logo

Čo sa deje na trhu vzdelávacích služieb v Rusku. Moderné trendy v oblasti obchodného vzdelávania.

Rozumieť moderným trendom na trhu vzdelávania je veľmi ťažké. Svet je nepredvídateľný a veľmi rýchlo sa mení. Verí, že prieskumy verejnej mienky publikované online nie sú. Sociologické štúdie sa vykonávajú veľmi zle, pretože vážne sociológovia sa nezaoberajú vzdelávacím trhom. Nepotrebujú to.

Rastúca popularita koučingu je dôsledkom ďalšieho trendu - rastúcej dôležitosti individuálneho tréningu. Keď neštudnete v skupine, ale jeden v jednom s odborníkom. Moderní manažéri nemôžu prideliť veľa času na štúdium, ale na to potrebujú. Jednotlivé triedy umožňujú vložiť vzdelávanie do rušného plánu života.

V žiadostiach z podnikových univerzít veľkých firiem sa objavuje nová požiadavka neformovať zručnosti a schopnosti zamestnancov, ale vytvoriť spoločné chápanie sveta, vytvoriť kultúru - jediný model správania, ktorý spoločnosť prijala. To je veľmi zaujímavé.

Mimochodom, výpočty ukazujú, že tréning trhu, firemné univerzity môžu existovať v našej krajine len za cenu 70 dolárov za barel ropy.

Dôležitým trendom v žiadostiach o vzdelávacie spoločnosti je túžba nerozvinúť zručnosti, ale učiť sa, ako myslieť. Čo je tiež spojené s poklesom kvality vysokoškolského vzdelávania, zamestnávatelia si každý rok sťažujú na pokles úrovne mladých odborníkov.

Zvýši sa počet objednávok pre vzdelávacie spoločnosti a od tých organizácií, kde existujú firemné školiace strediská, a to najmä tam, kde existujú už dlho. Dôvodom je skutočnosť, že firemné centrá sú hlboko integrované do spoločnosti a stávajú sa súčasťou byrokratického stroja, čo vedie k strate inovácií, dôležitej a odlišnej vízii, ktorá je potrebná na udržanie záujmu o prácu. Špičkoví manažéri sa začínajú zhoršovať s firemnými univerzitami, áno, dokážu sa vyrovnať s prispôsobovaním a školením nových zamestnancov. Ale už nemôžu vyučovať stredné a vyššie vzdelanie. Firemné univerzity začínajú presúvať svoje priority z výučby do spoločnosti.

Zvyšuje sa kompetencia zákazníkov v oblasti personálneho školenia, ak manažér skôr nerozumie, ako vložiť externé alebo interné školenie do stratégie rozvoja spoločnosti, teraz zákazník veľmi jasne žiada, aktívne pracuje pri tvorbe programu, aj keď samotní generálni riaditelia organizujú školenia pre svoje zamestnanca. A toto je samostatná služba, keď poskytovateľ nevykonáva školenie, ale vytvára udalosť, ktorá pomáha špičkovým manažmentom prenášať poznatky na svojich podriadených. V tomto prípade nie je vzdelávacia spoločnosť nosičom vedomostí, ale je to most, ktorý spája "znalých" a "hľadajúcich" v organizácii zákazníka.

Hlavné predsudky smerujú k funkčnému vzdelávaniu, pretože dopyt po funkčných zákazníkoch rastie v spoločnostiach. Nie sú potrebné všeobecné programy ako "Komunikácia v podnikateľskej sfére", je potrebný program ako "Komunikácia asistentov prvých osôb v spoločnosti".

Žiadosti od zákazníkov sa odklonili od získania vzdelávacieho produktu na prenos technológie, čo sa potom dá replikovať samostatne.

Trh s tréningom na hry. Ľudia v skutočnosti nechcú pracovať, a to ešte viac počas tréningu. Preto sa vyučovacie metódy posúvajú smerom k herným technikám, nie k prednáškam, prezentáciám v energetickom bode. Potrebujeme vzdelávacie hry pre dospelých, kde môžete riskovať, robiť chyby, zažívať silné emócie.

Zapojenie zamestnancov spoločnosti do vytvárania žiadosti o odbornú prípravu. Sami si už môžu vybrať tréningový program, o ktorý sa zaujímajú, sami vypracúvajú svoj plán rozvoja, sami si vyberú poskytovateľa. Máloktorý externý tréner, ktorý zákazníkovi ubezpečuje, potrebujete, aby vaši budúci študenti veriť.

Úloha osobnostného trénera sa zvyšuje. Organizácia potrebuje ľudí, ktorí majú vieru bez ohľadu na to, čo sa im páči, ale ktoré sa obracajú na zmeny a potom je jasné, prečo napríklad firemné centrum MTS organizuje stretnutie svojich zamestnancov s hlavným pôrodníkom mesta Moskva. Pretože je profesionálom, ktorý si vyberá túžbu stať sa profesionálom.

A napokon predpovede Michio Kaku (americkí vedci, špecialisti teoretickej fyziky) o vzdelávaní dospelých na nasledujúcich 10 rokov.

  1. Učenie už nebude založené na zapamätaní. Pamätať si moderného človeka nič nepotrebuje, pretože tam sú gadgety.
  2. Sebavzdelanie sa dostane do popredia. Univerzity strácajú svoj význam pre vzdelávanie. Ale musíte byť schopní formovať seba - to je sebadisciplína, schopnosť rýchlo spracovať veľké množstvo informácií.
  3. Diplomy nie sú potrebné, objavia sa certifikačné strediská, ktoré budú hodnotiť skutočné vedomosti a zručnosti, tieto certifikáty budú akceptované kdekoľvek na svete.
  4. Dôraz na schopnosti, ktoré nie sú k dispozícii až po robotoch - vedenie, kreativita, kreativita.

Ak vás to stalo zaujímavé - navštívte naše tréningy! Čakáme na vás.

Najlepšie školenie predaja

Vykonávanie školení pre zamestnancov je povinným krokom k maximalizácii zisku. Je logické predpokladať, že najväčší prínos získa vysokokvalitný a výkonný systém, ktorý si zaslúži titul najlepších. Je možné určiť najlepší predajný tréning medzi možnosťami na trhu?

Aké sú predajné školenia

Jednoduchá odpoveď na túto otázku sa vzťahuje na hodnotenie najlepších obchodných trénerov, ktorí vedú semináre a prednášky v ruštine. Bohužiaľ, najlepší obchodní experti pravdepodobne nebudú užitoční, ak potrebujete naučiť tím začiatočníkov, aby sa zaoberali základmi podnikania: začiatočníci nebudú môcť uplatniť svoje zručnosti, čo znamená, že finančné prostriedky investované do ich vzdelávania budú zbytočné. Preto sme dospeli k záveru, že hľadanie najlepšieho kurzu by malo začať určovaním počiatočnej úrovne vzdelávania budúcich študentov a témou obchodného školenia.

Úspešné tréningové tréningy pre nováčikov

Pri organizácii adaptačných sérií tried pre novoobjednaných bojovníkov sa obráťte na najlepších odborníkov oddelenia o pomoc. Najlepšie je, ak školenie vykonáva skúsený manažér, riaditeľ alebo vlastník spoločnosti. Mladí bojovníci sa tak môžu oboznámiť s politikou vykonávania transakcií, ktorá je pre vašu spoločnosť typická. Zamestnanci spoločnosti rýchlo oboznámia začiatočníkov so všetkými jemnosťami a tajomstvami charakteristickými pre konkrétne oddelenie.

Stojí za to uskutočniť podobné školenia v prvých dňoch od prijatia mladých bojovníkov za prácu. Minimálna doba prispôsobenia je jeden deň. Pre vyššiu efektivitu sa odporúča zvýšiť tréningový čas na päť dní av niektorých prípadoch na dva týždne. Takéto rozhodnutie by sa malo prijať v prípade, že technika predaja výrobku súvisí s prezentáciou technicky náročného vybavenia alebo neštandardných služieb. Potom, aby sme absolvovali kurz prednášok, je potrebné zapojiť nielen manažérov, ale aj technicky zdatných špecialistov, ktorí budú schopní uskutočniť niekoľko seminárov o špecifikách produktu.

Predaj školení pre skúsených pracovníkov

Pre dynamický rozvoj vášho podnikania a stabilný rast zisku je potrebné zlepšiť zručnosti každého zamestnanca. Najskúsenejší manažéri sa na seminároch a prednáškach vedených uznávanými odborníkmi naučia veľa užitočných znalostí. Investovanie do rozvoja zručností manažérov a riaditeľov bude v budúcnosti určite opodstatnené, pretože budú schopné preniesť poznatky získané pri školení na ostatných zamestnancov oddelenia. Preto sa proces prispôsobovania začiatočníkov stáva oveľa efektívnejším.

Pre optimálny výber kurzu je potrebné zvýrazniť témy školenia pre obchodné oddelenie, ktoré vyhovujú špecifikám vašej spoločnosti. Ak chcete dokončiť drahý kurz, môžete delegovať všetkých zástupcov vedúcich pozícií, ako aj jedného "spravodajského dôstojníka", ktorý môže zdieľať tajomstvá uzatvárania zmlúv o terénnom školení priamo v rámci tímu.

Predaj školenia

Hlavným cieľom akéhokoľvek školenia je efektívnosť podnikania a zvýšenie zisku. V závislosti od profesionálneho organizovania kurzu budú zamestnanci schopní tieto poznatky preložiť do praxe s určitým stupňom výhod. Väčšina kurzov, ktoré si zaslúžia pozornosť úspešných vlastníkov, zvážia niekoľko aspektov naraz, ktoré zabezpečujú ziskové riadenie transakcií. Zvážte, aké sú predajné tréningy.

Vo všeobecnosti sa v rámci seminárov zaoberajú také témy ako:

  • Technika organizácie systému riadenia transakcií;
  • Organizácia činností zamestnancov v rámci oddelenia;
  • Funkcie náboru nových zamestnancov;
  • Optimalizácia pracovného času;
  • Zvýšenie predaja;
  • Prijímajte objednávky, ktoré majú pozitívny vplyv na zvyšovanie ziskov a reputácie.

Školenia pre obchodné oddelenie, ktorých témy sú opísané vyššie, prinesú ovocie len vtedy, ak sú účastníkmi seminára skúsení odborníci na vykonávanie transakcií. Takéto prednášky nie sú optimalizované pre priemerných manažérov a je nepravdepodobné, že budú prospešné pre mladých bojovníkov v oddelení.

Skúsení zamestnanci delegovaní na takéto školenia budú schopní nielen zvýšiť vlastnú profesionálnu úroveň, ale aj preniesť získané poznatky na svojich mladších kolegov, čo bude mať pozitívny vplyv na úspechy v práci konkrétneho oddelenia.

Názov školenia o predaji

V závislosti od hlavnej témy vybranej na diskusiu v rámci jedného kurzu, vyberte názov predajného tréningu. Zameraním sa na tieto informácie budete môcť presne určiť priebeh, v ktorom budú pokryté problémy týkajúce sa slabých stránok obstarávacích techník.

Hlavné oblasti diskusie sú rozdelené do štyroch kategórií:

  • Diskusia o cenách počas transakcie, zvýšenie zisku;
  • Bojovať proti konkurencii;
  • Základné pravidlá výberu zamestnancov;
  • Zaznamenávanie predajov.

Hlavné témy predajného školenia sú rozdelené do mnohých súkromných otázok, ktoré sa majú prediskutovať počas prednášky. Skúsení odborníci venujú rovnaký čas teoretickej i praktickej zložke tréningu. Každá diplomová práca popisujúca spôsob riešenia problému nasleduje jej štúdium v ​​praxi. K tomu sa medzi súčasnými tvoria tímy, v ktorých simulujú situáciu charakteristiku témy prednášky.

Každý tím poskytuje svoj vlastný plán na vyriešenie zistených ťažkostí, nezávisle vyhodnotí možné prínosy a riziká. Ďalej, ďalší účastníci školení, vedený odborníkom, diskutujú o navrhovanom riešení. Preto sa obchodníci nielen učia teoretickú časť otázky, ale získavajú aj základné zručnosti pri uplatňovaní poradenstva, ktoré dostali v praxi.

Program školení predaja

V závislosti od témy, orientácie a iných charakteristík sa určí čas kurzu. V rámci tohto oddelenia trénovanie môže trvať niekoľko hodín až niekoľko dní, zatiaľ čo populárne kurzy prednášok od špičkových školiteľov môžu trvať celý týždeň. Seminár je spravidla rozdelený do dvoch hlavných etáp: teórie a praxe.

Pre organizáciu teoretickej časti v rámci témy seminára je potrebné diskutovať o niekoľkých otázkach.

Ak je napríklad tréning venovaný technike zvyšovania ziskov, mali by ste zdôrazniť niekoľko základných téz:

  • Ako prestať báť veľkých obchodov;
  • Porovnanie agresívnych a profesionálnych;
  • Prístup k predaju tovaru alebo služieb;
  • Hlavné etapy predaja.

Dobre navrhnutý tréningový tréningový program zahŕňa praktickú logiku teoretického materiálu. Je mimoriadne dôležité, aby sa toto pravidlo nezbavilo zraku v prípade, že sa uskutoční adaptácia mladých zamestnancov v rámci spoločnosti. Praktizujúci by mal nielen zdieľať svoje tajomstvá, ale tiež zabezpečiť, aby zamestnanci správne interpretovali svoje slová a mohli ich uviesť do praxe.

Za týmto účelom sa zvyčajne robia zdokumentované granty, ktoré vedúci oddelení alebo riaditelia môžu používať znova a znova a postupne sa pridávajú. Zrejmé, tento model možno vysledovať v prípade vedenia telefónneho školenia.

Predaj telefónov

Skúsenosti nadobudnuté zamestnancami počas takého kurzu môžu poskytovať službu tak pri riešení existujúcej zákazníckej základne, ako aj pri získavaní nových potenciálnych zákazníkov. Nemali by ste očakávať, že čisto telefonické hovory povedú obchodníkovi k uzatvoreniu veľkej zmluvy. Avšak vzdialené menovanie stretnutí alebo komunikácia s potenciálnymi zákazníkmi priláknutými reklamnou kampaňou bude mať pozitívny vplyv na zisk.

Predajni experti identifikujú niekoľko hlavných cieľov sledovaných pri komunikácii so zákazníkmi telefonicky:

  • Rokovania s potenciálnym klientom, schôdzka;
  • Záver transakcie za malú čiastku;
  • Dialóg s kupujúcim, priťahovaný prostredníctvom reklamy;
  • Servis a podpora zákazníckej základne.

Pre každý z týchto bodov je potrebné pripraviť jedinečný dokumentovaný hovorový skript vyvinutý skúseným odborníkom. V prvej fáze kurzu sa zamestnanci oboznámia s manuálom a podrobne si prečítajú svoje materiály. Okrem toho praktizujúci ukazuje hlavnú triedu vedenia rozhovoru, učí obchodníkov riešiť ťažké situácie, odpovedať na zložité otázky. V záverečnej fáze sú zamestnanci rozdelení na dvojice, v ktorých jedna z nich hrá úlohu spotrebiteľa a druhá vedie dialóg v mene manažéra. Každé kolo rokovaní podlieha podrobnej diskusii, v ktorej je dôležité poznamenať ako prínosy vyjednávačov, tak nedostatky.

Primeraná dĺžka tohto druhu činnosti sa pohybuje od dvoch do štyroch hodín. Maximálny účinok sa dosiahne, ak sú triedy držané aspoň raz za týždeň.

Po tom, čo nováčikovia dokázali vyjednávať so svojimi kolegami, začali komunikovať so skutočnými zákazníkmi v tejto oblasti. Preto obchodníci súčasne zdokonaľovali svoje zručnosti, podrobne skúmali každú dokonalú výzvu a uzatvárali nové zmluvy.

Najlepšie školenie predaja

Optimálny systém prednášok by mal kombinovať niekoľko dôležitých faktorov:

  • Zodpovedajú špecifikám spoločnosti;
  • Berte do úvahy odbornú úroveň zamestnancov;
  • Obsahuje teoretickú a praktickú časť; vykonáva skúsený odborník;
Aby bolo možné efektívne prispôsobiť novo prichádzajúcich pracovníkov v rámci spoločnosti, postačí prilákať jedného z dobre zavedených riadiacich pracovníkov, ktorí majú rozsiahle skúsenosti v oblasti kontraktu. Skúsení špecialisti sú lepšie ako ktorýkoľvek iný tréner, aby povedal svojim kolegom začiatočníkom o špecifikách predaja, o vlastnostiach tovaru alebo služieb, ktoré sa predávajú, ao mnohých ďalších komplikáciách charakteristických pre vašu spoločnosť. S každým novým prijímaním zamestnancov sa tieto programy zlepšia a nakoniec dosiahnu vysokú úroveň charakteristickej pre svetoznámy workshopy.

Otázka zvyšovania kvalifikácie riadiaceho tímu tiež nemôže zostať bez pozornosti. Prostriedky vynaložené na školenie úspešného predaja od najvyššieho trénera pre riaditeľov a manažérov budú neporovnateľne malé v porovnaní so ziskom, ktorý zamestnanci útvarov prinesú v dôsledku získania nových vedomostí a zručností.

Tým, že delegujete najlepších zamestnancov na populárne semináre, budete nielen zvyšovať rating firmy, ale aj skúseného odborníka a trénera na zamestnancov, ktorí budú v budúcnosti prispôsobovať mladších kolegov.

© Konstantin Baksht, generálny riaditeľ spoločnosti Baksht Consulting Group.

Najlepším spôsobom, ako rýchlo zvládnuť a implementovať technológiu budovania obchodného oddelenia, je navštíviť tréningový systém predaja spoločnosti K. Baksht.

Zoznámte sa s najznámejším psychologickým a obchodným tréningom

7 najlepších tréningov, ktoré stojí za vašu pozornosť

Nie je to tak dávno, nadšenie pre odbornú prípravu sa stalo istým trendom. Problémy psychologickej povahy (týkajú sa osobného života alebo práce) nie sú dlho skryté: naopak, rozhodli sa ich riešiť a ďaleko od toho, aby boli v spoločnosti priateľov. V priebehu niekoľkých posledných rokov sa percento ľudí, ktorí navštevujú psychologické, sexuálne alebo podnikateľské vzdelávanie, dramaticky zvýšilo, hoci ich účinnosť a užitočnosť sú neustále v rozpore. Ale mnohí ľudia hovoria: školenia naozaj pomáhajú pozerať sa na život z iného uhla a stať sa lepšími. ELLE sa rozhodla vybrať si z najpopulárnejších tréningov.

Po prvé, trochu histórie.

Výraz "školenie" predstavil americký pedagóg a spisovateľ Dale Carnegie, ktorý v roku 1912 založil vzdelávacie centrum Dale Carnegie, ktoré stále vykonáva školenie o rozvoji schopností hovoriť verejnosťou, sebadôverou a interakciou medzi ľuďmi.

Školenie je aktívna vzdelávacia metóda zameraná na rozvoj vedomostí a zručností. Počas tréningu trénujú tréneri všetkým dôrazom na prax, takže účastníci môžu ihneď skontrolovať svoje znalosti: najčastejšie experimentálnych príbuzných, priateľov, zamestnávateľov a úplne neznámych ľudí.

"Leadership"

Výcvik Iriny Khakamady začína zhruba s týmito slovami: "Vodca nie je ten, kto je najkrajší, najcharizmatickejší, najskrivejší a najprofesionálnejší. Vedenie spoločnosti žije pokojnejšie, skromnejšie, v ďalekej miestnosti našich ambícií, na ktorej dvere visí označenie "Zodpovednosť". Potom ruský publicista a politik odpovedá na otázky: ako vedenie ovplyvňuje kariéru? Ako to umožňuje ľuďom prekonávať krízy a veriať v seba samých? Ako zistiť svoje povolanie? Ako vybudovať tím? Ktorú cestu k úspechu si vyberiete? Kurz trvá od 22. mája do 10. júla a stojí 125 tisíc rubľov.

Môžete sa zaregistrovať na stránke orator.club

"Majstrovstvá v komunikácii"

V populárnom moskovskom tréningovom stredisku "Sinton" má svoj vlastný špeciálny "legendárny program", ktorý zahŕňa majstrovskú triedu na tému "Ako dosiahnuť svoj vlastný život a nebojte sa niekoho iného názoru", školenie o tom, ako zvládnuť emócie a využívať ich v prospech ak sú negatívne) a školenie "Komunikačné zručnosti". Program je určený pre ľudí, ktorí "vyzerajú dobre, ale chcú niečo viac," hovorí opis. Každé tréning trvá celý deň a potom, ako hovoria účastníci, začnete premýšľať úplne inak, a čo je najdôležitejšie, pochopíte, čo potrebujete.

Cena: od 1200 rubľov.

"Volumetrická transformácia"

Výcvikový kurz populárneho ruského hereckého učiteľa Hermana Sidakov, ktorý má dramatickú školu rovnakého mena, je určený ľuďom, ktorí majú pocit, že v ich živote neexistuje žiadny vývoj a nevedia, kam ďalej. Toto je možno najviac neklasifikované školenie, ktoré hovorí bez pochybností. Pomáha rozvíjať tvorivosť, pozerať sa s rôznymi očami na všetko, čo sa deje - bez hypnózy a tajomných techník. Tento program používajú herci už mnoho rokov, čo im pomáha nielen v ich práci, ale aj v živote. Tvorca samotného tréningu sľubuje nielen internú transformáciu, ale aj externú, pretože ak pracujete na tom, čo je vo vnútri, výsledok je zrejmý.

Kurz trvá 8 dní, náklady nájdete na oficiálnych stránkach.

"Riaditeľ online marketingu"

Dnes je celý náš život zameraný na internet. A každý, kto pracuje v mediálnej spoločnosti, si musí uvedomiť, čo je digitálny marketing. Obchodné vzdelávanie na univerzite Netology pomôže nielen priblížiť podnik na novú úroveň, rozvíjať vlastné chápanie moderného internetového trhu, ale aj získať dôveru vo svoje vlastné schopnosti. Jedná sa o semestrálny tréning, odborný rekvalifikačný diplom, jedinečnú atmosféru, stretnutie s poprednými odborníkmi, vytváranie sietí a mnoho hodín praxe - a to je len časť toho, čo možno získať v procese štúdia v rámci programu.
Náklady môžete nájsť na webovej stránke http://netolo.gy/dhB

"Life surfing"

Toto školenie sa uskutočňuje v centre Dr. Golubeva. Podľa účastníkov je kurz schopný dosiahnuť úspech v akýchkoľvek podmienkach. A je vhodný aj pre tých, ktorí práve začali stavať kariéru a pre skúsených podnikateľov. Školenie tiež ovplyvňuje medziľudské vzťahy medzi priateľmi a rodinou. Vedie ich psychoterapeuti a klinickí psychológovia a v procese štúdia sa základy myslenia a následne činnosti menia: naučíte sa ovládať všetky procesy, ktoré sa vyskytujú v živote.

Náklady môžete zistiť vyplnením formulára na webe.

"Základné zručnosti v oblasti riadenia"

Moskovská obchodná škola trénuje zamestnancov popredných spoločností v Rusku a na západe. Jedným z najefektívnejších tréningov v obchodnej škole je "základné manažérske zručnosti". Jeho cieľom je preskúmať najdôležitejšie princípy, ako formulovať a stanoviť ciele, ako správne delegovať, zabrániť profesionálnemu vyhoreniu, organizovať čas v digitálnom veku a definovať osobné štýly vedenia. Najbližší kurz začína 19. júna a trvá 4 dni.

Cena: 42 900 rubľov.

"Milión pre lady"

Tajomstvo je stredisko pre sexuálnu výchovu, ale existujú aj tréningy zamerané na osobný rast pre ženy. Tento kurz zodpovedá otázkam žien o tom, prečo vynakladajú veľa úsilia, ale dostávajú na oplátku tak málo. Školenie vás naučí, ako správne vypočítať čas, aby ste sa nestrácali, nezbavovali sa emocionálneho vyčerpania, nestali sa viac sebavedomí v seba, aby ste dosiahli požadovaný príjem. A čo je najdôležitejšie, nezávisí od nikoho a používa ju správne, aby zostala ženou a nestala sa tyranom.

Školenie trvá 3 hodiny.

Cena: 6 500 rubľov.

Hurst Shkulev Publishing

Moskva, st. Shabolovka, dom 31b, 6. vchod (vstup z koňa Lane)

Najviac navštevovaných tréningov

Psychológ, rodinný sexuológ

Teraz na mieste

Teraz na mieste

Teraz na mieste

Psychológ, detský psychológ

Psychológ, vnútorne a skype

Astana (Kazachstan)

Psychológ, detský psychológ

Psychológ, krízový psychológ

Minsk (Bielorusko)

Psychológ, vnútorne a skype

Astana (Kazachstan)

Psychológ, krízový psychológ

Minsk (Bielorusko)

Psychológ, Váš poradca pre terapeutov Skype

Psychológ, Váš poradca pre terapeutov Skype

Teraz na mieste

Psychológ, Váš poradca pre terapeutov Skype

Vlastné podnikanie v tréningoch osobného rastu

Neexistuje nedostatok poradenských spoločností na trhu služieb. Každoročne sa však stále viac otvárajú a dopyt po takýchto službách sa neznižuje.

Hlavnou chybou mnohých začínajúcich podnikateľov, ktorí uvažujú o investovaní, je nesprávna voľba ich výklenku, šetrenie personálu a čakanie na rýchle zisky. Preto väčšina z týchto firiem je uzavretá v prvom roku práce, odpisuje ich zlyhanie na krízu a neochotu spotrebiteľov platiť za vzdelanie.

V centre vzdelávacieho podnikania (čo je najvhodnejšie na začatie podnikania) by malo byť dobrý nápad.

Najväčší dopyt po školeniach, ktorých prechod umožní ľuďom stať sa šťastnejšími a harmonickejšími. Na druhom mieste, pokiaľ ide o popularitu, existujú školenia na dosiahnutie finančného blahobytu a na treťom mieste umožňujú vyriešiť alebo vyhnúť sa možným zdravotným problémom.

Treba poznamenať, že pred niekoľkými rokmi boli školenia o menových témach najobľúbenejšie a získali obrovské publikum. Ale keď začala rásť úroveň blahobytu obyvateľov hlavného mesta a veľkých miest, začalo sa to najviac zaujímať téma osobnej harmonizácie a hľadania šťastia.

Psychologické tréningy (tzv. Osobné rastové tréningy) ovplyvňujú všetky sféry ľudského života - vzťahy v rodine a deťoch, riešenie vlastných problémov a zbavenie sa strachu a iných negatívnych emócií a skúseností, budovanie úspešnej kariéry prostredníctvom interakcie s inými ľuďmi atď. Mnohí, ako tréneri, sú pozvaní na prácu ako tréner nielen zástupcovia poradenských agentúr špecializujúcich sa na podnikové poradenstvo, ale špecialisti na harmonický životný štýl a psychológov.

Preto je také dôležité vybrať zaujímavú, relevantnú a najlepšie novú tému a starostlivo zvážiť program školenia alebo seminára. Samozrejme, nie je potrebné vymýšľať nové pojmy a predkladať svoje vlastné teórie. Môžete doplniť svoju prácu, získanú počas niekoľkých rokov práce v špecializácii, s údajmi z moderného výskumu a vedeckých objavov, praktickými radami a príkladmi.

Školenia sú veľmi populárne, kde spolu s vedeckou základňou, kultúrnymi a historickými faktami sa používajú prvky filozofického učenia. Skutočná a zaujímavá téma, pôvodný prístup a schopnosť získať pozornosť poslucháčov zabezpečia 90% úspešnosti vašich tréningov.

Najväčšie a najdôležitejšie náklady na organizáciu takejto spoločnosti sú vaše investície do seba, ak budete vykonávať školenia na vlastnú päsť alebo vo vašich zamestnancoch, ak plánujete najať špecialistov.

Vyššie špecializované vzdelávanie (spravidla psychologické), nepretržité školenie, účasť na ďalších seminároch a kurzoch, účasť na tematických konferenciách a sympóziách sú hlavnými požiadavkami na dobrého vedúceho vzdelávania.

Čím častejšie sa vaše meno objavuje v rôznych publikáciách, tým väčšia dôvera v vás ako špecialista. Preto mnohí psychológovia píšu články pre rôzne publikácie, publikujú knihy a vedú svoje vlastné internetové projekty.

Najprv musíte pripraviť miesto, na ktorom budú prezentované programy vašich školení a ich moderátorov, harmonogram, náklady na účasť.

Venujte samostatnú sekciu tematickým článkom a praktickým materiálom: mali by byť veľa z nich, mali by byť napísané v dobrom jazyku a obsahovať užitočné informácie. V budúcnosti môžete prostredníctvom stránky predávať audio a video nahrávky vašich seminárov, kníh atď.

Môžete vyhľadávať tých, ktorí sa chcú zúčastniť vášho tréningu na internete prostredníctvom inzerátov v novinách pomocou billboardov, rozhlasovej a televíznej reklamy.

Pripravte si úvodný seminár - druh prezentácie svojho tréningu - a držte ho zadarmo. Ak môžete inšpirovať a zaujímať svojich poslucháčov, určite prídu na tréning sám.

Pripravte si systém zliav (napríklad pre manželov, ktorí navštevujú tréningy spoločne) a odmeny pre tých, ktorí prinášajú svojich priateľov a známych na semináre.

Ak chcete vykonať kurzy, budete si musieť prenajať izbu: jeho veľkosť závisí od počtu účastníkov. Školy, knižnice, kiná a kreatívne domy často poskytujú možnosť hodinového prenájmu priestoru vhodného pre danú oblasť.

Každé školenie sa zvyčajne skladá z 3-7 workshopov. Náklady na účasť na ňom začínajú od 2,5-3 m. na osobu a záleží na počte a trvaní tried, na predmet školenia a sláve moderátora.

Najväčší zisk pochádza z vykonávania školení na mieste v rôznych mestách, školení iných s právom učiť sa podľa vášho programu alebo rozvíjať celú sériu seminárov o rôznych témach s následným otvorením vlastného centra.

Doba návratnosti tohto druhu podnikania závisí od relevantnosti navrhovaného programu a od vašej profesionality.

Vzhľadom na skutočnosť, že všetky zisky v prvom roku budú použité na reklamu, propagáciu a sebaprojekt, nemali by sme očakávať veľký návrat skôr ako po dvoch rokoch práce.

Auto podnikania. Rýchly výpočet ziskovosti podniku v tejto oblasti

Vypočítajte zisk, návratnosť, ziskovosť každej firmy za 10 sekúnd.

Zadajte úvodné prílohy
ďalej

Ak chcete spustiť výpočet, zadajte základný kapitál, kliknite na tlačidlo Ďalej a postupujte podľa ďalších pokynov.

Čistý zisk (za mesiac):

Chcete urobiť podrobný finančný výpočet pre podnikateľský plán? Použite našu bezplatnú aplikáciu pre Android pre firmy v službe Google Play alebo si objednajte profesionálny podnikateľský plán od nášho odborného obchodného plánovača.

Školenie pracovníkov: aké sú tréningy efektívne?

Niektorí manažéri sú stále presvedčení, že súčasné zručnosti a schopnosti ich pracovníkov sú maximálne schopnosti pracovníkov, ich tzv. Strop. Ako však ukazuje prax, schopnosti a potenciál zamestnancov s riadnym vzdelávaním je takmer neobmedzený. Dokazujú to rôzne tréningy zamerané na zlepšenie profesionálnych, komunikačných a intelektuálnych zručností.

Mnohé spoločnosti považujú takúto investíciu za jednu z najvýnosnejších pre efektívnu prácu a rozvoj podnikania. Tvorivé myslenie, pokročilé profesionálne znalosti, schopnosť vziať si iniciatívu v správny čas pre seba - to sú vlastnosti, ktoré sa neustále rozvíjajú.

Definícia koncepcie

V širšom zmysle je každé vzdelávanie tiež:

  • Praktické školenie. Zamestnanci trénujú a rozvíjajú určité špecifické zručnosti, rozvíjajú osobitný spôsob myslenia a model správania. Praktické cvičenia robia učenie nažive. Je dôležité nielen učiť nielen teóriu, ale aj aplikáciu vedomostí v reálnych obchodných podmienkach.
  • Efektívny skupinový tréning. Práca v skupine, každý zamestnanec dostane jedinečný zážitok z interakcie, nájde originálne riešenie konkrétneho problému. Neskôr všetky zručnosti, ktoré dokáže priniesť k životu. Práca ktorejkoľvek skupiny zameranej na jednu myšlienku alebo spoločné záujmy je vždy produktívnejšia ako práca samotného. Diskusie a diskusie sa rodia v skupine, čo umožňuje zmeniť pohľad a prístup k určitému problému.
  • Interaktívne vzdelávanie. Komunikácia počas tréningu nie je porovnateľná s inými spôsobmi učenia. Napríklad v prednáškach je iniciatívny iba jeden lektor. Počas skupinovej práce sú všetci účastníci zahrnutí do interakcie. Ich činnosť je povzbudzovaná trénerom. Chce počuť názor každého človeka a toto je jediný spôsob, ako všetci zvládnuť nový spôsob myslenia alebo model správania.

dopyt

Prax ukazuje, že neexistujú žiadne podobné školenia, aj keď sú vykonávané tou istou osobou a sú organizované podľa toho istého programu. Cieľom skúseného trénera je nájsť najlepší spôsob, ako učiť pre divákov, ktorí sú v súčasnosti pred ním. Preto sa štýl výučby a obsah tried mení vždy.

Osoby, ktoré vedú odbornú prípravu, sú osobitné požiadavky:

  1. musí mať výrečnosť;
  2. riadiť emocionálny stav publika;
  3. mať dostatočné skúsenosti s vykonávaním takýchto podujatí;
  4. a byť odborníkom v oblasti, na ktorú sa venuje špecifické školenie.

Problémom každého mladého odborníka je nedostatok praktických zručností. Ako študent získal na univerzite iba všeobecné teoretické vedomosti. Ich praktická aplikácia ho však vyrušuje. Dobrým príkladom tejto choroby je prvá lekárska skúsenosť mladého lekára. Bez podpory skúsenejších kolegov je s najväčšou pravdepodobnosťou odsúdený na frustráciu a neúspech v profesionálnych aktivitách.

Rovnaká situácia sa vyskytuje aj v spoločnostiach a dokonca aj vo veľkých spoločnostiach.

Preto sa pri vedení firemných školení kladie dôraz na špecifické znalosti a zručnosti potrebné pre zamestnancov v ich každodennej práci.

Najvyhľadávanejšie sú tieto témy:

  • manažérske, riešenie otázok súvisiacich s personálnym riadením alebo výrobou, obchodné činnosti;
  • venovaný časovému manažmentu alebo umeniu riadenia osobného a oficiálneho času;
  • týkajúce sa predaja a rokovania.

História vývoja

Tento druh prevodu hodnotných a užitočných informácií, keďže výcvik má tisícročnú históriu.

No, priekopníkom tréningov v modernom zmysle bol Dale Carnegie, ktorý sa od roku 1912 angažuje vo svojom centre pri výučbe každého na zručnosti verejného hovorenia a sebavedomia.

Komplexné tréningové skupiny začali byť vytvorené trochu neskôr, v roku 1946, Kurt Levin, sociálny psychológ, ktorý bol v tom čase známy. Jeho študenti úspešne vyškolení politikov, manažérov a riadiacich pracovníkov. Časom sa takéto skupiny stali veľmi obľúbenými a od roku 1960 sa začalo aktívna odborná príprava profesionálov na rôznych úrovniach a široká škála profesií.

Hlavné typy

Manažéri podnikov a firiem najčastejšie organizujú a platia za tieto typy školení pre svojich zamestnancov:

  • Psychologické, určené na zvýšenie sebaúcty každého člena tímu, podnietia dôveru vo vlastné schopnosti a zručnosti a tiež znižujú úzkosť. Nepriamo také vzdelávanie ovplyvňuje profesijný a kariérny rast.
  • Určené pre riadenie času, dôležité pre produktívne a včasné riešenie výrobných problémov. Zamestnanec, ktorý vie, ako správne naplánovať svoj čas, sa vždy dokáže vyrovnať s úlohami, ktoré mu boli pridelené.
  • Zameriava sa na zručnosti komunikácie potrebné na efektívnu interakciu zamestnancov v tíme a riešenie bežných úloh, ktoré im prideľuje vedenie. Takéto vzdelávanie pomáha riešiť konflikty a nájsť alternatívne riešenia problémov.
  • Zameranie na manažérske zručnosti je jedným z najdôležitejších typov podnikového tréningu, ktoré pomáha identifikovať vodcovské schopnosti, schopnosť zjednotiť tím a zjednotiť priateľský tím profesionálov okolo jedného cieľa.
  • Vyhradená profesionálnym zručnostiam, napríklad schopnosť rokovať, správna organizácia predaja atď.

Ako vzniká výcvik?

Účinnosť akéhokoľvek školenia je do značnej miery určená jeho správnym plánovaním, jasným formulovaním úloh a presným výberom cieľov. V tejto oblasti všetko závisí od konkrétnych potrieb spoločnosti alebo podniku. Tréner musí pochopiť, čo a čo robí.

Zjednodušený algoritmus učenia je nasledovný:

  1. Vedenie si vyberá témy školenia a pozýva špecialistu v oblasti potrebnej pre tím.
  2. Tréner vypracuje plán výcviku zohľadňujúci potreby všetkých úrovní pracovného tímu (zisťuje, kto sa zúčastní a v akom čase je najlepšie uskutočniť školenie). Potom znova koordinuje predmet a formu školenia s vedúcimi osobami spoločnosti, organizácie alebo podniku.
  3. Po získaní súhlasu manažmentu pre všetky položky plánu (čas, forma a témy výcviku) vybraný tréner (mentor) pokračuje v školení personálu. Školenie môže byť jednorazové a pozostáva z cyklu skupinových stretnutí.

Čo by mal byť tréner?

Správna voľba trénera (inštruktora) zohráva kľúčovú úlohu. Podľa štatistík 80% úspešnosti tréningu závisí od osobnosti trénera.

  • mať znalosti rečníka a dobre ovládať "jazyk tela";
  • byť schopní správne sa prezentovať publiku;
  • byť schopný vytvoriť dôveru a dokonca priateľské vzťahy v skupine;
  • riadiť skupinovú komunikáciu (včas reagovať na akékoľvek emocionálne zmeny v skupine, zúčastňovať sa aktívnej diskusie a diskusií);
  • dosiahnuť vysokú účinnosť kombináciou rôznych metód a štýlov učenia;
  • aktívne uplatňovať svoje vedomosti;
  • podporovať a podporovať študentov a dať im motiváciu konať.

Existujú nasledujúce spôsoby prezentácie materiálu:

  • vo forme prípadov alebo hotových riešení problémových situácií;
  • vo forme obchodnej hry alebo vypracovania prípadných situácií s návrhom na ich riešenie;
  • vo forme hry na hranie rolí alebo štúdia možných problémov v tíme;
  • vo forme skupinových diskusií alebo aktívnej komunikácie na riešenie spoločných problémov;
  • vo forme brainstormingu alebo nájdenia kreatívnych spôsobov riešenia problému.

Silné a slabé stránky

So všetkými zjavnými výhodami tejto formy vzdelávania existujú aj niektoré nevýhody, ktoré musí zohľadniť vedúci podniku alebo podniku.

  • Blízkosť a nepríjemnosť účastníkov - nie každý chce otvoriť svojim kolegom alebo diskutovať o svojich nedostatkoch a problémoch.
  • Možnosť úniku informácií. Aby sa predišlo tomuto problému, nezverejnenie informácií získaných počas školenia sa uzavrie s účastníkmi.
  • Chyby trénera. Napríklad, nemohol správne uprednostniť odbornú prípravu alebo dal negatívny impulz, podriadil niektorých pracovníkov kritike.

Zrejmé výhody pre účastníkov zahŕňajú:

  1. získanie nových vedomostí a praktických zručností;
  2. získanie dôvery;
  3. pochopenie vlastných chýb a ich odstránenie;
  4. rozšírenie všeobecných vedomostí v odbornej a psychologickej oblasti.

Vedúci pracovníci spoločností a podnikov profitujú z toho, že v dôsledku školenia získali viac súdržného a vyškoleného personálu.

Vážení čitatelia, informácie v článku by mohli byť zastarané, využite bezplatnú konzultáciu telefonicky: Moskva +7 (499) 653-60-87, Petrohrad +7 (812) 313-264-64 alebo opýtajte sa právnika prostredníctvom formulára spätnej väzby nižšie.

Aké tréningy sú najviac požadované

Publikované v sobotu 25. apríla 2015.
Môžete sledovať všetky odpovede na túto položku prostredníctvom RSS 2.0 a nechajte svoje pripomienky na konci článku.
Štítky: Obchodné školenia
Kategória: Môj noviny> Životný štýl> Vzdelávanie> Najobľúbenejší obchodný tréning

Dopyt po podnikateľskom vzdelávaní rastie každý deň. Z času na čas dokonca talentovaní a úspešní vodcovia vyjadrujú túžbu rozšíriť svoje obzory, zvýšiť ich teoretickú základňu alebo jednoducho nadviazať nové kontakty s ľuďmi podobných záujmov. Preto sa čoraz dôležitejšie stáva školením o podnikaní s každým ďalším dňom. Koniec koncov, živé učenie a komunikácia nenahradí literatúru ani webové stránky na internete.

Ale hlavným problémom je, že dnes je tak veľa tréningov, ktoré musíte starostlivo vyfiltrovať pred výberom potrebnej možnosti pre seba. Aby ste však nestratili nič dôležité, je potrebné definovať jasné kategórie školení, ktoré by ste mali určite navštíviť akéhokoľvek nadriadeného (začiatočníka i skúseného).

Úspešné tréningy

Medzi obrovskou rôznorodosť workshopov a seminárov by povinná odborná príprava mala byť:

  1. Na oratóriu. Ak je človek neustále obklopený ľuďmi a je v centre pozornosti, musí jednoducho hovoriť krásne a správne. Niet divu, že hovoria, že autorita vodcu môže závisieť od výrečnosti.
  2. Nemenej užitočným môže byť školenie v oblasti riadenia času. Ich podstatou je, že sa učia plánovať svoj vlastný čas. Na prvý pohľad nie je nič zložité. Je to však celá veda.
  3. Bude potrebné trénovať v predajných zručnostiach. Samozrejme, to je základom akéhokoľvek podnikania. Môžete však predávať nielen tovar, ale aj vedomosti so skúsenosťami. Nebude ani márne sa naučiť, ako predať podnikanie v prípade takejto potreby.

Veľmi populárne medzi podnikateľmi sú semináre, ktoré učí, ako spravovať ľudí. A nie zamestnanci, nie podriadení, ale ľudia. Rovnako atraktívne školenie pre manažérov - vo fyziognomii. Koniec koncov, učenie sa "čítať" človeka je ako kniha podľa jeho výrazov tváre, gest, vyhliadok a správania vo všeobecnosti - čo sa mnohí riaditelia firiem, riadiaci pracovníci a mnohí iní, ktorí sa podieľajú na práci s ľuďmi, sa snažia dosiahnuť.

Populárne tréningy pre ženy

Počas posledných desiatich rokov vedúci odborníci a odborníci nepretržite vykonávajú špecializované školenia pre ženy. Úlohy môžu byť veľmi odlišné.

Ako užitočné sú tréningy?

Teraz existuje veľa rôznych školení pre ženy. Väčšina týchto školení je založená na psychológii a často umožňuje ženám dosiahnuť akékoľvek ciele.

Tréningy a budovanie vzťahov

Napriek tomu, že veľa párov má hádky a hádky, väčšina psychológov tvrdí, že harmonické vzťahy sú stále možné. Samozrejme

Čo je podnikateľský tréning a čo sú?

Úspešné moderné podnikanie je jednoducho nemysliteľné bez neustáleho zlepšovania profesionálnych zručností, sebapoškodzovania prostredníctvom školení a získania ďalších vedomostí. Právomoci, ktoré sú, sú isté.

Prehľad trhu tréningov

Tridsaťdva zamestnancov personálnych služieb spoločnosti a zástupcovia školiacich spoločností podrobne odpovedali na otázky našich dotazníkov.

Ukázalo sa, že 70% spoločností využíva služby vzdelávacích spoločností, 59% priťahuje bezplatné trénerov a 82% spoločností má vlastných interných (firemných) trénerov.

Existujú spoločnosti, ktoré nemajú interný tréning, využívajú len služby hosťujúcich trénerov a školiacich spoločností.

Segmenty trhu v podstate závisia od pomeru spoločností využívajúcich externé školenia. Napríklad pre IT spoločnosti bude toto percento oveľa nižšie ako v prípade obchodných spoločností. V skutočnosti, ako sme zistili, všetky spoločnosti používajú interné trénerov a prilákajú zadarmo trénerov a externých poskytovateľov, samozrejme, na riešenie rôznych problémov.

Školenie je prostriedkom motivácie v 87% prípadov a nie je - v 13%.

Boli sme spokojní s odpoveďami na otázku, či je učenie prostriedkom motivácie. Pred niekoľkými rokmi od zamestnancov rôznych firiem bolo počuť nasledovné: "Bol som vám poslaný. Manažment povedal, že ak nebudem absolvovať tento tréning, potom by sa moja mzda nezvýšila. až po prepustenie. "

Klady a zápory školiacich spoločností (najčastejšie odpovede)

Klady a zápory prilákať zadarmo školiteľov

Výsledky prieskumu ukazujú, že voľný tréner sa považuje za osobu, ktorá je schopná tráviť viac času a pružnejšie sa venovať riešeniu problémov, prispôsobiť sa klientom ako školiacim spoločnostiam. Ale so všetkým, je tu problém profesionality voľného trénera, jeho úroveň je nižšia.

Klady a zápory podnikových školiteľov

Respondenti často odpovedali, že jeden tréner v spoločnosti nemôže pokryť všetky aspekty výcviku, že mu bolo ťažké pripraviť nový tréningový program a trvalo veľa času na to, že by nebol schopný pritiahnuť niektoré nové materiály. To znamená, že vnútorný tréner nemá širokú škálu programov. Prieskum tiež ukázal, že ak existujú nové vzdelávacie úlohy, ktoré je potrebné rýchlo vyriešiť, je často potrebné zapojiť externých poskytovateľov, pretože môže trvať dlhú dobu pre interných školiteľov. To vyvoláva problém plánovania učenia.

Plánovanie školení

Vytvorte perspektívny plán na rok 45%
Poskytnite školenie podľa potreby 31%
Plánujte, v závislosti od rozpočtu, 24%

Tie spoločnosti, ktoré majú tréningový plán na jeden rok a ktorí vedia, ktoré vzdelávacie programy môžu potrebovať, získajú víťazstvo; Vnútorní tréneri týchto spoločností majú čas a príležitosť naplánovať školenie a pripraviť sa vopred. Z prieskumu vyplynulo, že sa viac ako polovica podnikov prispôsobuje situácii, osobitne vznikajúcej potrebe odbornej prípravy alebo dostupnosti finančných prostriedkov na vzdelávanie. Opakovane sme počuli od našich zákazníkov: "Máme nejaké peniaze, prečo nevedieme obchodný tréning?" Pravdepodobne má tento prístup právo na existenciu, ale s ňou otázka efektívnosti je dosť akútna.

Ktoré kategórie zamestnancov sa najčastejšie vzdelávajú

Podľa HR manažérov:

    Top manažéri 13%
    Strední manažéri 32%
    Obchodní zástupcovia 26%
    Špecialisti 21%
    Technický personál 8%

Podľa školiacich spoločností:

    Top manažéri 31%
    Strední manažéri 28%
    Obchodní zástupcovia 19%
    Špecialisti 19%
    Technický personál 3%

Výsledky ukazujú, že manažéri ľudských zdrojov sa najprv snažia vyškoliť stredných manažérov a obchodných zástupcov.

Najobľúbenejšie tréningové témy (programy)

Podľa HR manažérov:

    Predaj 31%
    Riadenie 23%
    Rokovania, prezentácia 23%
    Budovanie tímu 13%
    Financie 7%
    Ostatné 3%

Podľa školiacich spoločností:

    Predaj 37%
    Riadenie 19%
    Rokovania, prezentácia 24%
    Marketing 10%
    Osobný rast 5%
    Iné 5%

Z hľadiska manažérov ľudských zdrojov je školenie pre tímovú tvorbu veľmi populárne, aj keď podľa školiacich spoločností to nie je najpopulárnejší typ školenia. Jednou z verzií, ktorá vysvetľuje tento rozdiel, sú niektoré ilúzie manažérov ľudských zdrojov, ktoré sa týkajú skutočnosti, že ide o moderný tréning alebo sa snažia vykonávať vnútorné sily a nemôžu byť prevážané mimo spoločnosti.

Aké vzdelávacie programy sa zúčastnili respondenti v roku 2000?

Podľa HR manažérov:

    Rokovania, prezentácia 30%
    Predaj 21%
    Manažment 17%
    Marketing 10%
    Team Building 9%
    Financie 5%
    Manažment času 3%
    Iné 5%

Podľa školiacich spoločností:

    Rokovania, prezentácia 23%
    Predaj 22%
    Riadenie 19%
    Osobný rast 13%
    Marketing 8%
    Team Building 6%
    Práca s klientmi 3%
    Financie 2%
    Manažment času 2%
    Iné 2%

Odpovede manažérov ľudských zdrojov a školiacich spoločností sú veľmi podobné, s výnimkou skutočnosti, že vzdelávacie spoločnosti informujú, že vykonávajú pomerne veľký počet tréningov zameraných na osobný rast. Tento rozdiel možno vysvetliť tým, že hovoríme o otvorených tréningoch osobného rastu, ktoré prichádzajú na zamestnancov firiem z vlastnej iniciatívy a ktoré platia samotní účastníci.

Z našich respondentov šesť uviedlo, že používajú alebo používajú tréningy zamerané na osobný rast, a tri ďalšie používali.

Problémy pri práci so vzdelávacími spoločnosťami

Podľa HR manažérov:

    Rozdiel medzi výsledkami a očakávaniami 47%
    Problém výberu tréningovej spoločnosti 23%
    Nízky kvalifikačný tréner 18%
    Organizačné 12%
    Žiadny problém 18%

Podľa školiacich spoločností:

    Nemožnosť zhody s dátumom, optimálna pre klienta, s voľnými dňami trénera
    Je ťažké kontaktovať osobu, ktorá rozhoduje o potrebe výcviku.
    platobná neschopnosť
    Sekt strachu
    Spravujte očakávania zákazníkov, frustráciu zákazníkov
    Žiadny problém - viac ako 50% respondentov

Kritériá pre výber školenia

    Obsah programu 28%
    Náklady 22%
    Odporúčania iných spoločností 20%
    Tréner 18%
    Certifikát 6%
    Slávna tréningová spoločnosť 4%
    Iné 2%

Kritérium nákladov nie je v prvom rade, obsah programu prevažuje. Je zaujímavé, že sláva tréningovej spoločnosti sama zaujíma jedno z posledných miest medzi výberovými kritériami.

So všetkými týmito vzdelávacími spoločnosťami, známymi na trhu, ktorí majú silnú pozíciu, majú pokročilejšie programy a preto zastávajú vedúcu pozíciu, ale samotné meno nehrá takú dôležitú úlohu.

Pokiaľ ide o samotného trénera ako výberového kritéria: často sa stáva, že keď sa tréner presunie z jednej tréningovej spoločnosti do druhej, jeho klient ho tiež nasleduje.

Kritériá hodnotenia účinnosti vzdelávania

Podľa HR manažérov:

    Vplyv na obchodné výsledky 33%
    Skóre účastníkov 21%
    Zmena správania zamestnancov 21%
    Hodnotenie zákazníkov 7%
    Testovanie vedomostí 7%
    Aplikácia poznatkov v práci 7%
    Iné 4%

Podľa školiacich spoločností:

    Opakované požiadavky zákazníkov
    Spätná väzba od účastníkov
    Balík služieb vrátane predbežnej diagnostiky
    Odporúčania od iných klientov
    Školenie trénerov
    Vplyv na výsledky podnikania
    Výkonné hodnotenie
    Zmena správania zamestnancov

Perspektívne smerovanie

Podľa HR manažérov:

    koučovanie
    Diaľkové vzdelávanie
    "Field" školenie
    Neuro-jazykové programovanie

Podľa školiacich spoločností:

    Komplexný zákaznícky servis (diagnostika - školenie - audit - poradenstvo)
    Kombinácia školení s hodnotením personálu (hodnotenie)
    Kombinácia podnikového školenia s psychologickým aspektom
    vodcovstva
    Budovanie tímu
    Plánovanie kariéry
    Kombinácia osobného rastu a podnikového vzdelávania

Tréning prelomil prvé miesto, teraz je to veľmi populárne slovo. Zdá sa, že nie všetky spoločnosti si naozaj dobre uvedomujú, čo to znamená. Výcvik v teréne zrejme predpokladá, že tréner má na mieste príležitosť vidieť, ako zamestnanci po výcviku pracujú vo svojich spoločnostiach, poskytuje spätnú väzbu, to znamená, že proces pokračuje aj po ukončení samotného tréningového programu. Ale môže to byť transfer manažérov odbornej prípravy v oblasti technológií. Je znepokojujúce, že názory manažérov ľudských zdrojov a zamestnancov školiacich spoločností sa vôbec neprekrývajú. Zdá sa, že názory účastníkov trhu tréningových služieb sa značne líšia.

nákupný

Z odvetvovej správy "Komplexná analýza výcviku podporovaného zamestnávateľom v USA -2000"

Top