Táto časť predstavuje podnikateľské plány pre malé podniky v oblasti obchodu, výroby a poľnohospodárstva s investíciami od 245 000 do 27 205 000 rubľov. Len 53 príkladov na bezplatné použitie.
Prečo je to podnikateľský plán? Najpravdepodobnejšie odpovedať - získať bankový úver. Toto tvrdenie je pravdivé, ale len čiastočne. Po prvé, samotný podnikateľ potrebuje plán na pochopenie veľkosti počiatočnej investície na začiatok, ako dlho bude trvať na dosiahnutie sebestačnosti a prognózy príjmov, na posúdenie úrovne ziskovosti, doby návratnosti investícií a mnohých ďalších parametrov.
Veľmi často nováčik podnikateľ (a nie len začiatočník) robí všetky plánovanie a výpočty "pohľadom" na obrúsok alebo v hlave (a niekedy ani vôbec), zabúda na veľa drahých článkov, čo vedie k mnohým chybám a vedie k bankrotu.
Typické chyby: pri určovaní investícií sa nezohľadňujú náklady na financovanie činností pred dosiahnutím sebestačnosti, hodnota zásob je nesprávne určená (výška množstva tovaru a materiálov na jeden mesiac je stanovená a tržby sú potrebné na 3 mesiace na základe obdobia obratu); a zrážky z poistenia, potreba zamestnancov a mnohé ďalšie sú nesprávne vypočítané.
Správne vypracovaný podnikateľský plán s podrobnými výpočtami je zárukou úspešného štartu v každej obchodnej činnosti, ktorá v predpokladanej fáze odstráni nerentabilné možnosti a v dôsledku toho sa chráni pred stratou vlastných investícií alebo finančných prostriedkov investora (veriteľa).
Predpokladajme, že plánujete inštaláciu predajného automatu na predaj hračiek, výpočet ukazuje, že celé obdobie návratnosti bude 5 rokov, je zrejmé, že to nebude správna investícia, je nepravdepodobné, že stroj bude fungovať bez porúch počas takejto doby. (Pre porovnanie: optimálna návratnosť tohto druhu činnosti je 12-18 mesiacov.)
A čo je lepšie - kúpiť hotový podnikateľský plán alebo urobiť sami? Ak hovoríme o malom podnikaní, potom to určite musíte urobiť sami. Umožní sa to ponoriť sa hlbšie do projektu, pochopiť jeho podstatu, vyriešiť si ekonomiku budúcich aktivít. Ak chcete organizovať výrobu, ktorá vyžaduje investície vo výške miliárd dolárov, nemôžete to robiť bez pomoci špecialistov.
Na tejto stránke nájdete vzorky hotových obchodných modelov so všetkými výpočtami, ktoré môžete použiť ako základ pre prípravu štúdie uskutočniteľnosti pre konkrétny projekt.
Na základe analýzy a syntézy získaných informácií si vytvoríte vlastné ekonomické zdôvodnenie projektu, pomocou ktorého môžete určiť realizovateľnosť investovania peňazí.
Upozorňujeme, že si môžete stiahnuť bezplatne akýkoľvek podnikateľský plán, ktorý sa vám páči. Ak nie je žiadna forma na stiahnutie niekde, môžete položiť otázku prostredníctvom špeciálneho formulára a v krátkej dobe túto funkciu pridáme. Prostredníctvom tohto formulára môžete kedykoľvek objasniť popisovaný model a my sa pokúsime nájsť špecialistu, ktorý vám poskytne kompetentnú radu v okamihu záujmu.
Podnikateľský plán pre malé podniky: 4 hlavné časti dokumentu + 2 konkrétne príklady obchodných plánov.
Podnikateľský plán malého podnikania je dokument, ktorý je základom každej činnosti.
Vykonáva niekoľko dôležitých funkcií:
Máte túžbu vytvoriť si vlastnú firmu, ale nemôžete správne plánovať a usporiadať túto myšlienku?
V článku uvidíte prehľad hlavných častí štandardného podnikateľského plánu pre malé firmy. Použite štruktúru zobrazenú ako šablónu.
Pre lepšie pochopenie materiálu, nižšie sú 2 hotové podnikateľské plány na implementáciu rôznych nápadov pre malé firmy.
Neodkladajte realizáciu myšlienky myšlienke "neskôr": v 90% prípadov "dobrý moment" nikdy nepríde.
Vezmite si list a pero a začnite plánovať práve teraz.
Malé podnikanie je jednou z odrôd podnikania.
Tento formát stanovuje, že počet zamestnancov neprekročí 100 ľudí a ročné príjmy neprekročia 800 miliónov rubľov.
Pre začínajúceho podnikateľa bez vážnej hmotnej (finančnej) základne a skúseností je založenie malého podnikania jediným spôsobom, ako "vstať na nohy".
Zvláštnosťou tohto formátu je rýchla návratnosť + komparatívna jednoduchosť pri realizácii organizačného plánu.
Implementácia akejkoľvek myšlienky si vyžaduje vytvorenie jasného plánu s presnými výpočtami.
Podnikateľský plán je "sprievodcom" pre podnikateľa, v ktorom je potrebné vykresliť každú fázu procesu prekladu jeho myšlienky do reality.
Pri vypracovávaní tohto dokumentu je preto dôležité dodržiavať všeobecne uznávané normy.
V skutočnosti nejde o to, aby existovali prísne právne predpisy pre písanie obchodných plánov, bez ktorých by sa to považovalo za neplatné.
Ale prečo vymýšľať bicykel, ak môžete brať do úvahy dlhoročné skúsenosti iných v priemysle malých podnikov a odvodiť všeobecnú formu dokumentu?
Súhrnný prehľad podnikateľského plánu je stručný, ale informatívny popis vyrobených produktov + načasovanie realizácie projektu malého podnikania a určenie jeho finančnej realizovateľnosti.
Hlavným účelom životopisu je preukázať koncepciu produktu (služby).
Ak máte záujem o nájdenie investora pre podnikanie, skúste túto časť zvlášť starostlivo.
Záleží na tom, aké zaujímavé je: či sponzor uzavrie dokument alebo ho prečíta opatrne.
Prečo je graf "Obnoviť" vynesený dole?
Pretože sa odporúča zostaviť tieto 1-2 strany na konci práce, keď ste pracovali cez všetky základné informácie o podnikateľskom pláne malého podniku.
Marketingový plán malých podnikov je časť založená na analýze potrieb spotrebiteľov a trhu predaja produktov.
Základnou úlohou marketingovej analýzy je rozvíjať reklamný obraz produktu, určiť stratégiu propagácie, označiť v obchodnom pláne portrét cieľového publika a priestornosť zvoleného výklenku na trhu.
Táto časť by mala byť doplnená o grafy, diagramy, iné grafické prostriedky demonštrácie.
Táto časť popisuje všetky jemnosti spojené s výrobným procesom výroby tovaru.
Dôležitým prvkom tejto časti je plán organizácie projektu.
Podľa tohto plánu bude podnikateľ schopný sledovať, či sa všetky fázy organizácie vykonávajú podľa plánu. Okrem dátumu vykonania sa zaznamenávajú aj informácie o osobách zodpovedných za každú prácu.
V záverečnej časti je potrebné skontrolovať finančné plánovanie. Najskôr sa vypočítajú náklady na založenie malého podniku.
Na druhej strane sú rozdelené do dvoch typov - počiatočná investícia a mesačný príspevok.
Po výpočte potenciálnych nákladov musí podnikateľ správne vypočítať mesačný príjem.
Tieto čísla budú kľúčové v prípade vyhľadávania investora a na pochopenie veľmi uskutočniteľnosti prekladu myšlienky malého podnikania.
Ak chcete dokončiť finančnú časť podnikateľského plánu, je potrebné spočítať návratnosť zvoleného nápadu.
Ako už bolo uvedené, teoretické informácie o písaní podnikateľského plánu pre malý podnik je dôležité doplniť skutočnými príkladmi popisy dvoch zaujímavých myšlienok.
Prečo sa táto časť nachádza samostatne?
Znamená to, že tento odsek dokumentu je spoločný pre obidva projekty (keďže hovoríme o otvorení spoločnosti v oblasti malých podnikov), hoci ide v podstate úplne inak.
Preto budeme ju brať predovšetkým oddelene od špecifických podnikateľských nápadov.
Pri vytváraní vlastného podnikateľského plánu musíte tiež opísať proces registrácie, zaznamenať zoznam potrebných dokumentov, stanoviť termín pre úlohu.
Údaje z pododdielu, ktoré používate aj vo finančných výpočtoch.
Pre registráciu podniku je potrebné obrátiť sa na oddelenie daňových služieb, ktorý pripravil balík dokumentov:
Vzorový prihlasovací formulár P21001
Balík dokumentov odovzdaný zástupcovi daňovej služby.
Do piatich pracovných dní sa zoberie do úvahy žiadosť a vynesie sa verdikt.
Ak boli dokumenty vyplnené bez chýb, malý podnik sa zapíše do registra a dostanete zodpovedajúci certifikát.
Organizácia výroby malého piva spadá pod definíciu "malý podnik".
Súčasná konkurencia na trhu s výrobcami alkoholických nápojov je dosť vysoká.
Existuje však jeden presvedčivý dôvod investovať do výroby tohto konkrétneho alkoholického nápoja.
Hodnotiť štatistiky sami.
Percentuálny podiel alkoholu spotrebovaného rezidentmi Ruskej federácie na konci roka 2014
Šance na vývoj tejto myšlienky pri výrobe piva sú veľmi vysoké. Existuje len jedna výstraha: musíte otvoriť výrobu skutočne originálnej odrody.
Pivo sa vyrába z obrovského počtu zložiek (od čistého sladu po koniec kaktusu).
Experimentovaním so zložením a technológiou môžete vytvoriť nové typy nápojov.
Cieľom výroby v tomto obchodnom pláne je vyrobiť približne 350 litrov piva za deň.
Pre tieto objemy je miestnosť 45-55 m2 m.
Pracovný priestor je rozdelený na niekoľko zón:
Neexistujú žiadne špeciálne požiadavky na umiestnenie - môžete si vybrať akékoľvek vhodné miesto.
Ale pri výbere miestnosti, brať do úvahy základné normy sanitárnej kontroly, rovnako ako niektoré vlastnosti výroby.
Požiadavky na priestory pivovaru:
Obchod s vínom môže byť 100% ziskový, ale to si vyžaduje presné výpočty a vážený prístup. Stanovenie vyhliadok pre oko nie je vážne, nemôžete robiť bez dobre napísaného podnikateľského plánu. Čo musíte brať do úvahy pri vypracúvaní podnikateľského plánu a pri hodnotení možností výroby.
Veľké množstvo čistiacich prostriedkov na regáloch obchodov nezabralo dopyt po nepríjemných kusoch mydlá na bielizeň. Tento produkt má neoceniteľné vlastnosti, ktoré môžu v blízkej budúcnosti slúžiť ako záruka významnosti.
Pokiaľ ide o Rusko, spolupráca je nový fenomén. Sú to špeciálne vybavené priestory pre prácu externých pracovníkov, ktoré organizujú obchodné stretnutia. V spoločnom priestore pre prácu môže každý nájsť vhodné miesto, kde sa nebude rozptýliť. Táto myšlienka je celkom sľubná.
Bookmakeri ako legitímny typ malého podnikania, sľubujúci z hľadiska zisku. Táto okolnosť priťahuje do tohto segmentu veľkých hráčov a bráni podpore malých podnikateľov. Ťažkosti a možnosti stávok v Rusku.
Ak sa chystáte vážne zapojiť do podnikania, nemôžete robiť bez podnikateľského plánu. Najúspešnejšia myšlienka by mala byť potvrdená dobre napísaným akčným plánom. Pravidlá pre vypracovanie podnikateľského plánu pre malý podnik vám pomôžu pochopiť postup činností.
Malé a stredné podniky dávajú prednosť tomu, aby si nevybudujú svoje vlastné sklady, ale ich prenájom je výhodné a výhodné. Výstavba, vybavenie a údržba skladov sa stala samostatným a sľubným typom podnikania.
mládež. Tu neplatia za objednávky, ale za čas. Môžete tiež hrať hry, používať počítače a zadarmo. Hlavnou črtou Time Cafe je uvoľnená, takmer domáca atmosféra a príležitosť priniesť jedlo so sebou.
Obdobie hobby pre bary a tovary cookies zrejme prešlo. Ľudia čoraz častejšie s náklonnosťou pamätajú babičku na džem a otvárajú pohárik čerešne alebo marhule s potešením. Na Západe sa začal rast záujmu spotrebiteľov o domáce recepty. Mnohí podnikatelia dokázali spoločne skrátiť ekologické výrobky s dobrým stavom.
Selfies urobila serióznu súťaž pre fotokomory, ale okamžitá fotografia s tlačou na papieri stále nezostáva bez práce. Fotografická kabína sa zdá byť niečo zábavné a trochu "retro" z amerických filmov z polovice minulého storočia, ale to len láka zákazníkov.
Keď sa budete musieť ráno prebudiť, popoludní rozveseliť, sústrediť sa alebo relaxovať, myslíme si, že by bolo pekné mať kávu. Nie je vždy čas ísť do kaviarne, a to ani pol hodiny, ale nikto odmieta šálku kávy, ktorá sa môže opiť na cestách.
Dobré plánovanie je základom úspechu každého podniku a malé projekty nie sú výnimkou. Ak máte v pláne správne vypracovaný podnikateľský plán, v ktorom sú prezentované všetky komponenty úspechu a zohľadňujú sa všetky hlavné riziká, môžete s náležitou starostlivosťou spoľahlivo spoľahnúť na dobrú návratnosť činností malej spoločnosti. Pozrime sa na analýzu postupu pre vypracovanie tohto dokumentu a zvážime príklad podnikateľského plánu pre malé podniky.
Podnikateľský plán malého podniku, rovnako ako ktorýkoľvek iný, by mal zahŕňať:
Hlavným rozdielom medzi plánom pre malý podnik je to, že trvá oveľa menej času na jeho vypracovanie ako pri vypracovávaní plánovacej dokumentácie pre veľkú firmu.
Samotné dokumenty sa preto ľahšie pripravujú a majú menšiu hlasitosť.
Avšak v každom prípade musíme pristupovať s maximálnou vážnosťou, pretože chyba môže byť nákladná. Ak sa v pláne vyskytnú jedna alebo viacero chýb, môže to zabrániť tomu, aby podnik získal plus.
V pláne je potrebné opraviť sedem hlavných bodov.
Ak chcete vytvoriť plán, musíte najskôr odpovedať na niekoľko základných otázok.
Aby bolo plánovanie vykonávané na správnej úrovni, je potrebné mať určité skúsenosti s riadením podniku a pochopiť, ako správne organizovať finančné toky.
Je tiež potrebné správne vypočítať pomer investícií, výdavkov a príjmov.
Ak na to nemáte dostatok vedomostí, je lepšie hľadať pomoc od tých, ktorí ich majú, alebo si kúpiť hotový plán a zopakovať ho.
Analyzujme podnikateľský plán fitness baru v skrátenej forme.
Firma "Fitnessbar" pôsobí na trhu verejného stravovania. Objem predaja tovaru na tomto mieste v prvom roku by mal dosiahnuť 15 miliónov rubľov, a zisk - 1 300 000 rubľov. K tomu musíte investovať 5 000 000 rubľov.
V budúcnosti dôjde k rozšíreniu podniku. Na vyriešenie tohto problému budú prilákané ďalšie investície a zisky budú tiež použité na rozšírenie.
Snažíme sa zabezpečiť, aby si návštevníci užívali svoj pobyt v bare a stali sa našimi pravidelnými zákazníkmi a chceli, aby sa naše zariadenie stalo najobľúbenejším fitness barom v meste N.
Pracujeme na zvýšení pohodlia a vytváraní podmienok pre relaxáciu vo fitness baru. Na tento účel zlepšujeme kvalitu služieb, organizujeme vysielanie zápasov a športových programov, vytvárame atmosféru jednoty a priateľnosti.
Než začnete obchodovať, musíte starostlivo naplánovať všetko. Hlavné body pre otvorenie podniku musia byť zaznamenané v podnikateľskom pláne. Ako napísať kvalitný podnikateľský plán - sprievodca akciou.
Príklad obchodného plánu bookmakera nájdete tu.
Detské výrobky nikdy nestratia popularitu, okrem toho veľa matiek uprednostňuje objednávanie produktov na internete. Tento odkaz http://businessmonster.ru/otkryitie-biznesa/biznes-planyi/internet-magazin-detskih-tovarov.html nájdete približný obchodný plán pre online detský obchod s oblečením.
Koncept spoločnosti zahŕňa:
Vlastníkom spoločnosti je Ivan Ivanov, spoločnosť je vo výlučnom vlastníctve.
Firma "Fitnessbar" bola založená v roku 2014.
Od prvých dní svojej činnosti sa usadil ako spoločnosť s prvotriednou službou, ktorá poskytuje všetky podmienky pre pohodlný pobyt.
Každý rok "Fitnessbar" zvyšuje predaj a rozširuje rozsah svojich zákazníkov.
Upozorňujeme, že uvedené materiály obsahujú iba príklady typických obchodných plánov. Číselné údaje, ktoré sú v nich uvedené, možno považovať iba za orientačné, pretože trh a ceny sa neustále menia. Zároveň vám daný obchodný plán umožňuje získať hrubú predstavu o krokoch, ktoré je potrebné podniknúť na úspešné spustenie opísaného podnikania.
Ak potrebujete vytvoriť svoj vlastný podnikateľský plán s prihliadnutím na špecifiká konkrétneho regiónu a vašu schopnosť vyhľadávať investorov alebo partnerov, odporúčame vám kontaktovať odborníka portálu Openbusiness.ru Allaverdyan V.V., ktorý má rozsiahle praktické skúsenosti v oblasti investičného poradenstva, oceňovania činnosti a obchodné plánovanie.
Príklady hotových obchodných plánov súvisiacich s automobilovým podnikaním, nákladnou dopravou, výrobou zariadení a dopravnými službami.
Zber hotových obchodných plánov pre podniky poskytujúce služby
Stiahnite si príklady ready-made podnikateľských plánov pre podniky cestovného ruchu a pohostinstvá.
Zbierka hotových obchodných plánov pre maloobchodné podniky
Výber voľných hotových obchodných plánov pre vzdelávacie inštitúcie a poradenské organizácie
Príklady podnikateľských plánov pre podniky pôsobiace vo finančnom sektore
Podnikové plány týkajúce sa internetového obchodu, špičkových technológií a softvéru.
Pripravené podnikateľské plány pre podniky vo farmaceutickom priemysle a medicíne.
Príklady hotových obchodných plánov pre výrobu potravín
Zbierka hotových obchodných plánov pre stravovacie organizácie.
Hotové obchodné plány podnikov pôsobiacich v oblasti nehnuteľností, výstavby, opravy a dizajnu.
Výber bezplatných obchodných plánov pre ľahké podniky
Zbierka hotových obchodných plánov pre poľnohospodárstvo
Zbierka hotových obchodných plánov pre sprota
Zbierka hotových obchodných plánov pre podnikanie s domácimi miláčikmi
Pripravené príklady ruských podnikateľských zámerov pre vydavateľskú činnosť, reklamu, mediálny a zábavný priemysel
Tipy na vlastné vypracovanie podnikateľského plánu:
Chcete vedieť, kedy sa podnik vyplatí a koľko môžete naozaj zarobiť? Bezplatná aplikácia "Business Calculations" už ušetrila milióny.
Zoome - Pozrite sa na svoje problémy tvárou v tvár.
Program podpory pre ruských výrobcov z portálu Openbusiness.ru
Prístup k 700 000 vašim potenciálnym partnerom, predajcom a veľkoobchodníkom Predáme predaj na federálnej úrovni.
Zisk až 600 000 rubľov mesačne, splátka 16 mesiacov
Nájdite si izbu. Učitelia. Poskytneme reklamnú podporu. Kompletná automatizácia podnikov.
Zistite, aké podnikanie bude v nasledujúcich rokoch v trende investovať múdro. Porovnaj stovky licencií za tri dni alebo ponúknite svoj nápad stovkám potenciálnych partnerov. 230 značiek a 8 000 franchisantov z 25 krajín. Uvidíme sa na BUYBRAND!
Počiatočná investícia na otvorenie salónu 8 miliónov, ostrovy 3 milióny, sekcia značky 500 000. Neexistuje paušálny poplatok. Licenčné poplatky 2,73%. Záruka spätného odkúpenia šperkov.
Investície zo 100 000 rubľov, v závislosti od mesta. V sieti viac ako 100 miest Ruskej federácie a SNŠ. Viac informácií.
Podnikateľský plán ktoréhokoľvek podniku je zostavený podľa určitých štandardov v závislosti od rozsahu budov.
Čo obsahuje obchodný plán? Prečo je také dôležité venovať pozornosť každej časti podnikateľského plánu bez a.
Teraz budeme jasne demonštrovať, ako napísať tento dôležitý finančný dokument.
Nehnuteľnosti a stavebníctvo
Zábava a zábava
Služby pre firmy
Verejné služby
Podnikový plán dodávky obedov
Obedové doručovanie je sľubný podnik, ktorý vám umožní dosiahnuť slušný zisk každý mesiac. Organizovanie tejto činnosti nie je ťažké, ak dodržiavate dobre zloženú obchodnú časť.
Podnikateľský plán pre mäsiarstvo
Napriek najlepšiemu úsiliu vegetariánskych promotérov je mäso jednou z najdôležitejších potravín v strave. Preto otvoriť obchod s mäsom je sľubným nápadom, ak sa držíte výpočtov v obchodnom pláne.
Penivý nápoj bol vždy veľmi žiadaný. Dnes ponúka trh najširšiu voľbu, ale uprednostňuje sa predovšetkým živé remeselné pivo. Výroba takéhoto nápoja môže priniesť.
Vychutnávanie priateľov s priateľmi pre váš obľúbený tím, pitie piva z priestranných hrnčekov a jesť nenáročné občerstvenie - to je ideálny večerný plán pre návštevníkov športového baru. A organizovať to všetko správne a.
Pizza je najčastejšie usporiadané jedlo na planéte. Zábavné party, stretnutia s priateľmi a dokonca firemné párty sú zriedka bez toho. Na tomto jednoduchom a cenovo dostupnom rýchle občerstvenie bez kolosálnych.
Kult krásneho a zdravého tela priniesol obrovský kozmetický priemysel. A návšteva solária je jedným z povinných bodov programu. V tomto prípade môžete vytvoriť ziskové podnikanie, najmä ak postupujete p.
Podnikateľský plán výroby sieťového reťazca
Vlastná výroba je podnik, ktorý prináša stabilný príjem. Výroba sieťoviny si vyžaduje mierne investovanie a rýchlo sa vyplatí, ak budete dodržiavať príslušný podnikateľský plán.
Taxi Business Plan
Taxi sa stáva čoraz populárnejšou formou dopravy kvôli jej komfortu a prijateľným cenám. Napriek vysokej konkurencii je to ziskové podnikanie, ktoré prinesie dobrý zisk.
Rekonštrukcia podnikateľského plánu
Domáci turizmus je sľubným a aktívne sa rozvíjajúcim smerom cestovného ruchu, na ktorom môžete vybudovať ziskové podnikanie. Uvažujeme o podnikateľskom pláne pre rekreačné centrum, ktoré prináša príjem svojmu majiteľovi.
Podnikateľský plán pre kanceláriu stávkových kancelárií
Za nevšednými dverami kancelárie bookmakeru sa vážne vášeň často varí. A majitelia pokojne a dôverne zvážiť zisk. Ale aby tento obchod bol úspešný, musíte urobiť obchodný plán a p.
Potrebujem podniknúť samostatný podnikateľský plán, alebo môžem odstrániť fakt, že si môžem zadarmo stiahnuť obchodný plán a prispôsobiť ho realite môjho mestského a obchodného formátu? Každý sa rozhodne, ako konať. Avšak podnikateľský plán s výpočtami je potrebný pre akékoľvek podnikanie a bude potrebné pracovať na tom v jednom alebo druhom stupni. Na uľahčenie práce na príprave alebo hľadaní vhodného ukážkového podnikateľského plánu je hlavným cieľom portálu BIBOSS.
Dobrý deň, drahí čitatelia online časopisu o peniazoch "RichPro.ru"! V tomto článku sa diskutuje o tom, ako vytvoriť podnikateľský plán. Táto publikácia je priamym návodom na akciu, ktorá vám umožní zmeniť surovú obchodnú myšlienku na dôverný krok za krokom pre realizáciu jasnej úlohy.
Zvážime:
Na konci témy ukážeme hlavné chyby začínajúcich podnikateľov. Budú prezentované veľa argumentov v prospech vytvorenia kvalitného a premysleného podnikateľského zámeru, ktorý prinesie vašu myšlienku do budúcnosti.
Tiež v tomto článku sú poskytnuté príklady hotových prác, ktoré môžete jednoducho použiť, alebo môžete použiť ako základ pre vypracovanie vášho projektu. Pripravené príklady predložených obchodných plánov si môžete stiahnuť zdarma.
Okrem toho odpovieme na najčastejšie kladené otázky a vysvetlíme, prečo podnikateľský plán, ak je to potrebné, nepíša všetko.
Takže začneme v poriadku!
V túžbe rýchlo otvoriť svoje podnikanie, začína hneď mnoho začínajúcich podnikateľov, ktorí si neuvedomujú, aké budú ich kroky v budúcnosti.
Existuje aj ďalšia situácia, keď človek trávi väčšinu času v snoch nádherných snov bez toho, aby podnikol čokoľvek, pretože nevie, ku ktorej strane sa všeobecne priblíži dosiahnutie požadovaného cieľa.
V obidvoch prípadoch sa ukáže, že bez jasného plánu, ako konať, začínajúci podnikateľ sa stráca v pomerne mätúcom svete ekonomiky a v dôsledku toho stráca úsilie o dosiahnutie cieľa.
Aby ste mohli začať podnikať, je veľmi dôležité napísať kompetentný podnikateľský plán, ktorý bude zohrávať úlohu karty na bojovom poli pre váš vlastný nápad.
Napriek nejednoznačnosti pojmu podnikateľský plán môže byť pre jeho originálne dekódovanie dostatočne jasné:
Podnikateľský plán je sprievodcom pre tvorcu dokumentu a investorov, ktorí pomocou mechanizmov podnikateľského systému prinášajú hlavnú myšlienku opísanú k realizácii v hmotnom svete.
Takýto dokument je vytvorený na základe troch poznatkov o vašej myšlienke, ktoré budú tvoriť základ všetkých vašich následných činností. Iba jasné pochopenie týchto vecí môže dať štartovný blok, ktorý vás nakoniec dovedie k cieľu.
Tieto 3 poznatky sú kľúčovými faktormi úspechu pre každý projekt:
Po riešení týchto troch základov môžete prejsť k ďalšej fáze prípravy na implementáciu vášho podnikateľského nápadu.
Existujú dva hlavné ciele pre vytvorenie podnikateľského plánu. V každom prípade je potrebné venovať pozornosť určitým informáciám.
V tejto situácii je potrebné pochopiť, že vašou hlavnou úlohou, ktorú spomínaný dokument splní, je získať peniaze od investorov, aby dokázali, že budú racionálne využívané.
Nezáleží na tom, či budete musieť neskôr požičať späť pôžičku alebo či vám peniaze budú poskytnuté neodvolateľne ako granty alebo dotácie, musíte predstaviť realizáciu vášho nápadu čo najkrajšie a najvážnejšie.
Aby ste to dosiahli, vaša práca musí mať niektoré charakteristiky:
Podľa týchto pravidiel budete mať oveľa viac šancí pritiahnuť pozornosť značného kapitálu kvôli plánovaniu vášho podnikania.
Mimochodom, ako môžete získať pôžičku na podnikateľský plán na otvorenie a rozvoj svojho podnikania, je podrobne popísaný v našej samostatnej publikácii.
V tomto prípade je podnikateľský plán napísaný výlučne ako návod na akciu pre vás. Musíte vypočítať všetko, čo potrebujete, a na základe vlastných schopností začať konať.
Tento plán by mal byť čo najbližšie k vašej skutočnej situácii, v ktorej otvoríte podnikanie.
Vyzerá to takto: musíte si kúpiť kancelársky nábytok. Zahŕňa 15 stoličiek 1 500 rubľov, 5 stolov 7 000 rubľov a 2 skrinky na papiere, ktoré majú cenu 4 000 kusov. Výsledkom je čistá suma. Pamätajte však, že vo vašej garáži je drevotrieska, z ktorej môžete dať dohromady požadované skrine, váš otec má päť ďalších kresiel ležiacich okolo a ste pripravený darovať jednu stôl svojmu priateľovi za charitu. V dôsledku toho sa rozpočet na zariadenie zariadenia "stratil" v jeho očiach.
Takéto úspory, najmä v počiatočných štádiách, sú pre každú firmu kategoricky dôležité. Z toho bude závisieť od toho, ako rýchlo a efektívne sa budete rozvíjať.
Často dochádza k zmätku týchto dvoch plánov, keď človek namiesto toho, aby jasne vysvetlil investorovi, čo jeho peniaze idú, sa ich snaží vopred zachrániť. Ak potrebujete pre kvalitnú prácu 10 kuriérov so stanoveným platom, mali by ste napísať.
Povedzte, že tí traja priatelia môžu bežať, keď nie sú v hlavnej úlohe, len Fedya je často chorá a Lesha má jedného ročného syna a v žiadnom prípade nie je nemožné. Investor čaká od vás jasný odhad, ktorý zvýrazňuje, ktoré peniaze chce, ale nie výhovorky.
Pred vytvorením podnikateľského plánu musíte jasne pochopiť, pre koho píšete. Ak ste o tom ešte nerozhodli, s najväčšou pravdepodobnosťou bude vaša práca zbytočná.
Ako urobiť podnikateľský plán? Na to musíte jasne pochopiť situáciu, v ktorej sa práve nachádzate. Analýza súčasnej situácie je základom budúcich krokov. Aby ste to mohli vykonať, musíte mobilizovať všetky informácie, ktoré máte k dispozícii.
Ak niečo nie je jasné, existujú biele škvrny, alebo niečo nie je pre vás jasné - objasnite, že v budúcnosti to vyrieši veľa.
Nemôžete to urobiť sami? To je dôvod, prečo nájsť špecialistu na problémovú problematiku. Testovaná technológia analýzy je považovaná za pomerne jednoduchú, ale účinnú SWOT analýzu.
Čo je SWOT analýza? Názov metódy doslova obsahuje svoj všeobecný význam:
Myšlienkou je len zhodnotiť všetky tieto faktory, a to v rámci spoločnosti, ako aj vonkajší vplyv. Mal by byť čo najobjektívnejší a poskytovať najrealistickejší obraz o počiatočných pozíciách.
Mal by vyzerať takto:
Výhody (+) takéhoto riešenia:
Nevýhody (-) nápady:
Zvyčajne sa príležitosti a hrozba kombinujú a rozdeľujú na dve úrovne. Prvý znamená vonkajšie faktory, ktoré samotná firma, jej vodcovia a dokonca aj investori nemajú žiadny vzťah a nemôžu ovplyvniť.
Pre túto úlohu sa hodí:
Po preskúmaní týchto faktorov sa odklonte od makroekonomických trendov a približujte sa k realite vzťahujúcej sa k samotnej myšlienke. Zvyčajne sa odvodzujú od globálnych javov.
vlastnosti:
hrozby:
Takáto SWOT analýza je vykonávaná pomerne ľahko a rýchlo, ale je lepšie, najmä po prvýkrát, aby sa nepoháňalo, ale premýšľalo o každej položke čo najdôkladnejšie.
Keď ste pripravili pevný základ pre písanie kvalitného podnikateľského plánu, môžete začať študovať a písať jeho sekcie.
Po pochopení, s kým je podnikateľský plán napísaný, za akým účelom a ako sa mení v závislosti od zamerania a iných nuans, môžete začať študovať sekcie a podsekcie tohto dokumentu.
Príprava správnej titulnej stránky je rovnako dôležitá ako akákoľvek iná časť plánu. Aby ste to mohli urobiť dobre, musíte zadať také informácie ako:
Okrem toho môžu byť na tejto stránke umiestnené niektoré finančné informácie. To sa deje s cieľom okamžite zaujať investorov alebo veriteľov.
V tejto časti titulnej stránky budete musieť určiť čas, za ktorý sa projekt splatí, aký je plánovaný príjem po realizácii myšlienky, akú potrebu získať investičné zdroje a koľko ich bude potrebovať.
Po upresnení všetkých vyššie uvedených skutočností je potrebné zvážiť informácie, ktoré umožnia alebo neumožnia tretím stranám študovať dokument. Zvyčajne sa vyhotovuje ako jednoduchá veta, že papier nemôžete zobraziť nikomu inému.
Toto je prvá informatívna časť diela, ktorá je najdôležitejšia. Zvláštne, ako to môže vyzerať, ale na týchto prvých stránkach sa väčšina investorov a veriteľov stáva prvou a ako to ukazuje skúsenosť, často posledné stanovisko.
Ide o to, že súhrn je stručné informácie o celom diele, o každej časti, o záveroch, ktoré sa v ňom robia.
Netreba dodávať, že by to všetko malo vyzerať čo najatraktívnejšie, ale nemali by ste preháňať ani to. Väčšina investorov si je dobre vedomá toho, čo je skutočné a čo nie, takže farby musia byť pridané k rozumnému limitu.
Táto časť je napísaná po dokončení všetkých ostatných, všetky výpočty a ďalšie potrebné informácie sú pripravené. V súhrne odhaliate úlohy a podstatu celého projektu, preto by tu mali byť tu odseky, ktoré sa venujú:
Zhrnutie by nemalo maľovať všetko krásne. Mala by hovoriť za vás presvedčivé čísla a jasné údaje.
Faktom je, že táto časť by mala byť krátka - jedna a pol - dve strany a "šok", aby sa inšpirovali ľudia, ktorí vám môžu dať peniaze. Ukážte, že majú záujem aj o implementáciu tohto projektu.
Táto časť podnikateľského plánu je o tom, čo chcete dosiahnuť. Bude to buď špecifická činnosť, alebo produkty alebo služby vytvorené. Je veľmi dôležité identifikovať takéto momenty:
Dobre navrhnuté a dokončené položky v tejto časti pomôžu presvedčiť veriteľov o tom, že vaša myšlienka v budúcnosti zostane na povrchu a nebude absorbovaná konkurentmi.
Táto časť je dôležitá a značne pomôže získať dôveru investorov, ak je zostavená čestne a čo najpodrobnejšie.
Prvá vec, ktorú musíte urobiť, je analyzovať trh, na ktorom budete pracovať. Je dôležité povedať, aký je jeho stav, čo sa na ňom dobre predáva a čo nie je príliš dobré, ako je technicky vybavené a kde zaostáva. Čím čerstvejšie a aktuálnejšie informácie, tým lepšie.
Po napísaní všetkých týchto informácií dostanete zázemie pre realizáciu vašej myšlienky. Tu môžete povedať, aký druh výklenku váš projekt zaberie, aké budú jeho vyhliadky na rozvoj.
Okrem vnútorného stavu trhu je tiež potrebné popísať vonkajšie faktory, napríklad všeobecnú krízu alebo nedostatok vyškolenej pracovnej sily v regióne. Všetko, čo môže ovplyvniť účinnosť vášho nápadu.
Viac podrobností, ktoré zohľadníte, nájdete v nich odpovede a riešenia, čím pôsobivejší bude projekt v očiach investorov a veriteľov. Toto zvýši konkurencieschopnosť vášho podniku a poskytne vlastníkovi hotové algoritmy na riešenie mnohých problémov, ktoré boli vypočítané vopred.
Nemôžete ignorovať ich pozornosť a konkurenciu v tejto oblasti. Ak váš projekt nie je úplne jedinečný (napríklad v tomto regióne nikto nepredáva kvety alebo knihy), potom ich zoznam výrobkov, ich výhody a možnosti ich podnikania len zvýši dôveru investorov vo vás. Samozrejme, váš vlastný nápad by mal vyniknúť na tomto pozadí.
Tiež skvelým doplnkom by bolo vytvoriť portrét typického kupujúceho vášho produktu alebo služby. Určite cieľové publikum, dôvod, pre ktorý vás bude potrebovať, dôvody, prečo príde k vám.
Nenatierajte nejaké rôzne situácie. Vytvorte a systematizujte celkový obraz, ktorý bude obsahovať hlavnú predstavu o vašich produktoch. S najväčšou pravdepodobnosťou sa to ukáže ako kolektívne, ale nie je to desivé. Nuž, ak bude zostavený so znalosťou aspoň základných základov psychológie, alebo niektoré štatistiky budú dané.
Toto je jeden z najdôležitejších bodov, pretože v skutočnosti ukazuje, čo ste schopní s vašou myšlienkou.
V tejto časti uveďte nasledujúce informácie:
Osobitná pozornosť by sa mala venovať tejto položke v prípade otvorenia nového prípadu. V tomto prípade by mal byť opis každej položky podrobnejší a dôkladnejšia štúdia. Pridávajú sa nové body týkajúce sa pravdepodobnosti úspešného vývoja a údajov o schopnostiach a zručnostiach majiteľa.
Táto časť je zásadná, pretože jej hlavnou úlohou je presvedčiť investorov a veriteľov, že celá myšlienka naozaj funguje, je to spoľahlivá a sľubná.
Tu je potrebné uviesť všetky informácie o dodávanom produkte z hľadiska toho, kto ho kúpí, to znamená spotrebiteľa. Skvelým nápadom by bolo pripojiť k sekcii vysokokvalitnú a krásnu fotografiu produktov. Budete musieť napísať jasný popis a technické parametre.
Toto by malo byť uvedené v nasledujúcom poradí:
Pri zohľadnení všetkých bodov dostanete kvalitatívny popis.
Po tom, čo ste zistili, aké sú odvetvie, produkt a jeho miesto na tomto trhu, mali by ste prejsť priamo na stratégiu jeho propagácie. K tomu musíte vypočítať objem spotreby a potenciálnych kupujúcich. Okrem toho budete musieť opísať pákový efekt na požiadanie, ktorý môže zahŕňať kolísanie cien, spustenie reklamnej kampane, zlepšenie kvality tovaru a to všetko v rovnakom duchu.
Budete tiež musieť oznámiť spôsoby, akými chcete produkt predať, koľko to bude stáť, aké budú pravidlá inzercie a ďalšie podrobnosti o propagácii.
Spomínajúc na kupujúcich, špecifikujte presne, ako budú kupovať tovar, veľkoobchodné alebo maloobchodné, či už budete pracovať pre koncového užívateľa alebo pre ďalší predaj, postavenie kupujúcich, či už ide o jednoduchých ľudí alebo právnické osoby, jednotlivcov.
Budete musieť zhodnotiť parametre výrobku, pokiaľ ide o jeho vzhľad, cenu, aké úlohy bude plniť, životnosť, trvanlivosť, bezpečnosť v prevádzke a pre ľudské zdravie a životné prostredie.
Postupujte podľa tohto plánu:
Je dôležité, aby spojenie medzi tromi parametrami bolo jasne viditeľné: cena, ziskovosť a kvalita.
Vytvorenie tejto položky v obchodnom pláne bude vyžadovať veľa úsilia. Mal by brať do úvahy mechanizmy a faktory, ktoré súvisia s behaviorálnou stránkou publika, ako inzerovať, otvárať a skrývať, určovať špecifické záujmy cieľového publika, vytvárať prognózy a mnoho ďalších, skôr zložitých manipulácií.
Táto časť sa venuje výlučne etapám výroby tovaru a technickým procesom, ktoré ju sprevádzajú. Tieto informácie by mali obsahovať informácie o priestoroch vo vašom majetku, technických zariadeniach, vyškolených a kvalifikovaných pracovníkoch, ktorí už budú alebo budú pracovať pod vašim velením. Tiež tu by mali byť popísané metódy, pomocou ktorých môžete v prípade potreby zvýšiť alebo znížiť množstvo vytvoreného materiálu.
Ak vo svojej práci uvádzate, ako plánujete prispôsobiť pracovný tok a celú produkciu ako celok, mal by sa opísať celý reťazec tvorby tovaru. To by sa malo robiť z nákladov na suroviny a položky na balenie hotových výrobkov. Tu musíte brať do úvahy všetko, dokonca aj tie najmenšie detaily.
Ak máte partnera, ktorý sa zaväzuje časť záväzkov, všetky jeho údaje by mali byť podrobne uvedené, sumy, ktoré vynakladá, a sumy, ktoré vykonáva. Mali by ste tiež vysvetliť, prečo bola zmluva uzavretá s touto spoločnosťou, jej výhody na tomto trhu, všetky takéto informácie.
Ak partner poskytuje vašu firmu potrebné suroviny alebo vybavenie, každý výrobok alebo značka zariadenia musí byť popísaná samostatne. Tiež si vypočítajte, koľko vás stojí a ako je to výhodné.
Tu je potrebné vypočítať náklady na výrobok. Uveďte všetky variabilné náklady, ktoré sa môžu líšiť v závislosti od množstva zakúpených surovín alebo podobných faktorov a fixných nákladov, ktoré sa za žiadnych okolností nemenia.
Pre správne a úplné písanie tejto časti postupujte nasledovne:
V tejto časti je potrebné spomenúť alebo citovať výňatky z legislatívnych alebo regulačných aktov, ktoré regulujú činnosť vybraného priemyslu v štáte.
Tiež by ste mali podrobne opísať jasný harmonogram realizácie projektu. Tu je potrebné podrobne popísať všetky potrebné podmienky.
Táto časť podnikateľského plánu bude perfektne zarámovaná, ak zadáte informácie o nasledujúcich po sebe nasledujúcich položkách:
Musíte tiež opísať pravdepodobnú investíciu, napríklad lízing. Podrobnejšie informácie o tom, aký leasing sme povedali jednoduchým slovom v jednom z našich článkov.
Je potrebné starostlivo zvážiť možnosti financovania, šanca na získanie peňazí, vypočíta sa, aké ziskové bude ich použitie. Uistite sa, že ste popísali, ako máte v úmysle splatiť všetky tieto dlhy.
Na konci tejto časti by ste mali dať analýzu efektívnosti všetkých prác. Môžete si vziať na akúkoľvek potrebnú manipuláciu akúkoľvek metódu, napríklad analýzu finančnej a ekonomickej aktivity. To sa robí na určenie ziskovosti, finančnej udržateľnosti celého projektu a mnohých ďalších ukazovateľov.
Je potrebné vydržať štruktúru tejto časti:
Každý prípad akejkoľvek zložitosti má veľa problémov na ceste. To isté platí pre implementáciu akéhokoľvek obchodného plánu. Preto je táto časť taká dôležitá. Príslušný autor poskytne tejto sekcii toľko pozornosti, ako je to možné.
Je dôležité vypočítať všetky možné riziká a dôkladne premýšľať o účinných spôsoboch, ako ich zabrániť alebo vyriešiť.
Práve tu by mali byť poskytnuté stratégie na vyriešenie všetkých údajných ťažkostí. Bude to vynikajúci stimul pre investorov a vhodný nástroj pre majiteľa myšlienky, pretože už bude mať hotové nápady na odstránenie mnohých problémov.
Určte stupeň každého rizika a dôverne, s faktami, ospravedlňte ich. Pochopenie problému je jedným z najdôležitejších krokov v jeho riešení.
Bolo by dôležité vytvoriť alternatívne opatrenia na pokrytie strát, na kompenzáciu možných strát. Čím viac očakávate, tým menej budete musieť v budúcnosti držať vašu hlavu. Na tento účel použite známu SWOT analýzu alebo kvalitatívnu štúdiu.
Ak hovoríme o poslednej možnosti, tu môžete vypočítať nielen možné riziká, ale aj možné straty. V tejto oblasti sú dôležité rôzne metódy, od expertných po štatistické.
Podrobné zváženie rizík, ready-made algoritmov pre ich riešenie prinesie partnerom a investíciám na vašu stranu.
Tu sú najdôležitejšie rozhodnutia:
Môžu existovať rôzne údaje, pretože ide o všeobecný "archív" dokumentácie používanej v hlavných častiach plánu.
To môže zahŕňať:
Ide o všeobecnú formu podnikateľského plánu. Podľa vašej služby alebo produktu, mali by ste to zmeniť pre seba, možno niekde pridať a niekde znížiť informácie. Ak dobre pochopíte, čo budete robiť, potom nebude také ťažké vytvoriť takýto projekt.
Môžu byť problémy s marketingom, ale tu môžete kontaktovať odborníka v tejto oblasti.
Ak ste ďaleko od témy, obráťte sa na odborníkov a na základe ich práce podrobne preštudujte svoj nápad alebo začnite zvládnuť a pochopiť tému.
To je jediný spôsob, ako dosiahnuť vysoké obchodné výsledky.
Pri vytváraní podnikateľského plánu, ako v každej inej duševnej práci, bez náležitých skúseností, je ľahké urobiť chybu. Dokonca pracovať na všetkých potrebných častiach s dostatočnou starostlivosťou, na základe rady odborníkov a na základe pripravených možností ľahko prejsť na nesprávnu cestu. Aké typické chyby v tomto prípade existujú?
Existujú tri hlavné typy chýb, ktoré je potrebné venovať veľkú pozornosť:
O ďalšej možnosti uvedenej nižšie budeme hovoriť viac.
Pri vytváraní svojho vlastného podnikateľského projektu je jeho autor zvyčajne mimoriadne inšpirovaný jeho myšlienkou, ktorú považuje za jedinečnú a ideálnu na realizáciu. Môže to byť tak, ale dokonca aj s ideálnou projektovou štúdiou môžete dostať odmietnutie financovania, ak nechcete investovať do vášho podnikania a vašich finančných prostriedkov.
Investori zvyčajne chápu situáciu a sú celkom pripravení investovať sumu 70% z celkovej plánovanej sumy. Je však dôležité, aby si uvedomili, že máte finančný záujem, ste pripravení dať svoje peniaze do práce, vynaložiť maximálne úsilie na kvalitatívne vykonanie projektu.
Dokonca aj v prípade, že nemáte 30% - hľadajte partnera, od ktorého môžete získať, ďalšie možné investície. Toto je jediný spôsob, ako zabezpečiť, aby bol dobre navrhnutý projekt dôkladne preskúmaný a zohľadnený. Takáto hrubá metodologická chyba pochovala mnohé sľubné nápady.
A čo je ešte horšie, keď okrem všetkého informujete investorov, že budete platiť peniaze len vtedy, keď sa projekt realizuje a začne profitovať. Takže určite nič z toho nepríde. Ukážte veriteľom, že ste ochotní investovať do svojho vlastného projektu a oni uveria vo vás.
Na hlbokú ľútosť mnohých tvorcov projektov by investor nemal nikomu dlhovať a jednoducho nemá v úmysle poskytnúť vám potrebné sumy.
Osoba, ktorá ovláda alebo vlastní peniaze, si najprv myslí o svojej výhode, čo je veľmi logické. Preto po prijatí ponuky, v ktorej zjavne nevidí, koľko peňazí je od neho potrebných a keď sa k nemu vrátia, prirodzene ocení projekt niekoľkonásobne nižší, dokonca aj za najatraktívnejších ďalších kritérií. Prečo?
Odpoveď je jednoduchá, musíte investora presvedčiť, aby ste ako zainteresovaná osoba poskytli záruky, že mu budú vrátené peniaze a zarobí si dosť na to, aby to stálo za to.
Ak ste neuviedli požadovanú sumu v projekte, ale jednoducho ste opísali to, čo tu a tam chýba, nepovedal, kedy presne vrátite peniaze, pod akým percentom očakávate, že to bude, potom investor od vašej myšlienky nerozumie nič. Ukazuje sa, že mu ponúknete, aby vylepšil váš obchodný plán pre vás a potom vám dal aj peniaze.
Oprava takejto chyby je celkom reálna. Aby ste to dosiahli, je potrebné jasne uviesť, aké úhrady potrebujete, ak plánujete ich prijať, povedzte presný dátum, kedy plánujete vrátiť finančné prostriedky, aké záruky ste pripravení poskytnúť za vydaný finančný príspevok atď.
Ak sa domnievate, že sa s tým nedokážete vyrovnať - obráťte sa na špecialistu, jasne vyjadruje vaše túžby v súlade s ponukou na trhu.
Investor je človek, ktorý chce mať maximálne záruky, čo nie je zvláštne, pretože má v úmysle dať vám svoje peniaze. Preto vágnosť a hmlovina s právnym rámcom, napríklad oficiálne dokumenty potvrdzujúce vlastníctvo priemyselných budov a skladov alebo podobné "jemnosti", ktoré ho znepokojujú a nútia ho, aby zostal mimo tohto projektu.
Obzvlášť prípad sa prudko stáva v prípade účasti na spoločnom financovaní podniku. Neodmysliteľná najdôležitejšia otázka týkajúca sa predaja vášho podielu investorovi za účelom zisku bude vystrašiť osobu z vášho nápadu. Keďže nevidí možný zisk, dostane len všetky riziká. Nie je prekvapením, že sa pokúsi utiecť z takého projektu.
Táto časť plánu by mala vypracovať špecialista. Faktom je, že potrebujete poznať všetky jemnosti legislatívnej organizácie výroby a účasť na tomto procese investovania a úveru, aby táto časť dokumentu zodpovedala skutočnosti.
Ak sa rozhodnete urobiť sami, pripravte sa na mnoho hodín práce na štúdiu legislatívnych a regulačných rámcov.
Nezávislá práca na projekte je pozitívnym fenoménom, pretože autor nakoniec chápe situáciu viac ako outsider. Existuje však podvodná hrabacka. Odborník v tejto záležitosti napíše investorovi oveľa presnejší, dômyselnejší a atraktívnejší plán.
Toto je jedna z najbežnejších metodologických chýb, pretože sa človek snaží ušetriť na ňom peniaze a nakoniec prináša celú myšlienku, dokonca aj dobrú, na úplnú haváriu.
Ak necítite silu spĺňať všetky potrebné podmienky a študovať požadované procesy, je lepšie kontaktovať špecialistu, vynaložené peniaze sa určite vyplatia.
Často dochádza k metodologickému obťažovaniu, pri ktorom kompilátor obchodného plánu zabudne na niektoré výdavky. Je to spôsobené neúplným pochopením výrobného procesu, nepozornosťou, spomalením a mnohými ďalšími, úplne ľudskými faktormi. Takéto nedostatky môžu viesť k dosť vážnym dôsledkom.
Najčastejšie zabudnuté výdavky sú:
Ak si nie ste istí svojimi schopnosťami, poraďte sa so špecialistom vo vybranom odbore a skúseným finančníkom. Povedia vám, aké výdavky ste neuviedli do svojho zoznamu.
Pre každého investora je veľmi dôležité, aby mu všetky peniaze boli vrátené. To je dôvod, prečo investovať peniaze do projektu, chce vedieť o všetkých možných rizikách.
Povinný odsek plánu, ktorý obsahuje tieto informácie, je posledný, ale je jedným z najdôležitejších častí, ktoré je potrebné najskôr vyriešiť.
Prvou chybou v rámci tejto metodickej chyby je považovať investora za blázna. Osoba s veľkými peniazmi chce od vás najmenej neúcty a nedbanlivosti, takže ak píšete, že všetko je v poriadku, riziká sú minimálne v niekoľkých riadkoch a to skončí sekciou - nečakajte na investíciu.
V takejto situácii investor okamžite pochopí, aké dôležité je pre vás vysoko kvalitná implementácia projektu. Druhá chyba, nie je vyváženie vysokých rizík dobrého zisku. Ak tak neurobíte, pravdepodobne nebudete dostávať ani peniaze.
Časť o rizikách sa musí starostlivo a starostlivo vypracovať. Investor by mal byť istý, že aj pri najbohatších rizikách máte algoritmus akcií, ktorý vám umožní prekonať problémy s minimálnymi stratami. V takejto situácii tieto informácie zvýšia atraktívnosť celého projektu kvôli čestnosti, dôvere a schopnosti bojovať za záujmy investora.
Bolo by lepšie, keby ste opísali veľké riziká, ktoré sú mimo vašej kontroly, napríklad prudký pokles meny alebo hospodárska kríza.
Tieto štyri metodologické chyby sú celkom typické a človek, ktorý sa najprv posadil na vypracovanie podnikateľského plánu, nebude úplne vedomý toho, prečo je jeho práca odsúdená k neúspechu. Všetko je však možné napraviť, stačí získať všetky potrebné informácie a očakávať pozitívny výsledok.
Kaviarne sa nachádzajú na každom rohu a zároveň dopyt po nich nikdy neklesá. V takýchto inštitúciách ide z rôznych dôvodov, takže je to jeden z najčastejších podnikateľských plánov. Takže zvážte, ako napísať podnikateľský plán - príkladom by bola kaviareň.
Odhadovaný mesačný príjem takejto inštitúcie bude asi 200 tisíc rubľov a celkový základný kapitál bude potrebný vo výške 2 milióny. Prvým krokom by však malo byť vytvorenie podnikateľského plánu.
Pri výbere miesta na usporiadanie novej kaviarne by ste mali starostlivo prejsť okresom a zablokovať nájsť konkurentov.
Veľké množstvo pekární, letných prevádzok, reštaurácií, cukrární a kaviarní vytvorí nepriaznivé prostredie, pretože všetci majú určitú stálú klientelu, ktorá bude spočiatku "jesť" kúsok vášho koláča.
Ďalej musíte vybrať formát vašej kaviarne. Stojí za výber z takých nápadov, ako sú:
Tiež sa musíte rozhodnúť, čo budete variť. Môže ísť o reštauráciu so širokou škálou jedál a môže sa špecializovať na detskú rekreáciu, sushi bar alebo talianske jedlá.
V nasledujúcich častiach, s cieľom objasniť príklad, budú nasledovať výpočty a informácie o otvorení pizzerie.
Pizza je varená dostatočne dlho, takže dobrý nápad by bol zákazník upozornil na ľahké občerstvenie a šaláty, ktoré je možné rýchlo položiť na stôl. Tiež by bolo vhodné vytvoriť rýchle talianske dezerty, ktoré by na konci jedla okamžite potešili návštevníka.
Nezabudnite na širokú škálu nápojov. To môže zahŕňať rôzne druhy čajov, kávu, všetky druhy džúsov, vodu, pivo bez obsahu alkoholu.
Rozsah hlavnej ponuky môže zahŕňať nielen štandardné typy známej pizze, ale aj originálne verzie. Môže to byť ovocný produkt z cesta, vegetariánska možnosť, nezvyčajná kombinácia sladkých a slaných chutí a to všetko v rovnakom duchu.
Okrem toho môžete návštevníkom umožniť, aby si samostatne hrávali s náplňami a nechali si vytvoriť vlastnú pizzu. Základom môže byť:
Prvá vec, ktorú musíte urobiť na registráciu svojho podnikania, je rozhodnúť o priestoroch. Bez tohto je tento postup nemožný. Osvetlenie, oblasť územia a umiestnenie pizzerie bude rozhodujúce.
Venujte pozornosť! Ak ste vybrali samostatnú budovu, budete musieť vykonať podstatne viac dokumentov. Ak si však prenajímate izbu v obchodnom centre, výrazne to zníži papierovanie. Dôvodom je skutočnosť, že správa budovy už vypracovala dokumenty v SES, súhlasila s predajnou oblasťou požiarnej služby a dlho schvaľuje architektonický návrh.
Po prenajatí priestorov v obchodnom centre budete musieť vydať nájomnú zmluvu, zaregistrovať svoj vlastný podnik a informovať mestské úrady o otvorení nového podniku.
Skvelou možnosťou by bolo zaregistrovať LLC. V rámci tejto formy registrácie budete môcť platiť daň zo zjednodušeného daňového systému (STS), a to buď 6% z celkových príjmov pizzerie, alebo 15% z "príjmov mínus nákladov".
Ak sa suma, ktorú požadujú nákupné strediská (TC), zdá byť príliš vysoká, stačí vykonať výpočty, aby sa ubezpečil, že podnik vypláca.
Okrem toho má táto spolupráca s obchodným centrom niekoľko výhod:
Stačí, aký druh bilancie dostanete mesačne s dobrou a stabilnou prácou inštitúcie.
Odstráňte miestnosť na 60 metrov štvorcových. m. bude stáť asi 130 tisíc rubľov za mesiac. Každodenné dni vám prinesú asi 50 ľudí denne a víkend poteší 100 návštevníkov v priemere. Celkový tok zákazníkov bude približne 1 700 ľudí. Náklady na priemerné objednanie v pizzerii je asi 530 rubľov na osobu, a to, s obvyklým rozpätie 250-300%, vám prinesie 900 - 915 tisíc rubľov za mesiac.
Aby ste mohli prevádzkovať svoju vlastnú pizzeriu, potrebujete najmenej 2 milióny rubľov. Takéto údaje sú odôvodnené počiatočnými nákladmi.
Pozostávajú z týchto položiek:
V dôsledku toho získame rovnaké 2 milióny, o ktorých sme sa diskutovali na začiatku. Najväčšou a najvýznamnejšou položkou výdavkov je vybavenie. V žiadnom prípade nie je možné ušetriť na tom, pretože vaši zákazníci prídu na lahodnú a rýchlu pizzu, a nie obdivovať interiér, alebo len čítať menu.
Je to dôležité! Ak nemáte dostatok peňazí, ušetrite na zariadení.
Pre dobrú pizzeriu budete určite potrebovať nasledovné vybavenie: miesiaci stroj, mriežku, rozdeľovač cesta, automatické zariadenie na valcovanie cesta v požadovanej veľkosti, lis a profesionálnu rúru.
Budete tiež potrebovať zariadenie na rýchlu prípravu prísad - strih na syr, zariadenie na rezanie zeleniny, krájač.
Poslednou položkou v tejto časti bude nábytok a chladenie: vitríny, skrinky, rovnako ako stoly na varenie a regály.
Ponúkame Vám možnosť stiahnuť si bezplatnú vzorku obchodného plánu pre pizzerie s výpočtom.
Mesto, ktoré má viac ako pol milióna obyvateľov, bude mať značnú konkurenciu na mieste. Z tohto dôvodu by bolo vytvorenie veľkej reklamnej spoločnosti, ktorá by spotrebiteľovi oboznámila s novou službou, úplne odôvodnená.
Pre kvalitu propagačných aktivít bude treba brať do úvahy niekoľko dôležitých bodov:
Pred otvorením pizzerie by ste mali vyskúšať nasledujúce spôsoby, ako oboznámiť ľudí s vašou prevádzkou:
V deň otvorenia vašej kaviarne by ste mali zvážiť možnosť usporiadať takéto podujatia, ako napríklad:
V nasledujúcich dňoch práce by ste mali venovať pozornosť tomu, ktorá z marketingových metód priniesla najväčší výsledok pre najmenšiu sumu. Ďalej by ste mali upustiť od nepriaznivých reklamných riešení a zamerať sa na najcennejšie.
Nesmieme zabúdať, že podnikanie nie je obmedzené na počet klientov. Je dôležité dodržiavať slušnú úroveň služieb a najdôležitejšie - vynikajúcu kvalitu pizze.
Je potrebné venovať dostatočnú pozornosť pravidelným zákazníkom, pripraviť im akcie a zľavy. Čím viac bude spokojná atmosféra v zariadení, tým viac ľudí sa na vás nakoniec obráti.
Minimálne obdobie, ktoré vám umožní otvoriť a ozdobiť svoju vlastnú kaviareň, je asi dva mesiace. Všetko závisí od toho, ako rýchlo nájdete potrebného personálu, ako rýchlo opravíte a uvediete budovu do správnej formy, ako dlho bude trvať, kým dokončíte všetky registračné dokumenty.
Ak vezmeme do úvahy skutočnosť, že otvoríte potravinárske zariadenie v obchodnom centre, ktoré už má množstvo povolení a dokladov, môžete sa spoľahnúť na nasledujúci pracovný plán:
Prvý mesiac:
Druhý mesiac:
Tretí mesiac: otvorenie kaviarne.
Na výpočet ziskovosti tohto podniku je potrebné brať do úvahy všetky výdavky, základné i mesačné.
Prvá, ktorú už vieme, druhú sme dali práve teraz:
Zvažujeme všetko vo výške a výsledkom je vydanie 665,5 tisíc rubľov. V takejto situácii je najdrahšou položkou plat zamestnancov. To bolo vypočítané s prihliadnutím na zamestnávanie takýchto zamestnancov, ako sú:
V dôsledku toho odpočítavame mesačný výdavok (665,500 rubľov) z príjmu (~ 915,000 rubľov), ktorý sme vypočítali vyššie a dostali sme ~ 249 000 rubľov a ak odpočítame požadovanú 15% daň z 249 000 rubľov (~ 37 500 rubľov) čistý zisk bude ~ 211,500 rubľov.
Po spustení a stabilnej 16-mesačnej práci sa inštitúcia zaplatí za seba a v priebehu času sa zisky zvýšia vzhľadom na vzhľad stále viac a viac nových zákazníkov priťahovaných reklamou alebo povesti o vašej najchutnejšej pizzii v meste.
PS: Pri použití "príjmu" STS vo výške 6% sa čistý zisk rovná ~ 194 000 rubľov (249 000 - 54 900). Použitie zjednodušeného daňového systému "výnosy mínus výdavky" vo výške 15% je teda výhodnejšie, a preto bude doba návratnosti inštitúcie nižšia.
V tejto časti nášho článku sa môžete oboznámiť s rôznymi podnikateľskými plánmi organizácií, ktoré sa týkajú malých podnikov.
Ak sa rozhodnete vytvoriť svoj vlastný plán, bude pre vás mimoriadne užitočné prečítať si pripravený vývoj a analyzovať ho.
Z týchto informácií môžete získať zaujímavé a vtipné nápady, zaznamenať nečakané chyby, venovať pozornosť všeobecným konceptom.
Ak sa rozhodnete objednať špecialistu na napísanie podnikateľského plánu, pripravené príklady vám pomôžu posúdiť výhody a porozumieť rizikám a výhodám možných možností malých firiem. Je to skvelá príležitosť získať skúsenosti a vedomosti o práci a chybách niekoho iného.
Kaviareň je jednou z najpopulárnejších verejných inštitúcií v každom meste. Faktom je, že takmer každý deň sa otvárajú nové firmy, študenti idú študovať, banky a právne kancelárie fungujú a všetci musia niekde jesť. Kaviarne rastú ako huby po daždi, ale nie všetky sú úspešné. Aby sa zohľadnili všetky nuansy zorganizovania takejto inštitúcie, je potrebné podrobne vypracovať všetky základné informácie, ktoré sú k dispozícii.
Máme pripravený príklad obchodného plánu kaviarne, v ktorom dostanete vizuálne informácie o tom, ako čítať konkurentov, čo robiť s marketingovým plánom, ako zostaviť údaje o rizikách a množstvo ďalších zaujímavých informácií, ktoré vám pomôžu napísať svoj vlastný úspešný projekt, ktorý vyhrá lásky a popularity akéhokoľvek publika.
Stiahnite si zadarmo kaviareň obchodný plán (.zip 632 KB)
Obchodné centrum v meste je koncentráciou ekonomického a právneho života. Tu každý deň tisíce ľudí prechádzajú na rôzne účely, kancelárie a kancelárie a banky sa otvárajú a zatvárajú.
V skutočnosti ide o budovu, ktorá sa buduje na rozvoj podnikania. Mal by sa nachádzať na pohodlnom, prístupnom a viditeľnom mieste, byť príjemné v dizajne, mať vlastné parkovisko, výťahy - vo všeobecnosti všetko, čo pomôže klientovi dostať sa do požadovanej kancelárie.
Z tohto dôvodu je otvorenie takéhoto podnikania veľmi odolné voči krízam a rôznym problémom. Vyžaduje však veľkú počiatočnú investíciu - asi 5 miliónov dolárov a spláca len v 5-6 rokoch. Tiež bude od tvorcu vyžadovať veľké množstvo energie a mnoho, mnoho problémov.
Aby sme predišli možným rizikám a vypočítali všetky možnosti a perspektívy, je vhodné zvážiť vysokokvalitný podnikateľský plán. Príklad obchodného plánu pre obchodné centrum a sprievodcu akciou nájdete na nižšie uvedenom odkazu.
Stiahnite si bezplatný obchodný plán obchodného centra (.zip 532 KB)
Otvorenie nového kozmetického salónu je vždy dôležitým a vyhľadávaným riešením. Faktom je, že veľa ľudí nemá nárok na údržbu v inom okrese alebo dokonca v inom štvrťroku. Je to mimoriadne výhodné, keď sa vaša holičská kaviareň nachádza na bokoch a za päť minút sa môžete dostať na manikúru.
Všetky tieto faktory prispievajú k tomu, že sa takýto obchod otvára pomerne často, ale iba každý štvrtý salón má normálny zisk a nevyžaduje si konštantné dodatočné vplyvy zvonku. Situácia je taká, pretože ženy sa zvyčajne podieľajú na tomto obchode a robia to z nudy, alebo preto, že manžel dal peniaze a povedal, že nemajú sedieť doma.
Ziskový kozmetický salón je pomerne komplikovaný obchod, ktorý si od vlastníkov vyžaduje úsilie, aby ho zorganizoval.
Kvalita poskytovaných služieb, neustále rozširovanie klientskej základne, prepustenie priateľky a nábor odborníkov na ich miesto - to je to, čo by malo byť v inštitúcii, ktorá zarobí peniaze.
Ak chcete premyslieť všetky tieto kroky, zvážiť riziká a úskalia na vašej ceste, vypočítať konkurenciu a vyriešiť všetky problémy s registráciou inštitúcie, musíte urobiť jasný obchodný plán, ktorý podrobne uvádza uvedené body. Príkladom pripraveného podnikateľského plánu pre kozmetický salón si môžete stiahnuť nižšie.
Stiahnite si bezplatný obchodný plán pre kozmetický salón (.doc 966 KB)
Vytvorenie reštaurácie si vyžaduje pochopenie osobitných detailov organizácie potravinárskeho podniku. Existuje mnoho rôznych odtieňov, napríklad atmosféra alebo osvetlenie, ktoré priamo ovplyvnia počet návštevníkov v zariadení.
Je potrebné porozumieť tomu, na čo sa má stať, na akú triedu obyvateľstva sa bude počítať cenová politika, akú kuchyňu ponúkame v ponuke, ako si najať profesionálnych a zdvorilých čašníkov a oveľa viac.
Podnikateľský plán tohto projektu by mal brať do úvahy počiatočné investície a obdobie návratnosti od dvoch do troch rokov. Navyše v prípade reštaurácie je obzvlášť dôležitá marketingová stránka vývoja, ktorá predá vašu službu, aby vaša prevádzka bola osobitná a atraktívna.
Na našej stránke si môžete prevziať hotový príklad obchodného plánu pre reštauráciu, ktorá vám poskytne jasnú predstavu o tom, ako vypracovať takýto dokument na získanie finančných prostriedkov.
Stiahnite si bezplatný obchodný plán reštaurácie (.doc 219 KB)
Otvorenie nového územia pre podnikanie je potrebné pochopiť jeho pravidlá. Hospodárska činnosť na internete má svoje vlastné charakteristiky, hoci nevyžaduje veľké počiatočné náklady.
Ak chcete vytvoriť svoj vlastný internetový obchod, musíte skúmať aj konkurenciu v tejto oblasti, spôsoby propagácie vášho zdroja, možnosti jeho vytvárania a plnenia, a to ešte bez zohľadnenia fyzického aspektu problému - nákup a skladovanie produktov. Aby sme vám to uľahčili, pripravili sme pre vás článok "Ako vytvoriť online obchod zadarmo sami - krok za krokom", v ktorom nájdete odpovede na mnohé otázky týkajúce sa tejto témy.
Pre začiatok optimálneho fungovania, aby ste predišli zbytočným výdavkom, vytvorili presne to, čo ste chceli, aby ste úspešne predávali produkt, je potrebný dobre premyslený podnikateľský plán, ktorý zohľadňuje prácu v internetovom priestore.
Pokiaľ si prajete, môžete prevziať hotovú prácu obchodného plánu online obchodu na našej webovej stránke prostredníctvom nižšie uvedeného odkazu a vziať si ho ako príklad pre váš vývoj. Je veľmi ťažké nájsť kvalitatívne vysvetľujúce informácie na internete, avšak bude jednoduché urobiť všetko napríklad príkladom.
Stiahnite si bezplatný obchodný plán internetového obchodu (.doc 503 KB)
Otvorenie vlastného umývacieho stroja je jednoduché podnikanie, ktoré nevyžaduje špeciálne zručnosti. Toľko ľudí si myslí. To je dôvod, prečo je obzvlášť populárny medzi tými, ktorí chcú otvoriť malý podnik.
Ak chcete, aby umývanie áut začalo fungovať, je potrebné odstrániť alebo kúpiť pozemky, postaviť krabicu, kúpiť hotové zariadenie, čistiace prostriedky a zarobiť peniaze.
Avšak okrem toho musíte rozhodnúť, aký typ umývacieho prostriedku chcete otvoriť, koľko peňazí potrebujete na to, čo zamestnávate, akú sumu musíte začať a koľko to bude vyplácať.
Povedomie a nesprávne výpočty všetkých týchto problémov si vyžadujú vytvorenie kompetentného podnikateľského plánu, ktorý bude postupne opísaný o každej časti budúcich aktivít umývania áut. Takýto plán je dôležitý pre nesprávny výpočet rizík a dobre premyslenú marketingovú stratégiu.
Príklad obchodného plánu umývačky áut si môžete stiahnuť na našich webových stránkach na nižšie uvedenom odkazu. Tieto informácie budú vynikajúcim základom pre vaše vlastné umývanie automobilov.
Stiahnite si bezplatný obchodný plán na umývanie auta (.rtf 461 KB)
Na prvý pohľad to nie je nič zvláštne, ale len si pomyslite, prečo sa vám páči takéto miesta? Pre atmosféru, lahodnú kávu, špeciálne koláče, staré spomienky a túto sériu možno pokračovať na neurčito.
Otvárač kaviarne bude musieť všetko vziať do úvahy - konkurenčný trh, iné potravinárske zariadenia v danej oblasti, výhodnú polohu, dostupnosť rýchlych objednávok pre pracovníkov kancelárie alebo študentov a mnohé iné nuansy.
V tomto prípade je veľmi dôležité, aby ste pred začatím konania starostlivo zvážili plán, podľa ktorého sa budete pohybovať k vášmu snu. Tiež vytvorenie kvalitného podnikateľského plánu vám umožní získať chýbajúce finančné prostriedky, ktoré vám pomôžu začať oveľa rýchlejšie, ako ste očakávali.
Môžete mať za základ hotový príklad obchodného plánu na vytvorenie kaviarne, ktorá bude brať do úvahy všetky nuansy. Na tomto základe budete môcť napísať svoj systém činností a rýchlo a efektívne realizovať svoje plány.
Stiahnite si bezplatný obchodný plán kávového plánu (.doc 228 KB)
Dobrý kaderník je spoľahlivý malý podnik, ktorý prináša istý príjem. Aby ste otvorili vysokokvalitnú inštitúciu tejto povahy, musíte sa odkloniť od tradícií, ktoré sme prijali, že ide o "čisto ženskú záležitosť" a "nepotrebuje zvláštnu pozornosť".
Neúnavne pracujete na takejto myšlienke, môžete rýchlo získať späť investície a začať zarábať dobre, čo vám umožní rásť, rozširovať v priebehu času a poskytovať všetky nové služby. Rozvoj by však mal brať do úvahy mnohé nuansy, ktoré sú ďaleko od toho, aby boli na povrchu.
Kaderníctvo je schopné vytvárať vážne príjmy, môže sa rozvíjať rýchlo, ak zoberiete do úvahy zapojenie profesionálnych remeselníkov a zdvorilé služby. Je tiež potrebné dodať originálne a kvalitné materiály, rôzne kozmetické výrobky a iné nuansy fungovania takejto inštitúcie.
Aby ste starostlivo premysleli celý projekt, potrebujete obchodný plán pre holičstvo, ktorý bude zohľadňovať konkurenciu, príležitosti a originálne služby vašej firmy, typický spotrebiteľ a reklamné náklady. Zároveň stojí za to, aby sa vytvoril finančný plán, ktorý pomôže vypočítať a vyvážiť zisk a počiatočné náklady. Príklad dobrého projektu nájdete nižšie.
Stiahnite si bezplatný obchodný plán holičstva (.rtf 192 KB)
Vytvorenie podniku je zložitý a časovo náročný proces, ktorý si bude vyžadovať určité investície. Zároveň s výraznou vládnou podporou sa tento typ podnikania každým rokom stáva atraktívnejším. Výhody a dodatočné financovanie vám pomôžu získať potrebnú sumu na realizáciu vášho projektu.
Ak chcete stať sa štátnymi investormi, stojí za to vytvoriť dobrý obchodný plán, ktorý jasne vysvetlí vaše ciele, ukáže príležitosti a nápady a preukáže potrebu určitých menových vplyvov. Pomôže tiež presvedčiť úradníka, že vaša myšlienka bude odolná voči rizikám a môže sa rozvíjať pod vašim prísnym vedením.
Nižšie si môžete stiahnuť takto pripravený podnikateľský plán. Stane sa premyslenou základňou pre vytvorenie vášho projektu a pomôže vám vypočítať potrebné sumy a akcie.
Stiahnite si bezplatný podnikateľský plán (.doc 182 KB)
Ak chcete vytvoriť dobrý a ziskový hotel, potrebujete vedieť celkom veľa nuans: sezónnosť oblasti, počet návštevníkov, spôsob ich pohybu, kvalitné služby, komfortné izby s lojálnou, ale priaznivou cenovou politikou. Okrem toho musíte brať do úvahy propagáciu vášho projektu, ktorý bude vyjadrený v marketingovej stratégii.
Určite všetky podrobnosti, rozhodnite sa, akú veľkosť inštitúcie tejto povahy si môžete dovoliť, koľko ste ochotní investovať sami a koľko peňazí investor potrebuje, vám pomôže dôkladný obchodný plán pre hotel.
Tiež je potrebné zahrnúť správne dokumenty, vypočítať riziká a spôsoby, ako ich zabrániť alebo prekonať. Skvelým základom je projekt, ktorý sa nachádza na nižšie uvedenom odkazu.
Stiahnite si zadarmo hotelový obchodný plán (.doc 153 KB)
V poslednej dobe sa stáva čoraz módnejším viesť zdravý životný štýl. Prečo nie pomáhať ľuďom dosiahnuť svoj cieľ a nerobiť z neho peniaze. (V našom článku "Čo robiť, aby ste zarobili peniaze", nájdete najlepšie spôsoby, ako zarobiť peniaze). Pre tieto účely by výbornou myšlienkou bolo otvorenie telocvične.
Je dôležité pochopiť, aké investície budete potrebovať na nákup alebo prenájom priestorov, kúpu všetkého potrebného vybavenia v dostatočnom množstve, prenájom a údržbu personálu kvalifikovaných zamestnancov. Tiež je potrebné vypočítať konkurenciu v oblasti výstavby a výhody vašej izby.
Aby ste mohli urobiť všetky výpočty, musíte sa obrátiť na vytvorenie kvalitného podnikateľského plánu pre telocvičňu, ktorý pomôže štruktúrovať všetky vaše akcie a vytvorí skutočne efektívny plán, podľa ktorého sa vaša myšlienka vyplatí, prinesie zisk a rozvíja. Skvelým príkladom by bola dokončená práca, ktorá sa nachádza na nižšie uvedenom odkazu.
Stiahnite si bezplatný podnikateľský plán v telocvični (.pdf 295 KB)
Vytvorenie projektu na prilákanie investícií je pomerne zložitá udalosť, ktorá si vyžaduje, aby ste mali dôkladnú znalosť ekonomiky, práva a marketingu.
Ak chcete presvedčiť osobu, aby vám dala svoje peniaze, musíte ho uistiť, že riziká sú minimálne a vždy sa môžete vyrovnať s prípadnými problémami, ktoré projekt určite vyplatí a investor nielen vráti svoje peniaze, ale aj zarobí.
Je nevyhnutné prezentovať hlavnú myšlienku takým spôsobom, že váš súper vybuchne, pochopíte, že to vy ste vy, kto by mal investovať peniaze.
Na tieto účely je jednoducho potrebné vytvoriť podrobný a vysoko kvalitný podnikateľský plán, ktorý prostredníctvom bodov, ponúk a čísel presvedčí vás, že ponúkate cennú myšlienku, ktorá investorovi úplne uhradí všetky jeho starosti, obavy a hlavne peniaze.
Príklad takejto práce je na nižšie uvedenom odkazu. Na tomto základe môžete vytvoriť skutočne dobrý projekt.
Stiahnite si bezplatný obchodný plán investičného projektu (.rtf 501 KB)
Otvorenie malého podniku zvyčajne na začiatku nevyžaduje obrovskú investíciu, ale je potrebný zodpovedný a pozorný prístup. Aby ste mohli vybaviť vlastnú kvetinársku predajňu, musíte brať do úvahy také faktory, ako je výber výhodnej polohy predajnej plochy. Malo by to byť preplnené miesto, v ktorom každodenne prechádzajú stovky ľudí, len tak je možné pritiahnuť pozornosť kupujúcich do krásneho výkladného skla, ktoré je veľmi dôležité pre kvetinárstvo.
Okrem toho by ste mali venovať pozornosť usporiadaniu priestorov. To výrazne ovplyvňuje spotrebiteľa. Svojím vkusom vytvára vytvorená obchodná miestnosť, v ktorej nie sú žiadne zbytočné detaily ohľaduplnosti, v ktorých je podsvietenie výhradne na usporiadanie kvetov, veľmi ovplyvňuje dojem klienta.
Berte do úvahy všetky možné faktory, riziká a príležitosti pre rozvoj pomôžu vysoko kvalitnému podnikateľskému plánu. Dobrý základ pre malé podniky je riadne a starostlivé plánovanie, ktoré v našej krajine nie je veľmi populárne.
To vytvára taký veľký obraz o rizikách a častých zlyhaniach veriteľov a investorov. Dobre navrhnutý a kvalitný plán vám umožní cítiť sebavedomie vo vašich činnostiach, mať v prípade problému pripravený a premyslený algoritmus akcií a pomôcť presvedčiť investorov, aby investovali peniaze do vášho projektu.
Príklad dobre napísaného obchodného plánu nájdete na nižšie uvedenom odkazu. Bude to vynikajúci základ pre váš vlastný projekt.
Stiahnite si zadarmo obchodný plán kvetinárstva (.doc 232 KB)
Dopyt po automobiloch po celom svete rastie. Teraz sa rodina snaží získať nie jedného železného koňa, ale dvoch alebo dokonca troch. To vytvára mimoriadne priaznivé prostredie pre rozvoj podnikania, ktorý by sa zaoberal údržbou áut. Ide o výhodnú myšlienku, ktorá je nepravdepodobné, že by opustila svojho majiteľa bez zisku. Pri vytváraní automobilovej služby je dôležité brať do úvahy veľa informácií.
Napríklad, aký presný bude profil inštitúcie, kde sa bude nachádzať, aby sa na ňu dostali náhodne prechádzajúce autá, akú sumu musíte investovať do toho, aby ste mohli začať a koľko takejto investície uhradíte.
Aby bolo možné vziať do úvahy všetko, čo je potrebné, nie je potrebné zapisovať body na akciu na kus papiera. Správne plánovanie si vyžaduje podnikateľský plán, ktorý systematicky objasňuje všetky detaily, šíri nápady na policiach, vypočítava všetky druhy rizík a zdôrazňuje skutočný záver - stojí za to realizovať takúto myšlienku alebo nie.
Príslušný príklad služby automobilového podnikateľského plánu nájdete na nižšie uvedenom odkazu. Bude to vynikajúci základ pre učenie základov plánovania v tomto obchode.
Stiahnite si bezplatný podnikateľský plán pre automatickú službu (.doc 195 KB)
Ľudské zdravie je najväčšou hodnotou života, v dôsledku čoho sú potrebné lieky a v dôsledku toho lekárne nikdy nezmiznú, takže lekáreň bude jednou z najvýnosnejších.
Môžete prevziať hotový príklad obchodného plánu lekárne pod odkazom.
Stiahnite si bezplatný obchodný plán lekárne (.zip 81 KB)
Použitím informácií uvedených v tomto článku sa pokúste formulovať vo svojej hlave presnejší obraz o vašej myšlienke. To pomôže pri vytváraní nezávislého podnikateľského plánu av prípade využitia špecialistu. Veľa dát je vynikajúcim dôvodom na myslenie a hľadanie vlastného podnikania.
Okrem toho, na základe štúdia rôznych možností pre rôzne projekty, môžete získať neoceniteľnú skúsenosť, ktorú investovali iní ľudia. Získanie takýchto údajov empiricky bude stáť veľké množstvo času a peňazí, vrátane skutočnosti, že na vytvorenie niektorých výpočtov a algoritmov činností je potrebné získať toto alebo toto právne, ekonomické alebo reklamné vzdelávanie.
Nie je potrebné vytvárať svoj podnikateľský plán kopírovaním doslovne čítaného textu. Účinnosť plánovania spočíva práve v výpočte všetkých druhov rizík a príležitostí vo vašich podmienkach.
To je jediný spôsob, ako vytvoriť efektívny a dobre premyslený systém, ktorý v konečnom dôsledku nevedie k bankrotu. Psychologická infúzia vášho zvoleného podniku do životného prostredia pomôže veľa.
Skúste sa stretnúť a rozprávať s ľuďmi, ktorí sa pokúšali alebo robia to isté, chodili okolo svojich inštitúcií, zvážili svoje nevýhody a výhody a na tomto základe odvodili váš všeobecný vzorec. Podnikanie je povolanie, v ktorom je lepšie sa poučiť z chýb druhých bez toho, aby ste robili vlastné.
Existuje významný rozdiel medzi podnikateľským plánom a štúdiou uskutočniteľnosti. Faktom je, že druhý dokument (štúdia uskutočniteľnosti - štúdia uskutočniteľnosti) je dosť jednoduchý a je určený na formálne a nekomplikované postupy. Môže sa napríklad použiť na presvedčenie investorov, že rozšírenie oblasti obchodu bude dôležité pre vás a vašu firmu.
Podnikateľský plán je napísaný pre projekty, ktoré majú vyššie riziká. Obzvlášť sa týka situácií, keď je aktivita vášho podniku zavedená určitou inováciou alebo novinkou. Investori potrebujú vidieť, aké riziká a odmeny získajú ako výsledok.
Aby ste pochopili presne ten dokument, ktorý potrebujete vytvoriť, môžete si pre organizáciu, ktorá bude konať ako investor, vydať zoznam požadovaných dokumentov.
Náklady na prácu sú dosť logické, závisí od samotnej práce a odhadovanej investície. Ak investície nedosiahnu 20 miliónov, nie je potrebná žiadna informácia na vyhľadávanie a nie je veľa tovarov na predaj, môžete získať svoj plán na sumu 20 alebo 30 tisíc rubľov.
Súčasne, ak suma, na ktorú počítate, dosahuje 300 miliónov a potrebujete kvalitné marketingové podmienky, poplatok sa môže zvýšiť na 100 tisíc. Vo všeobecnosti to závisí od zložitosti samotnej úlohy.
Všetko závisí od zdrojových údajov. Ak je to napísané odborníkmi, ktorí majú všetky požadované informácie, postup bude trvať približne 10 dní. Ak nie je dostatok údajov, všetko môže trvať až 20 dní. Preto je v záujme zákazníka okamžite poskytnúť maximálny počet potrebných tukov.
Ak máte v pláne napísať plán sami, potom tu proces vytvárania úplne závisí len od vašich schopností a túžob.
Je to všetko o vašich vedomostiach a skúsenostiach. Dokonca aj keď ste nikdy neurobili takéto plány, ale máte v tejto oblasti solídne skúsenosti, poznáte a môžete vykonávať marketingový prieskum, potom ste schopní zostaviť potrebný dokument.
Faktom je, že investori, banky, veritelia vaše ponuka berie vážne len po prvýkrát. Zvyšok prezentácií bude vyzerať ako trik a "fit čísel". Preto by váš nápad mal okamžite strieľať a "zabiť" divákov.
Ak si nie ste istí, že vytvoríte takýto projekt, potvrďte ho pomocou všetkých potrebných výskumov, štatistík a ďalších údajov, je lepšie kontaktovať odborníkov. To umožní, aby sa myšlienka stvárnila, a nie ležať vo vzdialenej krabici až do lepších časov.
Prijímanie dotácií, teda štátna pomoc, si vyžaduje určité úpravy. Keďže investorom v tomto prípade je štát. rozpočet je potrebné vykresliť všetky položky výdavkov tak podrobne, ako je to možné, aby mohli zodpovední úradníci rozhodnúť a vedeli presne tam, kde budú finančné prostriedky.
Tiež musíte preukázať rovnováhu vášho podnikania s minimálnymi rizikami. Do veľkej miery to zväčšíte váhy smerom k vám. Navyše musíte zaobchádzať s vašou myšlienkou so záujmom, vložte do nej maximum.
Čím viac peňazí strávite, tým viac vám štát dá.
Počet vytvorených pracovných miest bude tiež dôležitý. Ak rozviniete prioritu v oblasti priemyslu, vaše šance sa zvýšia o ešte jeden bod.
Toto tvrdenie nie je úplne pravdivé. Takmer všetky veľké spoločnosti začnú akúkoľvek novú aktivitu vytvorením podnikateľského plánu. Je to spôsobené tým, že každý manažér impozantného kapitálu chápe, aké riziká a príležitosti sú v podnikaní, čo je lepšie predvídať niekedy, ako po zmätenom tlieskaní rukami.
Malé podnikanie v Rusku je presným opakom koncepcie rozvoja podnikateľského plánu, pričom konáte na vlastné riziko. Je to spôsobené tým, že prax takéhoto podnikania je relatívne mladá v krajine a kultúra plánovania ešte nebola realizovaná na dostatočnej úrovni.
Súčasne už existuje tendencia zvyšovania rozvoja podnikateľského plánovania, pretože nemá čas začať podnikanie, podnikateľ bude študovať otázky uzavretia LLC alebo individuálny podnikateľ.
Ak máte akékoľvek otázky, možno ich nájdete vo videu: "Ako vytvoriť podnikateľský plán (pre seba a pre investorov)."
Pre každého podnikateľa, ktorý sa chce rozvíjať a rozvíjať svoj podnik, je veľmi dôležitý obchodný plán. Vykonáva mnoho dôležitých funkcií, ktoré iná osoba nemôže urobiť inak.
Pomocou toho môžete získať finančnú podporu a otvoriť, rozvíjať svoje podnikanie oveľa skôr, než si môžete vyzdvihnúť značné množstvo pre podnikanie.
Pre dobrý a premýšľavý podnikateľský plán napísaný bez chýb, investori reagujú najpozitívnejším spôsobom, pretože to považujú za metódu tichých zárobkov so všetkými problémami vynájdenými a popísanými.
Okrem toho ešte pred otvorením inštitúcie uvidíte, čo vás čaká. Aké riziká sú možné, aké algoritmy riešenia budú v danej situácii relevantné. To nie je len priaznivé informácie pre investora, ale aj potrebný plán, ak sa dostanete do problémov sami. Nakoniec, ak sa výpočet rizík ukáže ako príliš zastrašujúci, môžete trochu zmeniť, zmeniť všeobecnú myšlienku, aby ste ich znížili.
Vytvorenie dobrého podnikateľského plánu je vynikajúce riešenie pre hľadanie investícií a vývoj vlastných algoritmov činnosti aj v najťažších situáciách, ktoré sú v podnikaní viac než dosť.
Preto, okrem vlastných snáh, stojí za to použiť "cudzie mozgy". Podnikateľský plán zahŕňa množstvo častí a výpočtov, výskumu a poznatkov, ale iba s úspešnou operáciou, ktorá môže dosiahnuť úspech.
Ideálnou možnosťou by bolo preskúmať všetky aspekty ich vlastných. Za to nestačí sedieť a čítať príslušnú literatúru. Je potrebné zmeniť sociálny okruh, odkázať na kurzy a školenia, nájsť špecialistov na konzultácie o konkrétnych otázkach. Iba tak môžete skutočne pochopiť situáciu a rozptýliť všetky vaše pochybnosti a bludy.
Podnikateľský plán stojí za to z mnohých dôvodov, ale hlavným je jasný algoritmus akcií, podľa ktorého sa môžete rýchlo dostať z bodu A (vaša súčasná pozícia, plná nádejí a obáv) do bodu B (kde už budete mať vlastné úspešné podnikanie a pravidelne vytvárajú príjmy). Toto je prvý krok smerom k realizácii snov a istoty statusu strednej triedy.
Máme to všetko. Prajeme vám veľa šťastia v podnikaní! Budeme tiež vďační za pripomienky k tomuto článku, podeliť sa o vaše názory a klásť otázky na tému publikácie.