logo

Ponúkame pripravený fitness plán pre podnikateľský plán. Príklady, tabuľky, zoznamy, videá.

Kapitálové investície do fitness klubu: 7200000 rubľov
Ziskovosť fitness klubu: 44,8%
Splácanie fitness klubu: 24 mesiacov

V súčasnosti je trh so športovými službami rozsiahly a aktívne sa rozvíja. Avšak výplň zákazníckej služby so stredným príjmom je stále len čiastočne vyplnená. Rastúci dopyt stimuluje vznik nových inštitúcií napriek vysokej konkurencii.

Uistite sa, že vo vašom prípade bude projekt nákladovo efektívny a má zmysel zaviesť jeho implementáciu, pomôže kompetentne zostaviť a pripraviť podnikateľský plán fitness klubu.

Účel podnikateľského zámeru: prilákanie potrebných investícií na otvorenie fitnes klubu v kategórii obyvateľov s priemerným príjmom.

Podnikový plán fitness klub: plánovanie

Zhrnutie

Tento podnikateľský plán fitnessového klubu opisuje otvorenie projektu pre kategóriu obyvateľstva so stredným príjmom.

Inštitúcia bude umiestnená na adrese: g.N, st. Gorki, 170. Miestnosť, ktorá sa tam nachádza, bude prenajať a premeniť na špecifické potreby projektu.

Na pokrytie nákladov na otvorenie a rozvíjanie podniku sa bude priťahovať investícia vo výške 5 000 000 rubľov. Zvyšok - 2,2 miliónov rubľov bude krytý osobnými prostriedkami majiteľov projektov.

  1. Zisk z činností.
  2. Splnenie potrieb kategórie služieb so stredným príjmom.
  3. Otvorte fitness klub s vysokou úrovňou ziskovosti.

Konkurenčné výhody


Úroveň súťaže v oblasti fitness klubov je veľmi vysoká.

V súčasnosti je v Rusku už viac ako 2500 tisíc firiem a ich počet postupne rastie. Zároveň asi 30% ich počtu patrí do sietí s preukázateľným menom a je s nimi ťažšie konkurovať.

S cieľom stimulovať nárast predaja a vytvárať konkurenčné výhody oproti iným firmám predstavujeme v podnikateľskom pláne fitness klubu nasledujúce techniky:

  1. Možnosť platby za služby bezhotovostným spôsobom.
  2. Zľavy pre firemných klientov (s cieľom prilákať firmy k objednávaniu služieb pre svojich zamestnancov).
  3. Vernostný program pre stálych zákazníkov.
  4. Témate strany pre návštevníkov.
  5. Pôvodný dizajn interiéru fitnes klubu.
  6. Pohodlné parkovanie v blízkosti vchodu do budovy.
  7. Zapojenie do tímu školiteľov s vysokou profesionalitou a skúsenosťami.

Rozsah služieb

Ďalšou konkurenčnou výhodou, ktorú stojí za to využiť, je množstvo služieb, ktoré budú poskytované vo fitness centre. Medzi ne patria štandardné aj originálne verzie, ktoré je potrebné uviesť v obchodnom pláne:

  • telocvičňa s kardiovaskulárnym zariadením;
  • osobné školenie s trénerom;
  • študijné programy pre deti;
  • aerobikové programy;
  • fitness bar;
  • bazén;
  • kúpeľa;
  • solarium;
  • nakupovať športovú výživu a vybavenie.

Cieľové publikum


Ako vidíte, vekové hranice cieľového publika fitness klubov sa menia.

Predtým to boli mladí ľudia vo veku 25 - 30 rokov, teraz medzi návštevníkmi môžete vidieť veľmi málo predstaviteľov kategórie 40+.

Distribúcia v súčasnosti vyzerá takto: 44% návštevníkov je mužov, 56% žien. Z nich je 70% zástupcov vekovej kategórie 20-45 rokov.

Športové aktivity sa používajú nielen na radikálnu úpravu postavy alebo stratu váhy. Po prvé, je to spôsob, ako udržať sa v dobrej kondícii a posilniť svoje zdravie.

reklama


Reklamná kampaň podnikateľského plánu fitness klubu zahŕňa niekoľko oblastí:

  • vonkajšia reklama na rušných cestách v blízkosti inštitúcie;
  • distribúcia letákov v miestach s veľkým množstvom ľudí;
  • otvoriť a propagovať webové stránky klubu fitness;
  • tlač a distribúcia vizitiek v tematických oblastiach (predajne športových potrieb a potravín, kozmetické salóny, parkoviská - dosiahnutie teritoriálneho záujmu divákov).

Hlavným smerom reklamných služieb bude ich poskytovanie na najvyššej úrovni.

Podľa štatistík je už o rok neskôr 80% zákazníkov pravidelných návštevníkov. Prioritou preto nie je iba prilákať klienta, ale vytvoriť pre neho všetky podmienky pre pohodlnú zábavu.

Zamestnanci

Jedným z hlavných faktorov úspechu vo fitness centre je prítomnosť vysokokvalifikovaných trénerov. V miestnosti musí byť vždy aspoň jedna osoba, ktorá klientom poskytne bezplatné rady. Personál by mal mať špeciálne vzdelanie a pravidelne absolvovať obnovovacie kurzy.

Aj v štáte musí byť administrátor, čistiaca dáma a ochranka.

Všetci zamestnanci musia byť upratovaní, kvalifikovaní a presní.

Pre osobné použitie musí byť v klubovni poskytnutá samostatná miestnosť.

Podnikateľský plán telocvične s minimálnymi investíciami a výpočtami. Ako otvoriť?

Fitness a fitness kluby navštevujú každý deň veľké množstvo ľudí. V zásade ide o dobrých návštevníkov, ktorí sú zvyknutí angažovať sa v elitných a drahých fitness kluboch, rovnako ako v telocvičniach ekonomickej triedy - je dôležité otvoriť nové. V tomto článku sa pozrieme na to, ako otvoriť svoju posilňovňu s najdôležitejším vybavením a ukázať príkladom podnikateľského plánu pre fitness centrum s výpočtom a minimálnymi investíciami.

Výhody a nevýhody otvorenia telocvične ako podniku

Hlavné cieľové publikum návštevníkov telocvične: mladí ľudia 18-50 rokov. Nasledujúca tabuľka sumarizuje výhody a nevýhody otvorenia telocvične.

Podľa RKB Research je oblasťou fitness a cenovo dostupnými športmi priemerná miera rastu fitcentrov a telocviční.

12,1%. Lídrom v oblasti rastu je trh Moskvy. Sľubným smerom rozvoja tohto segmentu sú regióny.

Etapy otvorenia telocvične

Kliknutím zväčšíte

Podnikateľský plán pre posilňovňu. Vyhľadajte priestory

Najprv musíte nájsť izbu. Jeho rozloha by mala byť aspoň 150 metrov štvorcových. m. Zvažujeme telocvičňu s dvoma izbami. To vyplýva z toho, že okrem telocvične existujú technické a pomocné miestnosti:

  • Šatne;
  • Kúpeľňa, sprcha;
  • šatníková skriňa;
  • Zariadenia pre správu.

Nájdenie izby je najvyššou prioritou, úspech telocvične bude závisieť od jej umiestnenia, dostupnosti do obchodných centier, staníc metra alebo obytných oblastí.

Ceny a otváracie hodiny

Tréningy v ekonomickej triede, hoci by mali mať skúsených inštruktorov na svojich zamestnancoch, nemôžu byť porovnávané s plnohodnotným elitným fitness klubom z hľadiska služieb. Priemerná cena za hodinu je asi 150 rubľov.

Pokiaľ ide o čas - väčšinou prídu do posilňovne popoludní. Ale sú tu aj tí, ktorí sa zúčastňujú ráno.

Hlavný prúd návštevníkov padá na takzvaný hlavný čas: od 18:00 do 23:00. Dôvod je jednoduchý, väčšina obyvateľov sa zaujíma o fitnes - otvorené do 17.18 večer.

Optimálna pracovná doba haly je od 11:00 do 23:00. Odporúča sa, aby hala fungovala bez víkendov s minimálnym počtom prestávok na dovolenku.

Výpočet pracovného času a počtu zamestnancov

Telocvičňa je otvorená 351 dní, hneď sme vzali do úvahy dovolenku a hygienické dni. Zvážte popis harmonogramu zamestnancov:

  • Posuvná tabuľka;
  • 2 dni voľna (101 dní v roku);
  • Dovolenka 24 dní;
  • Berieme do úvahy možnú absenciu zamestnanca z rôznych dôvodov - 14 dní.

(351 - 101 - 24 - 14) * 8 = 1696 hodín / rok PS: (8-hodinový pracovný deň zamestnanca).

Celkove sa ukazuje, že na jedného pracovníka sa účtuje 1696 hodín ročne. Tieto údaje nám umožňujú dospieť k záveru, že náš tréner potrebuje 5 inštruktorov. Ako to môžeme vypočítať?

  1. Celkový počet pracovných hodín v dvoch halách za rok: 351x12x2 = 8424.
  2. Požadovaný počet zamestnancov (inštruktorov): 8424/1696 = 4,96.
  3. Zaokrúhľuje sa to 5 ľudí.

Tiež pred otvorením telocvične musíte brať do úvahy celkový počet zamestnancov.

  1. Treba mať na pamäti, že trvanie posilňovne je 12 hodín. 351x12 = 4212 hodín ročne.
  2. Pracovný deň zamestnanca nepresahuje 8 hodín, nie viac ako 1696 hodín ročne.
  3. 4212/1696 = 2,48 jednotiek na plný úväzok pre každé úlohy. Sú to správcovia, čistiace prostriedky, ochrankyne.
  4. V posilňovni je potrebný manažér (riaditeľ) a účtovník.

Personál posilovne:

Prirodzene, táto matematika je potrebná na vytvorenie podnikateľského plánu a vo vašej telocvični môže byť úplne iná. Ale aby sme sa oboznámili s tým, ako to všetko funguje - náš príklad je názorný.

Video lekcia "Ako otvoriť fitness klub?"

Vo video lekcii Samat Nazirov rozpráva, ako otvoriť telocvičňu v jeho meste, aké ťažkosti vzniknú a kde začať.

Ako otvoriť telocvične: odhad príjmov

Najprv musíte určiť výšku výnosu. Preto je potrebné predpovedať počet návštevníkov. Je tiež potrebné včas zohľadniť systém predplatného a jedinečných ponúk pre zákazníkov (vo fáze stanovovania cien). Keď je obraz pomerne úplný - môžete začať plánovať ročný príjem.

Celkové príjmy z telocvične za rok

Vychádzajú teda z maximálnych parametrov:

  • 351 pracovných dní (prerušili sme dovolenku);
  • 10 návštevníkov naraz;
  • 150 r. v jednu hodinu

Celkovo máme 12636000 rubľov ročne, ALE: to je maximálne maximum pri 100% zaťažení, čo sa nikdy nestane. Používame redukčný faktor 0,8%. Použili sme to, pretože odborníci hovoria: návštevnosť nepresahuje 80%. Celkom máme 10108800 rubľov ročne s priemernou stabilnou účasťou.

Vyhodnotenie bežných a počiatočných nákladov

Kupujeme simulátory

Tréningová trieda v ekonomickej triede by mala mať zariadenie, ktoré:

  • Spĺňa všetky požiadavky a želania návštevníkov;
  • Neustále v pracovnom stave;
  • Je lacná a rýchlo sa vyplatí.
  • Pohodlne sa nachádza v dvoch izbách s rozlohou 30 metrov štvorcových. m každý.

Ideálnou možnosťou by bolo použitie simulátorov z druhej ruky. Budú oveľa lacnejšie, ale nie horšie v kvalite. Ponúkame výpočet nákladov na simulátory pre haly:

Výber simulátorov závisí od orientácie. Dajú sa rozoznať dva smery telocvične: aeróbne a silové záťaže. Uvažovaným príkladom bol aeróbny tréning. Ak uvažujete o zaťažení elektrickým prúdom, potom je potrebné zamerať sa na schopnosť vykonať tri základné výkonové cvičenia: lavička, krútenie a mŕtvy chod. To si vyžaduje prítomnosť 3 bary, stojany na krčenie, podlahové krytiny pre mŕtvy ťah, komplex činiek do 25 kilogramov, začínajúc od 2 kilogramov s prírastkom 1,5 kg. Rovnako je potrebná lavička a šikmá lavica. Preto je potrebné mať palacinky pre šangi: 10 ks. - 25 kg., 10 ks. - 20 kg., 10 ks. - 15 kg, 10 kusov - 10 kg. 8 kusov - 5 kg., 6 ks - 2,5 kg., 4 ks. - 1,25 kg. Môžu byť zahrnuté prídavné pásy pre mŕtve ťahy, zápästné obväzy, magnéziu atď. Celkové náklady na toto zariadenie bude viac ako 600 tisíc rubľov.

Náklady na pomocné fondy (fixné aktíva)

Odpisy pomocných fondov predstavujú 20% (126,6 tisíc rubľov).

Upozorňujeme, že môžete ušetriť nielen na simulátoch, ale aj na počítačoch a na iných zariadeniach. Ale všetko musí spĺňať štandardy kvality.

Nehmotný majetok

Nehmotný majetok zahŕňa registráciu nájomnej zmluvy, náklady na založenie, odpisy. Registrácia a výdavky na výdavky predstavujú približne 5 tisíc rubľov. Posledný z nich je 10%, čo znamená - 500 rubľov. za rok.

Vypočítajte platy zamestnancov

Mzda každého zamestnanca telocvične za mesiac je:

V dôsledku toho: 295 tis. za mesiac alebo 3,540 tisíc / rub. za rok.

Výrobné náklady

Nie je naivné sa domnievať, že vyššie uvedené náklady skončia. Fitnes je rovnaký podnik, kde treba brať do úvahy:

  • Priame náklady;
  • Náklady na udržiavanie telocvične ako podniku;
  • Náklady na udržiavanie finančných prostriedkov;
  • amortizácie;
  • Náklady na správu;
  • Náklady na implementáciu.

Priame náklady zahŕňajú mzdy inštruktora. Zvyšok zamestnancov - všetko je zaznamenané v nákladoch na riadenie a kancelárske náklady.

Osobitnou položkou výdavkov je prenájom priestorov. V prípade našej telocvične je to 160 tisíc rubľov. Náklady závisia od konkrétnych priestorov, podmienok a oblasti.

Takže náklady za mesiac:

  • Nájomné: 160 tisíc rubľov.
  • Kancelárske výdavky: 3 tisíc rubľov.
  • Pevný telefón:

200 rub.

  • Reklama (obvykle SMM): 5 tisíc rubľov. za mesiac.
  • Je načase postarať sa o dane

    Takže sa musíte postarať o daňové odpočty:

    • Daň z arr. 1% FOT: 35,400 rubľov;
    • Daň z udržiavania fondu: 1,5% príjmov, 151,632 rubľov.

    Celkom: 187.032 rubľov.

    Zisk bilancie: 3 703 800 -1 87 032 = 3 576 768 rubľov.

    Čistý zisk: 3,576,768-703,354 = 2,873,414 rubľov. (daň z príjmu sa odpočíta)

    Ziskovosť telocvične: hodnotenie

    Vypočítavame špecifickú ziskovosť (pomer ziskov k nákladom na zdroje): 3576768 / 10108800х100% = 35,38%.

    Vypočítame vypočítanú ziskovosť (pomer čistého zisku k obstarávacej cene): 2873414 / 6405000x100% = 44,86%

    Teraz viete, ako otvoriť telocvičňu!

    Pre začiatočníkov sa všetky tieto výpočty môžu zdať komplikované. Ale z tohto príkladu môžeme konštatovať, že ziskovosť takéhoto podnikania je dosť vysoká. Všetky náklady z počiatočného kapitálu sa splácajú. Najdôležitejšie je otvoriť posilňovňu správne, aby ste premýšľali nad podnikateľským plánom a nájsť vhodné miesto pre telocvičňu. Takmer všetko závisí od toho.

    Príklad podnikateľského plánu pre posilňovňu

    Vážení návštevníci, nižšie je príkladom podnikateľského zámeru pre telocvičňu s ekonomickými výpočtami. Výpočty vykonali odborníci s rozsiahlymi skúsenosťami v súbore Excel, aby mohli byť výpočty prispôsobené akémukoľvek obchodnému plánu inej telocvične alebo fitness klubu. Po preskúmaní dokumentu si môžete stiahnuť súbor s nižšie uvedenými výpočtami. Ak máte akékoľvek otázky, opýtajte sa ich priamo v komentároch, v skupine VKontakte alebo nám napíšte e-mailom.

    Zhrnutie

    Že životopis by mal obsahovať článok Štruktúra súhrnu obchodného plánu.

    Cieľ: "Otvorenie telocvične v rezidenčnej štvrti mesta Perm"

    Ciele: "Poskytovanie novo vybudovanej časti mesta kvalitnými fitnes službami."

    Iniciátor projektu

    Iniciátorom projektu je bývalý tréner jedného z najväčších fitness klubov v meste, ktorý má bohaté skúsenosti v tejto oblasti a skúsenosti s výkonom v kulturistických súťažiach vrátane úspešných (získanie cien).

    Investičné náklady

    Na zníženie nákladov na otvorenie sa prenajíma priestory pre posilňovňu uzavretím dlhodobej zmluvy o prenájme. Všetky ostatné výdavky predstavujú 4 500 tisíc rubľov, budeme ich podmienene rozdeľovať na tri časti:

    • Registrácia právnickej osoby - 10 tisíc rubľov;
    • Oprava priestorov - 2 000 000 rubľov.
    • Získanie simulátorov - 2 000 tisíc rubľov;
    • Nákup ďalších zariadení a nábytku - 500 tisíc rubľov.

    Financovanie projektov

    Náklady na projekt vo výške 70% budú financované získaním bankového úveru na obdobie do 5 rokov na úrovni 15% ročne s dobou splatnosti, zvyšok bude financovaný z vlastných zdrojov iniciátora projektu.

    Iniciátor projektu bude poskytnutý ako zábezpeka za úver.

    Miera splátok

    Podľa modelu návratnosti v telocvični ukazovatele výkonnosti investičných projektov sú nasledovné:

    Pri budovaní modelu sa predpokladalo obdobie 10 rokov s infláciou vo výške 11%, pre výpočty sa použila diskontná sadzba 13,5%.

    Dodávatelia zariadení

    Veľká moskovská spoločnosť s viac ako 20-ročnými skúsenosťami v tejto oblasti a skúsenosti s prácou s ďalšími tréningovými klubmi v Perm boli vybrané ako dodávatelia zariadení.

    služby

    Telocvičňa bude poskytovať najbežnejšie typy služieb v tejto oblasti, podmienečne môžu byť všetky služby rozdelené do nasledujúcich skupín:

    • Posilňovňa - individuálne lekcie;
    • telocvičňa - triedy s trénerom;
    • skupinové kurzy fitness.

    V N a M A A A.

    Prax ukazuje, že objednávanie obchodného plánu od špecialistov vám ušetrí čas, zvýši kvalitu dokončeného dokumentu o 4-5 krát a zvýši šancu na získanie investície trikrát.

    Investičný plán

    Informácie o tom, ako vytvoriť investičnú časť, si prečítajte článok o štruktúre investičného plánu obchodného plánu.

    úroveň investícií

    Podľa odhadov nákladov, celková výška investície na otvorenie telocvične je 4 510 tisíc rubľov. Hlavná časť výdavkov sa vynakladá na opravy priestorov a nákup simulátorov.

    Vďaka dohode s prenajímateľom priestorov je hala vybavená nájomnou dovolenkou na množstvo vykonaných opráv.

    Rozpis investičných nákladov je uvedený v nasledujúcej tabuľke:

    Plán investičných platieb a prác

    Nižšie je rozvrh práce na otvorení telocvične:

    Nižšie je uvedený plán platieb na investičné výdavky:

    Výrobný plán

    Informácie o tom, čo by mala obsahovať časť produkcie podnikateľského plánu, nájdete v článku Štruktúra výrobného plánu obchodného plánu.

    V miestnosti

    Ak chcete otvoriť posilňovňu, plánuje sa uzavrieť dlhodobú nájomnú zmluvu na ubytovanie v rezidenčnej štvrti mesta Perm. V rámci tejto zmluvy sa poskytujú prázdninové prázdniny na sumu finančných prostriedkov investovaných do opravy, čo prináša ďalšie výhody projektu.

    Plán je znázornený na obrázku nižšie:

    Priestory pozostávajú z:

    • Sála - kde bude umiestnený manažér a recepcia;
    • 2 šatne, sprchy a toalety - samec a žena;
    • telocvični;
    • Sála pre skupinové hodiny;
    • Miestnosť na čistenie zariadení - technická miestnosť;
    • Kancelárske priestory - pre riaditeľa a účtovníka, kedy prídu, rovnako ako pre šatne, jedlá a iné potreby manažérov.

    Pracovný čas

    Telocvičňa bude pracovať od 8:00 do 20:00, čo umožní skoro ráno zaoberať sa tými, ktorí by chceli mať čas na prácu, a vo večerných hodinách zapojiť tých, ktorí to môžu robiť až po práci.

    Výrobný proces

    1. Ak chcete začať chodiť do posilňovne, klient si musí zakúpiť predplatné na návštevy (môže to byť predplatné na rok, mesiac alebo jednorazovú jednorázovú lekciu).
    2. Ak chcete navštíviť telocvičňu alebo skupinové kurzy, klient špecifikuje čas chodby, vezme so sebou športové oblečenie, priblíži manažéra, ktorý kontroluje jeho predplatné a preskočí.
    3. Klient prechádza do šatne, kde sa mení na športové oblečenie.
    4. Následne klient prechádza do tréningovej haly (ak je to potrebné, tréner je pozvaný na individuálne lekcie).
    5. Po vyučovaní klient prejde do šatne, kúpe sa, zmení oblečenie a odišiel domov.

    Náklady na služby

    Vzhľadom na špecifiká telocvične má iba služba, ktorá zahŕňa služby školiteľov, priame výdavky na služby:

    • Posilňovňové služby (jednotlivé triedy) - bez priamych nákladov;
    • telocvičňa (triedy s trénerom) - 500 rubľov za hodinu;
    • skupinové kurzy fitness - 700 rubles za hodinu.

    Marketingový plán

    To, že obchodná časť podnikateľského plánu musí obsahovať článok Štruktúra marketingového plánu podnikateľského plánu.

    súťaž

    Aj napriek pomerne významným sumám investícií do otvorenia telocvične je ich počet v meste dosť veľký. V meste je podľa databázy 2GIS približne 300 takýchto zariadení (fitness klubov, telocvične atď.). Na trhu sú obaja malí hráči a pomerne veľké siete fitness klubov (Colosseum, Alex-Fitness, Gold's GYM a ďalšie).

    umiestnenia

    Najzaujímavejšie miesta pre takéto sály sú už obsadené, zostáva len rozšírenie nových častí mesta, čo bolo urobené. Blízkosť sály až po miesta bydliska potenciálnych zákazníkov im umožňuje ísť na tieto miesta.

    Sortiment a ceny

    S cieľom stanoviť cenovú politiku bola vykonaná štúdia trhu s fitness službami a najčastejšie požadované služby boli vybrané v podobných telocvičniach, ako aj ich ceny. Výsledok štúdie je uvedený v nasledujúcej tabuľke:

    Podľa projektu bude naša telocvičňa fungovať v strednom cenovom segmente. Je to spôsobené prítomnosťou pomerne malej veľkosti haly, ako aj lacnými dokončovacími materiálmi vo vnútri a lacným (ale súčasne profesionálnym) cvičebným vybavením.

    V nasledujúcej tabuľke sú uvedené príjmy podľa typu služby, ako aj informácie o variabilných nákladoch na služby a podiel na štruktúre výnosov:

    * - v priemere bude mať skupina 10 ľudí

    Objem predaja

    V oblasti fitness služieb je veľmi vysoká sezónnosť. Najväčší vrchol predaja služieb spadá na neskorú zimu a skoré jarné mesiace, keď sa ľudia začínajú pripravovať na plážovú sezónu - chodia na diétu a začnú trénovať. Leto je najväčším poklesom predaja, keď všetci zákazníci odchádzajú na dovolenku, do krajiny a práve trávia teplé dni na pláži.

    Nasledujúci graf zobrazuje indexy sezónnosti pre trh s fitness:

    Ako vidíme z grafu, najväčšie vrcholy aktívneho dopytu po fitnesových službách (vrátane telovýchovných služieb) sa vyskytujú v mesiacoch po novom roku, keď sa ľudia začnú aktívne pripravovať na leto. Pri plánovaní predaja a personálnej práce určite vezmeme tento faktor do úvahy a neposielame ľudí na dovolenku v tejto dobe.

    Nižšie je uvedený rozvrh, kedy projekt dosiahne optimálny predaj:

    Takže vidíme, že otváracia doba telocvične bude asi 1 rok a čas na to, aby hala dosiahla optimálny objem predaja, je 1 rok. Na základe toho by sme mali pochopiť, že iba dva roky po začatí investície bude sála pracovať na plnej kapacite.

    Reklamná stratégia

    Spomínaný plán na dosiahnutie optimálneho objemu predaja sa nedá splniť bez vhodnej reklamnej podpory. Na tento účel bol vypracovaný marketingový plán, ktorý sme prezentovali nižšie:

    • výroba a umiestnenie jasnej vývesnej tabule, ktorá bude v noci svietiť;
    • registrácia fasády miestnosti a vstupnej skupiny v farbách ochrannej známky;
    • dekoratívne lopty v prvom mesiaci otvorenia telocvične;
    • distribúcia letákov a vizitiek v prvých dvoch mesiacoch haly;
    • reklama vo výťahoch neďalekých domov v prvom roku haly.

    Organizačný plán

    Informácie o tom, ako vytvoriť organizačnú časť, si prečítajte článok o štruktúre organizačného plánu podnikateľského plánu.

    Právnická osoba

    Na zjednodušenie účtovníctva, organizácie podnikov a zisku bude telocvičňa navrhnutá pre individuálneho podnikateľa - iniciátora projektu. Aby sa minimalizovali dane, plánuje sa, že základom dane z príjmov bude 15% príjmov mínus výdavky podniku.

    Štruktúra personálu a personálu

    Zamestnanci a ich odmeny sú uvedené v nasledujúcej tabuľke:

    Ako otvoriť telocvičňu: podrobný obchodný plán s pokynmi

    Otvorenie telocvične je spojené s vysokými nákladmi, ale s dobrým plánovaním môže byť ziskové na konci tretieho roka. Dobre navrhnutý podnikateľský plán pre posilňovňu pomôže určiť náklady a vypočítať ich ziskovosť.

    Poskytované služby

    Pri otvorení telocvične od začiatku je predovšetkým potrebné zabezpečiť potreby budúcich návštevníkov.

    Väčšina ľudí chodí do posilňovne pre:

    • kardio;
    • silový tréning.

    Vzhľadom na to, že prídu do posilňovne nepripravené, je potrebné poskytnúť služby kvalifikovaného trénera, ktorý vypracuje program výcviku.

    Ak je tu voľná miestnosť, môžete otvoriť ďalšie telocvične, v ktorom môžete usporiadať triedu:

    aktuálnosť

    Relevantnosť podniku je určená:

    • túžba viesť zdravý životný štýl;
    • potreba krásnej postavy;
    • nedostatok podobných centier v obytných oblastiach;
    • pomerne rýchla návratnosť.

    Výhody a nevýhody otvorenia telocvične

    • nákup alebo prenájom priestorov;
    • nákup zariadení;
    • Nákup nábytku;
    • náklady na opravu.
    • ráno od 7 do 8:30;
    • večer od 18:00 do 20:00.

    Zriedka návštevníci chodia do telocvične v čase obeda od 13:00 do 16:00.

    Popis a analýza trhu

    Takmer každé veľké mesto má telocvične. Je to spôsobené potrebami obyvateľstva v starostlivosti o seba a jeho zdravie.

    Podľa zverejnených údajov je trh s fitness službami rozdelený do štyroch hlavných oblastí:

    1. Moskva. Trh s fitnes službami je vysoko rozvinutý a je medzi obyvateľstvom stabilným dopytom.
    2. Petrohrad. Tu je trh dosť rozvinutý, ale vedenie stále zostáva za hlavným mestom.
    3. Milióny miest. Trh je pomerne nedostatočne rozvinutý, ale získava rýchlosť, existujú príležitosti na rozvíjanie vlastného podnikania.
    4. Zvyšok miest Ruska. Trh sa rozvíja veľmi slabo alebo sa vôbec nevyvíjal.

    K dnešnému dňu sú veľké fitness siete zastúpené v metropolitných oblastiach, ale začínajú sa rozširovať.

    Takže v regiónoch vyšiel:

    Cieľové publikum

    Spravidla ľudia chodia do telocvične:

    • od 15 do 50 rokov;
    • ženy, ktoré chcú schudnúť;
    • muži, ktorí chcú figurovať tvar;
    • udržiavať fyzickú spôsobilosť;
    • úradní pracovníci trpiaci fyzickou nečinnosťou;
    • ktoré chcú posilniť srdcový sval (kardio).

    Vyberajú telocvičňu podľa zásad:

    • blízkosť k domovu;
    • blízkosť k práci.

    Preto pri výpočte cieľového publika sa za základ považuje umiestnenie fitnescentra.

    Ak chcete vypočítať publikum, ktoré potrebujete:

    1. Určite rozsah akcií na mape. V strede navrhovaného bodu umiestnenia a do polomeru 2 km. V domoch a kanceláriách nachádzajúcich sa v tomto segmente sú potenciálni návštevníci.
    2. Určite konkurenciu. Ak v určenom rozsahu existuje športová súťaž, odporúčame vám zvoliť iné miesto. Odporúča sa, aby ste boli ďaleko od súpera ďalej ako hranica na mape.
    3. Preskúmajte potreby cieľového publika pre telocvičné služby. Možno v tejto oblasti je otvorená cvičná plocha, ktorá je obľúbená medzi obyvateľmi a je možné ich pritiahnuť do platených telocvične iba v zime.

    Konkurenčné výhody

    Konkurenčné výhody telocvične môžu byť:

    1. Flexibilná cenová politika. Telocvičňa môže začať veľkoobchodný predaj predplatného na jeden rok za cenu mesačnej splátky 10 mesiacov. Tento krok zvýši lojalitu pravidelných návštevníkov.
    2. Flexibilný rozvrh tried. Osoba si môže vybrať rozvrh tried (čas, deň). Ak je obmedzený iba kalendárnym mesiacom a počtom tréningov, bude si môcť nastaviť vlastný rozvrh. Tento prístup bude priťahovať tých, ktorí chcú nezávisle kontrolovať tréning. Tréner má možnosť naplánovať tréningový čas podľa jeho plánu.
    3. Možnosť výmeny. Môžete prilákať ďalších návštevníkov tým, že umožníte výmenu jedného návštevníka za iného. Súčasne je počet tried za mesiac obmedzený, takže jeden predplatný nebude fungovať každý deň.
    4. Zariadenie. Väčšina návštevníkov bude radšej pracovať na moderných zariadeniach.
    5. Silný tréner. Prilákanie silného trénera, najlepšie mediálneho človeka, ľudia prídu do telocvične, aby sa s ním zoznámil alebo sa zúčastnil súťaží v kulturistike.
    6. Osobný prístup k triedam. Úlohou trénera je motivovať k správnemu zapojeniu a nájdeniu osobného prístupu pre každého človeka. Ľudia sa s väčšou pravdepodobnosťou vrátia do haly s dobrou motiváciou a interakciou s trénerom.

    Reklamná kampaň

    Pri vytváraní podnikateľského plánu pre telocvičňu je potrebné predvídať náklady na reklamnú kampaň.

    Reklama je rozdelená na:

    Pri vytváraní reklamy by ste mali vytvoriť všeobecnú koncepciu prezentácie reklamného obsahu, inak nebude vnímaná holisticky.

    Vonkajšia reklama

    Pri premýšľaní stratégie vonkajšej reklamy je potrebné pochopiť, že ľudia, ktorí žijú a pracujú v okruhu 2 km, by sa mali dozvedieť o telocvični.

    Ak chcete pritiahnuť pozornosť, použite:

    • vonkajšia reklama;
    • dizajn fasády telocvične;
    • SMM;
    • e-mailový spravodaj;
    • distribúcia brožúr a letákov.

    Reklama môžete používať v televízii alebo rozhlase za predpokladu, že máte dobrý rozpočet

    Vnútorná reklama

    Vo vnútri haly môžete umiestniť:

    • motivačné plagáty;
    • letáky;
    • značkové výrobky;
    • reklama niekoho iného.

    Pokyny krok za krokom na otvorenie telocvične

    Ak chcete otvoriť telocvičňu, nie je potrebné kontaktovať špecializované firmy, stačí, ak budete postupovať podľa pokynov:

    1. Vytvorte podnikateľský plán.
    2. Vytvorte plán otvorenia.
    3. Vykonajte finančný plán.
    4. Prilákajte investície (banka, dlžník, investor).
    5. Určiť formu vlastníctva podniku (IP, spoločnosť).
    6. Kúpiť / prenajať izbu.
    7. Vybavte miestnosť.
    8. Vykonajte súhlas kontrolných orgánov (Rospotrebnadzor, požiarna ochrana atď.).
    9. Nájom zamestnancov.
    10. Spustite reklamnú kampaň.
    11. Otvorená telocvičňa.

    dokumenty

    Tvoju telocvičňu môžete otvoriť v štatúte samostatného podnikateľa alebo spoločnosti (akciová spoločnosť s ručením obmedzeným).

    Podnikateľský plán cenovo výhodnej športovej haly

    1. ZHRNUTIE PROJEKTU

    Cieľom projektu je usporiadať športovú halu nízkorozpočtového cenového segmentu v Moskve, stanice metra Yuzhnoye Chertanovo. Projekt má komerčnú aj sociálnu zložku a poskytuje cenovo dostupné voľnočasové aktivity pre mládež. Telocvičňa sa nachádza na prenájme, v suteréne obytnej budovy. Cieľovým publikom sú mladí ľudia (muži) vo veku 15-35 rokov s nízkym a stredným príjmom, ktorí majú záujem o šport.

    Hlavnými predpokladmi pre úspešnú realizáciu projektu sú: rast trhu športových a rekreačných služieb dokonca v čase krízy a nedostatok športových zariadení v oblasti, ktorá sa posudzuje s mimoriadne vysokou hustotou obyvateľstva.

    Investičné náklady sú zamerané na nákup simulátorov, usporiadanie priestorov, ako aj na vytvorenie fondu prevádzkového kapitálu, z ktorého sú kryté straty pred vrátením projektu. Kľúčové ukazovatele výkonnosti sú uvedené v tabuľke. 1.

    Tabuľka 1. Kľúčové ukazovatele výkonnosti projektu

    Doba návratnosti (PP), mesiace

    Diskontovaná doba návratnosti (DPP), mesiace

    Čistá súčasná hodnota (NPV), rub.

    Návratnosť investícií (ARR),%

    Interná miera návratnosti (IRR),%

    Index ziskovosti (PI)


    2. OPIS SPOLOČNOSTI A PRIEMYSLU

    Posilňovacie služby sú súčasťou trhu so športovými a kondičnými službami, ktoré sú naopak súčasťou trhu platených služieb. Platené služby sú dôležitou súčasťou štruktúry výdavkov obyvateľstva. Avšak v podielu platených služieb v štruktúre hrubých výdavkov na obyvateľa Rusko zaostáva za vyspelými krajinami. Po prvé, je to spôsobené relatívne nízkou úrovňou príjmov a veľkým podielom na nákladoch na potraviny v nich. S nárastom výnosov sa podiel výdavkov na potraviny zníži, zatiaľ čo podiel výdavkov na platené služby sa zvýši.

    Odborníci poukazujú na neustály pokles reálnych disponibilných príjmov obyvateľov od roku 2014; iba v 1. štvrťroku 2016 klesli o 3,7%. Tento pokles spôsobil zníženie výdavkov domácností o 4,3%, čo naopak malo negatívny vplyv na dynamiku HDP - viedlo to k poklesu hrubého domáceho produktu o 1,2% v ročnom vyjadrení.

    Zároveň podľa analytikov (Rosstat a analytické centrum pod vládou Ruskej federácie) je spotreba platených služieb vysoko stabilná na pozadí klesajúceho dopytu po tovare (predovšetkým trvanlivá) - v roku 2015 poklesol dopyt po službách len o 2% Kým pokles maloobchodných tržieb bol o 10%. Objem trhu platených služieb v roku 2015 (výsledky roku 2016 sú stále zhrnuté) dosiahol 7,9 bilióna rubľov, čo zodpovedá 17,3% pridanej hodnoty na celom trhu služieb v krajine.

    V prvej polovici roka 2016 sa miera poklesu dopytu po platených službách spomalila - pokles dopytu bol v ročnom vyjadrení o 0,9%. V jednotlivých mesiacoch (február a máj) boli pozorované pozitívne tempo rastu.

    Graf 1. Dynamika reálneho objemu platených služieb obyvateľstvu v ročnom vyjadrení a podiel výdavkov na platby za služby v spotrebiteľských výdavkoch,%, 2013-2016

    Najväčší objem spotreby platených služieb spadá do troch oblastí: bývanie a komunálne služby (27,5%), dopravné služby (19%), komunikačné služby (16,1%). Približne 11% tvoria služby domácnostiam (údržba a oprava vozidiel, oprava a výstavba bytov a iných). Podiel lekárskych služieb (vrátane sanatória) bol okolo 8%, vzdelávacie služby - 6,8%. Pokles podielu troch kľúčových typov platených služieb z 65,3% v roku 2013 na 62,6% v roku 2015, zatiaľ čo v rovnakom období podiel zdravotníckych (6,9% až 8%) a vzdelávacích (zo 6, 2% až 6,8%) služieb.

    Franšízy a dodávatelia

    Graf 2. Štruktúra platených služieb pre obyvateľstvo, štvrťročne,%, 2013 - 2016

    Trh so športovými službami vo všeobecnosti zažíva určité ťažkosti, čo vedie k poklesu ich objemov. Pád, ktorý začal v roku 2014, pokračuje aj dnes. Je to spôsobené všeobecným zhoršením ekonomickej situácie v krajine. Ročný rast do roku 2014 predstavoval viac ako 25% a potenciálna trhová kapacita sa odhadovala na 2 miliardy USD, napriek skutočnosti, že trh je veľmi vzdialený od saturácie.

    Významná časť systému telesnej kultúry a športu je tradične financovaná štátom. Do roku 2014 sa rozpočtové prostriedky postupne zvyšovali, hoci boli výrazne pod úrovňou rozvinutých krajín, v ktorých je priemyslu pridelených približne 2% HDP. V Rusku je tento údaj takmer desaťkrát nižší. Súkromní investori prejavujú záujem o trh, avšak nebol príliš veľký ani v období pred krízou. Väčšina záujmov súkromných investorov je spojená skôr s osobnými záujmami a záľubami než s vytváraním ziskových obchodov.

    Všetky organizácie pôsobiace v oblasti športových a rekreačných služieb možno rozdeliť do dvoch kategórií: komerčné a nekomerčné. Prvé sú vytvorené pre zisk, druhý je zameraný na sprístupnenie športových služieb chudobným. V súčasnosti existuje nerovnováha na trhu. Štátne financovanie je zamerané predovšetkým na realizáciu rozsiahlych projektov (výstavba infraštruktúry pre majstrovstvá sveta vo FIFA v roku 2018), ako aj na malé športové štruktúry a inštitúcie (zvyčajne financované z regionálneho rozpočtu). Súkromní investori investujú do fitness klubov, ktorých podiel dosahuje 75% celkovej investície.

    Finančná kríza a pokles reálnych príjmov obyvateľstva v roku 2016 mali vplyv aj na oblasť fitnesových služieb. Aj napriek tomuto negatívnemu vplyvu však trh naďalej rástol. Zároveň jej miera rastu podľa niektorých odhadov je pre ruskú ekonomiku pomerne významná. Podľa RBC Market Research v roku 2015 vzrástol trh s fitness službami o 14,1% v peňažnom vyjadrení a o 3,6% v reálnom (prírodnom). Celkový objem trhu vrátane súvisiacich oblastí (crossfit, individuálny tréning) dosiahol za rok približne 101,5 miliárd rubľov.

    Trh so športovými službami v Rusku má výraznú geografickú diverzifikáciu. Existujú štyri hlavné oblasti: hlavný región, kde je trh najrozvinutejší, Petrohrad s vysokou úrovňou rozvoja, milióny miest s mladým a relatívne málo rozvinutým trhom a zvyšok Ruska. Pokiaľ ide o vysoko konkurenčné kapitálové trhy, štúdie ukázali, že aj pri vysokej saturácii majú stále rastové príležitosti. Najprv sa týka športových zariadení s predplatením až do výšky 50 000 rubľov, teda predstaviteľov komfortu, ekonomiky a nízkorozpočtových segmentov. Keď hovoríme o Moskve, treba poznamenať aj vysokú nasýtenosť v rámci Centrálnej administratívnej oblasti, zatiaľ čo okrajové spacie plochy prakticky nie sú pokryté.

    Obrázok 4. Štruktúra trhu so športovými službami v Moskve a regióne Moskva,% z celkových príjmov

    Projekt zahŕňa vytvorenie nového podnikateľského subjektu, organizovanie telocvične na území okresu Yuzhnoye Chertanovo v Moskve. Počet obyvateľov okresu - 147 907 ľudí s vysokou hustotou - 15 147 osôb / km2. V rovnakej cenovej kategórii v rovnakej blízkosti neexistujú žiadne inštitúcie podobného charakteru.

    Dopyt po projektových službách je spôsobený sedavým životným štýlom moderného obyvateľstva mesta a potrebou fyzickej námahy. Vzhľadom na spoločenské postavenie hlavnej časti obyvateľstva okresu sa zdá byť najvhodnejším výberom cenovo výhodného segmentu.

    Cvičenie sa zameriava len na silový tréning (bez kardiovaskulárneho vybavenia), ktorý vám umožní čo najkompaktnejšie. Okrem vlastnej tréningovej miestnosti je tu aj šatňa a sprcha.

    3. POPIS TOVARU A SLUŽIEB

    Projekt poskytuje športové a fitnesové služby - tréning na silových simulátoroch a voľné záťaže (činky, závažia, činky). S cieľom ušetriť peniaze pri nákupe zariadení a znížiť požadovanú podlahovú plochu je dôraz kladený predovšetkým na prácu s voľnými hmotnosťami. Súbor simulátorov je minimálny. Zoznam simulátorov a voľných váh je uvedený v tabuľke. 2.

    Podnikateľský plán pre gyms

    Podnikateľský plán sa vyvíja, aby napísal inteligentný životopis pre budúci projekt komerčného typu. Právne gramotný písomný plán odhaľuje a umožňuje vypočítať v perspektíve všetky dôležité aspekty činnosti, ako aj možné nepresnosti a metódy na ich odstránenie. Po prečítaní súhrnu projektu môžu špecialisti vypočítať, aký budú výnosný budúci investičný projekt, ako rýchlo budú investované peniaze splácať a či sa vôbec vyplatí.

    Pripravený obchodný plán telocvične by mal otvoriť nasledujúce otázky:

    • informácie o smerovaní vašej firmy;
    • hodnotenie trhu, ktoré plánuje vstúpiť do spoločnosti a pozíciu, ktorú plánujete podniknúť;
    • plánovaný počet návštevníkov a rýchlosť dosiahnutia týchto ukazovateľov;
    • plán obstarávania potrebných zariadení;
    • výpočty pracovných zdrojov;
    • finančná stratégia, ktorá sumarizuje všetky položky v materiálovom ekvivalente.

    Čo potrebujete na otvorenie telocvične: registrácia a dokumenty

    Ak chcete otvoriť telocvičňu, ktorú možno pripísať malému podniku, musíte otvoriť LLC alebo vystupovať ako samostatný podnikateľ. Počas registrácie štátu budete musieť vybrať kód OKVED. Od leta roku 2016 nadobudlo účinnosť nový klasifikátor a teraz všetky činnosti majú odlišné číslovanie.

    Môžete sa rozhodnúť pre:

    1) OKVED 93.11. Činnosť športových zariadení;

    2) OKVED 85.51 Individuálne lekcie s trénermi a učiteľmi;

    3) OKVED 93.13 Činnosť fitcentrov.

    Je potrebné vziať do úvahy, že počet OKVED ovplyvní celkovú sumu daní, ktorú zaplatíte štátu. Otázka ich výberu by sa preto mala riešiť so všetkou zodpovednosťou. V priebehu práce môžete pridať potrebné veci a tiež ich odstrániť, ak sa obzreli.

    Ak vezmeme do úvahy druh zdanenia, potom sa mnohí rozhodnú pre daň zo zjednodušeného daňového systému vo výške 6% (z príjmov). Tento typ zdaňovania má mnoho pozitívnych vlastností, ak vezmeme do úvahy rozsah športových služieb. Dokumenty o prechode na zjednodušený daňový systém je možné predložiť súčasne s dokumentmi na registráciu vašej firmy.

    Okrem registrácie budete musieť získať dokument v Rospotrebnadzore, uzavrieť zmluvu s ním o údržbe klimatizačných jednotiek a fanúšikov, dvojstrannú dohodu o údržbe oddelenia bývania, dvojstrannú dohodu o údržbe a recyklácii žiaroviek, ovládací panel a dokument pre športové zariadenia.

    Nezabudnite na zamestnancov: všetci musia mať lekárske knihy, príslušné osvedčenia a diplomy, ktoré dokazujú právo učiť sa fitness a pracovať ako inštruktori.

    Na to, aby telocvičňa mohla začať fungovať, musíte najprv získať pracovné povolenia od požiarnych, sanitárnych a epidemiologických služieb, ako aj miestny orgán pre správu majetku.

    Ak nemáte dostatok času na prácu v papierovej forme, ktorá vo svojom význame prevyšuje mnoho organizačných a technických otázok, je lepšie požiadať o kvalifikovanú pomoc právnikov.

    Ako otvoriť telocvični od začiatku: organizačné otázky

    Výber miesta a miestnosti

    Je žiaduce, aby miestnosť pre telocvičňu bola vo vašom majetku - v opačnom prípade sa budete musieť zaoberať vypracovaním zmluvy o prenájme a jej náklady sú niekedy jednoducho transcendentálne. Je to kvôli skutočnosti, že námestie by malo byť významné a samotná izba - priestranná a dobrá.

    Bude to neprimerané umiestniť hala do miestnosti s plochou menej ako 100 m2. Okrem samotnej posilňovne musíte prideliť priestor pre šatňu a sprchu.

    Požiadavky na priestor:

    • vynikajúce vetranie;
    • teplotných podmienok. Je potrebné dodržiavať teplotné indikátory pre haly: od +17 do +19 stupňov. V šatni - od +21 do +26 stupňov;
    • Vlhkosť by mala byť v rozmedzí od 40% do 60%. Ak sú tieto hodnoty nižšie, budete musieť nainštalovať zvlhčovač vzduchu.

    Vybavenie pre posilňovňu

    Dokonca aj keď ste našli ideálne miesto pre telocvičňu, nebude to fungovať bez moderného a vysoko kvalitného vybavenia. Spočiatku potrebujete:

    • simulátory pre tlač;
    • simulátory na chrbát, ruky a nohy (ak plánujete otvoriť fitness klub z možnosti rozpočtu, nemôžete si kúpiť trenažér a cvičebný bicykel);
    • celá sada činiek, činky rôznych hmotností, hmotnosti;
    • turnikety, závažia pre ruky a nohy, rukavice;
    • rohože, jóga rohože, dierovacie tašky, skokové lano.

    V niektorých prípadoch je žiaduce nakupovať použité zariadenie v telocvični - takže si môžete dovoliť ušetriť na drahších zariadeniach.

    Pri nákupe simulátora dbajte na jeho model a vybavenie. Na to, aby vám slúžil dlhé roky, musí byť simulátor vyrobený z vysoko kvalitného materiálu a zároveň má minimálne opotrebenie. Ideálnou možnosťou je kúpa zariadenia nerentabilného fitness klubu, ktorý sa uzatvára.

    Nezabudnite na osobné ochranné pomôcky - opasok, rukavice, náramky, podkolienky. Mali by stačiť pre všetkých návštevníkov, počítať ich počet na základe kapacity miestnosti.

    Samozrejme, musíte premýšľať o sprche, toalete, šatniach v hale. Ak nie je dostatok peňazí a priestoru, to všetko môže byť bez zásahu dizajnu. Hlavnou vecou je čistota a hygiena kryštálov.

    Mnohé simulátory vytvárajú ďalšie zóny pre šport a haly, napríklad pre športovú hru, pre triedu choreografie, Pilates atď. V tomto prípade sa vaša firma nakoniec stane skutočným športovým centrom. Ak ste sa zastavili na tejto ceste vývoja, zamyslite sa nad možnosťou rozšírenia oblasti alebo presunutia času (napríklad šiestich mesiacov alebo rok) do novej budovy.

    Dôležitým bodom, na ktorý si veľa ľudí zapomína pri výpočte výdavkov, je usporiadanie priestoru na prijímanie. Nezabudnite nainštalovať pohodlné sedacie súpravy alebo sedačky pre tých návštevníkov, ktorí prichádzajú pred časom alebo len chcú oddýchnuť.

    Beauty franchise - šanca otvoriť módny obchod rýchlo, lacno a pod známou značkou.

    Poskytovanie služieb na šitie štýlových odevov a ich oprava môže priniesť vážne príjmy aj v malom meste. Prečítajte si, ako to dosiahnuť.

    Bezpečnosť v posilňovni

    Počas vykonávania všetkých príslušných dokumentov budú vládne agentúry neustále kontrolovať, ako je bezpečné pracovať vo vašej hale. Preto ak ste dostali povolenie na otvorenie, musíte monitorovať implementáciu vládnych pokynov vašimi návštevníkmi. Môžete predpísať bezpečnostné pravidlá alebo ako sa musíte správať v posilňovni.

    Vykonajte školenie pre každého nového návštevníka a oboznámte ho s pravidlami pre maľovanie. Všetky tieto dokumenty je potrebné uložiť až do nasledujúcej kontroly.

    Nábor zamestnancov

    Problém s personálom pre telocvičňu nie je taký jednoduchý. Skúsení návštevníci nebudú klásť otázky pre trénera. Sami môžu, koho chcete učiť, vedieť, aké cvičenia a koľko opakovaní musia robiť, vedieť ako pracovať na všetkých prezentovaných zariadeniach.

    Autokarové služby v posilňovni sú potrebné pre nové, ale táto služba by mala byť dodatočne zaplatená - zvážte, aké percento návštevníkov bude pripravené na takéto dodatočné výdavky.

    Prvýkrát sa môže zdať, že v telocvični nie je nič ťažké: Chcel som - išiel som na trať, vzal som činky a pumpoval som biceps. Avšak po uplynutí 2 - 3 mesiacov začnú nováčikovia uvedomovať si, že bez kvalifikovanej pomoci a dobre navrhnutého programu nedosiahnu svoje ciele. Preto by okamžité zamestnanie dvanástich skúsených trénerov bolo nerentabilné.

    Dnes sú on-line tréningy obzvlášť populárne. Ľudia kupujú program od trénera, chodia po miestnosti smartphonom a robia všetko, čo im predpísal. Môžete uzavrieť zmluvu s jedným z týchto trénerov, aby vám odporučil váš klub a zostavil svoje programy na základe vášho vybavenia. Takže výrazne ušetríte a zvýšite počet návštevníkov.

    Okrem trénera a asistentov si najme stevara a čistič. Ten môže pracovať v posunoch: ráno a večer.

    Ponúkané služby

    Vašou hlavnou úlohou je poskytovať kvalitné služby pre tých, ktorí chcú schudnúť, prispôsobiť svoj tvar a zvýšiť svoju výdrž.

    Môžete naplánovať kardio v určitých dňoch a pozvať slávneho trénera z vášho mesta, aby ste ich vedeli.

    Ak to priestor dovoľuje, môžete otvoriť triedy TRX, jóga, Pilates. Ale tu stojí za zmienku, že ak nepotrebujete kupovať ďalšie vybavenie pre jogu a Pilates a návštevníci sa zaoberajú rohožami, potom trenažér kvality TRX stojí veľa.

    Môžete tiež otvoriť triedu školských modelov vo svojom fitnescentre. Aby ste to urobili, musíte vybrať samostatnú miestnosť s veľkými zrkadlami a najať známy model, ktorý by to rád urobil. Vo voľnom čase od modelovania v tejto miestnosti môžete otvoriť triedu modernej choreografie.

    Pripravený obchodný plán obchodného domu s domácimi miláčikmi pre milovníkov zvierat a podnikateľov, ktorí majú záujem o zisky.

    Ponúkame na prečítanie projektu otvorenia podniku na poskytovanie služieb manikúry: kde, ako a koľko.

    Reklama na telocvične a vyhľadávanie zákazníkov

    Celá reklama je rozdelená na:

    Vonkajšia reklama

    Názov vašej miestnosti. Mnohí túžiaci podnikatelia zabúdajú na to, aké dôležité je meno ich sály. Mala by však prilákať pozornosť potenciálnych zákazníkov. Meno by malo byť krátke, stručné, skryť výzvu na silu, vytrvalosť, harmóniu a zdravie.

    Ak si niečo nemôžete myslieť, prejdite po okolí a pozrite sa na známky konkurentov. Tu je niekoľko mien, na ktoré by ste mali premýšľať o: (vaše priezvisko) Gym, Žralok, skratka vášho mena a priezviska (KV Gym), Body Life, Run a Rock Gym.

    Podpísať. Ľudia ako magpies - pozrite sa na všetko krásne. Tak sa uistite, že toto je vaše znamenie. Mal by byť viditeľný a mal by upútať pozornosť. Tento nápad môžete použiť a vedľa vývesného štítka visieť plagát športového chlapca a dievčatá, ktoré sú uväznené v hrubom tele.

    Zachyťte reklamy. Tento typ reklamy po "ústnej stránke" je na druhom mieste, pokiaľ ide o efektívnosť. Ale aby ste prilákali zákazníkov, musíte ponúknuť niečo, čo nedostanú do iného klubu. Napríklad: "prvý mesiac tried - 50% zľava"; "Prineste priateľa a urobte ho zdarma po dobu 30 dní".

    Vnútorná reklama

    Tie isté vety, ktoré sú uvedené vyššie, môžete vo vašom klube vystúpiť. Môžete si dohodnúť vnútornú súťaž o najlepší výsledok v mesiaci a víťaz dostane mesiac bezplatných návštev.

    Finančná časť. Je výhodné otvoriť telocvičňu?

    Koľko stojí za otvorenie telocvične?

    • K dlhodobému prenájmu. Ak vezmeme minimálne čísla, suma sa pohybuje do 100 000 rubľov.
    • Nákupné zariadenia. Suma nie je nižšia ako 400 000 rubľov.
    • Sprchové kabíny, inštalatérske práce atď. - asi 120.000 rubľov.
    • Registračné a právnické služby - 10 000 rubľov.
    • Plat so školiteľom a podporným personálom (podľa dohody) je približne 35 000 rubľov.
    • Reklamná kampaň - 50 000 rubľov.

    Celkové náklady sú 775 000 rubľov.

    Približný zisk

    Výnosy sú priamo závislé od zákazníkov. V priemere platí predplatné 2000 rubľov. za 30 dní. A to všetko závisí od počtu návštevníkov, ale v najhoršom prípade bude okolo 50 návštevníkov za mesiac. tj 100 000 rubľov - len toľko bude váš zisk za mesiac.

    Môže sa teda vypočítať, že návratnosť vašej investície nastane približne za 7-8 mesiacov.

    Ziskovosť, ako vidíme, je dokonca s minimálnou účasťou. Zoberme si príjmy rovnajúce sa 100 000 rubľov a odpočítajte mesačné výdavky. Ukazuje sa 100 000 rubľov - 35 000 rubľov = čistý zisk 65 000 rubľov za mesiac. Keďže ide o zisk, tento typ činnosti bude ziskový.

    Zhrnutie

    Aby firma dosiahla zisk a platila za seba, je potrebné dôkladne zvážiť každú malú vec.

    Nestačí vedieť, ako otvoriť telocvičňu. Predplánovaný podnikateľský plán pomáha pri výpočte možných rizík a koná podľa stratégie. Takže podnikateľský zámer otvoriť telocvičňu je prvým krokom k rozvoju a realizácii vašich snov.

    Top