logo

Rozmery: 960 x 720 pixlov, formát: jpg. Ak chcete prevziať voľnú snímku pre použitie v ekonomickej triede, kliknite pravým tlačidlom na obrázok a kliknite na položku Uložiť obrázok ako. ". Stiahnite si celú prezentáciu "Business Plan Flower Shop.ppt" vo veľkosti zip-archívu 1173 KB.

Vzorové obchodné plány

"Podnikateľský plán projektu" - Zlepšenie spotrebiteľských kvalít. Výňatok zo súhrnu obchodných plánov: Zhrnutie podnikateľského plánu obsahuje recept na realizáciu inovatívneho projektu. Inovatívny projekt. R & D. Riziká a záruky 12. Finančný plán: integrálne ukazovatele efektívnosti 11. Štát. Čo je to podnikateľský plán? Obsah hlavných častí podnikateľského plánu.

"Rozvoj podnikateľského plánu" - Čo by mal podnikateľský plán preukázať investorovi. Obsah sekcií obchodného plánu Analýza priemyslu a trhu. Typické časti podnikateľského plánu. Klasifikácia podnikateľských plánov. Rozvojový región BP pre rozpočet. Vypracovanie podnikateľského plánu. Obsah sekcií podnikateľského plánu Príloha k obchodnému plánu. Zameriava sa na pracovný informačný materiál.

"Obchodný plán online obchodu" - Podnikateľský plán. Ako ukazuje prax. Rozpočet online obchod. Organizácia internetového obchodu. Ďalej sú v obchodnom pláne zahrnuté nasledujúce body: A) Analýza konkurencie. V našej krajine, spoločný spôsob, ako otvoriť "čistý" internetový obchod. C) Štruktúra internetového obchodu. V tomto prípade sa zakúpi CMS, napríklad "1C - Bitrix".

"Podnikateľský plán inovačného projektu" - 17. Úlohy a odrody podnikateľského plánu. 2. Obsah. 22. Investičné investície. Etapy obchodného procesu. Schémy pre komercializáciu úspešných inovácií v dvadsiatom storočí. Finančný plán, zameranie a efektívnosť projektu 11. Podrobný opis navrhovaného produktu alebo služby. 15. 10.

"Obchodný plán kvetinárstva" - sortiment. Finančný plán Ak chcete vytvoriť obchod, potrebujete 290 000 rubľov. Potenciálni spotrebitelia: Hlavnými spotrebiteľmi výrobkov sú ľudia s priemernými príjmami. Súťažiaci Hlavným konkurentom sú Megaflowers, Flower Whim a obchod s kvetmi Blues. Kvetinárstvo.

"Konzultant obchodného plánovania" - 1. Profil klienta. Konzultant: Stepanov Sergey. Konzultačný produkt. Zostavil: Stepanov Sergey. "Podnikové plánovanie". +7 916 958 05 47 [email protected]

Celkom v téme "Príklady podnikateľských plánov" 7 prezentácií

FLOW SHOP OBCHODNÝ PLÁN

Ponáhľajte sa, aby ste využili zľavy až 60% na kurzy "Infurok"

Popis prezentácie pre jednotlivé snímky:

Kvetinárstvo obchodný plán

Úvod Tento obchodný plán sa týka malej kvetinárstva. Samotný podnikateľ je manažér a kvetinárstvo pracuje na svojom kiosku, ktorý pozná kvety a vie, ako urobiť krásne kvetinové vzory.

Moje úlohy Analýza trhu; SWOT analýza; Posúdenie príležitostí; Organizačné a právne aspekty; Vypracovanie marketingového plánu; Výpočet príjmov; Zostavovanie plánu výroby; Organizačný plán; Finančný plán; riziká;

Analýza trhu Hodnotenie ruského trhu s kvetmi je nemožné povedať, že je charakterizovaná sezónnosťou a vyslovuje sa. V pred-prázdniny ceny kvety vzrastie, v súvislosti s možným ziskom. Vzhľadom na možných konkurentov je potrebné povedať, že najdôležitejšou vecou je kvalita predaných kvetov, zdokonalenie a harmónia kytice. A aby kvetinové úpravy boli krásne a estetické, je potrebné starostlivo vyberať zamestnancov.

Analýza SWOT Pred otvorením vlastnej kvetinárstva musíte posúdiť príležitosti a hrozby. Vo všeobecnosti sú všetky faktory zvyčajne rozdelené na externé a interné. Je nemožné bojovať proti vonkajším faktorom a pokúšať sa ich zmeniť. Ale je dokonca možné prispôsobiť sa situácii alebo odvodiť z nej vlastný prospech. SWOT - silné stránky (silné stránky), slabosti (príležitosti), príležitosti (hrozby)

Medzi vonkajšie faktory patria: 1. Príležitosti: obsadenie určitého miesta na trhu; Po hlbokej analýze situácie na trhu môžete získať maximálny prínos v súvislosti so sezónnosťou tohto podnikania. vysoký výťažok; schopnosť pokryť veľký segment trhu; dopytový cyklus; možné zvýšenie dopytu vo všeobecnosti; zvýšenie dôležitosti ponuky v dôsledku zvyšovania životnej úrovne; schopnosť ponúkať a poskytovať ďalšie služby; nie je potrebné nadviazať výrobu, zamerať sa na predaj nakúpených výrobkov.

2. Hrozby: vysoká úroveň hospodárskej súťaže; sezónnosť; možné problémy s dodávateľmi; potrebu nájsť alternatívy pri prudkom poklese dopytu po výrobkoch; dostupnosť trvanlivosti výrobkov, čo spôsobuje potrebu neustále predvídať dopyt; potreba povolení; veľké množstvo dokumentov, ktoré je potrebné včas vyplniť.

Vnútorné faktory: 1. Silné stránky: vysoká prirážka na výrobky; vysokokvalifikovaný personál; veľký sortiment; dostupnosť služieb; poskytovanie kvalitných služieb svojim zákazníkom; dostupnosť účinných metód reklamy a propagácie vlastných výrobkov 2. Slabé stránky: možné nesprávne výpočty vo vzťahu k dopytu po výrobkoch; nedostatok skúseností v tejto oblasti podnikania.

Posúdenie príležitostí Zvláštna pozornosť sa bude venovať umiestneniu budúceho obchodu. Lepšie ušetriť na prenájme. Zaneprázdnené cestné križovatky môžu priniesť značné zisky a náklady na nájomné sa splácajú v plnej výške. Je lepšie si vybrať dobre videné miesto. Takéto opatrenie zvýši počet spontánnych nákupov, čo bude mať pozitívny vplyv na celkové príjmy a zisky.

Organizačné a právne aspekty Pri organizácii vlastnej kvetinárstva je potrebné venovať mimoriadnu pozornosť organizačným a právnym otázkam. Je veľmi dôležité mať všetky potrebné informácie a pracovať podľa zákona, aby sa zabránilo rôznym trestom. Všetky výrobky budú vyžadovať hygienické povolenia SES alebo príslušné certifikáty kvality. Je potrebné sa oboznámiť s colným kódexom a rozhodnutiami Rosselkhoznadzor, ktoré sú rastlinami. Povolenie na obchodovanie s kvetmi. Ak akceptujete platbu od zákazníkov kreditnou kartou, musíte otvoriť bežný účet. SES - sanitárno-epidemiologická služba.

Marketingový plán Venujte pozornosť pomenovaniu a brandingu. Je veľmi dôležité vybrať si jasnú značku, niečo nezabudnuteľné. Takže spotrebiteľ bol viazaný na meno, situáciu a nie na adresu obchodu a zamestnancov, ktorí v ňom pracujú. Okrem toho je to značka, ktorá pomáha vytvárať dôveru zákazníkov a rozvíjať vernosť vlastnej kvetinárstva v nej. Použitie vonkajšej reklamy výrazne zvýši počet spontánnych nákupov, preto musí venovať osobitnú pozornosť. Nezabudnite distribuovať letáky do okolitých domov. Ľudia na podvedomej úrovni si budú vedomí prítomnosti blízkej kvetinárstva av prípade potreby tam idú. Reklama na internete. Za predpokladu, že obchod má svoju vlastnú stránku, propagácia na internete bude jednoducho potrebná. V tomto prípade bude potrebné propagovať webové stránky salónu vo vyhľadávačoch a sociálnych sieťach. Venovať pozornosť problematike diskontných a bonusových kariet, darčekových certifikátov, propagačných akcií. Pomenovanie je proces rozvíjania značky pre spoločnosť.

Výpočet predpokladaných príjmov Predaj v stacionárnom obchode - 140 Predaj v online obchode - 100 Celkový predaj - 240 kytice Priemerná cena - 900 rubľov Mesačný výnos - 216 000 rubľov

Výrobný plán Pri výbere miestnosti je dôležité určiť potrebné vybavenie a nástroje. V dobrom kvetinárstve budete potrebovať kúpiť: chladničku na kvety; kvetinové stojany; desktop; kvetinové cibule rôznych veľkostí; regály; postrekovač; zalievanie plechovky s úzkym výtokom; nožnice; zariadenie na rezanie hrotov; nože; zošívačky. Ak obchod ponúka aj zákazníkom kvetinové kvety, potom budú potrebné ďalšie nástroje.

Pracovníci Obidva kvetinárstvo dostane pevný poplatok. Plán: 2 až 2. Plat (vrátane daní, poistného možno odpočítať od sumy zaplatenej podnikateľskou daňou z príjmov) - 30 000 rubľov za každý.

Organizačný plán Registrácia SP 800 rubľov Vytvorenie vlastnej webovej stránky 45 000 rubľov Oprava priestorov 25 000 rubľov Kúpa pokladnice 7 500 rubľov Nákup potrebného zariadenia 220 000 rubľov Nákup surovín 10 000 rubľov Nákup prvej dávky kvetov 50 000 rubľov Počiatočné náklady 358 300 rubľov KKM - Pokladničná pokladňa

Finančný plán Prenájom 25 000 rubľov Reklama 10 000 rubľov Platba za doručovateľskú službu 10 000 rubľov Mzda 60 000 rubľov Náklady na nákup potrebných výrobkov 55 000 rubľov Celkové náklady: 160 000 rubľov

Riziká: Skutočnosť, že kvety sú tovarom podliehajúcim skaze. Aby ste predišli možným stratám, musíte neustále sledovať trh, predpovedať dopyt. To všetko si vyžaduje veľa vedomostí a času. Možnosť získavania tovaru s nízkou kvalitou a vadou. A to nie je vždy možné vrátiť. Tu je dôležité správne uzavrieť dohodu s dodávateľmi a vybrať si bona fide partnerov, ktorí budú mať záujem o včasné dodanie kvalitného produktu. Cyklický farebný trh a epizodický dopyt. Bojovanie s týmito rizikami je takmer nemožné. Môžete však zmierniť dôsledky a otvoriť ďalšie funkcie segmentu. Takže dnes v kvetinových stánkoch sa nachádzajú mäkké hračky, karty, suveníry a oveľa viac. Môžete sa zapojiť do dizajnu osláv, ktoré aspoň čiastočne pomôžu odhadnúť plánovanú výšku zisku.

Obchodný prípad Kvetinový salón-skleníkový. Odôvodnenie podnikateľskej myšlienky V našom meste prekvitá kvetina, ale kvety sa dovážajú. Buky zakúpené. - prezentácia

Prezentáciu uverejnila pred 4 rokmi používateľ Marianna Yakushkina

Súvisiace prezentácie

Prezentácia na tému: "Business-business Kvetinový salón-skleník Odôvodnenie podnikateľskej myšlienky Kvetinárstvo v našom meste prekvitá, ale kvety sa dovážajú a kúpili si kytice." - Prepis:

1 Obchodný prípad Kvetinový salón - skleníkový

2 Odôvodnenie podnikateľskej myšlienky V našom meste kvitne obchod s kvetinami, ale kvety sa dovážajú. Kytičky zakúpené v obchode sú čerstvé iba na prvý pohľad, nie sú dlho vo váze doma. Preto si myslím, že je potrebné otvoriť salónový skleník, kde každý kupujúci môže kúpiť čerstvú rezu.

3 Služby poskytované verejnosti: Predaj čerstvých rezaných kvetov v skleníku podľa voľby kupujúceho. Kompilácia kytic a kompozícií podľa modelu navrhnutého kupujúcim. Predaj hotových kytic a kompozícií. Výtvare a predaj kytice-ekiban Objednať kytice telefonicky Dodanie kytice do domu

4 Dodatočné bezplatné služby Poskytovanie časopisov na čítanie Poskytovanie nealkoholických nápojov Úvod do výstavy-predaj vnútorných rastlín

5 Právna forma: spoločnosť s ručením obmedzeným "Scarlet Flower"

6 Popis podniku: Budova je 200 m2 (pozostáva z 3 miestností): 1. skleníková miestnosť (skleníkový typ s oddelením na pestovanie rôznych druhov kvetov 150 m2) 2. obchodná hala (na predaj a prijímanie objednávok 25 m2 m) 3. Miestnosť na výrobu kytice (25 m²)

7 Orangery room Plánuje sa pestovať kvety: tulipány, ruže, kalórie, chryzantémy, ľalie, karafiáty, orchidey, okrasná tráva a izbové rastliny.

8 Obchodná hala Miestnosť má byť stôl pre aplikácie, výstavu - predaj vnútorných rastlín a hotových kytic a kompozícií, miesto na odpočinok a čakanie. Predajca - konzultant poskytuje na požiadanie ďalšie bezplatné služby.

9 Miestnosť na výrobu kytice Vnútri zhromažďujú kytice a skladby.

10 Investičná štruktúra Druhy investícií Suma, rub. Celková potreba finančných zdrojov Vlastné zdroje Vonkajšie investície

11 Personál Predajca - konzultant (2 osoby) Kvetinárka (1 osoba) Gardener (1 osoba)

12 Náklady na začiatok výroby Nákup, výstavba priestorov - rubľov Nákup zariadenia a semenných rubľov

13 Mesačné výdavky a zisk Zisk z predaja Výdavky na pestovanie kvety Výdavky na platy zamestnancov Čistý zisk 300x500 = rubľov Elektrický výkon 2000 rub. Otoplenie- 3500rub. Prívod vody - 3000 rub. Sadenice a minerálne hnojivá - 4500 rubľov rubľov96000 rubľov

14 Marketingová stratégia Marketingová stratégia budúceho podniku v prvých troch rokoch je zameraná na získanie stabilnej trhovej pozície a udržanie konkurencieschopnosti z hľadiska kvality produktu aj jeho ceny. Na dosiahnutie tohto cieľa je cenová hladina hotových výrobkov stanovená o 10-15% nižšia ako predajná cena podobných výrobkov konkurentov.

15 Záver Zúčtovanie s investíciami sa tak stane za 1,6 roka. Výpočty vykonané v súčasnosti nám umožňujú dospieť k záveru, že Spoločnosť s ručením obmedzeným "Scarlet Flower", ktorá realizuje projekt za 2 roky fungovania systému, nielenže zaplatí počiatočné náklady, ale zaplatí aj bankový úrok z úveru.

Prezentácia na tému: Business Flower Shop

Kvetinárstvo obchodný plán

Účel podnikania: - Zisk a rastúce bohatstvo prostredníctvom organizácie a rozvoja kvetinárstva Obchodná myšlienka: - Skutočné podnikanie zahŕňa vytvorenie malého podnikania - kvetinárstvo "Kvet".

Potenciálni spotrebitelia: Hlavnými spotrebiteľmi výrobkov sú ľudia s priemernými príjmami.

Súťažiaci Hlavným konkurentom sú Megaflowers, Flower Whim a obchod s kvetmi Blues.

Riziká Nestabilita dopytu Nástup alternatívneho produktu Zníženie ceny konkurenta Zvýšenie tržieb od konkurentov Rýchlosť rastu spotrebiteľov Platobná neschopnosť spotrebiteľov Rast cien materiálov a dopravy Problémy s náborom kvalifikovanej sily Ohrozenie štrajku Nedostatočná mzdová náročnosť Personál Škoda na výrobku Nedodržanie,

Finančný plánPre vytvorenie obchodu potrebujete 290 000 rubľov. Medzi ne patrí: Získavanie vybavenia (regály - 7 ks, regály na knihy a keramické výrobky - 3 ks, regály na semená - 1 ks, pokladničky - 3 ks, vrátane 1 mini-prístrojov) - 250 000 rubľov Táto obchodná výbava umožní spoločnosti predávať viac ako 40 000 kusov výrobkov za rok, reklamnú kampaň (publikácie v tlači a výroba billboardov, výroba a distribúcia reklamných letákov) - 40 000 rubľov, ktorá má vlastný predajný pavilón s rozlohou 70 metrov štvorcových. m, sklad, auto a má pravidelných dodávateľov výrobkov.

Celkové ukazovatele Do výšky daní boli zahrnuté tieto dane: - DPH - 20% hrubého príjmu = 252 000 rubov, - NSP - 24% nerozdeleného zisku = 242 000 rubov, - majetková daň, dopravná daň, ako aj príspevky do dôchodkového fondu. poistenie, povinné zdravotné poistenie, fond zamestnanosti (iba 30% príjmu = 378 000).

Nasledujúce výdavky boli zohľadnené v nákladoch: mzdy a časové rozlíšenie zamestnancov; odpisy fixného majetku, telefónne hovory, vykurovanie, kancelárske potreby, reklama, výroba diskontných kariet, náklady na tovar, náklady na obalové materiály, elektrinu a obsah dočasných predajní Výpočet pomerov finančného ohodnotenia: Návratnosť predaja = čistý zisk / zisk = 388 000/1 260 000 = 31% Miera návratnosti = čistý zisk / investícia = 388 000/2 340 000 = 16,6%

Prezentácia na "Kvetinárstvo Ameli"

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

recenzia

Súhrn prezentácie

Prezrite si a stiahnite si bezplatnú prezentáciu na stránke "Flower Shop Ameli". pptCloud.ru je katalóg prezentácií pre deti, školákov (lekcie) a študentov.

obsah

KvetinárstvoAmeli

Cieľom je otvoriť obchod s kvetmi a súvisiacimi produktmi, vybudovať pravidelnú klientelu a profitovať z činností. Úlohy: Predaj čerstvých kvetov, kytiek a kompozícií Prilákanie zákazníkov Kvalitný zákaznícky servis Rozširovanie sortimentu

opatrenia

Registrácia individuálneho podnikateľa Získanie licencie na obchodovanie; Vypracovanie a podpísanie nájomnej zmluvy; Oprava izieb; Nákup a inštalácia zariadení; Nákup hlavného produktu; Nábor;

Kritériá pre nábor zamestnancov

Komunikačné zručnosti, zdvorilosť, taktnosť. Performance. Vytrvalosť, trpezlivosť, presnosť. Znalosť tovaru. Vzhľadu.

Kvetinárstvo "Amelie"

Čerstvé kvety Kytice Kompozície A ešte viac prinášame radosť

Vzťah so zamestnancami

Funkciou malého podniku je úzka interakcia riadenia so zamestnancami.

Spätná väzba poskytne spoločnosti: bežné obchodné vzťahy zamestnancov a zamestnávateľa; nedostatok povestí a sťažností; tímová súdržnosť, dôveryhodné vzťahy; efektívnosť pri riešení problémov zamestnancov.

motivácia

1. Plat 2. Pracovné podmienky 3. Sociálne príležitosti 4. Poskytovanie nezávislosti

Aké sú konflikty?

Námietka proti námietke

Pravidlá riešenia konfliktov

Počúvajte zákazníka úplne. Udržujte sa v ruke. Prepáčte. Ponúknite klientovi riešenie!

Prezentácia, správa kvetín

Odošlite prezentáciu na poštu

spätná väzba

Ak ste nemohli nájsť prezentáciu, môžete si ju objednať na našej webovej stránke. Pokúsime sa nájsť požadovanú prezentáciu v elektronickej podobe a poslať ju e-mailom.

Ak máte akékoľvek otázky alebo návrhy, kontaktujte nás:

Sme v sociálnych sieťach

Sociálne siete sa už dlho stávajú neoddeliteľnou súčasťou nášho života. Naučili sme sa z nich novinky, komunikovali s priateľmi, zúčastňovali sa interaktívnych klubov záujmov.

Prezentácia na obchodnom pláne Flower Shop

Odošlite prezentáciu na poštu

spätná väzba

Ak ste nemohli nájsť a prevziať prezentačnú správu, môžete si ju objednať na našej webovej stránke. Pokúsime sa nájsť materiál, ktorý potrebujete, a pošlite ho e-mailom. Ak máte akékoľvek otázky alebo návrhy, kontaktujte nás:

Ak máte akékoľvek otázky alebo návrhy, kontaktujte nás:

Sme v sociálnych sieťach

Sociálne siete sa už dlho stávajú neoddeliteľnou súčasťou nášho života. Naučili sme sa z nich novinky, komunikovali s priateľmi, zúčastňovali sa interaktívnych klubov záujmov.

Kvetinárstvo obchodný plán

Otvoriť malý kvetinár s rozlohou 20 metrov štvorcových. metrov bude potrebovať 331 tisíc rubľov, ktoré sa spláca za 5 mesiacov práce. Čistý zisk v prvom roku prevádzky bude predstavovať 682 tisíc rubľov.

1. Zhrnutie projektu "Kvetinárstvo"

Každý rok narastá objem trhu s kvetinami, čo poukazuje na aktívny vývoj priemyslu. Dnes je kvetinársky obchod populárnym a ziskovým druhom podnikania. Cieľom projektu je otvoriť kvetinárstvo v meste s počtom obyvateľov viac ako 1 milión. Hlavným zdrojom príjmu inštitúcie je predaj kvetinových produktov. Cieľovým publikom je obyvateľstvo mesta vo veku 20 až 50 rokov s priemerným príjmom.

Hlavné výhody kvetinárstva:

minimálne počiatočné náklady;

vysoké zisky z dlhodobého hľadiska;

ziskovosť podnikov vo výške 20-30%.

Na realizáciu projektu sa prenajíma izba o celkovej výmere 20 m 2, ktorá sa nachádza v bezprostrednej blízkosti obchodného centra, s objemom počiatočnej investície 311 000 rubľov. Investičné náklady sú zamerané na nákup špecializovaného zariadenia: usporiadanie miesta predaja, nákup kvetinových výrobkov. Na realizáciu projektu bude využívať vlastné zdroje.

Finančné výpočty pokrývajú trojročné obdobie projektu. Predpokladá sa, že po uplynutí tejto doby bude potrebné rozšírenie podnikania. Podľa výpočtov sa počiatočná investícia spláca v piatom mesiaci práce. Podľa výsledkov prvého roka práce sa predpokladá čistý zisk vo výške 682 782 rubľov a výnos z predaja vo výške 21%. Integrované ukazovatele efektívnosti projektu sú uvedené v tabuľke 1.

Tabuľka 1. Kľúčové ukazovatele výkonnosti projektu

Doba návratnosti (PP), mesiace

Diskontovaná doba návratnosti (DPP), mesiace

Čistá súčasná hodnota (NPV), rub.

Návratnosť investícií (ARR),%

Interná miera návratnosti (IRR),%

Index ziskovosti (PI)

2. Opis priemyslu a spoločnosti

Kvety - jeden z hlavných atribútov dovolenky. Tradícia dodávania kvetín a zdobenie ich priestoru je pevne založená v Rusku. Preto kvetinárstvo vždy nájde svojich zákazníkov napriek sezónnym a hospodárskym krízam. Dopyt po kvetinách je druhom reflexie finančného stavu spoločnosti - čím je bohatšie, tým viac kvetov je kúpených. A zároveň aj v čase krízy aktívne prevádzkujú kvetinárske obchody - len dôraz na predaj sa mení, uprednostňujú sa možnosti rozpočtu, ale predaj neklesá.

V posledných rokoch sa na trhu s kvetinami v Rusku prejavuje aktívny rast. Dynamický vývoj trhu s kvetmi dokazujú štatistiky objemu trhu. Každý rok narastá objem trhu - za obdobie od roku 2011 do roku 2015 vzrástol trhový objem rezaných kvetov v reálnych hodnotách o 1/3.

Obrázok 1. Objem trhu s kvetinami vo fyzikálnom vyjadrení, miliárd kusov., 2011 -

V peňažnom vyjadrení je tento nárast výraznejší vďaka zvýšeniu ceny kvetov. V období rokov 2011 - 2015 sa objem trhu zvýšil takmer o 40%.

Franšízy a dodávatelia

Obrázok 2. Objem nákladov na trhu s kvetinami, miliardy rubľov., 2011 -

V súčasnosti možno celý ruský trh odhadnúť na 160 miliárd rubľov v peňažnom vyjadrení a vo fyzickom vyjadrení 35,8 ton. Podľa analytikov bude ruský kvetinový trh naďalej rásť. Podľa analytickej spoločnosti GLOBAL REACH CONSULTING sa skutočná kapacita domáceho trhu odhaduje na 40 miliárd dolárov.

Preto je kvetinárstvo považované za jeden z najsľubnejších, napriek rizikovej zložke. Priemerná ziskovosť kvetinárstva neustále rastie. Súčasne sa zvyšuje aj pravdepodobnosť rizika. Hlavné hrozby súvisia s výraznou sezónnosťou podnikania a vysokou pravdepodobnosťou nesprávneho plánovania objemov predaja kvetinových výrobkov. Vrchol predaja kvetov sa vyskytuje vo februári, marci, máji, septembri a decembri a letné mesiace sa považujú za "mŕtvu" sezónu, čo môže spôsobiť výrazné zníženie zisku. Okrem toho kvety nie sú uložené dlho - maximálna doba ich realizácie je obmedzená na jeden týždeň. V prípade nadmerného nákupu kvetinových výrobkov môže vzniknúť stratu v obchode. Predajcovia však zohľadňujú toto riziko pri tvorbe cien, za predpokladu, že približne 60% kvetov sa nebude predávať.

Ďalším rizikom je silná závislosť na dovoze. V súčasnosti je Rusko na šiestom mieste v oblasti dovozu rezaných kvetov a podiel dovozu na tržbách je okolo 90%. Je však pozitívny trend podielu domácich produktov. Podľa analytikov bude Rusko v nasledujúcich desiatich rokoch na druhom mieste v Európe, pokiaľ ide o dovoz po Nemecku. Toto riziko spočíva v možnom raste výmenného kurzu, pravdepodobnosti zákazu dovozu kvetinových výrobkov z niektorých krajín, sprísnení colných politík atď. Obrázok 3 znázorňuje štruktúru dovozu kvetov v kontexte produkujúcich krajín. Najväčší podiel dovozu pochádza z Holandska - 44,7%, Ekvádor a Kolumbia sú druhým a tretím s 36% a 12,8%. Zvyšok krajiny tvorí iba 6,5% dodávky.

Obrázok 3. Distribúcia výrobcov krajín podľa objemu fyzických dodávok v Ruskej federácii v roku 2014

V štruktúre dodávky kvetov je 43% ruží. Druhou najobľúbenejšími kvetmi sú chryzantémy - 24%. V horných troch sa uzatvárajú klinčeky, ktorých podiel dodávok je 22%. Všeobecne platí, že v posledných rokoch zostali vedúci dodávatelia nezmenený, ale existuje tendencia popularizovať exotické neobvyklé farby. Nedávno sa kvetinárske obchody snažia diverzifikovať svoj sortiment a prilákať kupujúceho jedinečné typy kvetov.

Obrázok 4. Štruktúra kvetín v celkovom dovoze (vo fyzickom vyjadrení),%, 2014

Ceny na trhu pozostávajú z dvoch zložiek - zohľadňuje sa objem nákladov (výmenné kurzy, clá, cena benzínu atď.) A výkyvy dopytu - nárast dopytu vedie k zvýšeniu cien. Priemerná cenová politika na trhu s kvetmi znamená za poplatok 100 až 300% z kúpnej ceny.

Vo väčšine prípadov sa maloobchodný predaj kvetov uskutočňuje vo forme kvetinových pavilónov a stánkov - 70%, asi 10% sú obchody, kvetinárstva a butiky určené pre prémiový segment sú menej populárne. Nedávno online obchody získavajú popularitu, čo je menej riskantný model kvetinárstva.

Analýza trhu s kvetmi ukázala relevantnosť a význam tohto podnikania. Medzi hlavné výhody patrí pomerne rýchla organizácia a začatie činnosti, licenčná činnosť, nízka vstupná prahová hodnota, prijateľná počiatočná investícia, vysoký dopyt po tovaroch a ziskovosť, ale mali by sa zohľadniť nevýhody kvetinárstva: neštandardizované výrobky, vysoká závislosť na colnej politike, výmenný kurz, výrazná sezónnosť, vysoká úroveň konkurencie.

3. Popis kvetinárstva tovaru a služieb

Hlavnou činnosťou kvetinárstva je maloobchodný predaj kvetinových sekcií. Pre kvetinárstvo je dôležitý súbor dodatočných služieb, ktoré vytvárajú jeho konkurenčné výhody. Ďalšie služby môžu zahŕňať:

kuriérske služby na doručovanie kvetov;

kvetinová výzdoba osláv;

predaj súvisiacich produktov (karty, mäkké hračky, sladkosti atď.);

zostavovanie kvetinových krabičiek s kvetmi a sladkosťami;

originálne obaly na kytice, napríklad kužeľové vrecká s pohodlnou rukoväťou alebo remeselným papierom;

kreslenie nápisov a kresieb na plátkoch kvetov;

vytvorenie kvetinových kompozícií na dekoráciu.

Rozsah ďalších služieb môže byť oveľa širší - záleží na formáte obchodu a jeho cieľoch. Ak chcete vytvoriť zoznam služieb v kvetinárstve, odporúčame študovať služby konkurentov. Dnes je predaj štandardných kytice stratový obchodný model. Moderní spotrebitelia oceňujú tvorivosť, originálny prístup a exkluzivitu poskytovaných floristických služieb.

Zoznam kvetinárskych služieb:

Predaj rezaných kvetín (ruža, chryzantém, tulipán, pivonka, ranunculus, hortenzia, eustoma, karafiát, gerbera, alstroemeria, narcis, orchidea, ľalia, frézia).

Darčekové balenie kvetov a kytic;

Zostavovanie floristických kompozícií a kytic;

Predaj súvisiacich produktov (karty, darčekové krabičky s kvetmi a cukrovinkami);

Dodávka kyticiek kuriérskou službou;

Kvetinová výzdoba osláv. Služby na projektovanie priestorov sa poskytujú pri rezervácii, pričom sa zohľadňujú želania klienta;

Objednanie kyticky telefonicky - v záujme šetrenia času zákazníkom čakajúcich na kyticu, má obchod predbežnú objednávku. Stačí, aby si klient zavolal zaplatiť a vyzdvihnúť kyticu.

4. Predaj a marketing kvetinárstva

Štatistika stredných a veľkých miest umožňuje vytvoriť typický "portrét" zákazníka kvetinárstva: 57,9% mužov, 42,1% žien, priemerný vek kupujúceho je 35 rokov a hmotné bohatstvo je priemerné. V súlade s vyššie uvedenými štatistickými údajmi sa určuje aj cieľové publikum v obchode - obyvateľstvo vo veku 20 až 50 rokov s priemernou úrovňou príjmu.

V počiatočnom štádiu by sa malo analyzovať konkurenčné prostredie. To vám umožní posúdiť úroveň dopytu a hrozieb pre vaše podnikanie, rozvíjať svoje konkurenčné výhody a určiť svoju marketingovú stratégiu.V záujme vybudovania konkurenčných výhod a budovania zákazníckej základne sa v prvých mesiacoch práce musíte spoľahnúť na lacné suroviny, dostupné dodatočné služby, neobvyklé obaly, kreatívne služby prezentované presne vo vašom obchode.

Pri plánovaní reklamnej kampane by sa malo brať do úvahy, že také propagačné kanály ako reklama v novinách, rozhlase a televízii v kvetinárstve neprinášajú požadovaný účinok. To je spôsobené tým, že nákup kvetín je často impulzívny jav - osoba prechádza kvetnou stánkou a rozhodne sa kúpiť kyticu priamo tu. Preto bude najefektívnejšia vonkajšia reklama. Navyše, jeden z parametrov, ktoré určujú konkurenčné výhody kvetinárstva, je jeho výhodná poloha. Najúspešnejším miestom na výstupe je pavilón na križovatke niekoľkých ulíc s hustou premávkou okoloidúcich.

Franšízy a dodávatelia

Okrem toho sa odporúča vytvoriť reklamné produkty skupiny a profilov v sociálnych sieťach. Vytvorenie webovej stránky pre kvetinárstvo nie je potrebné, najmä ak plánujete malý kvetinový stánok. Cenu predaného tovaru v kvetinárstve by sa malo vykonať s prihliadnutím na ceny konkurentov. Je dôležité, aby cenová politika bola dostatočne flexibilná - to umožní uspokojiť dopyt v rozpočte aj v drahom cenovom segmente. S cieľom stimulovať predaj kvetinových výrobkov, bonusových kariet, rôznych zliav a propagácií a vernostný program pre bežných zákazníkov je možné použiť.

Mali by ste tiež zvážiť vytvorenie vlastného loga a firemných obalov, ktoré sa stanú puncom obchodu. Vývoj exkluzívneho štýlu, loga a pôvodného názvu bude stáť v priemere 6000 rubľov. Reklamná značka bude mať hodnotu približne 20 000 vrátane inštalácie. Nezabudnite na tento druh reklamy, napríklad z úst. Preto najlepšou reklamou budú čerstvé kvety a profesionalita kvetinárstva, ktorí dokážu vytvoriť krásne kvetinové vzory.

5. Plán výroby kvetín

Otvorenie kvetinárstva zahŕňa šesť hlavných etáp, vrátane registrácie, výberu miesta a miesta, personálne obsadenie, nákupné vybavenie, vyhľadávanie dodávateľov kvetinových výrobkov, plánovanie predaja a nákup tovaru. Ďalej sa pozrite na každú z nich.

47.76.1 Maloobchod s kvetmi a inými rastlinami, osivami a hnojivami v špecializovaných predajniach. Toto je hlavná činnosť. Pri diverzifikácii kvetinárstva a dostupnosti ďalších služieb môžete určiť nasledujúce kódy:

47.78.3 Maloobchodné suveníry, výrobky ľudového umenia a remesiel

64.12 Kurýrske činnosti, okrem národnej pošty

74.10 Špecializované činnosti v oblasti dizajnu

82.92 Balenie

Nie je potrebné špecifikovať celý zoznam kódov, ale ak je naplánované ďalšie rozšírenie podnikania, odporúča sa zadať všetky uvedené kódy, ktoré sa môžu vyžadovať v budúcnosti.

Zoznam dokumentov na otvorenie kvetinárstva:

povolenie na obchodovanie s kvetmi;

program sanitárnej a výrobnej kontroly sa získava raz po dohode s Rospotrebnadzorom;

zmluvy o deratizácii, dezinsekcii a dezinfekcii;

zmluva o údržbe vetrania a klimatizácie;

zmluva o vývoze a zneškodňovaní pevného odpadu;

interná dokumentácia: register registrácie dezinfekčných prostriedkov;

SES hygienické povolenie alebo príslušné certifikáty kvality.

Odporúča sa tiež, aby ste sa oboznámili s nariadeniami Rosselkhoznadzor týkajúcimi sa rastlín a colným kódexom.

Franšízy a dodávatelia

2. Umiestnenie a výber obchodných priestorov. Hlavným kritériom pre výber miesta je vysoká návštevnosť ľudí. Môžu to byť prechody na uliciach, oblasť v blízkosti nákupného centra alebo autobusovej zastávky, zaneprázdnené ulice v obytných štvrtiach. Aj komerčné priestory v prvom poschodí obytného domu budú vhodné - spravidla sú tieto priestory relatívne lacnejšie. Miestnosť s rozlohou 20 m 2 je vhodná pre kvetinárstvo - to stačí na obchodné priestory a malú miestnosť na uloženie kvetov. Na realizáciu projektu sa plánuje prenajať izbu v blízkosti nákupného centra. Priestor prenajatých priestorov je 20 m 2, priemerná cena mesta s počtom obyvateľov 800-1 miliónov je 20 000 rubľov.

3. Prijímanie do zamestnania. Hlavnými zamestnancami kvetinárstva sú kvetinári. Odporúča sa prijať zodpovedný postoj k výberu kvetinárstva a zamestnať profesionálnych pracovníkov, pretože na nich závisí kvalita poskytovaných služieb. Pri každodennej práci obchodu od 9:00 do 21:00 budete potrebovať dve kvetinárky, ktoré budú pracovať v posunoch.

4. Nákup zariadenia. V kvetinárstve potrebujete udržiavať teplotu od + 5 ° do + 8 ° C, čo je vhodné pre kvety. Aby ste to dosiahli, musíte nainštalovať špecializovanú chladničku. Náklady na takéto zariadenie je 50000-70000 rubľov, a priemerná inštalácia 20.000 rubľov. Ak chcete ušetriť peniaze, mali by ste zvážiť možnosť nákupu použitého zariadenia - to bude stáť o 20-25% menej. Mali by ste tiež vziať do úvahy malý pracovný inventár, ktorý kvetinárstvo bude musieť zostaviť kytice - to je založené na rubľov. Ďalším dôležitým bodom je inštalácia bezpečnostných a protipožiarnych zariadení, ktorých cena bude priemerne 30 000 rubľov.

5. Vyhľadávanie dodávateľov kvetinových produktov. Tento moment je jedným z kľúčových bodov organizovania kvetinárstva, keďže práca v obchode a kvalita konečného produktu závisí od spoľahlivosti dodávateľov. Vyhľadávanie partnerov sa môže uskutočniť prostredníctvom tematických fór a stránok. Voľba dodávateľov je celkom zodpovedná a starostlivá práca.

6. Plánovanie predaja a nákup kvetinových produktov. Plánovanie objemov predaja je veľmi dôležitou etapou, pretože dodávky kvetinových výrobkov sú na ňom závislé. Nesprávne vypočítané výrazy môžu viesť buď k prestoju obchodu, alebo k stratám v dôsledku poškodenia výrobkov. Z toho vyplýva ďalšia úloha - zavedený systém dodávania kvetinových výrobkov. Treba mať na pamäti, že čerstvé rezané kvety musia byť podávané každé 4-5 dni. Preto sa plánuje uskutočniť 5 nákupov za mesiac každých 5 dní. Ak chcete vyplniť predajnú plochu 15-20 m 2, bude potrebný prvý nákup približne 70 000 rubľov. V takom prípade bude dodatočný nákup tohto pásma 10 000 - 15 000 rubľov.

Ako otvoriť kvetinárstvo (obchodný plán)

Kvetinárstvo je podnik s obrovskými príjmami. Jeho hlavnou výhodou je, že ju môžete začať od najmenšieho kvetinového stánku av priebehu jedného roka môžete rozšíriť svoju činnosť na niekoľko obchodných pavilónov. Jediná vec, ktorú potrebujete, je dobre napísaný obchodný plán pre kvetinárstvo.

Zhrnutie

Tento projekt je obchodný plán pre kvetinárstvo s dobou návratnosti 1-2 roky.

Ciele projektu:

  1. Vytváranie vysoko výnosného podniku
  2. Organizácia získavania stabilného zisku
  3. Spokojnosť trhu so spotrebou základných potravinárskych výrobkov a sprievodných domácich a priemyselných tovarov.

Zdroj financovania projektov: vlastné zdroje alebo bankový úver

Forma podnikania: IE

Celkové náklady na projekt: 5 - 7 miliónov rubľov

Obdobie návratnosti: 1-2 roky

Vypočítaná úroková sadzba: 25% ročne

Celková výška úrokových platieb bude: 1,25 - 2,5 milióna rubľov.

Príjem investorov bude: 21,25 - 2,5 milióna rubľov

Platby úverových fondov a úrokov z úveru sa začnú od prvého mesiaca projektu.

Hlavné etapy projektu

Začiatok realizácie projektu je bezprostredne po prijatí obchodného plánu zákazníkom alebo po obdržaní úverových prostriedkov.

Hlavné etapy realizácie tohto projektu, podmienky a načasovanie ich realizácie sú uvedené v tabuľke 1:

Všeobecný opis projektu

Kvetinársky salón (ďalej len obchod) je určený na organizovanie maloobchodného predaja kvetov, kytiek, rastlín v črepníkoch. do obsahu ↑

Kategórie kupujúcich

Kvetinárstvo nemá určité kategórie zákazníkov, cieľovými návštevníkmi môžu byť rôzne osoby, ktoré majú veľmi odlišné ciele:

  • Túžba zablahoželať niekomu so slávnostnou udalosťou
  • Túžba dať znamenie pozornosti opačného pohlavia
  • Nákup prostriedkov na zdobenie interiéru súkromných domov a verejných priestorov
  • Na pestovanie vnútorných a vonkajších farieb
  • Spoločnosti zaoberajúce sa vývojom interiéru
  • Záhradné a krajinotvorné firmy

Pripravený obchodný plán pre kvetinárstvo by mal ukázať potenciálnemu investorovi nielen smer nájdenia kupujúcich, ale tiež ponúkať konkrétnym jednotlivcom a spoločnostiam, ktoré sú pripravené kúpiť vo veľkom množstve kvety počas prvých mesiacov prevádzky. Na získanie finančnej pomoci by bolo vhodnejšie prezentovať obchodný plán kvetinárstva v podobe prezentácie spolu s obvyklým opisom projektu. do obsahu ↑

Miesto a koncept

Pri organizácii obchodu je jeho umiestnenie a zvolený koncept navzájom vysoko závislé, pretože napr. Kiosky akéhokoľvek druhu nákupu môžu byť inštalované nie všade a internetový obchod s dodávkou môže byť umiestnený takmer kdekoľvek. Najprv musíte rozhodnúť o formáte obchodu, pretože je to presne ten správny vzťah medzi konceptom a miestom - to je jedna z najdôležitejších podmienok pre úspešnú prácu, a teda úroveň zisku. Dnešné obchody na predaj kvetín sú rozdelené do nasledujúcich typov: späť na index ↑

Kvetná mačička

Spravidla sa nachádza v blízkosti staníc metra, v blízkosti alebo vo vnútri železničnej alebo riečnej stanice, na letiskách. Hlavnými kupujúcimi sa stretávajú alebo vidia ľudí, návštevníkov, ľudí cestujúcich do práce ráno alebo doma večer. Výnos takého bodu sa odhaduje ako pomerne vysoký. Hlavnými výhodami otvorenia kiosku sú umiestnenie v miestach s vysokým dopravným tokom a najnižšou cenou organizovania predajne v celej kvetinárskej činnosti. Práve tento posledný faktor tlačí mnohých podnikateľov, aby sa rozhodli pre kiosk, ak chcú predávať kvety.

Kiosk má tiež svoje nevýhody. Toto je:

  • Nedostatok kvalifikovaných pracovníkov. Takmer všetci odborníci v oblasti kvetinárstva pracujú vo veľkých predajniach, ktoré predávajú kvety a rastliny. Nie každá sebaúctujúca sa osoba bude súhlasiť s tým, že bude pracovať ako obchodník v kiosku bez hygienických zariadení na určitom mieste (stanica nie je najpriaznivejšie miesto na obchodovanie), s trvalou potrebou riešiť mnohé domáce a iné problémy, ako napríklad pravidelné "bitky" s hlodavcami hmyz, pokusy o krádeže, policajné a daňové inšpektoráty, nie vždy priateľský postoj zákazníkov atď. preto ľudia s úplným nedostatkom vedomostí v oblasti kvetinárstva spravidla chodia do takýchto bodov a rotácia personálu presahuje všetky predpokladané limity.
  • Takmer všetky výhodné a výhodné miesta sú dlho rozdelené medzi seba "starými časovačmi" na trhu. Zvyčajne príjmy z 2-3 takých kioskov umožňujú majiteľovi kúpiť 3-izbový byt v Moskve po roku podnikania, takže zápas o vesmír je vážny a každý súťažiaci tu je stretnutý s nepriateľským.

Kiosk sa navyše líši od ostatných predajní v tom, že nemá vlastnú predajnú plochu, ale umiestni ho na 3-5 metrov štvorcových. metrov dosť kvetov nemožné. To znamená, že počas pracovného dňa budete musieť priniesť čerstvé tovary niekoľkokrát. Aj keď akýkoľvek kvetinársky podnik, v akomkoľvek formáte, ktorý nebol otvorený, si vyžaduje osobitnú pozornosť. do obsahu ↑

pavilón

Kvetinový salón-pavilón na úrovni vybavenia, ktoré nie je ďaleko "vľavo" z kiosku. Takmer jediný rozdiel od predchádzajúceho typu predaja je, že pavilón má aspoň nejakú domácu vybavenosť (toaletu, zásobovanie vodou, jeho maloobchodný priestor), ľudia pracujúci tu majú nejakú predstavu o kvetoch a izbových rastlinách. Ďalšou výhodou pavilónu v porovnaní s kioskom je možnosť umiestnenia veľkého počtu kvetov. do obsahu ↑

Tradičné kvetinárstvo

Umiestnenie obchodu sa môže líšiť: od prvého poschodia obytnej budovy alebo samostatnej budovy až po umiestnenie do veľkého nákupného centra. Príjem z takého maloobchodného predaja je oveľa vyšší ako v kiosku alebo pavilóne, ale náklady výrazne vzrástli. Budeme musieť platiť nájom, pomerne vysoký plat kvalifikovaným pracovníkom, zaplatiť účty za každý mesiac, realizovať reklamné kampane, vypracovať interiér a exteriér obchodu. do obsahu ↑

Kvetinárstvo

Kvetinárstvo alebo kvetinový butik je "elitou" kvetinárstva. Zamestnáva vysoko kvalifikovaných pracovníkov, ktorí absolvovali špeciálne školenia, pričom každý z nich investoval značné finančné prostriedky na školenie. Salón spravidla má vlastnú klientskú základňu, zaoberá sa poskytovaním ďalších súvisiacich služieb a konzultácií. Predpoklady kvetinárstva sú dekorované "na najvyššej úrovni", umiestnenie je zvyčajne v centre mesta alebo v elitných oblastiach s pohodlným parkovaním.

Kvetinové salóny na reklamné účely často organizujú výstavy diel ich dizajnérov, kvetinárstva, ktoré výrazne rozširujú svoju zákaznícku základňu. Investície do takýchto inštitúcií, najmä v hlavnom meste, sú obrovské. Ak chcete otvoriť kvetinárstvo, napríklad v Moskve, musíte mať počiatočný kapitál najmenej 5 miliónov rubľov. Ale kvetinárstvo v prémiovej triede sa vyplatí za pár mesiacov.

Online kvetinárstvo

Ako otvoriť kvetinárstvo od začiatku, ak existuje túžba pracovať, ale pre projekt nie sú žiadne finančné prostriedky? Okrem iného si pozornosť v tejto situácii zaslúži dve:

  1. Príťažlivosť úverových / úverových fondov;
  2. Otvorenie internetového obchodu.

Často môže online kvetinárstvo fungovať ako prídavok k kvetinárstvu alebo "tradičnému" obchodu. Avšak, môže úspešne pracovať nezávisle, ako početné požiadavky z vyhľadávačov ukazujú, "stiahnuť obchodný plán kvetinárstva zadarmo". Výhody internetového obchodu sú zrejmé:

  • Nie je potrebné prenajať obchodný priestor
  • Znížené mzdové náklady. Internetový obchod znamená doručenie objednávky na určené miesto svojimi činnosťami, avšak aj platba za kuriérske služby a kytice bude výrazne nižšia ako plný úväzok za profesionálnu kvetinárku v kvetinárstve.

Kvetinárstvo na internete má aj svoje nevýhody. Po prvé - to je predsudok mnohých ľudí pred online obchodmi. Väčšina kupujúcich radšej vizuálne skontroluje produkt pred jeho zakúpením, dotykom, zápachom atď. Ďalším negatívnym faktorom je zodpovednosť za zlyhanie termínov dodania. Pri častých dopravných zápchach na cestách môžu byť objednávky niekedy doručené v nesprávnom čase, čo je dôvodom, prečo zákazníci skandálmi a niekedy nechávajú negatívnu spätnú väzbu na prácu obchodu.

Môžete tiež otvoriť kvetinový butik na internete tým, že uzavriete zmluvu s existujúcim kvetinovým salónom a kúpite si tam kvety len po objednávke klienta, čím dosiahnete zisk v podobe jeho prirážky na kyticu a platbu za doručenie.

Tento projekt zabezpečuje organizáciu obchodu v jeho "tradičnej" prezentácii pre priemerného človeka. Opäť je potrebné zopakovať, že hlavným kritériom úspešného riešenia problému, ako otvoriť kvetinovú firmu od začiatku je umiestnenie obchodu. Na to nie je potrebné ušetriť žiadne peniaze ani čas - všetky vynaložené prostriedky sa v najkratšom čase zaplatia za mnohokrát.

Pre výhodné miesto získania môžete použiť nasledujúce metódy:

  • Zbieranie všetkých potrebných informácií o nehnuteľnostiach v oblasti, ktorá Vás zaujíma. Na tento účel môžete kontaktovať realitnú kanceláriu.
  • Informácie o dostupnosti voľných obchodných miest možno získať aj od mestskej správy v príslušných oddeleniach obecnej služby.
  • Bolo by pekné sa zoznámiť s majiteľmi existujúcich kvetín. Často sa stáva, že podnikatelia z mnohých osobných dôvodov predávajú svoje predajne, alebo ich prenajíma za určitých podmienok.
do obsahu ↑

Rozloženie a dizajn kvetinárstva

Okrem predajnej plochy by kvetinárstvo malo byť vybavené miestnosťou na skladovanie kvetov, užitočných zariadení, vázy, hrnce atď. A miestnosť pre zamestnancov. Kvety sa dajú umiestniť do okien, na podlahu vo vázach, na stoly, na špeciálnych regáloch. Miestnosť môže byť rozdelená na niekoľko oddelení - v každej z nich budú zobrazené kvety v kategóriách: vnútorné, vonkajšie, kytice atď.

Navrhnite kvetinárstvo je ľahké určiť. Kvety samy o sebe slúžia ako dekorácia interiéru, ale napriek tomu niektoré súvisiace objekty nebudú zasahovať, najčastejšie sú starožitnosti, alebo štylizované ako starožitné. Mnoho podnikateľov, mimochodom, kombinuje obchod s kvetmi a príslušenstvom pre ne. do obsahu ↑

Uložiť sortiment

Predložená škála farieb závisí od veľkosti obchodu. Na území 40-50m2. majitelia kvetinárstva majú zvyčajne:

  • Od 10 do 15 ruží rôznych farieb
  • Od 7 do 10 odtieňov chryzantémy
  • 3-5 druhov ľalií
  • 3-5 druhov gerberov

Okrem kvetín zvyčajných na území Ruska je tiež potrebné ponúknuť exotické kvety prinášané z tropických krajín:

  • Niekoľko typov orchideí
  • Strelitzia
  • frézie
  • sasanky
  • Ranunkulyusy

Vzácne druhy kvetov, na rozdiel od tých, ktoré kupujú každý deň a vo veľkom množstve, by mali byť prezentované v niekoľkých kópiách. Pre zákazníkov si môžete vytlačiť špeciálne brožúry, ktoré obsahujú nielen príbeh o tomto type závodu, ale aj spôsoby starostlivosti oň, podmienky zadržania atď.

K "súvisiacim" tovarom patria:

  • Hrnce a kvetináče
  • Pivné tácky pre nich
  • Zemné hnojivo
  • Záhradné a floristické zariadenia
  • Zavlažovacie a drenážne systémy
  • Rôzne suveníry

Úspech celého podniku závisí vo veľkej miere od toho, ako dobre zostavil obchodný plán pre kvetinárstvo. Spravidla sa všetky finančné prostriedky vynaložené na projekt vyplácajú počas prvého roka prevádzky. do obsahu ↑

Marketingový plán

Objem ruského kvetinového trhu na obdobie rokov 2015 je okolo 1,8 miliardy dolárov. Dokonca aj napriek ťažkostiam spojeným s prácou s tovarom podliehajúcim skaze, vážnemu boju s konkurentmi a iným problémom sa každý mesiac v tomto obchode objaví až stovky nováčikov.

Mnohí odborní analytici sa domnievajú, že dosiahnutie zaručeného a pomerne rýchleho úspechu kvetinárstva môže byť spôsobené len jeho individuálnou chuťou, ktorá ho odlišuje od iných predajní. Čerstvá pôvodná myšlienka vám umožní vyniknúť medzi konkurentmi a získať si vlastnú zákaznícku základňu.

Predtým, ako sa "vrhnúť" do kvetinárstva, musíte ju študovať čo najpodrobnejšie, dozvedieť sa všetky nuansy týkajúce sa fungovania kvetinového butiku, jeho manažmentu atď. Koniec koncov, to, čo sa objavuje pred očami kupujúceho, je len "špičkou ľadovca", ktorá skrýva náročnú prácu organizovania, kompetentného výpočtu, analýzu trhu a výbornú znalosť druhov kvetov.

Musíme pamätať na existenciu sezónneho dopytu po kvetoch. Napríklad v každom ročnom období kupujú ruže dobre. Na jar rastie dopyt po tulipánoch a záhradných kvetinách, a na jeseň - na celoročné rastliny. V lete - "mŕtvy" sezóny pre čerstvé rezané kvety. Ale od decembra do marca sú doslova "horúce koláče".

Zvyčajne, kvetinárstva s cieľom ukázať svoje výrobky "tvárou" usporiadať rôzne druhy výstav v kvetinárskych dielach, alebo sa na nich zúčastniť. Nezabudnite vykonávať rôzne aktivity na formovanie spotrebiteľského dopytu:

  • Reklama v špecializovaných tlačových médiách
  • Reklama vo vzdelávacích inštitúciách a na kurzoch, ktoré učí profesiu kvetinárstva
  • Vytvorenie vlastného online zdroja
  • Vykonávanie rôznych propagačných akcií, zľavy, zavedenie diskontných kariet atď.
do obsahu ↑

Výrobný plán

Potrebné vybavenie a jeho množstvo sa vypočíta na základe špecifických druhov kvetov, ktoré budú v predaji, podmienok ich údržby a starostlivosti, priestoru miestnosti, ktorá je vyhradená pre kvetinový butik. Hlavné, povinné pre každú zásuvku najmenej 40 metrov štvorcových. Zoznam metrov sa skladá z:

  • Špeciálne chladiace zariadenia
  • Klimatizácia
  • Tepelná opona
  • Špeciálne regály a regály
  • stôl
  • VAZ, kvetináče, vedierka, záhradné a floristické nástroje
  • Spotrebný materiál na výrobu kytic a kvetinových usporiadaní (stuhy, oplety, obaly, siete atď.)
  • Autá na prepravu kvetov

Finančný plán

Typy základných daní pre obchod sú uvedené v tabuľke 2:

Top