizácii - jednoducho postupujte podľa logiky a zdravého rozumu. Zároveň zavedenie dokonca malých inovácií a zlepšení, ako bolo uvedené vyššie, môže byť významným znížením nákladov spoločnosti s prirodzeným nárastom finančného blahobytu.

Výrobok bol pripravený s použitím materiálov ATP "Consultant Plus".

Top